Folge 30 – Was 4 Quadranten mit einem Kreis und mit Teamentwicklung zu tun haben

About this episode

In dieser Episode werden zwei Modelle zur Teamentwicklung verknüpft, um Teams bei der Reflexion ihrer Haltung, Verhalten, Kultur und Strukturen zu unterstützen.

In dieser Folge verknüpfen wir zwei Modelle: die vier Quadranten des integralen Ansatzes von Ken Wilber und den Circle of Influence von Stephen Covey. Gemeinsam ergeben sie eine praktische Landkarte für wirksame Teamentwicklung. Wir zeigen, wie Teams Haltung, Verhalten, Kultur und Strukturen bewusst reflektieren können – und warum es so entscheidend ist, sich dabei auf den eigenen Einflussbereich zu konzentrieren. Viel Spaß beim Hören :)

People in this episode

Hosts: Mathias Holterhoff, Marco Wenk

Topics covered

• Teamentwicklung
• integraler Ansatz
• Circle of Influence
• Haltung
• Verhalten
• Kultur
• Strukturen

Keywords

• Teamentwicklung
• integraler Ansatz
• Circle of Influence
• Ken Wilber
• Stephen Covey
• Haltung
• Verhalten
• Kultur
• Strukturen

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