
TEAMWORKS - Der Podcast für Karriere, Leadership und Zusammenarbeit
by muri & muri coaching, Fabienne Muri, Chantal Muri, TEAMWORKS
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#34 Halbzeit 2026: 55 Fragen zu deiner Halbjahresreflexion
Jun 18, 2026
Unknown duration
#33 Future Work Skills
Jun 4, 2026
29m 18s
#32 Warum Veränderungen im Beruf schwer fallen
May 21, 2026
35m 01s
#31 Gesundheit & Vitalität als Führungsaufgabe mit Frauke Bataille
May 7, 2026
44m 26s
#30 Krisen & Veränderungen auf dem Karriereweg
Apr 23, 2026
32m 34s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/18/26 | ![]() #34 Halbzeit 2026: 55 Fragen zu deiner Halbjahresreflexion | Wir sind mitten im Jahr angelangt. Zeit, kurz inne zu halten und zu sehen, wo du gerade stehst.In dieser Solo-Folge nimmt Fabienne dich mit auf eine geführte Halbjahresreflexion. Was hat sich seit Januar für dich verändert? Welche Themen, Gedanken und Gefühle haben die letzten Monate geprägt? Und wie bist du eigentlich mit dir selbst umgegangen?Im zweiten Teil schaut sie mit dir nach vorne: Was muss bis Ende Jahr passiert sein, damit du zufrieden zurückblickst? Welche eine Veränderung würde den grössten Unterschied machen? Und was hältst du gerade noch fest, das eigentlich keine Zukunft mehr hat?In dieser Folge erfährst du:Mit welcher kleinen Übung du in einen coachable Zustand kommstWie deine Energie in den letzten sechs Monaten warWelche Ziele und Prioritäten du in der zweiten Jahreshälfte hastWie erfüllt du dich gerade fühlst und wie du es verändern kannst55 Fragen zur Halbjahresreflexion Diese Folge ist für dich, wenn du das Gefühl hast, dass die erste Jahreshälfte an dir vorbei gerast ist und du dir Zeit nehmen willst, zu reflektieren und zu integrieren. Die zweite Jahreshälfte ist deine Chance, dich bewusst auszurichten.Teile deine Erkenntnisse gerne mit uns auf Instagram oder LinkedIn und markiere uns. Oder schreibe uns an hallo@muri-muri.ch. Wenn dir der Teamworks Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn du ihn auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() #33 Future Work Skills✨ | Future SkillsAI impact+3 | — | WEFFuture of Jobs Report 2025 | — | future work skillsAI+4 | — | 29m 18s | |
| 5/21/26 | ![]() #32 Warum Veränderungen im Beruf schwer fallen✨ | Veränderungen im Berufpsychologische Mechanismen+5 | — | VIA Character Strengths TestDie Weisheit des ungesicherten Lebens+1 | — | VeränderungKarriere+5 | — | 35m 01s | |
| 5/7/26 | ![]() #31 Gesundheit & Vitalität als Führungsaufgabe mit Frauke Bataille✨ | GesundheitVitalität+4 | Frauke Bataille | INHESA InstitutWieder spüren, wer ich bin | — | GesundheitFührung+5 | — | 44m 26s | |
| 4/23/26 | ![]() #30 Krisen & Veränderungen auf dem Karriereweg✨ | career crisesbusiness challenges+3 | — | Muri & Muri | Luzern | careercrisis+3 | — | 32m 34s | |
| 4/9/26 | ![]() #29 Ernährung im Businessalltag: Was wirklich zählt mit Dani Hofstetter✨ | ErnährungLeistungsfähigkeit+3 | Dani Hofstetter | Train Eat Repeat | — | ErnährungLeistung+5 | — | 43m 06s | |
| 3/26/26 | ![]() #28 Körpersprache & Präsenz im Führungsalltag mit Jasmin Schmid✨ | KörpersprachePräsenz+4 | Jasmin Schmid | Hochschule LuzernJasmin Schmid Vocal Coach | — | KörpersprachePräsenz+5 | — | 35m 17s | |
| 3/12/26 | ![]() #27 LinkedIn Trends 2026 mit Antonella Di Iorio✨ | LinkedIn trendsmarketing+3 | Antonella Di Iorio | LinkedInTEAMWORKS | — | LinkedIntrends+5 | — | 45m 55s | |
| 2/26/26 | ![]() #26 Selbstfürsorge für zukunftsfähige Führung mit Kara Pientka✨ | SelfcareLeadership+3 | Kara Pientka | INHESA InstitutSelfcare next level | — | selfcareleadership+3 | — | 41m 42s | |
| 2/20/26 | ![]() Teamworks Trailer✨ | SelbstführungLeadership+5 | — | TEAMWORKS | — | KarriereFührung+6 | — | 1m 05s | |
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| 1/9/25 | ![]() #25 Geld im Team: Svetlana Stockmann im Interview✨ | Geld im TeamLohnverhandlung+3 | Svetlana Stockmann | TEAMWORKSmuri & muri coaching | — | GeldLohn+5 | — | 42m 50s | |
