
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Est. Listeners
Insufficient chart data. Estimates will improve as the show charts.
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
N/A🎙 ~2x weekly·25 episodes·Last published 1w ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
N/A - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
N/A
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
Recent episodes
Strategiczna ślepota czyli jak AI obniża jakość i otwiera drzwi konkurencji
Jun 16, 2026
12m 16s
Jak firmy gubią swój charakter próbując być "trendy"?
Jun 2, 2026
11m 07s
Odwaga w strategii biznesowej: gdzie naprawdę robi różnicę?
May 16, 2026
11m 05s
Do ilu firm w branży pasuje Twoja strategia?
May 2, 2026
12m 20s
Cztery praktyczne objawy słabości Twojej strategii biznesowej
Apr 16, 2026
12m 51s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/16/26 | ![]() Strategiczna ślepota czyli jak AI obniża jakość i otwiera drzwi konkurencji | AI dla wielu firm strategicznie to pójście w stronę redukcji kosztów i potencjalnego zwiększenia marży. Zwiększenia w sposób nietrwały, co warto podkreślić. Dopóki konkurencja się nie ogarnie i nie zrobi tego samego, a potem wywoła wojnę cenową i marże wrócą do punktu wyjścia.To dążenie do obniżki kosztów jeszcze samo w sobie nie jest tragedią. Ale przy wdrażaniu AI wiele firm wykazuje się strategiczną ślepotą na fakt, że równocześnie z redukcją kosztów firmy godzą się na … obniżenie jakości obsługi klienta. A czasami wręcz godzą się na BYLEJAKOŚĆ. A to już może być strategiczna pułapka, którą przytomna konkurencja wykorzysta w trymiga i konsekwencje mogą Cię baaaaardzo zaboleć.Poznaj historie związane z użyciem AI przez Klarna, Mc Donalds' i Air Canada, które nie skończyły się dobrze i wyciągnij wnioski dla swojej firmy.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 16s | ||||||
| 6/2/26 | ![]() Jak firmy gubią swój charakter próbując być "trendy"? | Firmy chcą być "trendy". Chcą być na topie. Nadążać. Być atrakcyjne. Być zauważone. Tylko że w tym procesie zapominają o jednej rzeczy:Marka i charakter firmy to nie jest reakcja na świat. Marka i charakter firmy to jest stanowisko wobec świata. Podpięcie się pod trend trend działa tylko wtedy, gdy wzmacnia istniejący charakter Twojej firmy, Twojej marki. Jeżeli zanurzasz się w trend, który uderza w Twój charakter, to kończy się kryzysem. Wielką wtopą. Katastrofą.Dzisiaj ku przestrodze opowiem kilka historii z życia, kiedy firmy uległy czarowi trendów i mód i zafundowały sobie ogromne kłopoty. Bud Light, GAP i pewien bank z polskiego rynku.Charakter w biznesie nie polega na tym, że się nie zmieniasz. Polega na tym… że wiesz, co w Tobie nie powinno się zmienić nigdy. I to jest coś, czego żadna moda nie powinna Ci odebrać.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 11m 07s | ||||||
| 5/16/26 | ![]() Odwaga w strategii biznesowej: gdzie naprawdę robi różnicę? | Dzisiaj biorę na warsztat kwestię odwagi. Dokładniej – strachu i odwagi, bo to dwie strony tej samej monety. Do czego przyda Ci się odwaga, gdy siadasz do swojej strategii biznesowej? Do czego jest wręcz niezbędna, jeśli Twoja strategia ma być dobra? Pomyśl o odwadze jak o lekarstwie. Trzeba ją zaaplikować w starannie dobrane miejsca w procesie strategicznym. Bo odwaga może wspaniale naoliwić proces budowania strategii, ale jeśli jej dawka będzie za duża albo ulokowana w niewłaściwych miejscach – zamieni się w brawurę i skłonność do szaleńczych decyzji. Zatem trzeba nałożyć uzdę na odwagę i wprząść ją w proces budowania strategii.Wskazuję trzy obszary, w których odwaga robi różnicę. Posłuchaj.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 11m 05s | ||||||
