Safety Leaders Podcast, de PrevenControl

Episodio número 38 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal.Música: Litus.Cómo potenciar el liderazgo en seguridad a través de habilidades de comunicaciónEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz analiza con Ana Maria Arnal uno de los grandes retos del liderazgo en seguridad: la diferencia entre lo que el líder quiere transmitir, lo que realmente comunica y lo que finalmente interpreta el trabajador. A lo largo de la conversación se explora cómo la comunicación verbal, paraverbal y no verbal influye directamente en la confianza, la percepción del liderazgo y la integración real de la seguridad en las organizaciones. Entre los temas destacados del episodio:El impacto del tono de voz, los gestos y la postura corporal en las conversaciones de seguridadCómo una mala comunicación puede transformar una intención preventiva en una percepción de control o imposiciónLa importancia de la congruencia entre lo que el líder piensa, siente y expresaAplicaciones prácticas en observaciones preventivas, inspecciones, diálogos de seguridad y charlas de inicio de jornadaCómo mejorar la capacidad de influencia y generar mayor participación de los trabajadoresEl papel de la comunicación para reducir tensiones y favorecer conversaciones orientadas al aprendizajeEl episodio también profundiza en el concepto de “Letra, Música y Baile”:Letra: el contenido del mensajeMúsica: el tono, ritmo y volumen de la vozBaile: el lenguaje corporal y la comunicación no verbalUna reflexión práctica sobre cómo la forma de comunicar puede transformar al líder de seguridad en un referente de confianza y cercanía dentro de la organización.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 26 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Salvador Carmona.Música: Litus.Cómo aplicar un liderazgo en seguridad que mejore el clima laboral y se note en la prácticaEn este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Salvador Carmona, director de consultoría de PrevenControl, sobre cómo aplicar un liderazgo en seguridad que realmente transforme las organizaciones y mejore tanto la seguridad como el clima laboral. La conversación parte de una idea clave: muchos programas de liderazgo fracasan porque en realidad son simples cursos de formación. Cuando no forman parte de un proyecto más amplio —con diseño, implantación, seguimiento y cambios reales en la organización— se convierten en lo que Carmona denomina “programas de liderazgo zombi”: iniciativas que parecen vivas pero que en la práctica no generan ningún cambio. Uno de los factores más críticos es la coherencia organizativa. Si la empresa exige liderazgo en seguridad pero no respalda las decisiones de los mandos ni actúa frente a riesgos conocidos, los participantes pierden motivación rápidamente. El compromiso de la dirección debe ser visible y tangible, por ejemplo participando directamente en el terreno y escuchando a los trabajadores. El episodio destaca también el papel fundamental del supervisor o mando intermedio. Diversos estudios muestran que contar con un supervisor que apoya a su equipo puede reducir significativamente el riesgo de lesiones, incluso en contextos de alta vulnerabilidad laboral. La interacción frecuente entre supervisores y trabajadores —reuniones, conversaciones sobre seguridad, seguimiento del trabajo— tiene un impacto directo en la reducción de prácticas inseguras. Para desarrollar estas capacidades, PrevenControl propone programas basados en “formación-acción”, donde los mandos reflexionan sobre su estilo de liderazgo, combinando enfoques transaccionales, transformacionales e inspiradores. Cada participante diseña además un plan personal de mejora que se aplica y revisa en el tiempo. Un punto clave del debate es que el liderazgo en seguridad no debe centrarse solo en vigilar comportamientos inseguros. Su verdadero objetivo es movilizar a la organización para mejorar las condiciones de trabajo y resolver problemas estructurales. Reducir accidentes requiere actuar sobre cómo se organiza el trabajo, no solo sobre cómo se comportan las personas. Finalmente, se plantea la necesidad de cambiar el foco de las métricas tradicionales. En lugar de obsesionarse únicamente con indicadores de accidentes, las empresas deberían medir indicadores de esfuerzo preventivo, como observaciones de seguridad, alertas, mejoras organizativas o participación de los trabajadores. Los estudios muestran que cuando existe liderazgo proactivo en seguridad se producen mejoras tangibles: mejores condiciones de trabajo, menor presión de tiempo, mayor reconocimiento del esfuerzo preventivo y una participación más activa de los equipos. El mensaje final del episodio es claro: el liderazgo en seguridad no consiste en imponer normas, sino en crear organizaciones donde las personas participan activamente en hacer el trabajo más seguro. Cuando ese liderazgo es auténtico, se nota en el día a día de la empresa.