O procesach HR

Czy HR potrafi zarządzać projektem?O roli służebnej HR dla biznesu porozmawiam dziś z ekspertem, praktykiem, właścicielem firmydoradczo-szkoleniową Leadership Center.W podcaście przedstawimy jak skutecznie HR może zarządzać projektem w 12 krokach i udowodnimy jak ważną rolę pełni HR jako wsparcie w realizacji celów biznesowych organizacji w 2025 roku.Mariusz Kapusta to wykładowca, trener, twórca metody 12 pytań KISS PMR, autor książki "Zarządzanie projektami krok po kroku". Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Jego ponad 20-letnie doświadczenie obejmuje prowadzenie międzynarodowych projektów IT oraz opracowywanie i wdrażanie procesów zarządzania projektami w branżach - od budowlanej, przez farmaceutyczną, po produkcyjną.Jest uznanym mówcą i mentorem w dziedzinie zarządzania projektami, przywództwa oraz narzędzi do zarządzania projektami. https://leadership-center.pl/https://www.linkedin.com/in/mariuszkapusta/Pobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR do pobrania z :Pobierz-----------------------------------------------------------------HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i RaportingSprawdź obszary wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-TerleckaBEZPŁATNY SMART AUDYT HR:https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Neuroróżnorodność w procesach HR.Pracodawcy coraz częściej dostrzegają, że neuroróżnorodność pracowników w zespole stanowi potężne źródło twórczej energii i innowacyjności, jeśli jest właściwie zarządzana zaopiekowana.W Polsce, jak szacuje Polski Instytut Ekonomiczny, nawet 1/5 osób mieści się w spektrum neuroróżnorodności. Niestety, te same badania wskazują, że z kolei tylko 2 proc. spośród 400 tys. osób w spektrum autyzmu jest aktywnych zawodowo.W podcaście „ Neuroróżnorodność w procesach HR” przyjrzymy się z ekspertką w tym temacie, Bernadettą Biszczanin:dlaczego nadal tak duża część osób neuroróżnorodnych, choć są wartościowymi i kompetentnymi pracownikami, często ma kłopoty ze znalezieniem zatrudnienia,jak dostosować procesy HR do tkanki pracowniczej z neuroatypowością,jaki styl zarządzania wspiera pracowników neuroróżnorodnych,jak zbudować kulturę organizacyjną włączającą neuroatypowość.Bernadetta Bieszczanin (she/her) – psychoterapeutka i przedsiębiorczyni, która z pasją promuje różnorodność i inkluzywność. Od sześciu lat tworzy przestrzeń wspierającą osoby neuroatypowe i ich rodziny, łącząc innowacyjne podejście z praktycznymi rozwiązaniami. Realizuje program wzmacniający kompetencje lidera zarządzającego strukturą neuroróżnorodną na Akademii im. Koźmińskiego.email: b.bieszczanin@gmail.comPobierz gotowe i skuteczne NARZĘDZIA HR do pobrania z :Pobierz-----------------------------------------------------------------HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i RaportingSprawdź obszary wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-TerleckaBEZPŁATNY SMART AUDYT HR:https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

ESG: audyt środowiskowy w MŚPWokół raportowania ESG zrobiło się sporo szumu, bo terminy zaczynają deptać po piętach coraz większej liczbie firm. Nawet jeśli w tym roku obowiązek nie dosięgnie wszystkich, to w praktyce rynek i tak zaczyna faworyzować podmioty kierujące się ideą zrównoważonego rozwoju i sprawiedliwości społecznej.Obowiązkiem raportowania za 2024 r. są objęte największe spółki giełdowe, które zatrudniają co najmniej 500 osób. Od 2027 r. ze składaniem sprawozdań będą musiały zmierzyć się małe i średnie przedsiębiorstwa spełniające co najmniej 2 z 3 warunków:• przychody powyżej 3 mln zł,• suma bilansowa przekraczająca 1,5 mln zł,• zatrudnienie powyżej 10 pracowników.Raportowaniu obszaru E powinna przyświecać idea wdrażania