Vivement la reprise

Gilles Conesa vient de la vente et du développement commercial. En 2019, il se lance dans la reprise d'un groupe de mécanique de précision, constitué de 3 usines. Peu après la signature, le vendeur décède brutalement d’une crise cardiaque, interrompant net la transmission. Seul aux commandes et face à une série de crises, il parvient pourtant, sept ans plus tard, à faire passer le chiffre d'affaires du groupe de 4 à près de 7 millions d'euros. Au programme : 00:00:00 : Devenir repreneur : le déclic grâce à un ami 00:06:39 : Comment se former pour oser reprendre 00:15:21 : Mettre sa vie perso en jeu pour financer le rachat 00:21:04 : Le choc : le cédant décède juste après la signature 00:31:52 : La stratégie qui a fait passer le CA de 4M€ à 7M€ 00:36:36 : Racheter une deuxième entreprise 00:44:15 : Le vrai enjeu de la transmission dans l'industrie 00:47:49 : Le conseil de Mike Horn pour ceux qui hésitent Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après plusieurs années chez EDF, Roman Nedellec quitte le confort d'un grand groupe pour reprendre sa première entreprise : une PME artisanale en Bretagne qui fait de la sérigraphie. Il plaque tout, déménage sa famille, et se lance dans la reprise. Le scénario catastrophe : trois mois seulement après son arrivée, une fois le complément de prix encaissé, le cédant quitte l'entreprise plus tôt que prévu en emportant avec lui une partie essentielle du métier : le savoir-faire. Roman doit tout apprendre. Pourtant, il récidive. Une deuxième reprise, une croissance rapide, des restructurations, jusqu'à devenir cédant à son tour. Aujourd'hui, il accompagne les cédants et les repreneurs avec son cabinet de matching repreneur–cédant : https://www.chasseurderepreneurs.fr/ Dans cet épisode, il aborde la transmission du savoir-faire, l'erreur de casting entre un dirigeant et une entreprise, et ce que les repreneurs issus de grands groupes doivent désapprendre pour réussir en PME. 00:00:00 : Du grand groupe à la PME bretonne : pourquoi sauter le pas 00:09:08 : La première reprise : tout semble parfait, mais... 00:11:03 : "Mon savoir-faire, je pars avec" : 3 mois après, le cédant l'abandonne 00:20:34 : La deuxième reprise : reprendre en s'associant 00:27:20 : L'erreur n°1 que font tous les cadres de grands groupes 00:32:51 : Quand le repreneur devient cédant : mes leçons pour bien transmettre 00:38:52 : Le facteur x10 : arrêtez de chercher une boîte selon votre budget 00:43:35 : Comment préparer la transmission et choisir le bon repreneur Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir vécu le redressement judiciaire puis la cession de sa propre start-up Rutabago, et avoir participé de l'intérieur au redressement de la boîte après sa reprise, Younes El Hajjami se lance dans la reprise d'entreprise. Il jette son dévolu sur Bluedigo, une marketplace de mobilier de bureau reconditionné réalisant 4 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais en plein redressement judiciaire. Le projet est une course contre la montre. Younes décide de monter un dossier avec son associé, Cédric Meston, et de le présenter au tribunal. Face à eux, deux gros industriels spécialisés. Younes et Cédric, eux, candidatent en duo de particuliers : sur le papier, leur dossier semble mal parti. Au point que l'un des concurrents publie un communiqué de presse victorieux avant même la décision du tribunal. Pourtant, c'est bien le dossier de Younes et Cédric qui l'emporte. Au programme : 00:00:00 : Céder sa startup puis vivre son redressement de l'intérieur 00:13:23 : Ce screenshot WhatsApp reçu à 22h qui a tout changé 00:17:03 : David vs Goliath : comment j'ai battu un concurrent qui criait victoire trop tôt 00:20:46 : 15 minutes pour convaincre un tribunal : les coulisses de l'audience 00:24:24 : "Je ne paierai pas vos dettes" : comment j'ai convaincu 50 fournisseurs de rester 00:31:13 : Les deux mois où j'ai le moins dormi de ma vie 00:34:26 : Ce que mon premier échec m'a appris 00:42:35 : Reprendre une entreprise : plus d'adrénaline que de la créer ? Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La règle des 10% de Mike Horn : pourquoi il faut se lancer sans tout maîtriser Chapitrage : 00:00:00 : Le contexte 00:10:56 : La négociation 00:23:31 : Le jour 1 00:28:34 : Les surprises 00:36:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2016, Aurélien Schneider découvre sur Fusacq une annonce qui va changer sa vie : une champignonnière touristique en déclin dans le Saumurois. Il tombe immédiatement amoureux de ce lieu extraordinaire. L’affaire est en or : le gérant refuse les clients sur une terrasse de 150 places pendant que le restaurant de 50 places affiche complet. Les panneaux explicatifs sont des feuilles A4 plastifiées et les avis Google catastrophiques. Pourtant, le flux de visiteurs ne tarit pas malgré l'absence totale de valorisation du potentiel historique du site. Dans cet épisode, Aurélien revient sur sa méthode pour révéler le potentiel des entreprises inexploitées, son travail avec les équipes du Puy du Fou pour créer une expérience immersive, et sa philosophie entrepreneuriale qui refuse la banalité. Au programme : 00:00:00 : Qu’est-ce qu’une champignonnière ? 