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#60 - Risk Management in der Polykrise: Wie Boards navigieren müssen – mit Aufsichtsrätin Ute Wolf
Jun 24, 2026
29m 29s
#59 - Die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit: Vom Kontrollorgan zum strategischen Sparringspartner – mit Aufsichtsrätin Isabel Hartung
Jun 3, 2026
28m 55s
#58 - Konflikte im Boardroom: Dr. Doris Höpke, Aufsichtsrätin und Mediatorin, über konstruktives Konfliktmanagement und wirksame Governance
May 6, 2026
23m 40s
#57 - Aufbau resilienter globaler Lieferketten: Einblicke von Dr. Dirk Holbach, CSCO und CSVP bei Henkel
Apr 1, 2026
27m 07s
#56 - KI-gestützte Strategiearbeit: Dr. Zeno Staub, Verwaltungsrat Vontobel, über die Zukunft von Vorstands- und Aufsichtsräten bei der Unternehmensführung
Mar 4, 2026
24m 54s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/24/26 |  #60 - Risk Management in der Polykrise: Wie Boards navigieren müssen – mit Aufsichtsrätin Ute Wolf | Wie verändert eine Welt der Dauerkrisen die Art, wie Vorstände und Aufsichtsräte Risiken steuern – und was muss ein Aufsichtsrat konkret leisten, damit Risikomanagement mehr ist als eine Pflichtübung? In dieser Folge des The Agenda Podcasts von Sherpany erläutert Ute Wolf – Aufsichtsrätin bei Infineon Technologies sowie Aufsichtsrätin und Prüfungsausschussvorsitzende bei MTU Aero Engines –, wie Gremien Risiken in Zeiten geopolitischer, ökonomischer und technologischer Unsicherheit wirks... | 29m 29s | ||||||
| 6/3/26 |  #59 - Die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit: Vom Kontrollorgan zum strategischen Sparringspartner – mit Aufsichtsrätin Isabel Hartung✨ | Aufsichtsratsarbeitstrategischer Sparringspartner+3 | Isabel Hartung | TK Elevator GmbHRöchling Group+1 | — | AufsichtsratStrategie+3 | — | 28m 55s | |
| 5/6/26 |  #58 - Konflikte im Boardroom: Dr. Doris Höpke, Aufsichtsrätin und Mediatorin, über konstruktives Konfliktmanagement und wirksame Governance✨ | conflict managementgovernance+3 | Dr. Doris Höpke | Airbus SEMercedes-Benz Group AG+1 | — | boardroomconflict management+4 | — | 23m 40s | |
| 4/1/26 |  #57 - Aufbau resilienter globaler Lieferketten: Einblicke von Dr. Dirk Holbach, CSCO und CSVP bei Henkel✨ | resilient supply chainsglobal turbulence+3 | Dr. Dirk Holbach | Henkel | — | supply chainresilience+4 | — | 27m 07s | |
| 3/4/26 |  #56 - KI-gestützte Strategiearbeit: Dr. Zeno Staub, Verwaltungsrat Vontobel, über die Zukunft von Vorstands- und Aufsichtsräten bei der Unternehmensführung✨ | strategic planningcorporate governance+3 | Dr. Zeno Staub | VontobelUniversitätsrat St. Gallen+1 | — | strategycorporate boards+3 | — | 24m 54s | |
| 1/21/26 |  #55 - Corporate Leadership: Prof. Dr. Jutta Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), über die Auswirkungen einer generationsübergreifenden Belegschaft✨ | generational workforceleadership+3 | Prof. Dr. Jutta Rump | Institut für Beschäftigung und Employability (IBE)Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen | — | generationsworkforce+3 | — | 25m 52s | |
| 11/26/25 |  #54 - KI im Aufsichtsrat: Die Zukunft der Unternehmensführung – mit Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor✨ | Artificial IntelligenceCorporate Governance+3 | Thomas Zimmerer | Sherpany | — | Künstliche IntelligenzUnternehmensführung+3 | — | 24m 22s | |
| 10/22/25 |  #53 - Regulierung vs. Innovationen: Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat und ehemaliger Vorstand, über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen✨ | RegulationInnovation+3 | Dr. Klaus Moosmayer | Deutsche Bank AGNovartis+1 | Europa | regulationinnovation+6 | — | 27m 19s | |
| 10/8/25 |  #52 - Aufgabe des Top-Managements: Dr. Judith Wunschik (Siemens Energy) über die strategische Stärkung der Cyberresilienz✨ | CyberresilienceIT Security+3 | Dr. Judith Wunschik | Siemens Energy | — | CyberresilienceIT Security+3 | — | 25m 11s | |
| 9/24/25 |  #51 - Mehr als nur Kontrolle: Prof. Dr. Franca Ruhwedel über die neue Rolle des Prüfungsausschusses innerhalb des Aufsichtsrats✨ | PrüfungsausschussAufsichtsrat+4 | Prof. Dr. Franca Ruhwedel | Hochschule Rhein-WaalUnited Internet AG+2 | — | PrüfungsausschussAufsichtsrat+5 | — | 26m 44s | |