👉 Si quieres ir más allá de la prevención clásica y empezar a aprender de lo que funciona bien, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 25 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Placer Vieco.Música: Litus.Cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety DayEn este episodio hablamos sobre cómo trabajar los riesgos psicosociales en un Safety Day y por qué estas jornadas pueden convertirse en una herramienta muy potente para sensibilizar a las organizaciones sobre temas como el estrés, la presión, los conflictos o la salud mental en el trabajo. Joaquim Ruiz conversa con Placer Vieco, psicóloga del trabajo en PrevenControl, sobre cómo abordar estos riesgos de forma práctica mediante dinámicas experienciales que permiten a las personas vivir situaciones de presión, reflexionar sobre su comportamiento y extraer aprendizajes aplicables al trabajo real. Durante la conversación se presentan algunas actividades utilizadas en Safety Days, como dinámicas para experimentar el estrés, gestionar la presión del tiempo, identificar señales de sobrecarga en los equipos o trabajar la gestión de conflictos. El episodio también aborda el papel clave del liderazgo en la detección temprana de riesgos psicosociales y en la creación de entornos de trabajo saludables. El mensaje central del episodio es claro: la seguridad no es solo técnica, también tiene una dimensión psicológica y organizativa. Un Safety Day bien diseñado puede ayudar a generar conversación, conciencia y cambios reales en la forma en que las personas trabajan y se relacionan en la organización.Información sobre Cómo trabajar PSICOSOCIALES en Safety Days -----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 22 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Ana Maria Arnal.Música: Litus.El poder del feedback en el liderazgo preventivo En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, abordamos una de las herramientas más poderosas —y a menudo infravaloradas— del liderazgo en seguridad: el feedback. Porque evolucionar la cultura preventiva no depende solo de procedimientos o indicadores. Depende, sobre todo, de conversaciones.Junto a Ana María Arnal, consultora senior de PrevenControl, exploramos cómo el feedback puede convertirse en un verdadero motor de aprendizaje organizacional y en un pilar de una cultura justa.En este capítulo hablamos de: Qué es realmente el feedback y por qué es clave en el desarrollo personal y organizacional.No es crítica. Es una conversación orientada al aprendizaje y la mejora continua, tanto para quien lo recibe como para quien lo da. Qué hace que el feedback sea efectivo:✔️ Específico (conductas, no personas)✔️ Oportuno (cerca del momento observado)✔️ Equilibrado (reconoce y mejora)✔️ Respetuoso y empático✔️ Orientado a la acción Las barreras que lo dificultan:Miedo al conflicto, culturas de culpa, falta de habilidades, sesgos personales o ausencia de confianza. Cómo construir una cultura de feedback continuo:Cambiar la mentalidad de “evaluar” a “aprender”, modelar desde el liderazgo, desarrollar habilidades comunicativas e integrar el feedback en lo cotidiano generando seguridad psicológica. Porque en seguridad, el feedback: 🔹 Refuerza la cultura justa🔹 Impulsa comportamientos seguros🔹 Genera confianza🔹 Convierte el error en aprendizaje La prevención evoluciona cuando las conversaciones evolucionan. 👉 Si quieres liderar desde el aprendizaje y no desde el control, este episodio es para ti.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 20 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Eva de Oleza.Música: Litus.Visitas manageriales de Seguridad y Salud Laboral en el Grupo CASSAEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Eva de Oleza, coordinadora de Seguridad y Salud del Grupo CASSA, sobre una buena práctica que ha marcado un antes y un después en su cultura preventiva: las visitas manageriales centradas en comportamientos.A lo largo del episodio se explora cómo los mandos, bajando al terreno, observan cómo se trabaja de verdad —no solo qué se hace— para influir positivamente en hábitos y decisiones cotidianas. Un enfoque basado en proximidad, empatía y coherencia, plenamente integrado en el sistema de gestión y alineado con la cultura de Veolia.Entre las claves destacan:👣 Presencia real de los managers en el “terreno de juego”.🧭 Observación de comportamientos, no solo de condiciones o resultados.🤝 Reconocimiento de buenas prácticas y abordaje constructivo de actos inseguros.🛠️ Metodología clara (SPQ), compromisos y seguimiento de acciones.🎯 Integración de las visitas en los objetivos de los mandos y formación específica para realizarlas.🏆 Una iniciativa reconocida con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball.Eva lo resume de forma muy clara: la prevención se transforma cuando el liderazgo se hace visible, cercano y coherente con lo que pasa en el día a día.Un episodio muy recomendable para organizaciones que quieren pasar de “gestionar la seguridad” a liderarla de verdad.-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 17 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Andrés Gómez Cobo.Música: Litus.Programa de seguridad basada en el comportamiento de Quaker HoughtonEn este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Andrés Gómez, EHS Manager de las plantas de Barcelona de Quaker Houghton, sobre el programa de Seguridad Basada en el Comportamiento implantado en la compañía y galardonado con el Premio Atlante 2025 de Foment del Treball en la categoría de sensibilización, información y formación. A lo largo del episodio, se profundiza en cómo ir más allá de procedimientos y burocracia para trabajar realmente los hábitos, automatismos y patrones inconscientes que influyen en la seguridad. Un enfoque práctico, sostenido en el tiempo y con un fuerte respaldo de la Dirección. Entre las claves del programa destacan: 🧠 Trabajo sobre comportamientos conscientes e inconscientes que impactan en la seguridad.