About this episode

In this episode, Sancho Lerena discusses how to effectively integrate technical teams into the sales process.

Podcast de ventas B2B y prospección moderna Cuando tu equipo técnico tiene que vender, pero nadie les ha enseñado cómo, se llenan la agenda de demos, POCs infinitos y oportunidades que mueren en el comité de dirección. En este episodio, hablamos con Sancho Lerena, CEO y fundador de Pandora FMS, sobre qué ha aprendido en 20 años para que técnicos y comerciales funcionen como un solo equipo. Desde una empresa “de ingenieros” con venta inbound desordenada hasta un modelo estructurado con canal, preventas dedicados y equipo comercial puro, Sancho cuenta con detalle qué ha cambiado en su organización para vender soluciones técnicas complejas en B2B. En este episodio verás: - Qué carencias suelen tener los técnicos cuando les toca vender y qué ventajas traen a la venta consultiva. - Por qué no basta con que el técnico del cliente esté enamorado del producto si nadie habla el idioma del CEO y del CFO. - Cómo separar y coordinar los roles de preventa y ventas para no quemar al equipo ni cerrar deals mal encuadrados. - Cómo plantear POCs (pruebas de concepto) con alcance limitado, expectativas claras y sin regalar un año de trabajo. - Cuándo hablar de precio y cómo usar rangos para evitar…

People in this episode

Host: David Navas

Guest: Sancho Lerena

Topics covered

• B2B sales
• technical sales
• sales training
• consultative selling
• sales roles coordination

Keywords

• B2B sales
• technical sales
• sales training
• consultative selling
• sales roles
• POCs
• sales culture

Mentioned in this episode

Organizations: Pandora FMS

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