Sonderpodden om organisation & ledarskap

Många som gått över till agila arbetssätt har upplevt att gå från euforin av att slippa rigida kontrollsystem och detaljerade pappersplaner till att uppleva frustrationen över att målstyrningen kastats ut som barnet med badvattnet. Staffan Nöteberg har lång erfarenhet av att jobba med organisationsutveckling i en agil kontext. Hans senaste bok Guiding Star OKRs - A New Approach to Setting and Achieving Goals beskriver en metod för att jobba med styrning och målsättning i en agil kontext. Han trycker framför allt på behovet av att det värde man vill realisera måste styra utvecklingen. Alltså att affären eller samhällsnyttan behöver vara utgångspunkten så att man inte skjuter från höften och skapar mängder av osorterade aktiviteter som inte hänger ihop. Vi har ett samtal om Staffans metoder som utgår från en lång erfarenhet av att lotsa några av Sveriges största företag i deras agila transformation. Staffan är dessutom en bästsäljande författare med hundratusentals sålda ex av hans böcker om pomodorometoden och monotasking. Han driver även Komplexitetspodden tillsammans med Ola Ellnestam. Länk till Staffans bok Guiding Star OKRs https://www.bokus.com/bok/9798888651285/guiding-star-okrs/ Staffan på Linkedin https://www.linkedin.com/in/staffannoteberg/ Sonders guide transformation till en mer agil organisation https://info.sonder.se/guiden-transformation-for-en-mer-agil-organisation?_gl=1*y3q3w7*_gcl_au*MTgzNDExMjU3NC4xNzU2OTEyNTYw

Jenny Johnson är projektledare för Energimarknadsinspektionens projekt att korta ledtiderna för tillstånd i samband med utbyggnaden av elnäten. Det är ett politiskt hett och komplext uppdrag som involverar många olika intressenter från både myndigheter och näringslivet. I detta poddavsnitt berättar Jenny om hur de lyckats få de olika intressenterna att samlas kring ett gemensamt syfte och hur de byggt ett starkt lag som förmår driva frågan framåt. Prestigelöshet, laganda och ständig kommunikation är några av nycklarna till framgång i projektet. På sonder.se finns ett case från en föregångare till Jennys uppdrag, där Sonder bidrog till att kartlägga tillståndsprocessen. Där finns även tidigare poddavsnitt och ett inspelat webbinarium om att bygga handlingskraftiga organisationer som har beröring med metoder och filosofi i Jennys projekt. Mer information om Jenny: https://www.sonder.se/vi-pa-sonder/jenny-johnson/ Case om att korta ledtiderna: https://www.sonder.se/case/effektivisera-med-bibehallen-kvalitet/ Webbinarium om handlingskraftiga organisationer: https://www.sonder.se/seminarier/

Hej och välkommen till Sonderpodden, Sonders podd om organisering och ledarskap. I det här avsnittet tar vi upp en fråga som berör många av våra kunder, nämligen hur de agila ramverken påverkar styrningen av utvecklingsverksamheten. Ramverk som SAFe har inneburit fördelar i och med att utvecklingsarbetet blivit snabbare och mer flexibelt, det vill säga just det man vill uppnå genom de agila metoderna. Men vi möter också en ökande frustration hos många kunder över att man sitter med dubbla styrsystem – både den traditionella ekonomistyrningen och den agila styrningen. I avsnittet som är en inspelning från ett webbinarium diskuterar Sonders experter Marie Froment, Anders Nicolausson och Sofia Segerlund sina erfarenheter av agila ramverk och att hitta vägar att uppnå en mer integrerad och effektiv styrning. Jag vill passa på innan samtalet att säga att det kommer ett live webbinarium på samma tema den 12 september. Här finns mer info och en länk till anmälan https://info.sonder.se/webbinarium_250912?_gl=1*s0cbus*_gcl_au*Nzk1Mzk5MTY3LjE3NDkwMDE1MTk. Nu till samtalet om integrerad styrning av agil utveckling, varsågoda!