zrównoważonych praktyk w zakresie korzystania z zasobów oraz ogólnie w interakcji ze środowiskiem. Zwraca się zatem uwagę na: redukcję emisji gazów cieplarnianych, poprawę efektywności energetycznej, efektywne wykorzystanie zasobów, ilość wytwarzanych odpadów (oraz sposób ich utylizacji), sposoby, w jakie firma korzysta z zasobów odnawialnych i nieodnawialnych.Spełnianie wytycznych środowiskowych będzie dotyczyło wszystkich podmiotów w całym łańcuchu wartości. Przed podpisaniem umów z dużym kontrahentem obowiązkiem będzie wykazanie działania na rzecz łagodzenia zmian klimatu, zrównoważone wykorzystanie zasobów i gospodarka w obiegu zamkniętym, redukcja zanieczyszczeń czy podejmowane działania na rzecz ochrony różnorodności biologicznej i ekosystemów.Do przeprowadzenia rzetelnego Eko Audytu w celu zebrania niezbędnych danych warto zaprosić do współpracy ekspertów, którzy nie tylko przeprowadzą sprawnie organizację przez cały proces zbierania danych aż do napisania raportu, ale też podzielą się wieloletnią wiedzą. Takiego właśnie eksperta zaprosiliśmy do podcastu o tematyce: ESG: audyt środowiskowy w MŚP.Firma Ekologus Sp.zo.o. zaprasza do wstępnej eko - konsultacji.Kontakt: Agata Jendrusiewicz: ajendrusiewicz@ekologus.plZapraszam do odsłuchu podcastu.Agnieszka Musiał-Terlecka-----------------------------------------------------------------HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i RaportingSprawdź obszary wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-TerleckaBEZPŁATNY SMART AUDYT HR:https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Job crafting. Czyli jak odnaleźć sens w karierzeTematem dzisiejszego podcastu jest job crafting, który jako filozofia poszukiwania sensu z wykonywanej pracy, pięknie wpisuje się w kompetencje przyszłości takie jak misyjność czy empowerment.Wspieranie pracowników w poszukiwaniu swojej ścieżki zawodowej, umożliwienie im odkrycia i wykorzystania własnych predyspozycji oraz przyzwolenie na eksperymenty budują przyjazną atmosferę w pracy i zwiększają atrakcyjność danego pracodawcy. O tym jakie jest postrzeganie na job crafting w organizacjach i jak wdrożyć craftowanie w procesy HR rozmawiam z Agnieszką Jurkowską, coachka, mentorką, doświadczoną podcasterką, która od 4 lat wspiera w tworzeniu własnego scenariusza kariery.Więcej o job crafting: www.insideskills.plHR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalityka HR i RaportingSprawdź obszary wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-TerleckaBEZPŁATNY SMART AUDYT HR:https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Badanie odporności psychicznej gwarantem przyjaznej kultury organizacyjnej.W świecie pełnym wyzwań, umiejętności radzenia sobie ze stresem oraz presją stają się być kluczowe. Nasza odporność psychiczna determinuje i jest wysoko skorelowana z efektywnością własną, satysfakcją życia i z pracy, realistycznym postrzeganiem siebie, panowaniem nad lękiem, optymizmem, wytrzymałością fizyczną.Odporność Psychiczna stanowi cechę osobowości determinującą w znacznym stopniu sposób, w jaki ludzie reagują na wyzwania, stres i presję niezależnie od okoliczności. To neuroplastyczna cecha osobowości determinująca reakcje na stres.O tym jak zjawisko odporności psychicznej ewaluowało cywilizacyjnie i jakie znaczenie ma dla projektowania efektywnych i angażujących procesów HR, porozmawiam dziś z Katarzyną Lorenz, która zaimplementowała w Polsce pierwsze na świecie narzędzie pomiaru odporności psychicznej jakim jest MTQ48.TEST MTQ48/MTQPLUS (Mental Toughness Questionnaire) – to naukowo opracowane narzędzie do mierzenia Odporności Psychicznej, którego celem jest wsparcie pracowników i menedżerów w zwiększaniu efektywności pracy.Jest to istotne zwłaszcza w środowiskach