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| 9/3/25 |  #50 - Der globale Wettlauf um KI: Holt Europa auf? Elisabeth L’Orange (Deloitte) über die Chancen der Künstlichen Intelligenz✨ | Künstliche IntelligenzEuropa+4 | Elisabeth L’Orange | DeloitteManager Magazin | Europa | Künstliche IntelligenzEuropa+4 | — | 19m 41s | |
| 7/23/25 |  #49 - Prof. Dr. Christoph Lütge - KI-Ethik im Boardroom: Was Aufsichtsräte und Vorstände jenseits von Compliance wissen müssen✨ | KI-EthikAufsichtsräte+4 | Prof. Dr. Christoph Lütge | Technische Universität MünchenSherpany | — | KIEthik+5 | — | 23m 49s | |
| 6/18/25 |  #48 - Marianne Heiß – Strategische Unternehmensführung in turbulenten Zeiten | Wie verändert sich die strategische Unternehmensführung in Zeiten des Wandels? Welche Auswirkungen hat dies auf die Arbeit von Aufsichtsräten und Vorständen? Und wie gelingt es Unternehmen den Blick nach vorne zu richten? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Marianne Heiß, Mitglied des Aufsichtsrats der Volkswagen AG, Audi AG, Porsche SE, Palfinger AG und bei Paysafe mit Podcast-Host Ingo Notthoff, über die Rolle und Verantwortung von Aufsichtsräten in Krisenzeiten und die Notwen... | 22m 03s | ||||||
| 5/28/25 |  #47 - Dr. Julia Duwe - Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte | Warum sollten Aufsichtsräte den Ansatz der Ambidextrie für sich nutzen? Was genau steckt hinter diesem Begriff? Und warum ist dies für die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit relevant? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Julia Duwe, Autorin des Buches „Aufsichtsrat 2030“ über die Bedeutung der Ambidextrie für Aufsichtsräte. Sie beleuchtet, wie Aufsichtsräte sowohl das Kerngeschäft überwachen als auch innovative Zukunftsstrategien entwickeln können. Dr. Julia Duwe betont, dass di... | 24m 20s | ||||||
| 5/14/25 |  #46 - Alexander Heise – Digitale Kompetenz, geopolitischer Weitblick und ausgeprägte Soft Skills sind entscheidende Schlüsselkompetenzen für Aufsichtsräte | Wie können Aufsichtsräte den Unternehmenserfolg mitgestalten? Welche neuen Kompetenzen und Soft-Skills sind gefragt? Warum wird das Verständnis für disruptive Technologien immer wichtiger? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Alexander Heise, CEO Germany & CEMEA der Personalberatung Hays mit Podcast-Host Ingo Notthoff über die sich verändernden Anforderungen an Aufsichtsräte in der modernen Unternehmenswelt. Alexander Heise betont, dass Aufsichtsräte nicht nur Kontrollorgane ... | 19m 15s | ||||||
| 4/23/25 |  #45 - Dr. Philine Erfurt Sandhu – Eine Neuausrichtung des Aufsichtsrates ist notwendig | Wie können sich Aufsichtsräte für die Zukunft neu aufstellen? Was genau muss sich verändern? Welche neuen Anforderungen werden an das oberste Kontrollgremium gestellt? Und welche Rolle spielt Leadership in diesem Veränderungsprozess? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Philine Erfurt Sandhu, Vorstandsvorsitzende des Berliner Instituts für Governance & Leadership an der Hochschule für Wirtschaft & Recht mit Podcast-Host Ingo Notthoff darüber, was Aufsichtsräte heute l... | 21m 30s | ||||||
| 4/9/25 |  #44 - Prof. Harald Eichsteller – Innovationskultur im Aufsichtsrat ist unerlässlich | Verlieren deutsche Unternehmen ihre Rolle als Innovationsmotor Europas? Droht uns eine Deindustrialisierung? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Harald Eichsteller, Professor an der Hochschule der Medien Stuttgart mit Podcast-Host Ingo Notthoff über die Herausforderungen der Digitalisierung für Aufsichtsräte und die Notwendigkeit eines gezielten Innovationsmanagements. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and exec... | 21m 02s | ||||||
