Po HRstech

Klára Šimáčková Laurenčiková je speciální pedagožka a dlouholetá obhájkyně rovnosti ve vzdělávání. Její hlas vládní zmocněnkyně pro lidská práva zaznívá nejenom v politice a školství, ale i ve veřejných debatách o společnosti, kde je místo pro každého.Jak budovat prostředí, kde má každý stejnou šanci uspět? Epizoda otevírá témata inkluze, prevence diskriminace a boje s nenávistí online a ukazuje, že bezpečné pracovní i vzdělávací prostředí a podpora duševního zdraví je klíčem k soudržné společnosti.

Alena Wehle je zážitková pedagožka a terapeutka, která se od roku 2016 věnuje tématu vysoké citlivosti.V novém díle podcastu Po HRstech společně rozebíráme, jak se citlivost projevuje v každodenním životě, proč citliví lidé často přitahují narcistické partnery a co taková dynamika dělá s jejich sebevědomím. Dozvíte se také, jak lze pracovat s hranicemi, jak se léčit po toxickém vztahu a proč je pro vysoce citlivé děti obzvlášť náročné vyrůstat s narcistickým rodičem. Na závěr Alena prozrazuje, na čem právě pracuje – a že se můžeme těšit na její druhou knihu Poutník.

Lucie Spáčilová je ředitelkou a spoluzakladatelkou Performie – personální společnosti, která se zaměřuje na výběr zaměstnanců podle jejich skutečné produktivity. Spoluvytvořila také roli PPM (Personal Productivity Manager), jejímž cílem je pomáhat firmám zvyšovat výkonnost lidí a nastavovat jim smysluplné cíle.V rozhovoru mluvíme o tom, co je to efektivita a jak ji měřit i u méně uchopitelných pozic, jaké jsou praktické tipy na zvýšení produktivity a jak správně skládat týmy. Na závěr se podělí o své osobní tipy i o to, jak využívá umělou inteligenci.

Přinášíme vám kratší verzi našeho podcastu, tentokrát o efektivitě meetingů v kanceláři i na dálku.První část: Marek Marušinec je kouč, trenér a konzultant pro lídry a má za sebou přes 15 let zkušeností s vedením týmů v byznysu i ve sportu. Je také zakladatelem rozvojového programu pro lídry „Abeceda lídra“. Povídáme si o 1:1 meetinzích, asynchronní pracovní době a remote práci.Druhá část: Veronika Mažári pracuje v HR týmu firmy Hedepy, která funguje plně remote a zaměstnává lidi z devíti zemí. Mluvíme o tom, jak v Hedepy fungují meetingy v rámci remote kultury a jaké nástroje a přístupy používají k tomu, aby meetingů nebylo příliš.

Martina vystudovala sociální vědy, pracovala v neziskovém sektoru a před dvěma lety založila projekt Férová domácnost. Věnuje se v něm dělbě práce v domácnosti – nejen samotnému vykonávání domácích povinností, ale i mentální zátěži a celkovému managementu domácnosti. Společně se bavíme o tom, jak projekt funguje, jak vypadá rozdělení domácí práce v Česku a v zahraničí a jaký dopad má toto rozdělení na naše každodenní životy. Ve druhé části rozhovoru se zaměřujeme na praktické tipy – jak v páru mluvit o tom, kdo co dělá, jak si nastavit férovější fungování. Jak využít domácí audit, který Martina nabízí na svých stránkách, a jak zvládnout překážky, které mohou během takové diskuze nastat.

Petr Beneš je kouč, technooptimista, moderátor podcastů CZECHárna a Boomer/Zoomer Tie-break. Založil také platformu 6D a pomáhá firmám adaptovat jejich byznys modely na technologické i společenské změny. Věnuje se dopadům digitalizace na naše zvyky, hodnoty a způsob leadershipu. Má za sebou přes 20 let zkušeností v bankovnictví a více než deset let vedl IT a provoz ve dvou velkých českých bankách – GE Money (dnes Moneta) a České spořitelně. Společně si povídáme o tom, co znamená moc v leadershipu a jaký je rozdíl mezi mocí a kompetencí. Co se děje, když má někdo víc moci než schopností a naopak. Bavíme se také o vlivu technologií a AI na styl vedení, jak může AI podpořit rozvoj lídrů. Na závěr Petr sdílí konkrétní AI prompt, pomocí kterého si můžete navrhnout vlastního mentora.

