Real Catch Up par BNP Paribas Real Estate - Version française

Le secteur de la logistique a connu d’importants changements au cours de ces dernières années. Alors qu’auparavant, l’activité logistique demeurait en périphérie des villes, l’essor exponentiel du commerce électronique a engendré la multiplicité de l’asset et une diversité de formats. La nécessité de ramener des structures logistiques urbaines dans nos villes a de nouveau refait surface. Le retour de la logistique urbaine dans nos villes urbaines affecte aujourd’hui l’écosystème de nos métropoles. Dans cet épisode de Real Catch Up, Oliver Wissel, Director of European Logistics and Industrial Advisory chez BNP Paribas Real Estate, explique comment la logistique urbaine est intégrée dans nos villes. Des bâtiments verticaux à la réaffectation de magasins vides, l’ajout de structures logistiques se fait de manière créative afin de mieux servir un consommateur toujours exigeant et dans le respect de l’environnement. Comment alors gérer les défis supplémentaires associés à la multiplication de véhicules de livraison en ville ou à l’acheminement du produit au consommateur en un temps record?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La crise du Covid a profondément changé la façon dont nous envisageons le travail et l’espace de travail, ainsi que nos modes de travail et de collaboration. Le développement du télétravail a renforcé le besoin de changement de nos habitudes de travail, laissant place à un mode d’organisation plus flexible. Cette organisation impose cependant désormais aux entreprises un nouveau défi de taille qui est celui de re-fonctionnaliser les espaces de travail pour inciter les collaborateurs à revenir sur site. Dans cet épisode, Csongor Csukás, Head of International Property Management nous livre sa vision du e-office, et revient sur la façon dont les immeubles de bureaux doivent s’inspirer du secteur du commerce : optimiser les services et délivrer une expérience renouvelée aux utilisateurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La vie urbaine implique bien souvent un recours à la multi-modalité. Selon la météo, l’heure de la journée ou l’humeur, les citadins optent pour des moyens de transport différents. Des décisions influencées également par une prise de conscience généralisée de nos choix et de notre impact carbone. C’est pourquoi un nombre croissant de collectivités et d’entreprises proposent désormais plusieurs solutions de déplacements intégrant notamment des options plus vertes, y compris des vélos, scooters et voitures électriques. Poussé par ces nouveaux enjeux, BNP Paribas Real Estate, en partenariat avec Arval, a choisi de mettre en place un « hub mobilité » au sein de METAL 57 à Boulogne-Billancourt, démonstrateur des savoir-faire de l’entreprise. Dans cet épisode de Real Catch Up, Karen Brunot, Directrice Marketing et Digital chez Arval nous explique pourquoi de plus en plus d’entreprises choisissent d’offrir à leurs employés des options de mobilités durables et comment BNP Paribas Real Estate a collaboré avec Arval pour créer une solution sur mesure. Head of Corporate Services chez BNP Paribas Real Estate, Sylvain Hasse, explique quant à lui pourquoi et comment développer ce type de solutions pour les entreprises, et comment développer l’éco-responsabilité de la mobilité de leurs employés ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que plus des deux-tiers de la population mondiale vivra en ville à l’horizon 2050, et face aux potentielles conséquences alarmantes engendrées par le réchauffement climatique, il est nécessaire que l’ensemble des acteurs privés comme publics inscrivent la biodiversité dans chacune de leurs démarches, que ce soit pour la conception et la construction d’un immeuble ou pour la politique d’aménagement d’un quartier. Mais qu’entendons-nous par biodiversité ? Dans cet épisode de Real Catch Up, Catherine Papillon, Global Head of Sustainable Development/RSE, explique pourquoi l’intégration de la biodiversité dans les projets immobiliers est aujourd’hui plus vitale que jamais. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les gens changent, et avec eux, leurs modes de vie, d’interaction et de travail. Comment construire alors des bâtiments qui s’adaptent à des besoins en constante évolution et à des changements qui ne sont pas toujours faciles à entrevoir? La réversibilité dans l’immobilier est la capacité de transformer les bâtiments d’une manière qui n’implique pas de démolir les structures et de partir de zéro. Au lieu de cela, les bâtiments sont pensés pour changer d’usage au fil du temps. Concevoir les projets immobiliers de cette manière, c’est optimiser chaque mètre carré et créer des espaces que tout le monde peut apprécier, et qui résistent à l’épreuve du temps. Cela accentue également la valeur environnementale et sociale d’un bâtiment et cimente ses racines dans une ville qui doit aujourd’hui s’ouvrir plus largement à de nouveaux échanges, se protéger contre ce que l’avenir pourrait nous réserver, et exploiter la puissance de chaque espace en son sein. Dans cet épisode de Real Catch Up, Séverine Chapus, Deputy Chief Executive Officer of Property Development (Commercial & Residential) in charge of Development, nous explique qu’il faut réfléchir en immobilier d’entreprise, de la même manière qu’on le fait dans le monde de la distribution et de la consommation, à la notion de mètre carré utile et lutter ainsi contre l’obsolescence programmée. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le podcast Real Catch Up de BNP Paribas Real Estate, c’est un regard prospectif sur le visage de l’immobilier de demain et d’après-demain. Interrogeons-nous ensemble sur les grandes tendances qui façonnent la ville au travers de témoignages inspirants d’acteurs de différents horizons.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.