Punto de Equilibrio

En esta entrevista, Ainhoa Morenilla, fundadora de la empresa 'Regala Amor', comparte su experiencia como emprendedora en la personalización de regalos. La empresa, con solo ocho meses de vida, ha logrado captar una significativa clientela a través de redes sociales, especialmente Instagram, gracias a la autenticidad y conexión directa de Ainhoa con sus seguidores. A pesar de operar desde un entorno rural, Ainhoa ha superado los desafíos locales, ofreciendo una variedad de productos personalizados, especialmente adecuados para eventos como bodas y bautizos. A medida que se acerca la Navidad, ella espera seguir creciendo y cumplir con todos los encargos a tiempo. Sus productos pueden adquirirse online y en su taller local.

En un mundo en constante evolución, donde las dinámicas del empleo y el desarrollo local adquieren cada vez más relevancia, la Universidad de Murcia ha dado un paso audaz hacia el futuro con la creación de la Escuela de Prácticas Profesionales en Desarrollo Local, Empleo y Emprendimiento. La iniciativa fue presentada en un foro dedicado a la colaboración público-privada, marcando un hito en la formación especializada para los profesionales del sector. **Un enfoque pionero** La Escuela de Prácticas Profesionales no solo es una novedad en el ámbito académico, sino que también se presenta como un modelo innovador para cubrir la formación específica que el mercado laboral requiere. Como explicó el decano José Riquelme, la universidad ha identificado que existe una brecha entre la formación generalista ofrecida en licenciaturas y másters y las necesidades puntuales de los profesionales en el ámbito laboral. Esta escuela tiene como objetivo llenar ese vacío, proporcionando una educación más cercana y adaptada. **La voz del observatorio** César García, director técnico de la nueva escuela y del Observatorio de Desarrollo Rural y Local, destacó la importancia de trabajar estrechamente con los profesionales del sector. El observatorio ha jugado un papel crucial en la identificación de necesidades formativas, lo que ha permitido diseñar programas que realmente resuelvan los problemas reales del terreno. "Nosotros entendemos que esta formación especializada tiene el componente de aproximar las necesidades académicas a las de los sectores productivos", mencionó García. **Diseño modular y microcredenciales** Una de las características más destacadas de esta nueva escuela es su diseño modular, que permite a los estudiantes acumular microcredenciales que son certificadas y que tienen valor en los procesos de empleo público y concursos. Riquelme enfatizó que las microcredenciales están diseñadas para sumar un título de especialista o técnico experto, adaptándose a las necesidades y tiempos de los profesionales. Actualmente, se trabaja en seis títulos de experto y un título de especialista, cubriendo áreas como el análisis para el desarrollo local y la gestión de proyectos estratégicos. **Ambiciones globales** La visión de la Escuela de Prácticas Profesionales va más allá de las fronteras regionales. La Universidad de Murcia ve en esta iniciativa un modelo exportable, no solo a otras regiones de España sino también a países latinoamericanos y africanos. Esto se logrará gracias al enfoque en crear buenas prácticas que pueden adaptarse a las características únicas de cada territorio. **Un compromiso con el territorio** Con un fuerte compromiso por mejorar las condiciones de vida y fomentar el empleo local, esta escuela busca ser un catalizador para el cambio positivo en las localidades. "Entendemos que en el desarrollo local, un papel fundamental es el de los agentes locales que garantizan un buen proyecto de futuro para las localidades", concluyó Riquelme. La colaboración entre profesionales y la academia promete no solo modernizar la universidad sino también hacerla más dinámica y cercana a la realidad social. Con más de 20 años de trayectoria en investigación y transferencia de conocimiento, la Universidad de Murcia establece un modelo a seguir para otras instituciones que buscan integrar la práctica profesional en la educación superior. La Escuela de Prácticas Profesionales es, sin duda, un paso adelante hacia la formación del futuro en desarrollo local y empleo.