| 12/19/24 | ![]() #24 Gleichberechtigung im Team: Gango luege✨ | GleichberechtigungTeamarbeit+4 | Nicolas SigristFadri Zimmermann | Gango luege GmbH | — | GleichberechtigungTeam+5 | — | 47m 22s | |
| 11/28/24 | ![]() #23 Mindful Leadership: Dr. Alexander Hunziker im Interview✨ | Mindful LeadershipAchtsamkeit+4 | Dr. Alexander Hunziker | TEAMWORKSmuri & muri coaching+1 | — | Mindful LeadershipAchtsamkeit+4 | — | 45m 37s | |
| 11/14/24 | ![]() #22 Friendly Work Space: Interview mit Eric Bürki✨ | Betriebliches GesundheitsmanagementFriendly Work Space+3 | Eric Bürki | Gesundheitsförderung SchweizFriendly Work Space+1 | — | GesundheitArbeit+3 | — | 42m 18s | |
| 3/21/24 | ![]() #20 Feedback: Eine Wachstumsspirale fürs Team | Im beruflichen Kontext ist Feedback essenziell um in der eigenen Karriere vorwärts zu kommen oder auch um als Team zu wachsen. Doch irgendwie scheint diese Thema auch viel Konfliktpotenzial zu haben. Denn wie oft und auch wie geben wir uns Feedback, da gibt es keine best practice die auf alle passt. Warum es genau darum wichtig ist, klare Regeln zu haben, die auf das eigene Team zugeschnitten sind und welches Feedback wir schon sehr wertvoll fanden, darüber sprechen wir in dieser Folge: ✅ Warum die eigene Haltung das Feedback beeinflusst✅ Wie Feedback auch vertrauen im Team schaffen kann✅ Warum der richtige Zeitpunkt beim Feedback essenziell ist✅ Und wie man als Feedback-Nehmer souverän bleibt Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 3/7/24 | ![]() #19 Werte: Leere Worthülsen oder echter Mehrwert? | Werte spielen eine entscheidende Rolle im täglichen Leben, sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene. Sie beeinflussen unsere Entscheidungen, unser Verhalten und unsere Interaktionen mit anderen Menschen. In Teams und Organisationen sind gemeinsame Werte von entscheidender Bedeutung für erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie schaffen eine gemeinsame Basis, auf der Entscheidungen getroffen und Konflikte gelöst werden können. Oft haben Werte allerdings den Ruf nur leere Worthülsen zu sein, weil sie im Team oder Unternehmen nicht gelebt werden. In der heutigen Podcastfolge zum Thema «Werte: Leere Worthülse oder echter Mehrwert?» erfährst du deshalb:✅ Wofür gemeinsame Teamwerte nützlich sein können✅ Was unbedingt diskutiert werden muss, damit Teamwerte keine Worthülsen bleiben✅ Unsere Sicht auf das Verhältnis zwischen persönlichen Werten und Teamwerten✅ Wie du deine eigenen Werte definierst Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 2/8/24 | ![]() #17 Gesunde Konfliktkultur: Was braucht es dazu? | Laut einer Studie sind 57% der psychisch bedingten Krankheitsausfälle Konflikten am Arbeitsplatz zuzuschreiben (SWICA, 2022). Konflikte gehören aus unserer Sicht zu einer gesunden Teamkultur dazu. Wie wir mit ihnen umgehen, kann allerdings den entscheidenden Unterschied machen, ob sie uns krank machen oder vielleicht sogar nutzen. Denn nur durch ein offenes und respektvolles Miteinander kann ein Team langfristig erfolgreich sein. In dieser Folge erfährst du:✅ Was für uns eine gesunde Konflikkultur ausmacht✅ Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, um eine gesunde Konfliktkultur zu etablieren✅ Welchen Nutzen Konflikte für ein Team haben können✅ Warum nicht alle Konflikte angesprochen werden müssen✅ Warum Konfliktfähigkeit wichtig ist und ob sie erlernbar ist Die erwähnte Studie findest du hier. 