Tax Stories: Life, Business & Tax

Jānis Trēgers ir Latvijas Golfa federācijas prezidents nu jau 4.gadu; 11.lv dibinātājs un bij. vadītājs, kas piesaistīja investoru, kas iegādājās šo biznesu; SSE Riga biznesa vadības programmas absolvents. Šoreiz - plašāka saruna g.k. par golfu, gan no spēlētāju, federācijas, laukumu, valsts un pašvaldību perspektīvas. Kā Senekas pirms 2000 gadiem rakstītās atziņas par dzīvi attiecas arī uz golfu?Kāds sabiedrībai un golfa spēlētājiem labums no LGF prezidenta?Cik LGF ir naudas un ko tā ar to dara? No kā jāsastāv klasiskai NVO stratēģijas programmai:darbības virzieni, aktivitātes, kas to palīdzēs sasniegt un izmērāmi kvantitatīvie rādītāji, kas palīdz novērtēt vai esam pietuvojušies mērķim? Tas man lika aizdomāties - kādēļ partiju programmās trūkst kvantitatīvie, izmērāmie rādītāji blakus solījumiem? Kādi ir ieguvumi valstij un pašvaldībām veidot golfa infrastruktūru? Vai Latvijā birokrātijas nav par daudz, lai ienāktu lieli investori golfā? Vai golfs ir pelnošs bizness?Kādēļ valstij ir nepareizi veltīt ap 1% sportam veltītās naudas tautas sporta attīstībai? Kādēļ tik daudz gadus valsts sportam veltītais budžets nav audzis, pretstatā valsts ilgdzīves un veselības statistikas rādītājiem? Kādēļ LGF iesūdzēja tiesā IZM?Mīti un patiesības par golfu. Cik maksā spēlēt golfu?Kas un kādēļ federācijai būtu vajadzīgs no sponsoriem un ko tie var saņemt pretī? Kādas ir nodokļu atlaides ziedotājiem? Kādēļ atbrīvojums no PVN sportā nestrādā un tam jābūt daudz plašākam?Vai tā ir uzticēšanās krīze, ka likumus rakstām, baidoties, ka kāds ar to krāpsies? Perfect is the enemy of good. Kādēļ vēl Latvija nav tik populārs ārzemnieku golfa tūrisma galamērķis? Ja man iedotu vienu eiro par katru ideju, ko vajadzētu izdarīt federācijai.. Ar kādiem principiem Jānis uzbūvēja biznesu, par ko ieinteresējās lieli ārvalstu investori?Jādara labi darbu un tad tā nauda pati atnāks.Vai Jānis investoru meklēja pats vai investori atrada viņu?Kādi ir pamata soļi, domājot par biznesa nodošanu nākamām paaudzēm? Es uz pasauli raugos caur varbūtību prizmu. Par golfuPar biznesu

Ieskats viesu dzīvē, viņu biznesa principos, caur saskarsmes ar nodokļiem prizmu. Vairāk par nodokļiem, biznesu, dzīvi: www.taukacs.blogToms Kreicbergs ir ieguldīšanas treneris, uzņēmējs un rakstnieks, Neatkarīgais investors / Index Masterclass līdzīpašnieks, Indexo līdzdibinātājs un padomes loceklis, strādājis arī UBS un Scotia Capital. Ar Tomu aprunājāmies par:grāmatām - ko un kādēļ Toms raksta:Dubultnieki - fantastikas stāstu izlase;Lopu Ekspresis - par Volstrītu un finansēm, bet arī par ģimenes stāstu Sibīrijā;Havannas kaķu karalis - romāns jauniešiem par salsu, Kubu;kas ir kizomba?par pieredzi un atziņām Japānā un VolstrītāNo uzkrātajiem EUR 50k dēļ inflācijas pazūd ik gadu kāds jauks ceļojums, bet Latvijā cilvēkiem trūkst finanšu pratība, lai aizsargātu un vairotu savus uzkrājumus.Eiropas biznesu Toms lielā mērā uzbūvēja uz maksas reklāmu bāzes, bet sākt Latvijā bija labs lēmums.kā atšķiras klienti Latvijā un ārzemēs?Grūti atrast finansēs zinošu cilvēku, kas neuzskatītu pensiju 2.līmeņa naudas tūlītēju sadalīšanu cilvēkiem par analfabētismu.vai pensiju kapitālu vajadzētu vairāk ieguldīt Latvijā?kādi ir pamatprincipi ETF izvēlē?nav tik svarīgi bērniem iemācīt ieguldīt, kā uzkrāt;IIN 25,5% likme ieguldījumiem ir augta citu ES valstu kontekstā;vajadzētu palielināt EUR 4000 limitu pensiju 3.līmenim un uzkrājošai apdrošināšanai.