En el marco del foro nacional sobre desarrollo local y economía circular, se celebró una mesa redonda enfocada en el talento como motor esencial en la transformación económica de los territorios. Este evento reunió a diversos expertos de instituciones y empresas que compartieron sus conocimientos y experiencias sobre las oportunidades y desafíos para el desarrollo de comunidades, tanto urbanas como rurales, en el siglo XXI. **Talento como Eje Central** El concepto de talento fue una de las principales discusiones en la mesa. Según Belén Ferrer Calvo de LLH Consultores, se trata de un factor fundamental inherente a las personas, donde el enfoque debe ser el desarrollo integral que permita dinamizar sus territorios. La visión optimista recalca la importancia de retener y valorar el talento local para evitar la fuga hacia otras regiones. **Retos Demográficos y Despoblación** Fidel García del Departamento de Desarrollo Rural de la Diputación de Valencia habló desde su perspectiva sobre el reto que supone el despoblamiento rural. Destacó que el talento no solo debe asociarse a ámbitos tecnológicos, sino también a sectores tradicionales que pueden ser revitalizados mediante la puesta en valor de productos locales y la modernización de procesos. **Estructuras de Apoyo y Colaboración** Un punto recurrente en la discusión fue la necesidad de trabajar en red, unir esfuerzos entre administraciones, empresas e instituciones educativas para garantizar servicios esenciales en los territorios rurales. La subvención por sí sola no es suficiente para atraer talento, se necesita una estructura que ofrezca educación, sanidad, y vivienda, apuntó Raquel Piñeiro del proyecto Next de la Diputación de la Coruña. **Economía Circular: Una Necesidad Imperativa** La economía circular se perfila como una estrategia vital para la sostenibilidad de los territorios. Belén Ferrer destacó la importancia de educar en esta área tanto a jóvenes como a generaciones adultas. La necesidad de concienciación sobre sostenibilidad y gestión de recursos es un trabajo de base que requiere un cambio cultural y educativo significativo. **Casos de Éxito y Proyectos Innovadores** Raquel Piñeiro compartió ejemplos de proyectos exitosos en su área, como el establecimiento de espacios de coworking en zonas rurales y la promoción de la energía comunitaria. Estos proyectos demuestran que es posible implementar políticas públicas efectivas y creativas para revitalizar economías locales. **Conclusiones** El debate concluyó con un llamado a la acción colectiva para enfrentar los retos que plantea el futuro demográfico y económico de los territorios. La colaboración entre sector público y privado, unido a la valorización del talento local, podrían ser las claves para un desarrollo sostenido y equilibrado. Es esencial que las políticas públicas y las iniciativas privadas se centren en aprovechar las fortalezas intrínsecas de cada comunidad, adaptándose a sus necesidades específicas y potenciando su capacidad única para generar crecimiento y resiliencia. **Palabras Finales** Como señalaron los ponentes en sus reflexiones finales, nos enfrentamos a desafíos complejos pero, con una gestión adecuada y un enfoque colaborativo, existen amplias oportunidades para transformar las limitaciones en ventajas competitivas. Fortalecer la red colaborativa entre todos los actores involucrados parece ser la estrategia más certera hacia un futuro más prometedor para las comunidades locales. **Cierre** La conversación sobre talento y desarrollo local continuará con la revalorización de políticas e iniciativas que, efectivamente, ahonden en los potenciales de las regiones rurales y urbanas. Esto promete un impacto significativo para las generaciones actuales y futuras, transformando los retos en sólidas oportunidades.

