#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

Du gehst morgens mit voller Energie in den Tag, triffst Entscheidungen, beantwortest Fragen, arbeitest E-Mails ab. Und abends fragst Du Dich trotzdem, was Du eigentlich erreicht hast. Deinem Team geht es genauso. Viel erledigt, wenig vorangekommen. In dieser Folge von #tellme geht Alexander Pokorny einem Missverständnis nach, das er in Seminaren und Unternehmen immer wieder auflösen muss: Als Führungskraft hast Du nicht einen Job, sondern zwei. Die erste Aufgabe ist Deine Positionsaufgabe. Ob Werkstattleitung, Einkauf, Marketing oder Controlling: Hier glänzt Du mit Deinem Fachwissen, triffst Entscheidungen und bringst Deine Erfahrung ein. Diese Aufgabe erledigst Du Tag für Tag, und sie gewinnt fast immer. Die zweite Aufgabe ist die Führungsaufgabe. Und genau die fällt im Alltag hinten runter. Führung passiert nämlich nicht nebenher, während Du selbst mitschaufelst. Führung heißt, Deinem Team die Ressourcen zu geben, damit es selbst entscheiden kann. Kompetenzen aufzubauen, damit nicht jede Frage bei Dir landet. Eine Kultur der Weiterentwicklung zu schaffen. Und dafür brauchst Du echte Zeit: für Mitarbeitergespräche, für Reflexion, für klare Kommunikation von Erwartungen und Aufgaben. Alexander zeigt Dir, warum die erste Aufgabe immer gewinnt, warum das kurzfristig sogar richtig ist und warum es Dein Team langfristig trotzdem zurückwirft, wenn die Führungsaufgabe dauerhaft liegen bleibt. Statt selbst noch stärker mit anzupacken, trittst Du als Führungskraft einen Schritt zurück und schaust von außen: Haben wir das richtige Werkzeug? Arbeiten wir an der richtigen Stelle? Wo wollen wir eigentlich hin? Eine Folge für alle Führungskräfte, die spüren, dass sie viel arbeiten und trotzdem nicht wirklich führen. Klar, direkt und mit einem konkreten Impuls für Deinen nächsten Arbeitstag. Erfahre mehr auf www.alp-alexanderpokorny.de

Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken. Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt. In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflöst. Du erfährst die vier deutlichsten Symptome für Silo-Denken, warum falsch ausgerichtete Ziele der häufigste Auslöser sind, wie bereichsübergreifende Kommunikation gezielt gefördert wird und welche Rolle Unternehmenskultur dabei spielt. Wer Silos duldet, riskiert Reibung, Demotivation und Stillstand. Diese Folge zeigt dir, wie du gegensteuern kannst.

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ChatGPT & bunte Bilder. Doch wie gelingt der echte Praxiseinsatz im Mittelstand? In dieser Folge spreche ich mit Christian Schieber (ByTaboX) über konkrete Anwendungsfälle, die sofort Nutzen bringen – ohne riesige Budgets oder endlose Theorie.

Warum Vielfalt der neue Standard sein muss In dieser Folge von Tell Me spreche ich mit Sascha Lang. Er ist Podcaster, Inklusionsbotschafter und Vollblut-Kommunikator. Wir tauchen ein in das Thema Inklusion im Arbeitsalltag und beleuchten, warum es weit mehr ist als nur eine gesetzliche Pflicht. 💡 Sascha teilt spannende Einblicke: Wie Unternehmen durch gelebte Inklusion dem Fachkräftemangel entgegenwirken können. Warum Barrieren im Kopf oft größer sind als gesetzliche Hürden. Welche Rolle Arbeitsassistenz und digitale Tools für echte Teilhabe spielen. Praktische Tipps, wie Führungskräfte ein inklusives Klima schaffen können. 👉 Erfahre, warum Inklusion kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil. 🎧 Höre rein und entdecke, wie auch dein Unternehmen durch Vielfalt gewinnen kann. Links zur Folge: Saschas Podcast „IGEL – Inklusion ganz einfach leben“ Weitere Informationen zu Sascha Lang findest du auch auf seiner Website.

Sebastian Reimer zeigt wie KI im Unternehmen wirklich wirksam wird Künstliche Intelligenz im Unternehmensalltag – Hype oder echter Hebel für bessere Prozesse? In dieser Folge spricht Alexander mit Sebastian Reimer vom Lean Service Institut über die praktische Anwendung von KI in Unternehmen – jenseits des Hypes. Sebastian zeigt, wie er durch ein Zwei-Tages-Seminar auf das Potenzial von KI gestoßen ist, wie daraus ein erstes Buch entstand – und warum er heute mit 19 KI-Avataren arbeitet. Du erfährst: Warum viele Unternehmen mit KI spielen, aber keinen Nutzen daraus ziehen Was "Zeitfresser" mit gutem KI-Einsatz zu tun haben Wie du herausfindest, ob dein Use Case überhaupt für KI geeignet ist Warum Datenqualität der Schlüssel zu funktionierender KI ist Wie du Vertrauen in KI aufbaust – und warum du sie als Assistent*in begreifen solltest Ob KI dich irgendwann arbeitslos macht – oder dir neue Chancen bietet Und was Führungskräfte mit einem „guten Prompt“ gemeinsam haben Diese Folge ist ein echter Praxis-Deep Dive – mit Haltung, Klartext und vielen Learnings für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die KI nicht nur ausprobieren, sondern sinnvoll einsetzen wollen. Vernetzt dich in LinkedIn mit Sebastian Reimer, wenn du mehr wissen willst. Und schau gleich auch beim Lean Searvice Institute vorbei, um die Termine für die nächsten Workshops zu erfahren.

In dieser Episode erfährst du, warum Unternehmenszweck, Vision und Mission keine Worthülsen sind, sondern echte Führungsinstrumente. Alexander zeigt dir, wie du diese drei Begriffe unterscheidest, welche Rolle sie für Mitarbeitende und die Unternehmenskultur spielen – und wie du sie konkret im Alltag nutzt: in der Kommunikation, in Entscheidungen und im Recruiting. Praxisnah, klar und inspirierend – ideal für alle, die führen und weiterdenken wollen.