I dagens podd träffar jag Peder Söderlind som är författare och entreprenör med ett stort intresse för vilken roll nyfikenhet spelar i organisationsutveckling och hur man skapar nyfikna organisationer. Peter har intervjuat VD:ar och internationella forskare för att belysa nyfikenhet ur olika perspektiv och har sammanfattat sina insikter i den rykande färska boken EDGE – skapa en nyfiken organisation. Innan jag sätter igång intervjun med Peder vill jag be dig som lyssnar på podden att tipsa andra om den. Det gör du enkelt genom att leta upp Sonderpoddens sida på Linkedin och följa den där eller att sätta betyg på podden i Apple podcaster eller Spotify. Nu till intervjun med Peder Söderlind, varsågod! Boken EDGE Skapa en nyfiken organisation: https://webshop.publit.com/webshop/5615/9789153138358/edge-skapa-en-nyfiken-organisation Sonderpodden på LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sonderpodden/

Vad har hänt i världen – och hos oss på Sonder – sedan vi startade podden 2016? I det här jubileumsavsnittet samlas Love Lönnroth, Hanna Melin och Magnus Öhman för ett öppet samtal om vår egen resa, förändringar i konsultrollen och vad vi ser i organisationer idag. Vi pratar om: - Från självledarskap och agilt till vardagspraktik - Hur konsultrollen blivit mer integrerad och medskapande - Lärdomar från pandemin och varför våra principer höll - Varför begrepp som “agilt” och “tillit” både hjälper och stjälper - Organisationer i förändring – från myndigheter till banker - Hur AI förändrar förväntningar, roller och lärande - Varför mänskliga relationer fortfarande är det svåraste (och viktigaste) Ett samtal för dig som är intresserad av organisationsutveckling, ledarskap, förändringsledning – och hur det faktiskt funkar i praktiken. Läs mer på sonder.se/podden #agilt #självledarskap #förändringsledning #organisationsutveckling #tillit #AI #komplexitet #konsultliv #sonderpodden

Nyheterna fylldes i slutet av 2024 med svarta rubriker om det misslyckade införandet av journalsystemet Millennium. Tidigare har Stockholm Stads Skolplattformen varit en följetong i medierna. Varför är det så svårt att få till bra IT-system? Elias Molin är managementkonsult på Sonder med gedigen erfarenhet av digitaliseringsprojekt. Vi samtalar om vanliga fallgropar och vilka lösningar det finns. Utgångspunkten är Loves blogg ”5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt”, där vi går igenom fallgroparna och vilka lösningar det finns. På Sonder.se hittar du fler bloggar, samt vårt poddarkiv och våra aktuella webbinarier. Ett aktuellt tips är vårt webbinarium om att integrera det agila i organisationens styrning. Gå in Sonder.se så hittar du allt under Inspiration. Nu till podden om digitaliseringsprojekt med Elias. Bloggen 5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt: https://www.sonder.se/bloggen/vanliga-fallgropar-i-digitaliseringsprojekt/

I detta avsnitt av Sonderpodden medverkar Sonders egen Elvira Cranz, förändringsledare och kommunikationsexpert med bakgrund från både Systembolaget och Axfood-koncernen. Elvira delar sina insikter om varför kommunikation är ett av de viktigaste verktygen i förändringsledarens arsenal men också varför det inte alltid är svaret på alla utmaningar. Hon lyfter fram vikten av att göra en grundlig analys för att identifiera vad som faktiskt är ett kommunikationsproblem – och vad som kräver andra typer av lösningar, som tekniska eller strukturella åtgärder. Samtalet tar också upp vanliga fallgropar, som överplanering av kommunikation på bekostnad av genomförande, och Elvira betonar vikten av att bjuda in internkommunikatörer tidigt i verksamhetsutvecklingsprocessen. Genom konkreta exempel från hennes erfarenheter får du värdefulla tips för hur dialog kan användas strategiskt för att engagera medarbetare och skapa långsiktiga förändringar. För fler tips om kommunikation, läs till exempel följande bloggar: https://www.sonder.se/bloggen/fem-gemensamma-utmaningar-i-forandringsledning/ https://www.sonder.se/bloggen/modeller-ar-enklare-an-manniskor/

