Startop Podcast

Cette semaine sur le podcast, on reçoit Pier-Luc de Team Factory pour décortiquer un sujet que plusieurs redoutent : les meetings. Pourquoi certaines rencontres donnent l’impression de nous faire perdre du temps, alors que d’autres permettent réellement d’aligner, mobiliser et faire avancer une équipe? À travers la méthode SMART de Team Factory, on explore comment rendre les meetings plus structurés, utiles, rentables et humains. Au programme: - Pourquoi on ajoute souvent des meetings sans jamais en enlever - Comment calculer le vrai coût d’une rencontre d’équipe - La méthode SMART appliquée aux meetings performants - L’importance de mobiliser les bonnes personnes autour de la table - Comment rendre les rencontres virtuelles plus courtes, plus claires et plus humaines 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Cette semaine sur le podcast, on reçoit Alexane Drolet, fondatrice du média Alexplique. Un an après avoir quitté sa permanence à Radio-Canada, elle revient sur le pari entrepreneurial qui a complètement transformé sa vie. Elle parle sans détour de son désir de rendre l’actualité plus accessible, de la pression d’être critiquée publiquement et des défis de bâtir un modèle d’affaires crédible sur les réseaux sociaux. Au programme: - Quitter une job de rêve à Radio-Canada pour lancer Alexplique - Bâtir un média indépendant qui intéresse les jeunes à l’actualité - Trouver l’équilibre entre rigueur journalistique, partenariats et rentabilité - Gérer la croissance, les employés et les dépenses d’une jeune entreprise - Apprendre à se stabiliser après une première année explosive 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Cette semaine sur le podcast, on reçoit Benoit Boulanger, nutritionniste, étudiant au doctorat et athlète de CrossFit de haut niveau, pour parler du lien entre nutrition, stress et performance. Au programme: - Pourquoi les entrepreneurs ont tendance à surcomplexifier leur nutrition - Le lien entre stress, alimentation et performance cognitive - Comment la culture des diètes influence notre rapport au corps - Pourquoi les petites habitudes durables battent les solutions miracles - Comment développer une relation plus flexible, simple et saine avec la nourriture

Cette semaine sur le podcast, Camille et Chloé explorent la slow productivity, ou productivité lente, une approche qui remet en question notre obsession d’en faire toujours plus, plus vite. À partir d’une masterclass de Cal Newport, elles discutent de travail cognitif, de charge mentale, d’interruptions, d’intelligence artificielle et du sentiment de ne jamais vraiment avancer. Au programme: - Pourquoi la productivité moderne ne fonctionne pas toujours avec les tâches créatives et cognitives - Comment les interruptions peuvent nous faire perdre jusqu’à plusieurs heures par jour - Le rôle de l’intelligence artificielle dans la gestion du temps et des tâches répétitives - La différence entre accomplir beaucoup de tâches et créer de la vraie valeur - Des pistes concrètes pour travailler avec plus de profondeur, moins de distractions et plus de clarté 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Cette semaine dans un autre épisode en collaboration avec Team Factory, on aborde une réalité que plusieurs entrepreneurs vivent en silence : perdre le cœur de leur équipe. Quand la motivation chute, que les départs s’accumulent et que les performances stagnent, par où commencer pour redresser la situation? Martin partage une approche concrète pour reconstruire un leadership solide et réaligner son organisation. Un épisode essentiel pour tout leader qui sent que son équipe lui glisse entre les doigts. Au programme: - Les signes concrets que ton équipe est en train de décrocher (avant qu’il soit trop tard) - Pourquoi tout commence par ta posture de leader (et non ton équipe) - L’importance d’un comité exécutif solide et aligné - Comment créer une vision claire qui mobilise vraiment - Le concept de vision segmentée pour reconnecter chaque niveau de ton organisation 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Martin de Team Factory pour parler d’un sujet souvent sous-estimé en entreprise : l’impact réel du gestionnaire sur son équipe. On décortique pourquoi la marque employeur ne vaut rien sans leadership, comment un gestionnaire peut littéralement transformer une trajectoire, et pourquoi la qualité de ta présence compte plus que ton temps.