| 5/2/26 | ![]() Do ilu firm w branży pasuje Twoja strategia? | Od swojej strategii biznesowej powinieneś wymagać tego, żeby miała moc ODRÓŻNIAJĄCĄ od konkurencji. Mając w ręku swoją obecną strategię lub pracują nad nią zadaj sobie kluczowe pytanie:Do ilu firm w branży pasuje moja strategia? Jeżeli uczciwa odpowiedź brzmi – do wielu, to wiesz na pewno, że przed Tobą jeszcze sporo pracy do wykonania. Dążysz do tego, żeby odpowiedź brzmiała – do nikogo. Twoja strategia to Twoja droga biznesowa. Twoja i tylko Twoja.A jak wejść na drogę odróżnienia się od konkurencji? Posłuchaj i poznasz jedną praktyczną podpowiedź.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 20s | ||||||
| 4/16/26 | ![]() Cztery praktyczne objawy słabości Twojej strategii biznesowej✨ | business strategybusiness weaknesses+1 | — | OBJAWACHCHARAKTERNIK+1 | — | business characterstrategy symptoms+1 | — | 12m 51s | |
| 4/2/26 | ![]() Jakie są trzy najczęstsze powody nieudanego wdrożenia strategii biznesowej?✨ | wdrożenie strategiiprzyczyny niepowodzenia+1 | — | newsletter CHARAKTERNIKBiznes z charakterem+2 | — | strategia biznesowakomunikacja+2 | — | 12m 43s | |
| 3/16/26 | ![]() Czy jasno określiłeś i komunikujesz, dla kogo jest Twoja oferta?✨ | marketingbusiness strategy+1 | — | New York TimesDLA WSZYSTKICH+2 | — | customer segmentationbusiness positioning+1 | — | 14m 29s | |
| 3/2/26 | ![]() Jakie jest NAJWAŻNIEJSZE PYTANIE w przygotowaniu strategii biznesowej?✨ | business strategystrategic questioning+1 | — | CHARAKTERNIKLinkedIn | — | business strategywhat if+1 | — | 11m 52s | |
| 2/16/26 | ![]() Pytania o konkurencję, które pomogą Ci w budowaniu unikalnej pozycji✨ | konkurencjaunikalna pozycja+2 | — | newsletter CHARAKTERNIKBiznes z charakterem+2 | — | budowanie unikalnej pozycjikonkurencja+2 | — | 11m 40s | |
| 2/2/26 | ![]() Jak przetłumaczyć strategię biznesową na kulturę organizacyjną firmy?✨ | business strategyorganizational culture+2 | — | newsletter CHARAKTERNIKBiznes z charakterem+2 | — | business characterorganizational values+1 | — | 12m 50s | |
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 1/16/26 | ![]() Dlaczego HR w firmie NIE JEST traktowany strategicznie?✨ | HRorganizational culture+2 | — | Dlaczego HRNIE JEST+4 | — | strategic HRorganizational character+2 | — | 11m 09s | |
| 1/2/26 | ![]() 5 szkodliwych mitów o strategii biznesowej✨ | strategia biznesowamit o strategii+3 | — | TeslaŻabka+2 | — | yetiTesla+3 | — | 11m 10s | |
| 12/16/25 | ![]() Czy komunikujesz się z Twoimi pracownikami STRATEGICZNIE?✨ | komunikacja wewnętrznakultura organizacyjna+3 | — | szkolenia z dofinansowaniem unijnymHR+2 | — | strategiczna komunikacjaorganizacyjna kultura+3 | — | 13m 00s | |
| 12/2/25 | ![]() Czy misja Twojej firmy inspiruje i motywuje pracowników STRATEGICZNIE?✨ | business strategycompany mission+2 | — | PKN OrlenKGHM+6 | — | PKN OrlenKGHM+3 | — | 12m 46s | |