En el reciente congreso sobre Agentes de Desarrollo local y economía circular, tuvimos la oportunidad de charlar con Luigi Carinci, director de proyectos de la red internacional BeLive, sobre las perspectivas actuales de la economía circular y social en Europa. Su experiencia y conocimiento nos brindaron una visión clara de los avances y desafíos que enfrentamos en este campo crucial para el desarrollo sostenible. **Conclusiones de la Mesa sobre Economía Circular** Durante el evento, Luigi compartió su participación en dos mesas de discusión, destacando las conclusiones obtenidas en la mesa sobre economía circular. Según Luigi, actualmente existen muchas oportunidades para implementar proyectos de economía circular, respaldados por la legislación y los fondos europeos. Sin embargo, enfatizó la necesidad de un cambio cultural para que la economía circular se convierta en un eje central de la actividad económica y no dependa únicamente de incentivos legislativos. Luigi mencionó que es fundamental involucrar a la sociedad civil, no solo como consumidores, sino también como participantes activos en proyectos e iniciativas económicas de economía circular. Destacó la importancia de implicar especialmente a los jóvenes, ya que las nuevas generaciones necesitan un refuerzo en la educación sobre este tema. Señaló que, a menudo, la educación formal no proporciona las herramientas necesarias para impulsar estas iniciativas. **Implementación Local y Estrategia a Largo Plazo** La implementación de proyectos locales, especialmente aquellos que implican a asociaciones vecinales y consumidores, puede tener un impacto directo en la comunidad. Luigi subrayó que, para lograr esto, se requiere una planificación estratégica, no una visión a corto plazo. Involucrar a los agentes de desarrollo local, que conocen bien el entorno y las necesidades de la comunidad, es esencial para fomentar proyectos sostenibles de economía circular. **Proyecto Europeo sobre Economía Social Solidaria** Luigi también presentó un proyecto europeo sobre economía social solidaria desarrollado en colaboración con un socio francés. Este proyecto piloto busca recopilar datos y establecer herramientas que fomenten la economía social solidaria a nivel local. Se destaca el papel de organizaciones como Traperos de Emaús, que no solo realiza una labor social, sino que también integra prácticas de economía circular al trabajar con residuos de manera innovadora. La economía social solidaria promueve la participación comunitaria en proyectos empresariales que tienen en cuenta tanto aspectos económicos como sociales y ambientales. Luigi hizo hincapié en la importancia de mantener vivas las tradiciones económicas locales, integrando nuevos enfoques que revitalicen la relación entre la economía y el entorno. **Accesibilidad y Futuro de la Economía Circular** Para aquellos interesados en conocer más sobre estos proyectos, Luigi recomienda visitar las páginas web y redes sociales de las organizaciones involucradas. Estas plataformas ofrecen un repositorio de iniciativas y experiencias en colaboración con la administración pública y la comunidad. La participación de la administración en procesos como la contratación pública responsable puede desempeñar un papel crucial en la aceleración del cambio hacia una economía más sostenible. **Conclusión** En resumen, la charla con Luigi Carinci resaltó la importancia de integrar la economía circular y social en nuestras comunidades mediante un enfoque colaborativo y educativo. La clave radica en fomentar un cambio cultural que permita a las generaciones actuales y futuras adoptar prácticas sostenibles, asegurando un impacto positivo y duradero en el entorno y la sociedad.

