
#tellme - Job-, Karriere- und Führungshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen
by Alexander Pokorny
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Die zwei Aufgaben jeder Führungskraft
Aug 25, 2026
8m 04s
Stochern im Nebel - Warum Unternehmen ohne klares Zielbild scheitern
Aug 11, 2026
5m 04s
Silo-Denken - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen blockiert ist und was du dagegen tust
Jul 28, 2026
9m 17s
Strategiewahnsinn - Warum Strategien in der Schublade landen und was du dagegen tust
Jul 14, 2026
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Fachkräftemagnet - Die drei Fehler, die Unternehmen beim Recruiting machen
Jun 30, 2026
7m 58s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8/25/26 | Die zwei Aufgaben jeder Führungskraft | Du gehst morgens mit voller Energie in den Tag, triffst Entscheidungen, beantwortest Fragen, arbeitest E-Mails ab. Und abends fragst Du Dich trotzdem, was Du eigentlich erreicht hast. Deinem Team geht es genauso. Viel erledigt, wenig vorangekommen. In dieser Folge von #tellme geht Alexander Pokorny einem Missverständnis nach, das er in Seminaren und Unternehmen immer wieder auflösen muss: Als Führungskraft hast Du nicht einen Job, sondern zwei. Die erste Aufgabe ist Deine Positionsaufgabe. Ob Werkstattleitung, Einkauf, Marketing oder Controlling: Hier glänzt Du mit Deinem Fachwissen, triffst Entscheidungen und bringst Deine Erfahrung ein. Diese Aufgabe erledigst Du Tag für Tag, und sie gewinnt fast immer. Die zweite Aufgabe ist die Führungsaufgabe. Und genau die fällt im Alltag hinten runter. Führung passiert nämlich nicht nebenher, während Du selbst mitschaufelst. Führung heißt, Deinem Team die Ressourcen zu geben, damit es selbst entscheiden kann. Kompetenzen aufzubauen, damit nicht jede Frage bei Dir landet. Eine Kultur der Weiterentwicklung zu schaffen. Und dafür brauchst Du echte Zeit: für Mitarbeitergespräche, für Reflexion, für klare Kommunikation von Erwartungen und Aufgaben. Alexander zeigt Dir, warum die erste Aufgabe immer gewinnt, warum das kurzfristig sogar richtig ist und warum es Dein Team langfristig trotzdem zurückwirft, wenn die Führungsaufgabe dauerhaft liegen bleibt. Statt selbst noch stärker mit anzupacken, trittst Du als Führungskraft einen Schritt zurück und schaust von außen: Haben wir das richtige Werkzeug? Arbeiten wir an der richtigen Stelle? Wo wollen wir eigentlich hin? Eine Folge für alle Führungskräfte, die spüren, dass sie viel arbeiten und trotzdem nicht wirklich führen. Klar, direkt und mit einem konkreten Impuls für Deinen nächsten Arbeitstag. Erfahre mehr auf www.alp-alexanderpokorny.de | 8m 04s | ||||||
| 8/11/26 | Stochern im Nebel - Warum Unternehmen ohne klares Zielbild scheitern | Wo steht dein Unternehmen in drei Jahren? Wenn die Antwort lautet "wir wachsen auf jeden Fall" - dann stocherst du im Nebel. Klingt positiv, ist aber keine Strategie. Ohne klares Zielbild akquiriert der Vertrieb die falschen Kunden, die Produktion vergisst Innovationen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen, die kurzfristig sinnvoll, langfristig aber kontraproduktiv sind. In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn ein gemeinsames Strategiebild fehlt, und was du konkret tun musst, um den Nebel aufzulösen. Du erfährst, was ein wirklich konkretes Zielbild ausmacht, wie du es von der Führungsebene bis in die Mitarbeiterebene kommunizierst, warum regelmäßige Reflektion unverzichtbar ist und wie du aus einer Gesamtstrategie handlungsfähige Teilziele ableitest. Wer keine klare Richtung vorgibt, darf sich nicht wundern, wenn jeder in eine andere läuft. | 5m 04s | ||||||
| 7/28/26 | Silo-Denken - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen blockiert ist und was du dagegen tust | Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken. Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt. In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflöst. Du erfährst die vier deutlichsten Symptome für Silo-Denken, warum falsch ausgerichtete Ziele der häufigste Auslöser sind, wie bereichsübergreifende Kommunikation gezielt gefördert wird und welche Rolle Unternehmenskultur dabei spielt. Wer Silos duldet, riskiert Reibung, Demotivation und Stillstand. Diese Folge zeigt dir, wie du gegensteuern kannst. | 9m 17s | ||||||
