My Way - Der Podcast für & über Familienunternehmen

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Sehen wir uns im Herbst in Berlin? MyWay. Der Strategiegipfel der Familienunternehmen. Am 23. und 24. September 2026 im Westhafen Berlin.Anne-Marie Großmann wächst zwischen Musikverlag und Stahlwerk auf – mit zwei Unternehmern als Eltern. Heute steht sie als Gesellschafterin und Vorständin der GMH Gruppe für eines der spannendsten Familienunternehmen der deutschen Industrie: 6.000 Mitarbeiter, 15 Standorte, 2,3 Milliarden Euro Umsatz – und ein Stahlwerk, das ihr Vater einst für zwei D-Mark übernahm.Grüner Stahl, harte Realität: Die GMH Gruppe schmilzt Schrott im Elektro-Lichtbogenofen ein und produziert daraus neuen Stahl – deutlich klimafreundlicher als klassische Hochofenwerke. Doch hohe Stromkosten, volatile Energiepreise und internationale Konkurrenz machen das Geschäft zum Kraftakt. „Wir steuern unser Werk nach Sonne und Wind“, sagt Großmann im Gespräch mit Host Frank Dopheide über die Folgen der deutschen Energiepolitik.Familienunternehmerin im Maschinenraum: Großmann spricht über Kampfgeist, schnelle Entscheidungen, Verantwortung im Familienunternehmen und den Unterschied zwischen Beratung und echtem Unternehmertum. Ihre Erfolgsformel: zuhören und jeden Tag lernen. Und ihre Überzeugung: Deutschland wird auch künftig Stahl brauchen – für Industrie, Souveränität und Wohlstand.An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{4Gpy8oMh7Z7J0XzvBIzkhR} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen.Feuerwehreinsatz und Simone de Beauvoir. Simone Bagel-Trah ist zwar nicht CEO der Henkel AG & Co. KGaA, aber als Aufsichtsratsvorsitzende und Vorsitzende des Gesellschafterausschusses mindestens genauso wichtig für die Unternehmenspolitik. Auch wenn ihr Nachname nicht Henkel lautet, ist sie Teil der Unternehmer-Familie. In dieser Podcast-Folge erinnert sie sich an ihren ersten Besuch auf dem Werksgelände in Düsseldorf mit einem spektakulären Feuerwehreinsatz und sagt, warum die französische Schriftstellerin, Philosophin und Feministin Simone de Beauvoir Einfluss auf ihr Leben hat.Biologie-Doktorarbeit mit atemberaubenden Titel. Henkel, inzwischen seit 150 Jahren auf dem Markt, fertigt Industrieklebstoffe und Konsumgüter wie Waschmittel und Reinigungsmittel. Passend dazu ist Simone Bagel-Trah promovierte Biologin. In dieser Folge spricht sie mit unserem Host Frank Dopheide über die Erkenntnisse aus ihrem Studium für die Tätigkeit im Familien-Unternehmen.“Das Beste aus zwei Welten”. Die Henkel-Aktien befinden sich zu 61,2 Prozent im Familienbesitz, geregelt durch einen Aktienbindungsvertrag; der Rest ist im Streubesitz. Bagel-Trah ist nicht nur als Unternehmenslenkerin gefordert; sie muss auch die Interessen von über 140 Familienmitgliedern managen. Wie sie das umzusetzen versucht, erzählt sie in dieser Podcast-Episode.An dieser Folge haben mitgewirkt: Ingo Notthoff und Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{7gH5w87G3TPYoXc8Zd5Rw0} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen.Eine gute Behandlung. In dieser Folge ist Isabel Bonacker zu Gast, stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende der “Babor Beauty Group” mit Sitz in Aachen. Unser Host Frank Dopheide ergründet im Gespräch mit der Kosmetik-Unternehmerin, welche Wirkstoffe sie zum Einsatz bringt, damit die Firma blüht und gedeiht. Unternehmen kommt von “etwas unternehmen”. Bonacker hat erst Jura studiert, bei McKinsey gearbeitet, sich als Social Entrepreneur betätigt, bevor sie in das Familienunternehmen eingestiegen ist. In diesem