| 11/16/25 | ![]() Kiedy Twoja przewaga konkurencyjna staje się STRATEGICZNA (na przykładzie z segmentu b2b)? | W b2b nic nie dzieje się szybko. B2B to maraton, nie sprint. Prowadzenie na czele stawki konkurentów może się dosyć często zmieniać.Wyzwaniem nie jest błysk, zdobycie pozycji lidera na chwilę. Wyzwaniem jest utrzymanie swojej pozycji w czołówce przez długie lata. Dlaczego to takie ważne? Bo potencjalni klienci potrafią się przyglądać Twojej firmie czasami długie lata zanim znajdą się w sytuacji zakupowej i zaproszą Cię do stołu negocjacyjnego.Czy to dobra wiadomość dla Twojej firmy? To zależy od tego, czy umiesz zbudować unikalną pozycję na rynku i podtrzymywać ją przez długie lata. W tym odcinku przyjrzę się bliżej firmie z segmentu b2b, która robi to od - bagatela - 100 lat.Opowiadam też krótko o kameralnym warsztacie dla przedsiębiorców i zarządzających, który odbędzie się pod koniec listopada. To jest świetna okazja do przedsykutowania ze mną i innymi przedsiębiorcami sytuacji konkurencyjnej Twojej firmy i poszukania trwałej przewagi strategicznej. Na dzień premiery tego odcinka podcastu są jeszcze wolne miejsca. Więcej szczegółów pod tym linkiem.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 29s | ||||||
| 11/2/25 | ![]() Kiedy Twoja przewaga konkurencyjna ROBI RÓŻNICĘ (na przykładzie z segmentu b2c)? | To jest odcinek, w którym chcę uporządkować Twoje myślenie o przewadze konkurencyjnej.Nie każda przewaga konkurencyjna robi różnicę. Nie zawsze wpływa na decyzje zakupowe Twoich klientów. Nie zawsze jest to trwałe. Jest to chwilowa przewaga konkurencyjna.Ale czasami – i do tego namawiam firmy - to jest przewaga konkurencyjna, która zmienia wszystko. To jest przewaga, która robi z Ciebie biznes z charakterem. Bardzo trudny do podrobienia przez konkurencję. Różnicę między chwilową przewagą konkurencyjną a trwałą przewagą strategiczną omawiam na przykładzie segmentu b2c, a konkretnie sieciowych kawiarni z segmentu premium. Wielbiciele Starbucks, Costa Coffee i ... (trzeciej nazwy nie zdradzę) posłuchają tego z podwójną przyjemnością.Opowiadam też krótko o kameralnym warsztacie dla przedsiębiorców i zarządzających, który odbędzie się pod koniec listopada. To jest niepowtarzalna okazja do przedsykutowania ze mną i 5 innymi przedsiębiorcami sytuacji konkurencyjnej Twojej firmy i poszukania trwałej przewagi strategicznej. Na dzień premiery tego odcinka podcastu są jeszcze wolne miejsca. Więcej szczegółów pod tym linkiem.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 20m 00s | ||||||
| 10/16/25 | ![]() Jak się mają marka i komunikacja marketingowa do strategii biznesowej? | To jest odcinek, w którym chcę uporządkować Twoje myślenie o strategii biznesowej, marce i komunikacji marketingowej. Na czym polega paradoks strategii biznesowej, marki i komunikacji marketingowej? ŻEBY STAĆ W MIEJSCU (strategicznym), MUSISZ SIĘ CIĄGLE RUSZAĆ OPOWIADAJĄC TĘ SAMĄ HISTORIĘ (marka) NA NOWE SPOSOBY (komunikacja marketingowa).Powiązania między strategią biznesową, marką i komunikacją marketingową przedstawiam najpierw na przykładzie Red Bulla, a potem wyjaśniam to jeszcze raz obrazowo, żeby było Ci łatwiej to zapamiętać.Przybliżam też ideę UNIKADO KOMUNIKADO. Nic więcej nie powiem - posłuchaj, a potem poznaj więcej szczegółów pod tym linkiem.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 9m 35s | ||||||