Do dnešního dílu přijal pozvání Marek Marušinec – kouč, trenér a konzultant pro lídry. Marek má za sebou přes 15 let zkušeností s vedením týmů v byznysu i ve sportu, psychoterapeutický výcvik v přístupu PCA a stovky odkoučovaných hodin. Je zakladatelem rozvojového programu pro lídry "Abeceda lídra" a věnuje se především organizačnímu rozvoji a práci s lídry a jejich týmy. Zároveň je spoluzakladatelem Institutu kreativního koučování, který se zaměřuje na podporu vzdělávání koučů. Společně si povídáme o leadershipu –⁠ od vztahu mezi leadershipem a mocí, přes otázku, kdy s mocí zacházíme zdravě a kdy už ne, až po praktické tipy na budování firemní kultury. V závěru se dostáváme k tomu jak vést one-to-one schůzky, efektivní meetingy, jak přistupovat ke generaci Z nebo jak vést smíšené týmy.

Přinášíme vám kratší verzi našeho podcastu, tentokrát o netradičních přístupech k podnikání a diverzitě.První část: Filip Molčan je zakladatel a CEO Good Sailors, IT firmy, která zaměstnává lidi s psychickými a fyzickými hendikepy. Filip je TOP inovátorem a založil několik startupů. Povídáme si o zaměstnávání hendikepovaných a významu neurodiverzity ve firmách.Druhá část: Radek Majer je spoluvlastník a jednatel firmy TTC Teleport. Tato firma je specifická tím, že je otevřená – nemá žádnou strukturu, nefunguje zde hierarchie a zaměstnanci si svobodně vybírají na čem chtějí nebo nechtějí pracovat. Jak to funguje v praxI?

Eva Höschlová je členkou předsednictva České asociace psychologie práce a organizace a uznávanou odbornicí v oblasti psychologie. Jako senior consultant ve společnosti QED GROUP pomáhá s výběrem zaměstnanců a podporuje rozvoj jednotlivců, týmů i celých organizací. Více než deset let působila jako vyučující na katedře psychologie Filozofické fakulty Univerzity Karlovy. Jejím hlavním tématem je psychologie peněz. Společně rozebíráme, jak peníze ovlivňují motivaci – co v tomto ohledu funguje a co naopak ne. Také si povídáme o roli různých typů bonusů a odměn v motivaci zaměstnanců, o tom, jak své peníze utrácíme a jaké výdaje nám přinášejí štěstí a jaké nikoliv. Na závěr se dotkneme otázky, proč nám dělá problém mluvit o svých příjmech.

Přinášíme vám kratší verzi našeho podcastu, tentokrát na téma pracovní trh a vliv AI. V první části promluví Dalibor Špok, psycholog, psychoterapeut a autor, který se zabývá problematikou hledání práce. Diskutuje o změnách, které přinesl COVID, zejména o vzestupu práce na dálku, vlivu umělé inteligence na pracovní trh a našich pracovních návycích. Dalibor se také zamýšlí nad tím, jak více svobody v práci znamená více zodpovědnosti a jak mohou pracovníci z ciziny obohatit naši společnost.Ve druhé části se připojí Michal Harásek, spoluzakladatel platformy Tymbe, která využívá AI k automatizaci náboru pracovníků. Michal prozradí, jak COVID a změny v pracovním právu ovlivnily trh brigádníků, motivaci různých skupin (důchodci, ženy na mateřské, muži) a jaké jsou pracovní návyky generace Z, která hledá smysl v práci a klade nároky na kolektiv.Připojte se k nám a zjistěte, jaké trendy a výzvy přináší současný pracovní trh!

Michal Kosař má 10 let zkušeností v oblasti pracovního trhu a posledních 6 let se věnuje primárně vytváření a realizaci employee branding strategie v České spořitelně. V našem rozhovoru se zaměřujeme na ambasadoring na LinkedInu – proč je důležitý, jak nastavit strategii, získat ambasadory a tvořit atraktivní obsah. Také si povídáme o tom, jestli můžeme firmu na Linkedinu kritizovat a jakým způsobem.

Eva Dragulová je senior brand managerka Blesku a má více než desetileté zkušenosti v marketingu. Pracovala na pozicích jako copywriterka, social media managerka nebo projektová koordinátorka. Zároveň píše poezii a rediguje beletrii. Společně si povídáme o tom, jak se stala z básnířky brand managerkou a jak se tvoří marketing pro média a firmy zaměřené na feminismus, diverzitu a inkluzi. Rozebíráme také čím ji uchvátila Neapol a jak se učí cizí jazyky.Poznámka k rozhovoru: Činnost spolku Beztrestu je momentálně pozastavena.