I detta avsnitt av Sonderpodden samtalar Love Lönnroth med Oscar Nöjd, nordisk affärsutvecklingschef på Samsung Electronics, om de snabbt växande områdena AI och digitalisering samt deras betydande påverkan på svenska företag och organisationer. Oscar ger insikter i Samsungs strategi för AI, som han delar in i tre centrala områden: teknik, samhälle och individ. Genom Samsungs initiativ visar han hur AI kan förbättra bakgrundsprocesser i tekniken, minska energiförbrukningen i hemelektronik och förenkla användarnas vardag genom att fungera som en digital assistent. Ett återkommande tema i samtalet är dataintegritet. Oscar betonar vikten av att bygga förtroende bland både företag och konsumenter kring den data de delar, särskilt i dagens datadrivna värld. Han förklarar Samsungs åtagande kring transparens och etiska riktlinjer för AI-utveckling, som säkerställer att AI förblir säkert och tillgängligt för alla. Detta inkluderar att ge användarna tydlig kontroll över den data de delar, så att de kan använda AI-funktioner, som Galaxy AI, med trygghet. Denna kontroll är avgörande i takt med att generativa AI-tjänster blir mer populära och människor blir allt mer medvetna om integritetsfrågor och säker hantering av känslig information. Oscar berör hur Samsung samarbetar med partners som Google, Microsoft och Qualcomm för att förbättra sina AI-lösningar, vilket han beskriver som ett öppet ekosystem. Genom samarbeten får Samsung tillgång till ett bredare utbud av högkvalitativ data och teknik, vilket slutligen möjliggör skapandet av mer avancerade och användarcentrerade AI-applikationer. Han menar att detta öppna tillvägagångssätt är nyckeln till framtida AI-utveckling och uppmuntrar andra organisationer att prioritera öppenhet och datadelning där det är möjligt. På en global skala reflekterar Oscar över Sveriges nuvarande digitaliseringsstatus och nämner att medan Sverige en gång var ledande, så är länder som Sydkorea nu i framkant. Oscar framhåller vikten av att riva traditionella silos för att främja större samarbete mellan sektorer och uppmanar den svenska offentliga sektorn att anta ett mer öppet, partnerskapsorienterat synsätt för att förbli konkurrenskraftig. Diskussionen berör också arbetsmarknaden och AI:s potential att skapa nya yrken. Trots att mycket av diskussionen kring AI handlar om jobb som kan automatiseras, ser Oscar stora möjligheter att nya jobb uppstår. Sverige skulle kunna positionera sig som en ledare på AI-arbetsmarknaden genom att erbjuda utbildning och kompetensutveckling som rustar arbetskraften för dessa framväxande roller. Organisationer behöver skapa en experimentkultur som uppmuntrar anställda att utforska AI. Slutligen tar Oscar upp de etiska frågeställningarna kring AI och behovet av ansvarsfull AI-utveckling. Samsungs arbete grundar sig på tre vägledande principer: transparens, ansvarstagande och rättvisa. Han förklarar att Samsung säkerställer att deras AI-lösningar är tydligt identifierbara, hanteras ansvarsfullt och är tillgängliga för alla användare. I ett snabbföränderligt teknologiskt landskap ger dessa etiska riktlinjer en ram för Samsung att kunna innovera säkert och effektivt. Som en del av detta åtagande samarbetar Samsung med partners som delar samma värderingar, vilket bidrar till att skapa ett AI-ekosystem där användarna kan känna sig trygga med att deras data hanteras ansvarsfullt. Oscar betonar vikten av att sätta användarna i centrum för AI-utvecklingen och skapa teknologi som verkligen förbättrar deras vardag. Han uppmuntrar svenska företag och organisationer att anta ett framtidsorienterat synsätt på digitalisering och AI och att omfamna ny teknik och samarbetsmöjligheter för att förbli konkurrenskraftiga på en global nivå. https://info.sonder.se/prenumerera-sonder-insight-och-blogg https://www.linkedin.com/company/sonderab https://www.samsung.com/se/galaxy-ai