00:05:00 : Le pivot des colonies de vacances : le début des villages vacances 00:06:58 : La découverte de la pépite inexploitée dans la Loire 00:09:30 : La Négociation 00:14:21 : Le jour 1 : Tour de France, Démission, Galipettes 00:18:29 : Optimiser de A à Z le parcours client 00:21:30 : Les surprises : comment un endroit si atypique peut attirer autant 00:26:00 : Une boutique Harry Potter et le groupe Feeling Good 00:28:45 : "Ce pays se meurt dans la banalité" 00:32:00 : Si tu as un positionnement unique, tu fixes tes prix 00:36:07 : Les prochains projets insolites d’Aurélien et l’enfer administratif français 00:42:48 : Les conseils pour les apprentis repreneurs Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tupperware : une icône mondiale en faillite. Quand la maison mère aux US fait faillite et abandonne l'Europe, Augustin Rudigoz et ses associés lancent un hold-up improbable pour racheter les débris de l'empire, reprenant la gestion de 5 pays européens. Le jour de la reprise, c'est le chaos : 10M€ de dettes, aucun CRM, pas de compta et zéro stock. En 2024, certaines vendeuses utilisent encore des bons de commande papier. La digitalisation devient une urgence. Opération commando lancée, et réussie. Résultat : la maison mère aux US leur donne la distribution pour 23 pays européens au bout de quelques mois. Aujourd’hui, l’objectif est simple : bâtir le n°1 de la vente directe en Europe. Au programme : - L’empire de la vente directe : comprendre la magie (et l'héritage) de Tupperware- Cata post-faillite avec 10M€ de dettes- Comment gérer une demande qu'on ne peut pas livrer : chercher les stocks là où il y en a- Reconstruire une chaîne logistique complète à partir de rien- Gérer un réseau de 20 000 vendeurs et leur donner les moyens de réussir Chapitres : - 00:00:00 : Pourquoi un homme de la tech s’intéresse à Tupperware- 00:08:47 : La magie de Tupperware : l’empire de la vente directe- 00:13:09 : La situation catastrophique de Tupperware après la faillite aux US- 00:16:34 : Les 100 premiers jours- 00:20:47 : Regrouper les 4 associés et lancer le plan d’urgence- 00:24:52 : Pourquoi les réunions Tupperware sont des forces de frappe pour réussir à vendre- 00:30:42 : Le problème inverse : impossible de répondre à la demande- 00:34:07 : Les surprises- 00:39:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après trois startups dans le digital, Jean Dussetour fait un pivot radical à 49 ans : il quitte la tech pour la métallurgie. En janvier 2025, il reprend Idea Industries, une pépite industrielle qui fabrique aussi bien pour l'EPR2 que pour Ariane 6. Mais Jean n’a aucune expérience dans ce secteur, peu réputé pour son accessibilité. Entre des managers qui scrutent son profil de rappeur/startuppeur sur Google et des banquiers dubitatifs, il doit prouver sa légitimité sans être ingénieur. Pour financer le rachat, il "fait tapis" en s’exposant personnellement, et il va jusqu’à convaincre le cédant d'investir à ses côtés et transforme ses cadres en actionnaires minoritaires. Au programme : - Se préparer en amont : l’importance de la lettre d’intention (LOI)- La théorie Microsoft : quel est le meilleur moment pour entrer dans l’histoire d’une entreprise- Le hack financier : convaincre le cédant de participer au montage financier- La clause que tout le monde oublie d'ajouter- L'humain d'abord : pourquoi il faut créer un lien avec les managers et les équipes avant même le rachat Chapitres : 00:00:00 Le contexte 00:21:07 La négociation 00:30:33 Les 100 premiers jours 00:39:55 Les surprises 00:51:00 Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons des repreneurs et des cédants qui nous livrent leurs parcours intimes, leurs doutes et leurs plus grandes victoires. Parce qu’une seule chose est sûre : reprendre une entreprise ne se passe jamais comme prévu. Si dans votre entourage certaines personnes y songent, rendez-leur service en leur envoyant le lien de cette émission. Et pour ne pas manquer les prochains épisodes, pensez à vous abonner sur YouTube ou sur votre plateforme préférée. On se retrouve très vite pour un nouvel épisode ! Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.