| 7/14/26 | strategic planningimplementation+3 | — | — | — | strategiesimplementation+4 | — | 7m 32s | ||
| 6/30/26 | RecruitingFachkräftemangel+3 | — | — | — | Recruiting mistakesTalent acquisition+3 | — | 7m 58s | ||
| 6/16/26 | Meeting cultureProductivity+3 | — | — | — | meetingsproductivity+5 | — | 12m 50s | ||
| 6/2/26 | leadershipmental health+3 | — | — | — | leadershipmental health+5 | — | 9m 17s | ||
| 2/10/26 | VisionMission+5 | — | Handwerksbetrieb | — | VisionMission+6 | — | 11m 18s | ||
| 1/21/26 | Künstliche IntelligenzMindset+3 | — | — | — | KIPraktikant+3 | — | 5m 20s | ||
| 1/6/26 | communicationleadership+3 | — | — | — | communication skillsleadership+3 | — | 10m 15s | ||
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| 12/16/25 | leadershipteam communication+3 | — | — | — | leadership manualteam dynamics+3 | — | 9m 20s | ||
| 12/9/25 | VertrauenFührung+3 | — | — | — | VertrauenFührung+5 | — | 10m 04s | ||
| 11/18/25 | innovationcooperatives+5 | Fabian Schneider | VR-Teilhaberbank Nürnberg | — | innovationcooperatives+6 | — | 43m 04s | ||
| 11/4/25 | HR softwaresoftware selection+3 | Dominik Becker | manaHR | — | HR softwaresoftware implementation+3 | — | 42m 55s | ||
| 10/21/25 | Künstliche IntelligenzProkrastination+4 | — | — | — | Künstliche IntelligenzTools+5 | — | 18m 20s | ||
| 10/7/25 | stress managementcoping strategies+3 | Pia BaumannPeter Weisel | — | — | stressmanagement+5 | — | 51m 06s | ||
| 9/23/25 | sales challengesB2B sales+3 | Fleming Roll | — | — | salesB2B+6 | — | 29m 33s | ||
| 9/9/25 | 19 KI-Mitarbeiter einfach erstellt | Stell dir vor, du führst ein Team bestehend aus 19 KI-Mitarbeitern. Keine Pausen, kein Drama, aber jede Menge Output. Klingt verrückt? Sebastian Reimer macht genau das und gibt in dieser Folge einen faszinierenden Einblick, wie er mithilfe von KI und digitalen Avataren echte Aufgaben im Unternehmen automatisiert hat. Du erfährst: • Wie Sebastian seine KI-Avatare entwickelt und organisiert hat • Welche Aufgaben sie heute übernehmen • Welche Tools, Denkweisen und Stolpersteine es auf dem Weg gab • Warum Effizienz nicht alles ist und was trotzdem menschlich bleiben muss 🎯 Besonders spannend für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich fragen: Wie kann ich KI konkret in meinem Alltag nutzen – ohne die Kontrolle zu verlieren? | 17m 03s | ||||||
| 8/26/25 | KI im Mittelstand | Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ChatGPT & bunte Bilder. Doch wie gelingt der echte Praxiseinsatz im Mittelstand? In dieser Folge spreche ich mit Christian Schieber (ByTaboX) über konkrete Anwendungsfälle, die sofort Nutzen bringen – ohne riesige Budgets oder endlose Theorie. | 22m 41s | ||||||
| 8/12/25 | Generationenwechsel 2.0 | Wie Walter Stuber mit KI den Mittelstand neu denkt Wie gelingt ein erfolgreicher Generationenwechsel im Mittelstand – und welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz dabei? In dieser Folge spricht Walter Stuber offen über die Herausforderungen und Chancen, die er bei der Übergabe seines Unternehmens an seinen Sohn erlebt. Er erzählt von klarer Kommunikation in der Familie, Coaching für den Nachfolger, neuen Arbeitsmodellen und dem Aufbau eines KI-Bots, der sein Wissen auch nach der Übergabe verfügbar macht. Du erfährst unter anderem: Warum Walter Stuber den Generationenwechsel als Chance für Erneuerung sieht. Wie klare Regeln und Coaching den Übergabeprozess erleichtern. Welche Rolle KI bei Organisation, Qualitätssicherung und Mitarbeiterbindung spielt. Wie Unternehmen mit Mut und Innovation Zukunftsfähigkeit sichern können. 👉 Mehr über Walter Stuber: walter-stuber.de mehrdanke.de Mutmacher Podcast mit Walter Stuber | 35m 51s | ||||||
| 7/29/25 | Inklusion ist kein Extra | Warum Vielfalt der neue Standard sein muss In dieser Folge von Tell Me spreche ich mit Sascha Lang. Er ist Podcaster, Inklusionsbotschafter und Vollblut-Kommunikator. Wir tauchen ein in das Thema Inklusion im Arbeitsalltag und beleuchten, warum es weit mehr ist als nur eine gesetzliche Pflicht. 💡 Sascha teilt spannende Einblicke: Wie Unternehmen durch gelebte Inklusion dem Fachkräftemangel entgegenwirken können. Warum Barrieren im Kopf oft größer sind als gesetzliche Hürden. Welche Rolle Arbeitsassistenz und digitale Tools für echte Teilhabe spielen. Praktische Tipps, wie Führungskräfte ein inklusives Klima schaffen können. 👉 Erfahre, warum Inklusion kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil. 🎧 Höre rein und entdecke, wie auch dein Unternehmen durch Vielfalt gewinnen kann. Links zur Folge: Saschas Podcast „IGEL – Inklusion ganz einfach leben“ Weitere Informationen zu Sascha Lang findest du auch auf seiner Website. | 40m 06s | ||||||