Dagens podd handlar om cybersäkerhet och vad man som organisation kan göra för att förebygga risker för hackerattacker. Gäst är Robert Lingemark som är Sverige-VD för konsultbolaget Sofigate. Robert har lång erfarenhet både som konsult och som anställd inom flygindustrin och retail. Vi diskuterar utmaningar inom cybersäkerhet som Kompetens och Medvetenhet hos medarbetarna, samt att ha en ständigt uppdaterad hotbild. Robert delar med sig av vanliga misstag som dålig livscykelhantering av digital hårdvara, att utbildning saknas och att det är för stort fokus på compliance. Innan podden med Robert Lingemark vill jag passa på att tipsa om Sonders webbinarier som du hittar på sonder.se. Vi har till exempel ett webbinarium om det agila ramverket SAFe som bygger på våra erfarenheter av att anpassa de agila arbetssätten efter organisationens förutsättningar för att skapa effektivare och mer snabbrörliga organisationer. Information om våra aktuella webbinarier finns på sonder.se. Nu till podden med Robert Lingemark från Sofigate. Sonders webbinarier: https://www.sonder.se/seminarier/ Länk till Sofigate: https://www.sofigate.com/

Juli månads podd är en repris av det uppskattade avsnittet med Gabriella Grusell som släpptes första gången i januari 2023. Vi pratar om hur vi påverkas av förändringar som individer, som grupper och som organisationer. Gabriella är organisationspsykolog som började intressera sig för mänskliga beteenden när hon jobbade med risker och krisberedskap, till den grad att hon vidareutbildade sig till psykolog. Idag är Gabriella framgångsrik coach till både ledningsteam och individer och har gedigen erfarenhet av hur förändringar påverkar oss på olika sätt. Hon har dessutom örnkoll på vad forskningen säger om hur vi reagerar inför förändring.

Få av Sonderpoddens lyssnare kan ha missat Louise Bringselius. Hon forskar på Handelshögskolan i Stockholm om tillitsbaserad styrning och ledning och har en omfattande meritlista, bland annat som forskningsledare i Tillitsdelegationen. Louise ser tilliten som en avgörande framgångsfaktor bakom framgångsrika företag, inte minst i techsektorn. Men även i offentliga verksamheter. Hon lyfter fram betydelsen av mogna och modiga ledare som vågar styra och leda med tillit. Hon vill slå hål på myter som att det finns ett motsatsförhållande mellan kontroll och tillit eller att tillitsbaserad styrning skulle leda till ”fritt valt arbete”. Hon vill lyfta betydelsen av tillitsbaserad styrning för att klara de stora samhällsutmaningarna. Innan podden med Louise Bringselius vill jag passa på att nämna de metoder som vi på Sonder utvecklat för att jobba med tillit som grund. Titta gärna på beskrivningen av The Sonder Way på vår hemsida där vi beskriver vår filosofi som bygger på tillit som grund. Nu till podden med Louise Bringselius, varsågoda! Länk till Louise Bringselius webb: https://www.bringselius.se/ The Sonder Way: https://www.sonder.se/the-sonder-way/

Dagens podd är med Jean Luc af Geijerstam, generaldirektör för Myndigheten för vård- och omsorgsanalys som i dagligt tal kallas för Vårdanalys. Han leder den statliga utredningen om att ha ett statligt huvudmannaskap för vården istället för som nu att regionerna är huvudmän. Samtalet handlar både om den pågående utredningen och om vilka de stora frågorna är som behöver lösas inom svensk sjukvård. Jean Luc har själv en bakgrund som läkare inom neurologi och har bland annat arbetat på e-hälsomyndigheten innan han kom till Vårdanalys. Han har ett brett perspektiv på vårdfrågorna och vårt samtal spänner över många olika frågor kring det svenska sjukvårdssystemet. Om du vill veta mer om Sonder och vad vi sysslar med så rekommenderar jag att du kikar in på vår hemsida sonder.se. I poddtexten hittar du länkar till Vårdanalys och den pågående utredningen. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys: www.vardanalys.se Direktiven till utredningen om vårdens huvudmannaskap: https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/kommittedirektiv/2023/06/dir.-202373 Sonders hemsida: www.sonder.se