👀 Mejora de la percepción del riesgo mediante herramientas prácticas como el “barrido en rejilla” del puesto de trabajo.🔄 Actualización continua de la “imagen mental” del entorno laboral, entendiendo que el puesto es dinámico.🤝 Alta participación de las personas y compromiso visible de la Dirección y los mandos.📈 Incremento del reporte de situaciones de riesgo y transformación de hábitos preventivos.🏆 Un hito relevante: más de tres años sin accidentes en las plantas de Barcelona. Andrés lo resume con claridad: la seguridad no se sostiene solo en normas, sino en cómo las personas perciben, deciden y actúan en su día a día. Un episodio inspirador para quienes buscan evolucionar su cultura preventiva desde los comportamientos y el liderazgo real. -----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 16 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Laura Rodríguez.Música: Litus.Tendencias en Seguridad y Salud 2026En este nuevo episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz conversa con Laura Rodríguez, especialista en cultura preventiva de PrevenControl, sobre las tendencias en seguridad y salud para 2026, desde una mirada muy distinta a la habitual. Lejos de hablar de modas, tecnologías o listas de “lo último”, el episodio parte de una pregunta clave:¿qué está cambiando realmente en la forma de entender y gestionar la seguridad… y qué seguimos haciendo igual aunque ya no funcione? A lo largo de la conversación se desgranan algunas de las transformaciones más relevantes que ya están ocurriendo en muchas organizaciones:🔄 Del cumplimiento a la capacidad organizativa: más procedimientos y más formación no siempre se traducen en menos accidentes graves. La clave está en la capacidad de anticipar, adaptarse y responder cuando el trabajo real no sale como estaba previsto.🧭 Nuevas formas de liderazgo en seguridad: no existe un único estilo válido. El liderazgo eficaz es el que sabe leer el contexto y adaptar su forma de actuar, tal y como proponen enfoques como el método LEAD.🤝 Confianza y seguridad psicológica: sin confianza no hay información, y sin información la organización va a ciegas. Hablar de riesgos, parar un trabajo o señalar desviaciones debe ser seguro para las personas.⚡ Energy-Based Safety: el foco se desplaza hacia las energías críticas que están detrás de los accidentes graves y mortales. Entender qué energías están presentes, cómo se pueden liberar y qué barreras fallan cambia radicalmente la percepción del riesgo.📊 Tecnología y métricas con criterio: más datos no siempre significan más seguridad. El reto está en identificar señales reales, exposiciones críticas y controles clave, evitando dashboards “en verde” que generan falsas seguridades. Laura insiste en una idea central que atraviesa todo el episodio: “2026 no va de hacer más seguridad, sino de hacerla mejor”. Mejor enfocada, mejor decidida y más conectada con el trabajo real. El episodio se cierra con un mensaje claro para líderes y futuros líderes en seguridad:la seguridad del futuro no se construye con más normas, sino con mejores decisiones, tomadas a tiempo y en los momentos que de verdad importan.Documentación: Post de linkedin de matthew hallowell donde habla de la rueda de energía: https://www.linkedin.com/posts/matthew-hallowell-2857a17_chapter-3-the-energy-wheel-this-is-where-activity-7366561376867143680-EIVB/ y un enlace al libro: https://www.amazon.es/Energy-Based-Safety-Scientific-Preventing-Fatalities/dp/1041076339-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!

Episodio número 14 de la temporada 6 de la serie Safety Leaders Podcast.Un podcast de PrevenControl, con Joaquim Ruiz y la colaboración de Juantxo Gutiérrez.Música: Litus.Percepción del riesgo: Lo que la Prevención no te enseñaEn la segunda parte de este episodio de Safety Leaders Podcast, Joaquim Ruiz y Juantxo Gutiérrez profundizan en cómo construir una cultura de seguridad realmente compartida dentro de las organizaciones.El diálogo aborda cómo alinear los valores individuales con los corporativos para que la seguridad deje de ser una obligación y se convierta en una forma natural de trabajar. Juantxo destaca que la clave está en hablar un mismo lenguaje preventivo y en mantener coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.A través de ejemplos de empresas como Toyota, Siemens, Bimbo o Anglo American, el experto muestra cómo la participación activa de los trabajadores en la identificación de riesgos no solo mejora la detección, sino que fortalece el compromiso, la confianza y la cultura preventiva.La conversación concluye con una reflexión potente:“El mayor error en seguridad es creer que todos ven el riesgo igual. La percepción es personal, y la aceptación es colectiva.”Un recordatorio de que la verdadera seguridad nace del entendimiento, la participación y los valores compartidos — mucho más allá de la normativa.Guía para mejorar la percepción del riesgo en organizaciones excelentes: https://www.foment.com/es/items/guia-para-mejorar-la-percepcion-del-riesgo-en-organizaciones-excelentes/-----------Contacto: Podcast: safetyleaders@prevencontrol.comTwitter: @prevencontrolSi queréis proponernos cosas puedes grabar tu audio aqui: https://www.speakpipe.com/PrevenControlGracias a todos y saludos!