The Business Round

🔴 En este episodio de The Business Round, nos sumergimos en la realidad económica global y local para entender cómo los emprendedores pueden proteger sus negocios frente a la incertidumbre. Con Juan Ariel Jiménez, exministro de economía, consultor internacional y profesor de la Universidad de Harvard, analizamos las fuertes turbulencias financieras actuales y exploramos por qué la planificación con cabeza fría es lo único que realmente salva tu patrimonio y asegura tu crecimiento a largo plazo.Exploramos el impacto real del aumento en las tasas de interés y la inflación, y por qué, en momentos de crisis, la austeridad inteligente y el control estricto de los costos no son un freno, sino una estrategia indispensable de supervivencia. En esta charla, redefinimos la gestión empresarial frente a la desaceleración del mercado, transformando la preocupación en una ejecución fría y calculada donde cada decisión financiera debe estar respaldada por datos clave y escenarios planificados con anticipación.Aquí vas a escuchar lecciones de vida y negocios como:✅ Planificar sin emociones te SALVA: Descubre por qué el mayor enemigo de tu flujo de caja ante una crisis es improvisar o tomar decisiones desde el temor o la euforia.✅ Los 3 indicadores que debes monitorear hoy: ¿Cuáles son las métricas macroeconómicas reales que afectan directamente el día a día de un empresario común y corriente? Analizamos el crecimiento de la economía, las tasas de interés de los préstamos del mercado y el comportamiento de los bonos en Estados Unidos.✅ Estrategia en tiempos de turbulencia: Discutimos por qué recortar los departamentos de mercadeo o ventas cuando caen los clientes es un error crítico, y cómo competir agresivamente para captar el mercado que otros descuidan.✅ Innovación como escudo financiero: La importancia de invertir estratégicamente en tecnologías y capacitación interna para optimizar procesos y reducir drásticamente los costos operativos fijos.✅ El efecto dominó de la crisis global: La hoja de ruta para anticipar el impacto retrasado que tienen el precio del petróleo, las tensiones geopolíticas y los fletes internacionales en el bolsillo del consumidor final.Si eres un dueño de negocio que busca dirección en un entorno volátil, un inversionista que quiere saber dónde colocar su capital o simplemente alguien que busca entender las fuerzas macroeconómicas para anticiparse al futuro, esta conversación con Juan Ariel Jiménez te dará las herramientas para ejecutar con precisión quirúrgica.🔗 Síguenos en redes sociales:Nuestro Podcast: https://www.instagram.com/thebusinessround?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw== Thomas: https://www.instagram.com/thomasdeleon?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Musa: https://www.instagram.com/jrojasmusa?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==Juan: https://www.instagram.com/juanariel.jimenez/?hl=en Tiktok: https://www.tiktok.com/@the.business.round?is_from_webapp=1&sender_device=pc

🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Raffaella Delfino, presidenta de Remix, para hablar de cómo liderar una de las constructoras más grandes de la República Dominicana, gestionando a más de 1,000 empleados en un sector tradicionalmente dominado por hombres.Una conversación sobre el relevo generacional, la transición de ingeniera industrial a presidenta de un gigante de la infraestructura y cómo la mentalidad logística y estratégica permitió transformar una empresa familiar en una estructura corporativa de alto nivel que ha construido más del 50% de Punta Cana y obras icónicas como la carretera de Las Terrenas.Aquí vas a escuchar cosas que casi nadie dice como:✅ El valor de la formación desde la base: Por qué empezó como almacenista y pasó por cada área técnica antes de asumir la presidencia.✅ La estrategia de diversificación: Cómo lograron que el Estado sea solo el 30% de su cartera, apostando por la minería y el sector hotelero privado.✅ Pioneros en el mercado de valores: Por qué decidieron emitir bonos para capitalizarse y la importancia de la gobernanza corporativa en empresas familiares.✅ Liderazgo femenino en el "asfalto": Su experiencia capacitando a mujeres para operar maquinaria pesada y rompiendo techos de cristal en la ingeniería civil.✅ "Es mejor una mala decisión a tiempo que una excelente decisión fuera de tiempo": La lección más valiosa que aprendió de su padre sobre el riesgo y la agilidad empresarial.✅ El reto de trabajar con la familia: Cómo gestionar una estructura donde su esposo, su hermana y su hija forman parte del equipo sin perder la armonía.Este episodio es una clase magistral sobre cómo escalar operaciones masivas, la importancia de enfocarse en negocios rentables y la responsabilidad de mantener el legado de una familia inmigrante que apostó todo por el desarrollo del país.Si eres emprendedor, te interesa el mundo de la construcción o buscas entender cómo institucionalizar una empresa para que trascienda generaciones, esta conversación con Raffaella Delfino te dará la estructura y visión que necesitas.

🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Eduardo Najri, empresario dominicano y presidente del Escogido, para hablar de una realidad que muchos evitan: hacer crecer una empresa familiar sin destruirla en el proceso.Una conversación sobre disciplina, liderazgo, confianza, delegar sin perder control, errores reales, toma de decisiones difíciles y cómo construir empresas que sobreviven generaciones, no solo al fundador.Aquí vas a escuchar cosas que casi nadie dice como:✅ Por qué muchas empresas familiares mueren en la segunda o tercera generación (y cómo evitarlo).✅ La diferencia entre presión y compromiso cuando creces en una familia empresaria.✅ Por qué delegar bien es más importante que saber hacerlo todo.✅ Cómo tomar decisiones difíciles sin romper la cultura ni la confianza.✅ El rol de la disciplina y la mentalidad en negocios y deportes de alto rendimiento.✅ Qué buscar realmente en líderes y ejecutivos clave.✅ Cómo equivocarse “pequeño” para no fracasar en grande.Este episodio es una conversación honesta sobre negocios reales, contada por alguien que ha vivido el crecimiento, los errores, las decisiones incómodas y la responsabilidad de sostener un legado mientras se construye el propio.Si eres emprendedor, dueño de negocio, líder de equipo, vienes de una empresa familiar o estás construyendo algo que quieres que dure más que tú, esta conversación te va a dar perspectiva, estructura y claridad real.

🔴 En este episodio de The Business Round nos sentamos con Carlos Durán, uno de los creadores de contenido más influyentes de República Dominicana, para descubrir algo que muy pocos conocen desde adentro: cómo se pasa de ser una estrella de YouTube con millones de suscriptores… a dejarlo todo para construir un negocio desde cero.Pero esta conversación no es sobre fama.Es sobre disciplina, riesgo, salud mental, toma de decisiones difíciles, mejora continua y la mentalidad que te permite evolucionar sin quedarte atrapado en tu propio éxito.Aquí vas a escuchar cosas que nunca has sabido como:✅ Por qué decidió pausar una carrera de más de 10 años en YouTube cuando estaba en su mejor momento.✅ La verdad sobre la creación de contenido: burnout, presión, adicción a los números y el costo invisible del éxito digital.✅ Cómo construyó Taconazo desde cero y por qué hoy gana más con menos tiempo.✅ La mentalidad de mejora continua que lo llevó a mantenerse relevante mientras otros desaparecían.✅ El impacto de la fama en la salud mental, la familia y la vida personal.✅ Por qué una marca personal no es un negocio… y cómo convertirla en una verdadera empresa.✅ Lecciones clave sobre riesgo, disciplina, procesos, data y visión a largo plazo.Este episodio es una clase magistral sobre evolución profesional, contada por alguien que vivió la cima de la fama digital y tuvo el coraje de empezar otra vez, apostando por algo más grande que los views.Si eres creador de contenido, emprendedor, líder o simplemente estás en un momento donde necesitas tomar una decisión difícil sobre tu futuro… esta conversación te va a confrontar, inspirar y cambiar la forma en que ves el éxito.

🔴 Semana de Historias | Startup, Inversión y Mentalidad RealEn este episodio especial de The Business Round nos sentamos con María José, cofundadora de Sesh, un startup que nace desde el cruce entre música, tecnología y data, para hablar de algo mucho más profundo que una app, una empresa o una industria creativa: cómo se construye algo real cuando vienes desde cero y decides jugar en ligas grandes.Este episodio forma parte de la Semana de Historias, una serie especial donde los invitados no vienen solo a enseñar “qué hacer”, sino a contar cómo sobrevivieron, cómo dudaron, cómo fallaron, cómo pivotearon y qué decisiones marcaron la diferencia entre quedarse como un proyecto creativo más o construir una empresa escalable.Es una conversación honesta sobre startups, industria musical, capital de riesgo, marketing, data y mentalidad emprendedora. Sobre lo que implica pasar de una idea creativa a un negocio real, competir en mercados grandes y aprender a moverte cuando nadie te está esperando.Aquí vas a escuchar cosas que muchas personas en el mundo creativo y startup necesitan oír, pero pocos se atreven a decir:✅ Cómo convertir una idea del mundo de la música en un startup real.✅ Por qué el talento creativo no es suficiente sin estructura y enfoque.✅ Qué significa levantar inversión en Estados Unidos siendo outsider.✅ Cómo tomar decisiones difíciles cuando el proyecto y la pasión chocan.✅ Por qué construir audiencia propia cambia las reglas del juego para artistas y startups.✅ Cómo pensar a largo plazo en una industria obsesionada con resultados rápidos.Este episodio no solo te va a hacer reflexionar sobre negocios o música, sino sobre cómo estás usando tus habilidades, tu contexto y tus decisiones para construir algo que tenga sentido a largo plazo.Si vienes del mundo creativo, si te interesa la música, si has pensado en lanzar un startup o si sientes que tienes la visión pero no el camino claro… este episodio puede darte perspectiva.Porque el talento abre puertas.Pero la mentalidad, la estructura y el trabajo real son lo que las mantiene abiertas.