Cette semaine sur le podcast, Camille et Chloé reçoivent Marie-Claude Viau, fondatrice de Momenta. Elle partage son parcours entre leadership, maternité et entrepreneuriat, et explique pourquoi la transition parentale est un enjeu encore trop peu adressé dans les entreprises. Une discussion honnête sur la charge mentale, la culpabilité et les défis réels de concilier ambition et vie de famille.

Cette semaine au Startop Podcast, on décortique un angle mort majeur des entreprises : combien coûte réellement votre gestion ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on parle du taux de roulement, du coût de gestion par tête et des erreurs classiques quand on nomme des gestionnaires pour les mauvaises raisons. Au programme: - Le vrai coût du taux de roulement - Pourquoi perdre un employé peut gruger votre profit net sans que vous le voyiez - La différence entre un team lead et un tech lead - Comment calculer votre coût de gestion par tête - Un cas réel de restructuration qui a réduit les coûts de gestion de presque 50 % 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Cette semaine sur le podcast, on reçoit Max-Alex Leblanc, entrepreneur derrière l’ouverture du Shaker à Sherbrooke à seulement 21 ans. Il nous raconte comment il s’est retrouvé à gérer 80 employés, des enjeux de sécurité majeurs et une pression énorme dès ses débuts. On parle leadership, posture, identité et responsabilité dans un contexte où chaque décision peut avoir un impact réel. Au programme: - Ouvrir un restaurant de 300 places à 21 ans : pression, crédibilité et responsabilités - Gérer 80 employés et bâtir un leadership respecté - Faire face au crime organisé… - Créer une culture d’équipe basée sur la présence, le respect et la confiance - Choisir l’identité qu’on incarne comme leader

Dans cet épisode du Startop podcast, on se pose une question fondamentale: suis-je une bonne leader / un bon gestionnaire ? Avec Pier-Luc de Team Factory, on explore comment s’auto-évaluer comme gestionnaire, à travers des exemples concrets, des prises de conscience personnelles et des outils applicables dès maintenant. Au programme : - L’exercice clé pour faire un « scan » honnête de son style de leadership - Les qualités qui marquent vraiment les employés - Pourquoi on gère souvent les autres comme on aimerait être géré - Le mythe du leader naturel et comment développer son leadership avec humilité - La reconnaissance, le feedback et la maturité de gestion

Cette semaine au podcast, on reçoit Félix Dolci, gymnaste olympique canadien. Il se confie sur l’envers du décor d’une carrière sportive de très haut niveau. Entre entraînement extrême, pression de la performance, sacrifices familiaux et réalités financières, il raconte le chemin réel qui mène aux Jeux olympiques. Une discussion honnête sur la discipline, la résilience et le fait d’être littéralement sa propre entreprise. Au programme: - Le quotidien d’un athlète olympique et la réalité de l’entraînement intensif - Comment vivre financièrement comme sportif de haut niveau au Québec - Le rôle clé de la famille, des entraîneurs et du soutien institutionnel - La pression de performer quand ta carrière a une « date d’expiration » - L’équilibre entre sport, études, influence et vie personnelle 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast

Dans cet épisode du Startop Podcast, on explore les parallèles puissants entre le sport et le monde des affaires avec Sophie de Team Factory. À travers son parcours d’athlète de haut niveau et son expérience en accompagnement d’organisations, elle démontre comment la performance, l’engagement et la cohésion d’équipe se construisent comme dans une équipe sportive. On parle de leadership, de clarté, de rôles bien définis et de l’importance de se positionner en coach. Au programme: - Pourquoi le sport est un modèle puissant pour comprendre la dynamique des équipes en entreprise - La différence clé entre un team lead et un tech lead - L’importance de schématiser son équipe plutôt que de gérer à l’instinct - Comment donner du sens et une vision commune à son organisation - Se positionner en coach pour augmenter la performance et l’engagement

Cette semaine, on revisite une question qui revient sans cesse dans la vie des entrepreneurs : c’est quoi, réussir? Nous explorons les définitions personnelles du succès, les sacrifices que l’on accepte, la pression sociale, et les angles morts qu’on découvre seulement en avançant. Au programme : - Pourquoi notre définition du succès change selon les phases de vie - La pression de la performance et l’importance d’accepter nos limites - Les sacrifices : lesquels valent la peine, lesquels sont trop coûteux? - La santé mentale, l’anxiété et l’effet cumulatif du surmenage - Trouver un succès aligné : famille, liberté, ambition et stabilité financière