Pablo Vittori: cómo evaluar talento tech, cómo escalar ingeniería y el modelo Globant

About this episode

The episode features a conversation with Pablo Vittori about evaluating tech talent and scaling engineering in high-growth companies like Globant.

En este nuevo episodio de Tecnología Informal hablamos con Pablo Vittori, ingeniero con décadas de experiencia y una trayectoria que le permitió ver de cerca cómo se construyen y escalan equipos de tecnología en empresas de alto crecimiento como Globant.Conversamos sobre cómo evaluar talento tech, qué mira realmente alguien que manejó miles de desarrolladores y por qué las decisiones de contratación no son tan arbitrarias como parecen. También hablamos de cómo escalar ingeniería, los desafíos de mantener la calidad en organizaciones que crecen demasiado rápido y qué aprendizajes dejó el modelo Globant sobre cultura, seniority, márgenes y equipos de alto rendimiento.Hablamos de su recorrido profesional, desde sus primeros años programando hasta la creación de equipos completos para clientes globales, el famoso “valle de la muerte” entre 30 y 150 personas en una software factory y lo que realmente implica liderar operaciones tecnológicas con miles de desarrolladores.Una conversación directa sobre talento, carrera dev y liderazgo técnico, basada en experiencias reales de la industria.🔗 Encontrá todas las posiciones abiertas en Silver.dev: https://silver.dev/jobs🚀 Si sos founder y…

People in this episode

Host: Gabriel Benmergui

Guest: Pablo Vittori

Topics covered

• evaluating tech talent
• scaling engineering
• Globant model
• high-growth companies
• leadership in tech
• software development

Keywords

• tech talent
• engineering scaling
• Globant
• software factory
• leadership
• high performance teams
• career development

Mentioned in this episode

Organizations: Globant, Silver.dev, Interview Ready

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