👉Möchtest du 2024 gemeinsam mit uns an eurem Teamspirit arbeiten? Unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch/teamcoaching Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 1/25/24 | ![]() #16 Wie gelingen Verhandlungen? Interview mit Bettina Röösli | Wenn Menschen sich im Arbeitsumfeld begegnen gilt es auch immer wieder zu klären: Was brauchst du? Was brauche ich? Und wie finden wir uns, wenn sich die Antworten auf diese Fragen nicht decken? Bestimmt musst auch du immer wieder verhandeln. Zu welchem Lohn bin ich bereit, meine Lebenszeit für dieses Unternehmen einzusetzen? Bis wann soll ein Projekt fertig sein? Und zu welchen Konditionen? Deshalb wollten wir genauer wissen: Was macht eine gute Verhandlung aus und kann man das lernen? Diese und weitere Fragen haben wir mit Bettina Röösli diskutiert. Bettina Röösli ist Group Purchasing and Sustainability Director bei der Katara Hospitality Switzerland AG, die wiederum Besitzerin mehrerer Luxushotels ist, wie unter anderem auch The Bürgenstock Resort. Über mehr als 20 Jahre als Einkäuferin in der Hotellerie hat sie einen grossen Erfahrungsschatz angelegt, wenn es um gute Verhandlungen geht. In dieser Folge zum Thema «Wie gelingen Verhandlungen?» erfährst du: ✅ Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen für eine gute Verhandlung✅ Wie du dich gut vorbereiten kannst✅ Warum Authentizität nicht verhandelbar ist✅ Welchen Verhandlungsstil sie selber pflegt Mehr zu Bettina Röösli findest du hier:Linkedin Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 1/11/24 | ![]() #15 Tandem an der Spitze: Zu zweit ein Unternehmen führen | Gerda Söhngen hat das mittelständische Familienunternehmen Keil Befestigungstechnik GmbH von ihren Eltern übernommen und ist wieder ausgestiegen, weil es für sie einfach nicht stimmig war. Erst als sie sich erlaubt hat out of the box zu denken und das Unternehmen im Tandem mit einem externen Geschäftsführer gemeinsam zu leiten, hat es im zweiten Anlauf dann doch geklappt. Christian Schmidt und Gerda Söhngen leiten nun seit rund 4 Jahren gemeinsam das Unternehmen und sind sehr erfolgreich damit. Warum das gut klappt, was in der Zusammenarbeit für sie wichtig ist und warum sie lieber zu zweit, als alleine führen, darüber haben wir mit den beiden gesprochen. In dieser Folge zum Thema «Tandem an der Spitze» erfährst du: ✅ Wie es dazu kam, dass Gerda und Christian im Tandem arbeiten✅ Warum Führen zu zweit einfach schöner ist✅ Wieso Gerda aktives Streiten am Herzen liegt✅ Und warum Mitarbeitende vom Tandem auch profitieren können Mehr zu Gerda und Christian findest du hier:Gerda auf LinkedInChristian auf LinkedInWebseite Keil Befestigungstechnik GmbH Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 12/21/23 | ![]() #14 Talent vs. Disziplin: Was ist stärker? | In der Arbeit mit Teams sprechen wir oft über folgende Formel: Talent x Investition = Stärke. Nur wenn du deine Talente kennst, sie aktiv in deinem Alltag einsetzt und darin investierst, werden sie zu wahren Stärken, die du für deinen Erfolg nutzen kannst. Doch die Formel legt auch Nahe, dass fehlendes Talent durch viel Investition ersetzt werden kann und du so zum selben Ergebnis kommst. Ist es das wirklich so? Dieser Frage gehen wir in ser heutigen Solofolge nach. In dieser Folge erfährst du:✅ Zu welchem Schluss die Berliner Hochschule für Künste in einer Studie kam in Bezug auf Talent & Übung kam✅ Wie die Definition von Erfolg mit dieser Frage zusammenhängt✅ Wie wir ganz persönlich zu diesem Thema stehen✅ Welche unterschiedlichen Talente hinter ein un demselben Beruf - wie z.B. Sänger:in - stecken können 🎄Diese Folge ist bereits die letzte vor unserer Weihnachtspause. Weiter geht es ab dem 11.01.2024 wie gewohnt mit einer Folge alle zwei Wochen.