| 3/12/25 |  #43 - Dr. Oliver P. Kronenberg - Regulatorische Veränderungen als Chance nutzen | Dr. Oliver P. Kronenberg ist Chief Legal Officer sowie Corporate Secretary bei Santhera Pharmaceuticals und seit 25 Jahren in börsennotieren Unternehmen in stark regulierten Umfeldern tätig. Mit Podcast-Host Ingo Notthoff spricht er über rechtliche Aspekte in regulierten Umfeldern, besonders kritische Haftungsrisiken und regulatorische Veränderungen, die sich auf Strategien und Entscheidungen des Verwaltungsrates auswirken. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on Lin... | 20m 24s | ||||||
| 2/25/25 |  #42 - Dr. Eva Voss - Wie Vielfalt Unternehmen zukunftssicher macht | Dr. Eva Voss ist Head of Diversity, Inclusion and People Care bei der französischen Großbank BNP Paribas und zuständig für die Länder Deutschland und Österreich. Mit The Agenda Podcast-Host Ingo Notthoff spricht sie darüber, wie divers Deutsche Unternehmen heutzutage aufgestellt sind und warum sich Aufsichtsräte und das oberste Management für mehr Vielfalt und Inklusion einsetzen sollten, wenn sie in Zukunft erfolgreich sein wollen. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow ... | 24m 40s | ||||||
| 1/30/25 |  #41 - Alexander Deicke - Klare Datenstrategien für präzisere Entscheidungen | Dr. Alexander Deicke ist Gründer und Geschäftsführer von K11 Consulting und hat viele Unternehmen bei der Einführung einer Datenstrategie begleitet. Mit Podcast-Host Ingo Notthoff spricht er über die Nutzung von Daten, um bessere Entscheidungen zu treffen und was Unternehmen sowie das Top-Management dabei beachten müssen. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions. | 29m 49s | ||||||
| 1/15/25 |  #40 - Thomas Tschersich - Rolle des Top-Managements bei der Cybersicherheit | Im Agenda Podcast spricht Thomas Tschersich, CEO der Telekom Security, mit Ingo Notthoff über Cybersicherheit, KI, Deep Fakes und die Rolle des Managements in der Cyberabwehr. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions. | 36m 08s | ||||||
| 12/11/24 |  #39 - Martin Jende - Transformation der Arbeitswelt | In dieser Episode spricht Martin Jende, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Deutschen Bahn Fernverkehr AG, über den heutigen Arbeitsmarkt, den Fachkräftemangel und die steigenden Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte. The Agenda wird präsentiert von Sherpany, der führenden Schweizer Meeting-Management-Lösung Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions. | 28m 46s | ||||||
| 10/24/24 |  #38 - Joko Vogel - Die Bedeutung des Sports für die Unternehmensführung | In der Podcast-Reihe The Agenda diskutieren wir offen die drängendsten Probleme, mit denen sich Aufsichtsräte, Vorstände und Führungsteams heute konfrontiert sehen. In dieser Episode spricht Joko Vogel, erfolgreicher Investor und Unternehmensgründer sowie begeisterter Radsportler, über das Networking beim Radrennsport und die Bedeutung sportlicher Aktivität für das Top-Management und den Unternehmenserfolg. The Agenda wird präsentiert von Sherpany, der führenden Schweizer Meeting-Managemen... | 28m 18s | ||||||
| 10/9/24 |  #37 - Prof. Dr. Georg Guttmann - Board-Meetings im internationalen Vergleich | In dieser Episode spricht Prof. Dr. Georg Guttmann, Direktor der Verwaltungsratsprogramme an der Executive School der Universität St. Gallen, über internationale Board-Meetings, die Unterschiede des Aufsichts- und Verwaltungsrats sowie die Bedeutung von Vielfalt und Weiterbildung von Verwaltungsräten. The Agenda wird präsentiert von Sherpany, der führenden Schweizer Meeting-Management-Lösung: www.sherpany.com Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for boa... | 31m 06s | ||||||
| 9/11/24 |  #36 Georg Frey - Die strategische Rolle des Generalsekretärs bei Ausgliederungen | In dieser Episode spricht Georg Frey, Generalsekretär bei Sandoz, über die Ausgliederung von Geschäftsbereichen in eigenständige Unternehmen und welche Rolle der Generalsekretär dabei spielt. Zudem teilt er seine Erfahrungswerte bei der Umsetzung. The Agenda wird präsentiert von Sherpany, der führenden Schweizer Meeting-Management-Lösung. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions. | 35m 49s | ||||||
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