En un reciente foro nacional, varios protagonistas del desarrollo local de la Región de Murcia se reunieron para conversar sobre sus roles, retos y soluciones en su campo. Esta conversación entre agentes de desarrollo ha revelado el complejo pero vital papel que desempeñan en las comunidades locales. **El Rol de los Agentes de Desarrollo Local** Carlos Moreno, presidente de la Asociación de Agentes de Desarrollo Local de la Región de Murcia, explica que los agentes de desarrollo local abordan un sinfín de acciones que abarcan desde la ayuda a desempleados hasta el apoyo a emprendedores. Estos agentes se encargan de poner en marcha políticas activas de empleo y planes formativos, lo que implica una constante mejora de sus propias competencias. Durante el debate, los participantes discutieron la importancia de ser polivalentes en los ayuntamientos, una cualidad que les permite solucionar problemas diversos, incluso en áreas en las que pueden no tener experiencia directa. Pedro Vera, agente de desarrollo local en Torre Pacheco, resaltó la importancia de buscar recursos y colaborar con otras entidades para cumplir con su misión de apoyar el desarrollo local. **La Formación Constante: Clave para el Éxito** Uno de los temas principales fue la formación continua de los agentes de desarrollo local. Como destaca uno de los agentes, hay una gran diferencia entre la formación teórica inicial y la realidad del trabajo diario en un ayuntamiento. La asociación de agentes de desarrollo local está enfocada en mantenerse actualizada con nuevas estrategias y tendencias mediante convenios como el firmado con la Universidad de Murcia, que impulsa una escuela de prácticas profesionales enfocada en desarrollo local y emprendimiento. **Colaboración para el Futuro del Desarrollo Local** La mesa de nuevas industrias en Cartagena es un ejemplo destacado de cómo las administraciones locales están trabajando en colaboración con empresas grandes y pequeñas para satisfacer las cambiantes demandas del mercado. Fulgencio, representante de Cartagena, describe cómo se está construyendo un entorno de cooperación que a largo plazo integrará mejor las necesidades educativas con las demandas empresariales, especialmente en áreas como el sector naval y agrícola. **Desafíos Regionales y Necesidades Locales** El foro también abordó los retos específicos que enfrentan municipios más pequeños como San Pedro del Pinatar, donde la actividad económica está fuertemente influenciada por el turismo y sectores marinos. Carlos Moreno subrayó la necesidad de diversificar la economía local involucrando más activamente al mar como fuente de empleo y promoviendo una economía circular que fomente la colaboración entre las empresas locales y los agentes de desarrollo. **La Región de Murcia en el Contexto Nacional** Comparando la región de Murcia con otras partes de España, los agentes destacaron cómo la región no solo es exportadora sino también muy innovadora, influyendo a nivel nacional con sus proyectos y enfoques únicos. El intercambio de buenas prácticas y conocimientos con otras asociaciones regionales es esencial para todos los agentes, impulsando un crecimiento sostenible y equitativo. A medida que la conversación concluía, quedaba claro que los agentes de desarrollo local son motores clave en la mejora de las condiciones económicas y sociales de sus comunidades, unificando esfuerzos variados para crear un futuro más prometedor para todos.

En el II Foro Nacional de Agentes de Desarrollo, Nicola Cerantola, experto en economía circular y gestión sostenible, lanzó un desafío a los presentes para repensar el papel del desarrollo local en el siglo XXI. A continuación, se ofrece un resumen del diálogo y las ideas compartidas durante esta inspiradora conversación. **El vínculo entre desarrollo local y economía circular** La economía circular se presenta como una estrategia intrínsecamente ligada al desarrollo local. Diferente de las prácticas económicas convencionales que muchas veces ignoran los costos de transporte y el desperdicio, la economía circular se centra en maximizar la utilidad y la sostenibilidad de los recursos dentro de un territorio. Nicola enfatiza que transformar lo que históricamente se ha considerado residuo en un recurso valioso no solo es beneficioso para el entorno local, sino que se convierte en un motor para el desarrollo económico. **Reutilización: Estrategia clave dentro de la economía circular** Aunque hay muchas estrategias dentro de la economía circular, una particularmente eficaz es la reutilización. Nicola señala que menos manipulación de los materiales contribuye a mantener su valor inicial, permitiendo una mejor amortización de los impactos ambientales de su producción. Mediante la reutilización, los