| 10/2/25 | ![]() Czy strategia biznesowa może być ważna NA ZAWSZE? | Ciężko to sobie wyobrazić słysząc, że największe giełdowe spółki ogłaszają strategię na 4-5 lat. Ale strategia biznesowa firmy może być niezmienna przez długie lata.Myśl o strategii biznesowej jak o charakterze firmy. Czy charakter firmy zmienia się co chwila? Nie. I to dobrze. Tak samo ma być ze strategią Twojego biznesu. Są dwa warunki do spełnienia. Dzisiaj powiem o jednym z nich. Twoja strategia biznesowa musi być oparta o UNIKALNĄ WARTOŚĆ dla Twojego Klienta. Nie chodzi o to, żebyś był lepszy. Chodzi o to, żebyś był unikalny, jedyny w swoim rodzaju.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 39s | ||||||
| 9/16/25 | ![]() Dlaczego warto skorzystać z zewnętrznego stratega biznesowego? 4 (nie)oczywiste korzyści | Dwie najczęstsze sytuacje, gdy chcesz stworzyć od zera lub zaktualizować strategię biznesową Twojej firmy to:1/ Zrobimy to sami2/ Niech to zrobią inni za nas – OK, z jakimś naszym udziałem.Ale jest też trzecia możliwość. Robicie to sami, ale z udziałem stratega biznesowego z zewnątrz firmy. Pojedynczego konsultanta – takiego jak ja.Dzisiaj odpowiem na mega ważne pytanie: DLACZEGO warto zaprosić zewnętrznego stratega biznesowego? Jakie będziesz miał z tego korzyści?Całkiem sporo.No, dobra - 4 są najważniejsze. Chyba ich wszystkich nie znasz, więc posłuchaj.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 14m 11s | ||||||
| 9/2/25 | ![]() Jak możesz pomóc mi w strategii biznesowej, skoro nie znasz mojej branży? | Takie pytanie często pada z ust przedsiębiorców, z którymi rozmawiam o sprzedaży swoich usług. Ale ja nie doradzam w sprawach branżowych, tylko w kwestii strategii biznesowej.W tym odcinku podcastu wyjaśnię Ci, dlaczego warto skorzystać z usług stratega biznesowego mimo że nie zna on Twojej branży tak dobrze jak Ty i dlaczego Twoja strategia biznesowa będzie dzięki temu lepsza, a nie gorsza.Przedsiębiorca czy Prezes Zarządu wiedzą o swojej branży dużo. Czasami chciałoby się powiedzieć ZA DUŻO. W wielu przypadkach prowadziło to moich klientów na strategiczne manowce, z których na szczęście udawało mi się ich wyprowadzić. Poznaj 4 typowe błędy przedsiębiorców i sprawdź, czy sam ich nie popełniasz.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 11m 48s | ||||||
| 8/16/25 | ![]() Mocne hasło reklamowe nie zastąpi strategii biznesowej | Strategia biznesowa jest sztuką wyboru między różnymi opcjami. Może to właśnie z tego powodu prace nad strategią biznesową często dryfują w stronę czegoś węższego czyli strategii marketingowej, gdzie świadomość konieczności dokonywania wyborów jest bardziej oczywista. I sprowadzają się często do wymyślenia mocnego hasła reklamowego.W tym odcinku podcastu wyjaśnię, jakie są relacje między strategią biznesową a strategią marketingową i dlaczego mocne hasło reklamowe nie musi być na Twojej listy oczekiwań przy pracach nad strategią biznesową.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 9m 09s | ||||||
| 8/2/25 | ![]() Jak charakter firmy przekłada się na spójność w działaniach? | W wielu firmach poszczególne działy firmy są sprawnie zarządzane, dobrze zorganizowane, ale jakoś nie przekłada się to na ogólną kondycję firmy.Brakuje spoiwa łączącego wysiłki wielu części składowych w dobrze funkcjonującą całość. Tym spoiwem powinna być strategia biznesowa – lub jak ja lubię to nazywać – charakter firmy.W tym odcinku podcastu będę mówił o tym, jak dobrze zrobiona strategia daje poczucie właściwego kierunku działania różnym działom firmy, przerzuca mosty między organizacyjnymi silosami i odsiewa pomysły, które są suboptymalnie opłacalne, ale dla całości firmy już nie.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 10m 53s | ||||||