Ar 'Tax Stories' bezmaksas abonementu www.taukacs.blog Jūs varat iegūt daudz vairāk informācijas par nodokļiem (bet ne tikai), laika ietaupījumu, risku samazināšanu, karjeras priekšrocības, ekskluzīvu informāciju, piederību kopienai. Ja vēlaties, regulāra informācija par svarīgākajiem Baltijas un ES nodokļu notikumiem pieejama 'Tax Stories' Premium abonentiem.Šoreiz - saruna ar LDDK statistikas, finanšu un nodokļu ekspertu Jāni Hermani ierakstīta 2025.gada beigās ‘Nodokļu stāsti’ dokumentālās filmas projekta ietvaros. Ar Jāni aprunājāmies par sekojošiem jautājumiem.Vai Latvijā nepieciešams virziens uz zemākām nodokļu likmēm, lai mazinātu ēnu ekonomikas īpatsvaru?Kādi varētu būt iemesli Lietuvas straujajam ekonomikas izrāvienam Baltijā?Kādēļ nepieciešama IIN progresivitāte? Starp citu, ar šo gadu visiem ienākumiem Igaunijā neapliekamais minimums ir vienāds - EUR 8400 gadā, jeb EUR 700/mēn.Diferecētā neapliekamā minimuma atcelšana un progresivitātes sliekšņu vienkāršošana ir būtiskākais pēdējās reformas ieguvums.Ar jaunajiem 3% IIN tiek bremzētas ekonomiski aktīvu cilvēku iniciatīvas: “Neizcelieties citu starpā”.Vai Latvijā nepieciešams turīgo cilvēku piesaistīšanas (non-dom) nodoklis?Cik daudz Austrumu kaimiņiem palikusi degviela, lai uzturētu kara mašīnu?Viņi ārzemēs vairs nekur aizņemties nevar, paliek iekšējie (nodokļu) vai eksporta (nafta, gāze) ieņēmumi. No rezervēm labklājības fonds bija aptuveni uz vienu gadu. Tādēļ caur vietējām bankām valsts aizņemas iekšējā tirgū. Rezultātā - paaugstināti nodokļi. Te redzams pilns komplekts par to, ka vidējā krievijas iedzīvotāja dzīves līmenis kritīsies.IKP pieaugums krievijā nav saistāms ar to, ka tur iedzīvotājs savā ledusskapī redz vairāk desas vai maizes, bet ar to, ka viņš savā TV redz vairāk bruņutehnikas.Ko varam mācīties no Argentīnas nesenās drastiskās valsts pārvaldes reformas? Pie mums nav politiskās gribas ieviest līdzīgas reformas, visticamāk tāpēc, ka tuvojas vēlēšanas - lai neaizvainotu kādu vēlētāju grupu.Ko nozīmē augsts valsts parāds?Vai nodokļu sistēma ietekmē ieguldījumu R&D apjomus?Eiropas R&D vilciens, savukārt, brauc daudz lēnāk par citiem pasaules reģioniem, un mēs esam šai vilcienā vienā no pēdējiem vagoniem.Uz ko Latvijai visvairāk vajadzētu koncentrēties?Vai tie, kas atbild par veselības nozari sarunājas ar tiem, kas atbild par valsts finansēm?Vai ir racionāli ieviest alkohola patēriņa ierobežojumus 95% patērētāju dēļ problemātiskajiem 5%?Kā palielināt sabiedrības uzticēšanos nodokļu sistēmai?Attieksme no VID vadības puses ir izprotoša, ar vēlēšanos iedziļināties.Valka un Valga ir labs izpētes poligons - vai mainās cilvēku uzvedība un kuros aspektos par labu vienai vai otrai nodokļu sistēmai.2018.g., kad nokritās UIN ieņēmumi, UIN iztrūkums aizpildījās ar citu nodokļu ieņēmumiem. Samazinot vienu nodokli, nauda apritē palielinājās un nonāca valstij caur citiem nodokļiem. Tas varētu apstiprināt teoriju, ka vien ar ~6 būtiskākajiem nodokļiem varētu aizpildīties 100% no plānotajiem valsts budžeta nodokļu ieņēmumiem. Tam vajadzīga ļoti liela drosme un finansiālā rezerve.