objetos conservan sus funciones durante más tiempo, algo crucial para la sostenibilidad. **De la teoría a la práctica: La metodología Ecocanvas** El salto de la teoría a la práctica puede ser desafiante, pero Nicolás lo aborda a través de una metodología visual y cooperativa conocida como Ecocanvas. Esta herramienta permite a instituciones y empresas gestionar eficazmente sus recursos, equiparándolas a la dinámica operacional de una empresa que busca equilibrar desarrollo económico y medioambiental. La clave radica en alinear equipos y fomentar conversaciones significativas que guíen el progreso hacia objetivos comunes. **Panorama político y su impacto en la economía circular** El camino hacia una economía circular se presenta con desafíos, especialmente ante diversas posturas políticas. Aunque las políticas de sostenibilidad de la Unión Europea son prometedoras, enfrentan la realidad de un entorno global dispar. Nicolás resalta que, más allá de las inclinaciones políticas, la transición hacia una economía circular se impondrá por necesidad, debido a la escasez de recursos e imperativos económicos. **Conclusiones: Tres puntos clave para avanzar** 1. **Adaptación de metodologías empresariales a entornos institucionales:** Las estrategias estructuradas que benefician a una empresa también son aplicables al sector público, asimilando la oferta de servicios como un reflejo de productos tangibles. 2. **Visión emocional y aspiracional para el cambio:** Es esencial seducir al público para que adopte nuevas prácticas sustentables, en lugar de imponerlas por obligación normativa. 3. **Colaboración y diálogo inclusivo:** Integrar diferentes voces y gestionar la diversidad de opiniones fomenta un ambiente propicio para la transformación, impulsando una cultura de sostenibilidad colectiva. En conclusión, la conferencia de Nicola Cerantola plantea que avanzar hacia una economía circular no solo reviste importancia económica, sino que es una oportunidad para redefinir el rol de lo local en el contexto global. Articular los intereses de empresas, instituciones y ciudadanos es crucial para preservar y potenciar los recursos territoriales, liderando con innovación y cooperación.

En esta entrevista, Mayte Marín de Brava Drinks, ganadora del Premio Joven Empresario en la categoría startup, comparte su inspiradora historia. Desde la elección del nombre de su empresa hasta los desafíos de fundar y crecer en el sector de la kombucha, Mayte nos lleva a través de sus experiencias. Además, explica el proceso de producción y distribución de la kombucha, revela sus próximos sabores de producto, y reflexiona sobre el orgullo de recibir el reconocimiento. ¡No te pierdas esta inspiradora charla llena de aprendizajes y pasión emprendedora!

El el último programa de ‘Punto de Equilibrio’, nos pusimos en contacto con el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEIC), ubicado en el polígono Cabezo Beaza en Cartagena. Hablamos con Carlos Hurtado, Director de Proyectos, y Ana Salmerón, Técnico de Proyectos, para conocer en detalle el programa «Good Talent». Esta iniciativa promete revolucionar la gestión del talento en empresas de la región al proporcionar herramientas y conocimientos para encontrar, retener y desarrollar el mejor talento humano. Introducción al Programa Good Talent Carlos Hurtado explica que «Good Talent» surgió de la necesidad observada en muchas empresas y startups con las que el CEEIC colabora. A medida que estas organizaciones crecen, la gestión del talento humano se vuelve más compleja. El programa busca proporcionar apoyo y orientación para gestionar adecuadamente el crecimiento del personal. Según Ana Salmerón, el proyecto se divide en dos fases principales. La primera es un taller abierto al que cualquier empresa interesada puede inscribirse. Este taller, de cuatro horas de duración, se enfoca en sacar el máximo provecho del capital humano de una empresa, identificando capacidades individuales y poniéndolas al servicio de la organización. Detalles del Taller y la Fase Personalizada El taller no solo enseña cómo aprovechar las capacidades del equipo, sino también cómo capacitar y motivar al personal. Las empresas que encuentren utilidad en esta primera fase pueden optar por una segunda fase más personalizada. En esta etapa, un consultor visitará la empresa para realizar un diagnóstico, seguido de cuatro sesiones de capacitación y la entrega de un informe a medida. Ana resalta que estas sesiones de capacitación son muy completas, abordando temas desde la retención del talento hasta la resolución de conflictos. Las empresas de Cartagena, especialmente las del sector industrial, tienen una gran necesidad de buen talento para poder competir eficazmente en un mercado exigente.