| 7/16/25 | ![]() Nie myl celów biznesowych ze strategią biznesową! | Firmy pytane przeze mnie o strategię biznesową bardzo często pokazują tak naprawdę swoje cele biznesowe na kilka najbliższych lat. W tym odcinku podcastu tłumaczę różnice między celami biznesowymi a strategią biznesową.Cele biznesowe są tylko namiastką strategii biznesowej. Są atrakcyjne dla przedsiębiorcy, bo łatwiej je określić niż strategię biznesową. Cele biznesowe dają poczucie tego, że sterujesz biznesem. Ale to jeszcze nie jest strategia.Wiesz, co chcesz osiągnąć, ale nie wiesz jak to osiągnąć. Właśnie tu jest najważniejsza różnica. Strategia biznesowa jest pełną receptą na sukces. Jest planem działania. Jest codziennym kompasem w zarządzaniu, który dostarcza jasnych kryteriów przy podejmowaniu codziennych decyzji biznesowych.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 10m 59s | ||||||
| 7/2/25 | ![]() Jak brak konsekwencji zagraża Twojej strategii biznesowej? | Gdy myślę o najczęstszych powodach tego, że strategia biznesowa firmy zawodzi i nie daje oczekiwanych rezultatów, to jednym z pierwszych narzucających się odpowiedzi jest: BRAK KONSEKWENCJI. W tym odcinku podcastu krótko opisuję dwa najczęstsze przejawy braku konsekwencji i uwrażliwiam Cię na ich rozpoznanie. Proponuję też, jak sobie z tym radzić.Pierwszy BRAK KONSEKWENCJI polega na tym, że firma ma dobry pomysł strategiczny, ma rzeczywisty wyróżnik branżowy, ale jest za mało radykalna w eksploatacji tej przewagi. Zatrzymuje się w pół drogi i nie osiąga rzeczywistej różnicy w porównaniu z działaniami i ofertą konkurencji.Drugi BRAK KONSEKWENCJI wynika z chęci zachowania jak najwięcej z dotychczasowego dorobku firmy. Niestety to się zawsze odbywa kosztem osłabienia przewagi konkurencyjnej, na której powinno Ci strategicznie najbardziej zależeć.🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 24s | ||||||
| 6/16/25 | ![]() Jak myślą strategicznie firmy, które są UNIKALNE na rynku? | W tym odcinku wyjaśnię Ci, jak myślą strategicznie firmy, które są unikalne na rynku.Firmy, które dążą do unikalności swojego biznesu kwestionują branżowe status quo, czyli zespół poglądów podzielanych przez większość konkurentów. Wypatrują luk i możliwości wyróżnienia się. Myśląc o tym akceptują sytuację, w której będą gorsi od konkurencji pod pewnymi względami, ale zdecydowanie lepsi pod względami istotnymi strategicznie.Opiszę również dwie drogi poszukiwań unikalności na rynku. Pierwsza dostępna dla każdej firmy, druga - dla odważnych, którzy chcą zamieszać w swoje branży. 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn 🔶 Jeśli chcesz być w kontakcie ze mną i moimi treściami, zapisz się na mój newsletter CHARAKTERNIK. Wysyłam go zwykle 3 razy w miesiącu🔶 Więcej informacji o mnie i moich usługach znajdziesz na stronie Biznes z charakterem🔶 Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować, napisz do mnie robert@bizneszcharakterem.plJestem aktywny na LinkedIn | 12m 27s | ||||||
Showing 25 of 30
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.