stawiających duże wyzwania oraz narażonych na stres i presję. Test umożliwia diagnozę poziomu siły i odporności psychicznej poszczególnych pracowników jak i zespołu jako całości w obszarach 4C:• Control = Poczucie wpływu (samokontrola i poczucie sprawczości)• Commitment = Zaangażowanie (odpowiedzialność i wytrwałość)• Challenge = Wyzwanie (otwartość na zmiany)• Confidence = Pewność siebie (wiara we własne umiejętności i swój wpływ na innych).Korzyści z diagnozy odporności psychicznej dla procesów HR są niepodważalne:• diagnoza poziomu kluczowych elementów wpływających na efektywność pracy i barier efektywności,• analiza predyspozycji pracowników związanych z odpornością psychiczną,• wsparcie w rekrutacji i ocenach okresowych,• planowanie i wsparcie ścieżek rozwoju pracowników,• zdiagnozowanie poziomu otwartości na zmiany w zespole przed lub w trakcie wprowadzania zmiany organizacyjnej,• zapobieganie wypaleniu zawodowemu i wsparcie programów z obszaru well-being.Co otrzymujesz w wyniku badania MTQ48? Spersonalizowane wyniki: otrzymasz szczegółowy raport, który pomoże Ci zrozumieć swoje mocne strony i obszary do rozwoju związane z odpornością psychiczną. Sesja ewaluacyjna: oprócz pomiaru weźmiesz udział w sesji ewaluacyjnej na której dowiesz się co oznaczają poszczególne wyniki oraz poznasz konkretne ćwiczeń i strategii, które pomogą Ci rozwijać swoją odporność psychiczną.Wysoka wydajność jest wynikiem zdolności i wytrzymałości psychicznej. Jeśli rozwiniemy indywidualne zdolności i umiejętności, różnica w wydajności może wzrosnąć do 50%. Podsumowując, praca nad obniżeniem poziomu stresu może być pierwszym krokiem do rozwoju efektywności własnej w działaniu. Wybierz wariant badania MTQ48 i zapisz się na omówienie Twoich wyników:https://hrinstitute.pl/produkt/badanie-odpornosci-mtq48-i-mtqplus/__________________________HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalitykę HR i RaportingSprawdź obszary w wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-Terlecka BEZPŁATNY SMART AUDYT HR: https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/

Zarządzanie talentami Gallup'a w świecie BANI.Zapraszam do odcinka poświęconego niezwykle istotnemu tematowi jakim jest zarządzanie talentami w dobie BANI, czyli ery charakteryzującej się Brakiem, Kruchością, Niepewnością, Złożonością i Niejednoznacznością (Brittleness, Anxiety, Non-linearity, Incoherence). Oprzemy się na koncepcji Gallupa, światowego lidera w dziedzinie badań, analiz i doradztwa w zakresie zaangażowania pracowników i rozwoju talentów.Wraz z Elą Gandziarską, certyfikowaną Trenerką Formuły Geniuszu® przyjrzymy się:zależnościom pomiędzy talentem a geniuszem,roli talentu w procesach HR,korzyściom dla organizacji i dla jednostki w aspekcie postrzegania jako pracownika jako Talent,wyzwaniom związany z zarządzaniem talentami w świecie BANI,narzędziom, dzięki którym możemy świadomie zarządzać swoim talentem w karierze zawodowej.Ciekawym aspektem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, może być odróżnienie talentu od geniuszu, jako ciekawego obszaru do badań i kreowania programów rozwojowych w organizacjach. „Geniusz wskazuje drogę, którą kroczy talent.” — Marie von Ebner-EschenbachPobierz dostęp do programu rozwoju talentów:https://hrinstitute.pl/koszyk/HR INSTITUTE wspiera funkcję HR w obszarach:Audyty organizacyjne, personalne i efektywności pracowniczejMapowanie i opracowywanie kompleksowo procesów HRCertyfikację jakości procesów HR w organizacjiHRO: outsourcing działu HR w firmie jako Interim HR Business PartnerBadania odporności psychicznejAnalitykę HR i RaportingSprawdź obszary w wsparcia:www.hrinstitute.plAgnieszka Musiał-Terlecka BEZPŁATNY SMART AUDYT HR: https://hrinstitute.pl/ankieta-audyt-hr/