TEAMWORKS - Der Podcast für Karriere, Leadership und Zusammenarbeit

Wir sind mitten im Jahr angelangt. Zeit, kurz inne zu halten und zu sehen, wo du gerade stehst.In dieser Solo-Folge nimmt Fabienne dich mit auf eine geführte Halbjahresreflexion. Was hat sich seit Januar für dich verändert? Welche Themen, Gedanken und Gefühle haben die letzten Monate geprägt? Und wie bist du eigentlich mit dir selbst umgegangen?Im zweiten Teil schaut sie mit dir nach vorne: Was muss bis Ende Jahr passiert sein, damit du zufrieden zurückblickst? Welche eine Veränderung würde den grössten Unterschied machen? Und was hältst du gerade noch fest, das eigentlich keine Zukunft mehr hat?In dieser Folge erfährst du:Mit welcher kleinen Übung du in einen coachable Zustand kommstWie deine Energie in den letzten sechs Monaten warWelche Ziele und Prioritäten du in der zweiten Jahreshälfte hastWie erfüllt du dich gerade fühlst und wie du es verändern kannst55 Fragen zur Halbjahresreflexion Diese Folge ist für dich, wenn du das Gefühl hast, dass die erste Jahreshälfte an dir vorbei gerast ist und du dir Zeit nehmen willst, zu reflektieren und zu integrieren. Die zweite Jahreshälfte ist deine Chance, dich bewusst auszurichten.Teile deine Erkenntnisse gerne mit uns auf Instagram oder LinkedIn und markiere uns. Oder schreibe uns an hallo@muri-muri.ch. Wenn dir der Teamworks Podcast gefällt, freuen wir uns sehr, wenn du ihn auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

Im beruflichen Kontext ist Feedback essenziell um in der eigenen Karriere vorwärts zu kommen oder auch um als Team zu wachsen. Doch irgendwie scheint diese Thema auch viel Konfliktpotenzial zu haben. Denn wie oft und auch wie geben wir uns Feedback, da gibt es keine best practice die auf alle passt. Warum es genau darum wichtig ist, klare Regeln zu haben, die auf das eigene Team zugeschnitten sind und welches Feedback wir schon sehr wertvoll fanden, darüber sprechen wir in dieser Folge: ✅ Warum die eigene Haltung das Feedback beeinflusst✅ Wie Feedback auch vertrauen im Team schaffen kann✅ Warum der richtige Zeitpunkt beim Feedback essenziell ist✅ Und wie man als Feedback-Nehmer souverän bleibt Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

Laut einer Studie sind 57% der psychisch bedingten Krankheitsausfälle Konflikten am Arbeitsplatz zuzuschreiben (SWICA, 2022). Konflikte gehören aus unserer Sicht zu einer gesunden Teamkultur dazu. Wie wir mit ihnen umgehen, kann allerdings den entscheidenden Unterschied machen, ob sie uns krank machen oder vielleicht sogar nutzen. Denn nur durch ein offenes und respektvolles Miteinander kann ein Team langfristig erfolgreich sein. ⁠In dieser Folge erfährst du:⁠✅ Was für uns eine gesunde Konflikkultur ausmacht⁠✅ Welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, um eine gesunde Konfliktkultur zu etablieren⁠✅ Welchen Nutzen Konflikte für ein Team haben können⁠✅ Warum nicht alle Konflikte angesprochen werden müssen⁠✅ Warum Konfliktfähigkeit wichtig ist und ob sie erlernbar ist⁠ Die erwähnte Studie findest du hier. 👉Möchtest du 2024 gemeinsam mit uns an eurem Teamspirit arbeiten? Unser Angebot findest du unter: www.daughters-of-time.ch/teamcoaching Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