Podcast beschreibt sie ihren Weg: “Das Unternehmerische war auch schon in vielen Stationen vorher da, ich habe es nur nicht erkannt.” Die Leitung des Unternehmens teilt sie sich mit ihrem Cousin.Unterschiedliche Pflegeroutinen. Kosmetik ist nicht gleich Kosmetik. Wie unterschiedlich Behandlungen mit Babor-Produkten weltweit verlaufen und welche Trends es für Frauen und Männer gibt und wie der Wettbewerb in der Branche verläuft. Auch das hören Sie in dieser Folge. Außerdem: ein Unternehmerinnen-Blick auf die deutsche Politik.An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{2lKAkXNf35UnQRof0LycT2} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen , am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen.Poetry Slammer unter den Familienunternehmern: Jan-Hendrik Goldbeck entspricht ganz und gar nicht dem Klischee des zurückhaltenden Bielefelders. Goldbeck, Geschäftsführender Gesellschafter des Bau-Unternehmens gleichen Namens, scheut weder Bühnen noch Mikrofone oder Kameras. Er ist ein kreativer Freigeist und spricht Klartext. Das gilt auch für dieses Gespräch mit Podcast-Host Frank Dopheide. Transsylvanien & Elon Musk : Jan-Hendrik Goldbecks Vita ist vielseitig. Erste eigene Bau-Projekte in Rumänien, touching points mit Elon Musk beim Bau der Tesla-Gigafactory in Grünheide.Küchentisch und Baustellen. Wo hat Goldbeck mehr für’s Leben und für den Job gelernt: am heimischen Küchentisch vom Vater, dessen Unternehmen er jetzt selber mit seinem Bruder führt oder auf den Baustellen? Oder waren Begegnungen mit Politikern entscheidend? Und was erwartet der meinungsstarke Familienunternehmer von der nächsten Bundesregierung? Auch das hören Sie in dieser Podcast-Folge.An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{3beTuSyhhrgqy5ekWyhHR2} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Fürsorgerin mit besonderer Persönlichkeit: Eine Christin, ausgebildete Sozialarbeiterin und Meisterin der Hauswirtschaft sowie leidenschaftliche Jägerin - das alles ist Christiane Underberg, 84 Jahre alt und jung geblieben. Seit frühester Kindheit mit dem Unternehmertum im Kontakt. Frank Dopheide hat sie am Firmensitz in Rheinberg / NRW besucht.Mehr als die “Frau von”: Sie hat in die Spirituosen-Dynastie Underberg (inzwischen 179 Jahre alt) hinein geheiratet, ihr Mann Emil hat von ihren Ratschlägen und ihrem Verhandlungsgeschick profitiert.Headbanging und Secret-keeping: Underberg geht neue Wege, so gehören unter anderem die Hip-Hopper “Die Fantastischen Vier” und die schwedische Melodic-Death-Metal-Band “Amon Amarth” zu den Markenbotschaftern. Für die Schweden hat Christiane Underberg auch das Hardrock-Festival Wacken besucht. Ganz alte Wege geht das Unternehmen mit der Rezeptur des Kräuter-Likörs (Zutaten aus 43 Ländern!); die ist nur einer Handvoll Menschen bekannt, unter anderem Christiane Underberg.An dieser Folge haben mitgewirkt: Ingo Notthoff & Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{4xNSqnzO71SYmtGhi4Je6m} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Klebstoff als Unternehmenskultur: Für diese Folge hat Miriam Meckel in Wuppertal-Oberbarmen die geschäftsführende Gesellschafterin der Coroplast Group, Natalie Mekelburger besucht. Mekelburger schafft Verbindungen; im industriellen Sinne, aber auch persönlich. Sie lenkt die Geschicke des mittelständischen Unternehmens, das Klebebänder, Kabel und Leitungssätze produziert für die Automobilindustrie, den Handel, das Handwerk und weitere Industrien. Hochvoltleitungen für Tesla. Coroplast war einer der ersten Lieferanten für Tesla. Über Elon Musk sagt Natalie Mekelburger: “Menschen, die ganz Großes bewegen, haben teilweise, was ihr Verhalten und ihre Empathie betrifft, Schwächen.”Bottom-up statt Top-down. Was hält Natalie Mekelburger für die wichtigste Kompetenz für das Unternehmertum? “Zugewandtheit und Menschen für sich zu gewinnen.” Ihren Mitarbeitern sagt sie: “Nicht wir, sondern ihr selbst plant, was ihr zu tun habt und welche Umsätze ihr macht.”Außerdem:Was hat es mit Corozen auf sich?Wie sexy ist Kabel?Woher kommt der AfD-Höhenflug?Wie umgehen mit China?Wie risikofreudig ist der Mittelstand?Sehen wir uns im Herbst in Berlin? Zu MY WAY – der Strategiegipfel der Familienunternehmen, am 10. und 11. September im Westhafen Berlin. Übrigens: Natalie Mekelburger ist auch dabei.An dieser Folge haben mitgewirkt: Ingo Notthoff & Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{7pvy7shZ2QLde0AOlYp7m} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Drogeriemarktkette: Er ist der Kopf eines großen Familienunternehmens, das jeder kennen dürfte: die “dm-drogerie markt GmbH + Co. KG” mit Sitz in Karlsruhe: Christoph Werner.Beeindruckende Zahlen: 79.000 Mitarbeiter, 15 Milliarden Euro Umsatz. Alles anders: Arbeitsgemeinschaft und Lernlinge sind Begriffe, die das Familienunternehmen prägen. Was hat das mit der Ausbildung von Christoph Werner zu tun, die in einer Waldorfschule begonnen hat?Unser Podcast-Host Frank Dopheide (Familienmensch, kreativer Geist und Jung-Unternehmer) hat Christoph Werner dazu befragt.Im Licht: Familienunternehmen sind alles andere als Schattenmächte. Globale Player wie Saudi Aramco, BlackRock, ByteDance oder Alibaba dagegen schon. Ihnen haben wir eine ganze Podcast-Reihe gewidmet. Und die steht jetzt zur Wahl beim Deutschen Podcast-Preis 2024. Auch Sie können für uns abstimmen - nämlich hier.Sehen wir uns im Herbst in Berlin?Zu MY WAY – der Strategiegipfel der Familienunternehmen, am 10. und 11. September im Westhafen Berlin. ID:{755tDyCLUrdVUl9rlkPqus} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"The Pioneer Briefing" kostenlos als Newsletter abonnieren: http://bit.ly/4fdaQOw Dieses Familienunternehmen ist ein ungewöhnliches Unternehmen: Es hat keine Kunden, es hat Publikum. Die Arbeit nennt sich Gastspiel. Und statt eines Verkaufsraums gibt es eine Manege.Bernhard Paul hat den Circus Roncalli 1975 in Wien gegründet; andere Zirkusse haben in der Zwischenzeit den Betrieb eingestellt, Roncalli ist weiterhin präsent.Was treibt Zirkusdirektor Bernhard Paul an, was ist das Geheimnis von Roncalli? Woher stammt eigentlich der Name? Welche Rolle spielen die Kinder des Gründers, die den Zirkus eines Tages übernehmen sollen? Das ergründet unser Podcast-Host Frank Dopheide (Familienmensch, kreativer Geist und Jung-Unternehmer) im Gespräch mit Bernhard Paul. Dabei geht es auch um André Heller, besondere Clowns-Masken, Pauls Ärger über die Bürokratie und eine Entscheidung, mit der Paul branchenweit für Aufregung sorgte.About:Familienunternehmen sind eine besondere Spezies: Hidden Champions - und stolz darauf. Wir locken sie vor das Mikrofon und entlocken ihnen die ungehörten Dinge. Ein menschlich unterhaltsamer Blick hinter die Kulissen und in die Herzen der deutschen Vorzeigeunternehmen und den Menschen an ihrer Spitze.Was Sie schon immer über deutsche Familienunternehmen wissen wollten, aber nicht zu fragen wagten, wir fragen es.Wir, das sind Miriam Meckel und Frank Dopheide.Sehen wir uns im Herbst in Berlin? Zu MY WAY – der Strategiegipfel der Familienunternehmen, am 10. und 11. September im Westhafen Berlin. ID:{7BeugsWD9XL0XTYj6StdXl} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.