| 7/15/25 | Die größten Fehler bei Beförderungen | In vielen Unternehmen laufen Beförderungen nach dem Prinzip: loyal = geeignet. Doch genau das führt in vielen Fällen zu Überforderung, Demotivation im Team und strategischen Rückschritten. In dieser Folge deckt Alexander Pokorny die drei häufigsten Fehlannahmen bei Beförderungen auf – und zeigt, welche Kompetenzen heute wirklich zählen, wenn es um Führungsverantwortung geht. Du erfährst: Warum Loyalität keine Führungskompetenz ist Welche typischen Fehlbesetzungen Unternehmen teuer zu stehen kommen Was ein gutes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm leisten sollte Wie du Beförderungen nachhaltig und transparent gestaltest 🎧 Diese Folge richtet sich besonders an Unternehmer:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Teams aufbauen und stärken wollen. | 9m 43s | ||||||
| 7/1/25 | Schluss mit KI-Spielzeug | Sebastian Reimer zeigt wie KI im Unternehmen wirklich wirksam wird Künstliche Intelligenz im Unternehmensalltag – Hype oder echter Hebel für bessere Prozesse? In dieser Folge spricht Alexander mit Sebastian Reimer vom Lean Service Institut über die praktische Anwendung von KI in Unternehmen – jenseits des Hypes. Sebastian zeigt, wie er durch ein Zwei-Tages-Seminar auf das Potenzial von KI gestoßen ist, wie daraus ein erstes Buch entstand – und warum er heute mit 19 KI-Avataren arbeitet. Du erfährst: Warum viele Unternehmen mit KI spielen, aber keinen Nutzen daraus ziehen Was "Zeitfresser" mit gutem KI-Einsatz zu tun haben Wie du herausfindest, ob dein Use Case überhaupt für KI geeignet ist Warum Datenqualität der Schlüssel zu funktionierender KI ist Wie du Vertrauen in KI aufbaust – und warum du sie als Assistent*in begreifen solltest Ob KI dich irgendwann arbeitslos macht – oder dir neue Chancen bietet Und was Führungskräfte mit einem „guten Prompt“ gemeinsam haben Diese Folge ist ein echter Praxis-Deep Dive – mit Haltung, Klartext und vielen Learnings für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die KI nicht nur ausprobieren, sondern sinnvoll einsetzen wollen. Vernetzt dich in LinkedIn mit Sebastian Reimer, wenn du mehr wissen willst. Und schau gleich auch beim Lean Searvice Institute vorbei, um die Termine für die nächsten Workshops zu erfahren. | 34m 49s | ||||||
| 6/17/25 | Veränderung als Führungskraft gestalten | Veränderung gehört zum Führungsalltag, doch wie gut bist du wirklich darin, sie aktiv zu gestalten? In dieser Folge stelle ich dir eine einfache, aber wirksame Formel vor: Veränderung = A + B + C. Für jeden Faktor gebe ich dir 5 Beispiele, die Einfluss auf deinen Veränderungsfaktor haben. Du erfährst, wie du deinen eigenen Veränderungsfaktor als Führungskraft messen kannst und was du konkret tun kannst, um Veränderungsprozesse positiv zu beeinflussen. Ideal für dich, wenn du: dein Team sicher durch Veränderungen führen willst, deinen eigenen Führungsstil reflektieren möchtest, Inspiration für die Weiterentwicklung deiner Führungspraxis suchst. 🔎 Selbsteinschätzung inklusive: Finde heraus, wo du stehst – und was dein nächster Entwicklungsschritt sein kann. 🎯 Jetzt reinhören und Veränderung aktiv gestalten! 👉 Teile die Folge gern mit anderen Führungskräften in deinem Netzwerk! | 15m 18s | ||||||
| 6/3/25 | Zweck, Vision, Mission – Wie du als Führungskraft Orientierung und Bindung schaffst | In dieser Episode erfährst du, warum Unternehmenszweck, Vision und Mission keine Worthülsen sind, sondern echte Führungsinstrumente. Alexander zeigt dir, wie du diese drei Begriffe unterscheidest, welche Rolle sie für Mitarbeitende und die Unternehmenskultur spielen – und wie du sie konkret im Alltag nutzt: in der Kommunikation, in Entscheidungen und im Recruiting. Praxisnah, klar und inspirierend – ideal für alle, die führen und weiterdenken wollen. | 11m 02s | ||||||
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