Gerda Söhngen hat das mittelständische Familienunternehmen Keil Befestigungstechnik GmbH von ihren Eltern übernommen und ist wieder ausgestiegen, weil es für sie einfach nicht stimmig war. Erst als sie sich erlaubt hat out of the box zu denken und das Unternehmen im Tandem mit einem externen Geschäftsführer gemeinsam zu leiten, hat es im zweiten Anlauf dann doch geklappt. Christian Schmidt und Gerda Söhngen leiten nun seit rund 4 Jahren gemeinsam das Unternehmen und sind sehr erfolgreich damit. Warum das gut klappt, was in der Zusammenarbeit für sie wichtig ist und warum sie lieber zu zweit, als alleine führen, darüber haben wir mit den beiden gesprochen. In dieser Folge zum Thema «Tandem an der Spitze» erfährst du: ✅ Wie es dazu kam, dass Gerda und Christian im Tandem arbeiten✅ Warum Führen zu zweit einfach schöner ist✅ Wieso Gerda aktives Streiten am Herzen liegt✅ Und warum Mitarbeitende vom Tandem auch profitieren können Mehr zu Gerda und Christian findest du hier:Gerda auf LinkedInChristian auf LinkedInWebseite Keil Befestigungstechnik GmbH Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

In dieser Folge geht es um ein polarisierendes Thema: New Work. Viele verbinden damit «selbstorganisiertes Arbeiten» oder «Holokratie». Mit Daniela Christen vom Beratungsunternehmen Gobeyond sprechen wir über Mythen rund um New Work, warum es zu kurz greift nur von Selbstorganisation zu sprechen und es eben nicht nur ein Thema der Generation Z ist. Sie erzählt wie Projekte bei Gobeyond umgesetzt werden und warum es keine «one size fits all»-Lösung gibt. Viel Spass! In dieser Folge zum Thema «New Work» erfährst du: ✅ Was New Work für Daniela bedeutet✅ Warum auch bei New Work Struktur & Führung wichtig sind✅ Unterschied Bedürfnis vs. Wunsch ✅ Welche Stolpersteine es zu beachten gibt Das empfohlene Buch aus der Episode von Bettina Rollow und Joana Breidenbach mit dem Titel «New Work needs Inner Work» findest du hier. Mehr zu Daniela Christen findest du hier:Daniela auf LinkedInauf ihrer Webseiteihr Arbeitgeber Gobeyondihr eigener Podcast Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐. Herzlichen Dank für deine Unterstützung! Wenn dir der TEAMWORKS Podcast gefällt, dann freuen wir uns sehr, wenn du den Podcast auf deiner Lieblingsplattform mit fünf Sternen bewertest ⭐⭐⭐⭐⭐.Herzlichen Dank für deine Unterstützung!

Bei einem Sales Team denken viele erst mal an viel Ellbogenmentalität und nicht an gute Zusammenarbeit. Doch stimmt das oder ist das einfach ein Klischee? Wie gelingt es, ein Sales Team erfolgreich zu führen? Was brauchen Personen heute, die im Sales arbeiten? Diese und andere Frage haben wir Patrick Utz gestellt. Patrick ist Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Teams im Bereich Sales. Klarheit im Vertrieb ist sein Motto und diese Klarheit schafft er mit einer klaren Haltung und grosser Erfahrung.

Gute Zusammenarbeit ist nicht nur in der Privatwirtschaft wichtig, sondern auch bei der öffentlichen Hand. Und zwar in zweifacher Hinsicht: Einerseits innerhalb der eigenen Institution, aber eben auch in der Zusammenarbeit mit anderen nationalen und internationalen Institutionen. Im Gespräch mit Sandro Fuchs, Head of Center for Public Financial Management der ZHAW, besprechen wir das Thema interkulturelle Zusammenarbeit im Public Finance Bereich. Sandro ist nicht nur auf seinen zahlreichen Reisen in lateinamerikanische, asiatische oder afrikanische Länder mit unterschiedlichen Kulturen konfrontiert, sondern auch in seinem eigenen zwölfköpfigen Team arbeiten Menschen aus verschiedenen Nationen zusammen. Was braucht es, damit die Zusammenarbeit zwischen Menschen unterschiedlicher Kulturen gelingt?