Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten
by Christiane Barho
Is this your podcast?Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Est. Listeners
Insufficient chart data. Estimates will improve as the show charts.
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
N/A🎙 ~2x weekly·168 episodes·Last published 1mo ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
N/A - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
N/A
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 19 epsHost
Recent guests
No guests detected in recent episodes.
Recent episodes
181 Wer sind Sie ohne Ihren Führungstitel
Jul 30, 2026
12m 30s
180 Das Missverständnis von People First
Jul 23, 2026
10m 35s
179 Sichtbar wird nicht, wer sich versteckt
Jul 16, 2026
6m 25s
178 Präsenz ist keine Frage von Lautstärke
Jul 9, 2026
6m 38s
177 Wie kleine Wörter Ihre Präsenz zerstören
Jul 2, 2026
5m 50s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7/30/26 |  181 Wer sind Sie ohne Ihren Führungstitel | Wer sind Sie ohne Ihren Titel? Und was bleibt von Ihnen übrig, wenn niemand mehr etwas von Ihnen will? Viele erfolgreiche Führungskräfte vermeiden genau diese Frage. Bis sie sich nicht mehr vermeiden lässt. Dieser Podcast zeigt, warum darin Ihr größtes Risiko liegt, aber auch Ihr größtes Entwicklungspotenzial. | 12m 30s | ||||||
| 7/23/26 |  180 Das Missverständnis von People First | „People First“ ist oft nur gut gemeintes Mikromanagement. Nichts anderes als eine schön verpackte Entmündigung. Wer ständig auffängt, moderiert und rettet, erzieht keine starken Teams, sondern abhängige. Und wundert sich später über fehlendes Ownership. Vielleicht sind nicht Ihre Mitarbeiter das "Problem", sondern Ihr Führungsstil. | 10m 35s | ||||||
| 7/16/26 | SichtbarkeitFührungsinstrument+3 | — | — | — | SichtbarkeitFührung+3 | — | 6m 25s | ||
| 7/9/26 | PräsenzLautstärke+4 | — | — | — | PräsenzLautstärke+3 | — | 6m 38s | ||
| 7/2/26 | languageleadership+3 | — | — | — | language impactleadership presence+3 | — | 5m 50s | ||
| 6/25/26 | presencecommunication+3 | — | — | — | presenceleadership+3 | — | 8m 08s | ||
| 6/18/26 | mental healthleadership+4 | — | — | — | leadershipmental health+5 | — | 17m 16s | ||
| 6/11/26 | ÜberlastungFührungskräfte+4 | — | — | — | ÜberlastungFührungskräfte+4 | — | 9m 00s | ||
| 6/4/26 | Empathieemotionale Belastung+3 | — | — | — | FührungskraftEmpathie+3 | — | 16m 13s | ||
| 5/28/26 | NarcissismCommunication+3 | — | — | — | narcissismcommunication+5 | — | 19m 51s | ||
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 5/21/26 | StillstandDynamiken+4 | — | — | — | StillstandGefährlichkeit+6 | — | 10m 50s | ||
| 5/3/26 | ErstgesprächZusammenarbeit+3 | — | — | — | ErstgesprächZusammenarbeit+3 | — | 20m 07s | ||
| 4/16/26 | toxische Positivitätrealistischer Optimismus+3 | — | — | — | toxische PositivitätOptimismus+3 | — | 19m 53s | ||
| 4/2/26 | psychological safetyleadership+4 | — | — | — | psychological safetyleadership+4 | — | 18m 20s | ||
| 3/19/26 | leadership transitionrisks in management+3 | — | — | — | leadershipmanagement+3 | — | 20m 59s | ||
| 3/5/26 | weiche FührungEntscheidungsfindung+3 | — | — | — | FührungKante+6 | — | 8m 37s | ||
| 2/19/26 | middle managementtop-down decisions+4 | — | — | — | middle managementleadership+3 | — | 16m 47s | ||
| 2/12/26 | leadershipperformance+3 | — | Pinguin-Prinzip | — | leadershipPinguin-Prinzip+4 | — | 10m 31s | ||
| 2/5/26 | leadershipmindset+3 | — | — | — | leadership rolebeliefs+3 | — | 11m 20s | ||
| 1/29/26 | leadershipteam responsibility+3 | — | — | — | leadershipteam dynamics+3 | — | 9m 56s | ||
| 1/22/26 | changemental growth+4 | — | — | — | change managementpersonal development+3 | — | 11m 11s | ||
| 1/15/26 |  159 Führung beginnt im Kopf | In dieser Episode spreche ich darüber, warum wirksame Führung im Außen dort beginnt, wo Sie bereit sind, sich selbst ehrlich zu steuern. Statt Energie in Dinge zu investieren, die Sie ohnehin nicht beeinflussen können, richten wir den Blick auf Ihren inneren Fokus, Ihre Überzeugungen und Entscheidungen: Ihren Circle of Influence. Sie erfahren, wie Ihre innere Ausrichtung Ihre Wirkung im Außen prägt, wie Sie sich aus dem Opfermodus lösen und warum Selbstkenntnis und Selbstführung keine „Soft Skills“, sondern harte Erfolgsfaktoren für moderne Führung sind. | 14m 04s | ||||||
| 1/8/26 |  158 Gesunde Führung braucht klare Grenzen | In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit: Wer sich als Führungskraft ständig für andere verausgabt, aber sich selbst vergisst, führt niemanden wirklich gut. Anhand des Bildes der Sauerstoffmaske im Flugzeug zeige ich, warum Selbstfürsorge und klare Grenzen keine Schwäche, sondern elementare Führungsarbeit sind. Sie erfahren, welche typischen Irrtümer zu Überlastung und verdeckten Konflikten führen und wie Sie durch klare Stoppsignale und bewusste Entscheidungen das Fundament für gesunde, wirksame Führung legen. | 9m 29s | ||||||
| 1/1/26 |  157 Führen anstatt Herumlavieren | In dieser Podcastfolge geht es um eines der unbequemsten, aber wichtigsten Leadership Themen: wirkliche Verantwortungsübernahme anstatt Herumlavieren. Ein Plädoyer an all diejenigen, die zwar einen Führungstitel "tragen", aber ihre Führungsrolle nicht ausfüllen. Sie erfahren, warum Angst vor Konflikten, Harmoniebedürfnis und Entscheidungsvermeidung Führung ausbremsen und wie Klarheit, Mut und Verbindlichkeit Ihr Führungsprofil schärfen. Wenn Sie keine Lust mehr auf Herumlavieren haben und Ihre Rolle als Führungskraft sichtbar ausfüllen wollen, ist diese Folge für Sie. | 14m 56s | ||||||
| 12/21/25 |  156 Der innere Kompass. Führung braucht Zuversicht | Zuversicht ist keine Deko fürs Mindset, sondern eine Führungshaltung, die gerade jetzt in Zeiten von Dauerkrisen den Unterschied macht. In dieser Weihnachtsfolge geht es darum, warum Zuversicht nichts mit Wegschauen oder Schönreden zu tun hat, sondern mit einem klaren Blick auf die Realität, radikaler Ehrlichkeit und der Frage: Was liegt heute wirklich in meinem Circle of Influence. Als Mensch und als Führungskraft. Diese Folge ist ein Impuls für Selbstführung in Multikrisenzeiten, für psychologische Sicherheit im Team und für einen inneren Kompass. Eine Einladung, im Dezember einmal bewusst die Pausetaste zu drücken, die eigene Zuversicht zu prüfen und dann sehr konkret in die Umsetzung zu gehen | 10m 54s | ||||||
Showing 25 of 180
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.