Ar šo turpinām virkni sarunu, ko esam ierakstījuši kopā ar podkāsta 'Mediāna' autoru Kristapu Pētersonu. Šīs sarunas ir daļa no topošās dokumentālās filmas, kas mēģina parakties dziļāk par nodokļu būtību, sistēmu Latvijā, t.sk. iekasētā lietderīgu izlietošanu un nepieciešamajiem uzlabojumiem. Būtībā, par visu, par ko līdz šim ir bijuši 'Tax Stories' podkāsti un blogi. Ar VID ģenerāldirektori šoreiz apspriedām sekojošas tēmas:Latvijas 2.vietu pasaulē ASV NVO 'Tax Foundation' pētījumā un neapmierinātību ar nodokļu sistēmu; uzticēšanās sistēmai saistāma ar pārlieku sarežģītību;ko Baiba darītu Finanšu ministra vietā - kādas izmaiņas veiktu nodokļu sistēmā?bez kurām VID funkcijām varētu arī iztikt?uz 1.1.26. VID divu gadu laikā samazinājis darbinieku skaitu no 3800 uz 2800;EDS IIN deklarācijas sadaļā, nospiežot pogu saņemt datus no VID, deklarācija aizpildās automātiski;Latvijas VID izskatās ļoti labi ES nodokļu administrāciju sanāksmēs, sevišķi ar reitingu sistēmu pat VID saņēmis apbalvojumu;vērtējot izmaksas par vienu iekasēto EUR nodokļos, Latvija ir pirmajā pusē starp ES valstīm; Latvijas ekonomikas pelēkuma spektrs ir ārkārtīgi plašs; noziedzniekus diez vai izdosies izskaust; reitingu sistēma parāda - kuros uzņēmumos ir problēmas; ja uzņēmums uz to nereaģē, tad VID sāk klauvēt pie durvīm;ar mazāku un vienkāršāku nodokļu režīmu daudziem vairs nebūs interese izvairīties;nodokļu sistēma nav primārais kritērijs ārvalstu investīciju piesaistīšanā;VID sniedz konsultācijas arī angļu valodā;lielajiem nodokļu maksātājiem nav atsevišķa departamenta, bet ir vienlīdzīga attieksme pret A reitinga uzņēmumiem: atbildes uz jautājumiem sniedz 3 dienu (ne 10) laikā, neveic kontroles pasākumus;tikai tad, ja VID rerdz ļaunprātību, VID ieslēdz agresīvāku rīcību;sabiedrības uzticēšanās VID rādītāji strauji auguši (no 49% 23.g. uz 59% 24.g.);šobrīd valsts pārvaldē notiek pāreja uz līdzekļu tēriņiem atbilstoši nosprausto mērķu sasniegumiem; to lielāko nodokļu daļu, ko valsts pārvalde izlieto lietderīgi, sabiedrība neuzsver (nelietderīgi izlietotā daļa ir proporcionāli neliela); cilvēkiem būtu vienkāršāk samaksāt nodokļus, ja budžeta tēriņi būtu pilnīgi caurspīdīgi;vēlētājiem jāsaka savu vārdu vēlēšanās, ja viņi vēlas pārmaiņas;nodokļu morāle kā motivātors maksāt nodokļus vs. gods apzagt valsti padomju laikā; sabiedrības uzticēšanās atkarīga no politikas veidotāju darba;nodokļu politikas veidotāji mēdz aizmirst, ka izņēmumi rada vai nu administratīvo slogu nodokļu maksātājiem vai birokrātisko slogu administrācijai. Vienmēr tādos gadījumāo jārēķina, cik maksā izņēmums vai atvieglojums.

Philippos Aristotelous is a lawyer who until 2018 was leading the tax practice in the largest law firm in Cyprus. Then he switched to become a law firm management and leadership consultant and wrote a book about happiness. In this episode we discussed:regrets of leaving the legal practice;a look from Cyprus at the Baltic business environment; journey of Philippos to focus on the trainings for law firms only;transfer of business to the next generation in law firms;time recording in law firms;how litigation lawyers apply fees according to the scale determined by the court;Philippos book on happiness;how to cancel the noise around you, filter what supports career growth; stoicism; meditation and inner peace vs. worshipping hero’s quest in the Western culture;web of fictions;a story about a monk; book recommendations;values, etc.

Shaun Jardine is:advocating for replacing hourly billing with outcome‑based pricing; an author of books: ‘Ditch The Billable Hour!’ & ’Switch & Ditch!’was CEO of a UK law firm;a founder of Big Yellow Penguin and Legal GiGZ. I must confess that last year I implemented some of Shaun’s pricing methods and it really works well, in the sense that this way we achieve more of what the client really wants. I love what Shaun wrote on LinkedIn – the billable h is actively damaging the law (tax, marketing, etc) firm profitability, their people, and most of all - their client relationships. We also discussed:the best travel or speaking memories;what inspires Shaun the most;his books;how Shaun helps professional services companies to escape the tyranny of the billable hour; how CEOs can see how busy the employees are without the billable h recorded;what was the change in the law firm when he implemented value based pricing;does the pricing differ in different practice areas of a law firm;Declan AI on www.bigyellowpenguin.ck.uk; what is it and how does it help to set gold, silver, bronze offers;how to determine a fixed fee for a large volume of services;legalgigz.com - what is it and how did it all start and develop from an idea in a pub to an up and running website.For more, please subscribe for my Tax Stories blogs here: www.taukacs.blog