🎄Wir wünschen dir und deinen Liebsten von Herzen frohe Festtage, ein paar ruhige Tage um die Stille zwischen den Jahren für dich und deine Reflexion zu nutzen und einen richtig schönen Start ins 2024.Vielen Dank, dass du mit uns verbunden bist und dich für die Themen interessierst, die wir in die Welt tragen wollen.Herzlich,Fabienne und Chantal 👉Möchtest du 2024 gemeinsam mit uns an eurem Teamspirit arbeiten? Unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch/teamcoaching Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 11/9/23 | ![]() #11 Neues Arbeiten: Wie gelingt New Work im Team? | In dieser Folge geht es um ein polarisierendes Thema: New Work. Viele verbinden damit «selbstorganisiertes Arbeiten» oder «Holokratie». Mit Daniela Christen vom Beratungsunternehmen Gobeyond sprechen wir über Mythen rund um New Work, warum es zu kurz greift nur von Selbstorganisation zu sprechen und es eben nicht nur ein Thema der Generation Z ist. Sie erzählt wie Projekte bei Gobeyond umgesetzt werden und warum es keine «one size fits all»-Lösung gibt. Viel Spass! In dieser Folge zum Thema «New Work» erfährst du: ✅ Was New Work für Daniela bedeutet✅ Warum auch bei New Work Struktur & Führung wichtig sind✅ Unterschied Bedürfnis vs. Wunsch ✅ Welche Stolpersteine es zu beachten gibt Das empfohlene Buch aus der Episode von Bettina Rollow und Joana Breidenbach mit dem Titel «New Work needs Inner Work» findest du hier. Mehr zu Daniela Christen findest du hier:Daniela auf LinkedInauf ihrer Webseiteihr Arbeitgeber Gobeyondihr eigener Podcast Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung! | — | ||||||
| 9/28/23 | ![]() #8 Faktor Zeit im Team: Was hat Zeitforschung mit Teams zu tun? - Interview mit Zeitforscher Ivo Muri | Wir sprechen mit unserem Vater, Ivo Muri, über das Thema Zeit in Teams. Er ist Zeitforscher und schon zwei Jahrzehnte unternehmerisch tätig. Sein Unternehmen hat er 2018 zwar verkauft, seine Erfahrung im Zusammenhang mit Führung von Teams ist aber noch immer spürbar. Denn seine Art der Zeitforschung befasst sich nicht mit Physik oder Nanosekunden, sondern mit Wirtschaft, Geld und dem Menschen. Und warum Zeitforschung auch für Teams wertvoll sein kann, das besprechen wir mit ihm in dieser Folge. | — | ||||||
| 9/14/23 | ![]() #7 Vertrieb Teams: Wie aus Sales People ein Team wird - Interview mit Verkaufstrainer Patrick Utz | Bei einem Sales Team denken viele erst mal an viel Ellbogenmentalität und nicht an gute Zusammenarbeit. Doch stimmt das oder ist das einfach ein Klischee? Wie gelingt es, ein Sales Team erfolgreich zu führen? Was brauchen Personen heute, die im Sales arbeiten? Diese und andere Frage haben wir Patrick Utz gestellt. Patrick ist Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Teams im Bereich Sales. Klarheit im Vertrieb ist sein Motto und diese Klarheit schafft er mit einer klaren Haltung und grosser Erfahrung. | — | ||||||
| 8/31/23 | ![]() #6 Tools: Welche Tools untersützen die Zusammenarbeit? - Solofolge | «So viel wie nötig, so wenig wie möglich» ist in Sachen Collaboration Tools immer unser Motto. Denn ein Tool muss einen klaren Nutzen und auch klare Spielregeln haben. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es bei Tools schon bei der Haltung anfängt und auch, welche Tools in unserer Zusammenarbeit bei Daughters of Time wichtig sind. | — | ||||||
| 8/17/23 | ![]() #5 Interkulturelle Zusammenarbeit: Was braucht es, damit es funktioniert? – Interview mit Dr. Sandro Fuchs | Gute Zusammenarbeit ist nicht nur in der Privatwirtschaft wichtig, sondern auch bei der öffentlichen Hand. Und zwar in zweifacher Hinsicht: Einerseits innerhalb der eigenen Institution, aber eben auch in der Zusammenarbeit mit anderen nationalen und internationalen Institutionen. Im Gespräch mit Sandro Fuchs, Head of Center for Public Financial Management der ZHAW, besprechen wir das Thema interkulturelle Zusammenarbeit im Public Finance Bereich. Sandro ist nicht nur auf seinen zahlreichen Reisen in lateinamerikanische, asiatische oder afrikanische Länder mit unterschiedlichen Kulturen konfrontiert, sondern auch in seinem eigenen zwölfköpfigen Team arbeiten Menschen aus verschiedenen Nationen zusammen. Was braucht es, damit die Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlicher Kulturen gelingt? | — | ||||||
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