Ako podnikať

V tejto epizóde podcastu Ako podnikať - HCA Slovakia sa s Ladislavom Pavlíkom, prezidentom HCA Slovakia ponoríme do dvoch kľúčových tém, s ktorými sa stretáva mnoho podnikateľov: odovzdávanie firmy nasledujúcej generácii a úspešný predaj podniku.Odovzdávanie firmy: Rozprávali sme o tom, ako hladko a efektívne odovzdať firmu v rámci rodiny. Zistite, prečo je postupné odovzdávanie kľúčové a aká je úloha skúsených majiteľov pri usmerňovaní mladšej generácie. Predaj firmy: Diskutovali sme o tom, ako úspešne predať firmu tak, aby prosperovala aj po odchode jej zakladateľa. Zistite, na čo sa zameriavajú potenciálni kupujúci a ako pripraviť váš podnik, aby bol pre nich atraktívny.V tejto epizóde sa dozviete odpovede na tieto otázky:• Prečo je príprava firmy na odovzdanie alebo predaj nevyhnutná?• Aké sú dôvody neochoty mladých preberať rodinné firmy? • Čo je najdôležitejšie pre kupujúceho pri akvizícii firmy? • Ako si nový majiteľ môže získať rešpekt zamestnancov?• Ako riešiť situáciu, keď odchádzajúci majiteľ nechce úplne odísť?• Aké zásady by mal dodržiavať mladý majiteľ pri preberaní firmy? Ak premýšľate o budúcnosti vašej firmy a zaujíma vás úspešné odovzdanie alebo predaj, táto epizóda je pre vás!Chcete vedieť viac o podnikaní a manažmente? Sledujte náš kanál a nenechajte si ujsť ďalšie epizódy!

Ľuboš Kolesár je zakladateľom a majiteľom spoločnosti ZELENÁ STAVBA, s.r.o., ktorá realizuje stavby nízkoenergetických a pasívnych drevených domov na kľúč. Táto košická firma pôsobí na slovenskom trhu od roku 2009. Zákazníkom ponúkajú komplexné riešenia od projekcie, cez inžiniering, až po samotnú výstavbu. Súčasťou značky „zelenej stavby” je aj interiérové štúdio „Verdo Studio”, ktoré disponuje vlastnou stolárskou dielňou. Preto okrem výstavby domu dokážu zabezpečiť aj kompletné zariadenie interiéru. Zároveň je majiteľom firmy DEFINELO, s.r.o., ktorá ponúka odladené riešenie vetrania s rekuperáciou.Čo sa dozviete v tejto epizóde podcastu: Čo bolo rozhodujúcim faktorom pri založení podnikania? Prečo sa rozhodol venovať práve drevostavbám? Na ktoré z realizovaných stavieb je najviac hrdý? Do akej miery sú pravdivé mýty ohľadom životnosti drevostavieb? Čím sú drevodomy výhodnejšie oproti iným stavebným technológiám? Aká je budúcnosť použitia dreva v stavebníctve? Na akých zásadách, by mala fungovať dobrá stavebná firma? Ako pracovať so zákazníkom, aby vás odporúčal iným? Prečo je dôležité vytvoriť dobrý vzťah s klientom? Ako pomôže v kritických situáciách otvorená komunikácia so zákazníkom? Ako si vybudovať dobré meno v očiach verejnosti? Prečo je dôležité "vzdelávať" trh a potenciálnych zákazníkov? Ako riadiť viacero firiem súčasne a „nezblázniť sa“ pri tom? Ako nastaviť stratégiu firmy tak, aby korešpondovala so súčasnými trendami na trhu? Kde hľadať inšpiráciu na zlepšenie podnikania? Ako nastaviť spoluprácu v rodinnej firme tak, aby to fungovalo hladko? Aké sú plány jednotlivých firiem do budúcnosti?

Všetko závisí od toho, čo považujete za úspešné podnikanie. Ísť na úrad, zaregistrovať eseróčku, prenajať priestory, prijať zopár zamestnancov, nakúpiť a predať tovar sa dá stihnúť za pár týždňov. Ale začínajúci podnikateľ často ani len netuší, že „zábava“ sa iba teraz začína. Ak chcete vybudovať organizáciu, ktorá skvele funguje a má pevné základy, tak to sa nedá urobiť za pár mesiacov. Tak ako dobrý betón musí tvrdnúť 28 dní a nemôžete tento čas skrátiť, tak aj dobrá firma dozrieva niekoľko rokov. Počas tohto obdobia prežíva rôzne nové situácie, a ak ich zvládne a poučí sa z nich, môže ďalej rásť. Ak nie, skončí. Hosťom tejto epizódy bol biznis konzultant, prednášateľ a podnikateľ Ladislav Pavlík. Zakladateľ a prezident školy manažmentu - HCA Slovakia, ktorá už vyše 20 rokov pomáha majiteľom firiem, aby znovu získali slobodu, kvôli ktorej začali podnikať. Vyškolili viac ako 40.000 podnikateľov a zorganizovali vyše 3.000 školení. Čo sa dozviete v tejto epizóde podcastu: Ako rýchlo dokáže byť firma úspešná? Ako si pri podnikaní skrátiť štartovaciu čiaru? Ako sa nepopáliť na vlastných chybách hneď na začiatku? Po koľkých rokoch dokáže firma produkovať zisky? Ako rýchlo dokážete vďaka podnikaniu získať finančnú nezávislosť? Čo je skutočnou hodnotou firmy? Čo je tou správnou motiváciu pre podnikanie? Prečo je „prílišná“ stabilita v podnikaní nebezpečná? Čo sú tie najviac dôležité veci, ktoré je potrebné zadefinovať, aby bolo podnikanie úspešné? Čo by mal byť hlavným účelom podnikania? Ako si stanoviť ciele v podnikaní? Ako si udržať schopných ľudí vo firme?

Ján Antal je spolumajiteľom spoločnosti AGGLU Int. s. r. o., ktorá na slovenskom, českom a maďarskom trhu dodáva svojim klientom komplexné riešenia v oblasti priemyselných lepidiel. Zo svojej centrály v Turčianskych Tepliciach a externých pobočiek zabezpečujú nielen predaj a distribúciu najširšieho sortimentu priemyselných lepidiel na svojich trhoch, ale aj odborný tréning odberateľov a dodávku profesionálnych technológií týkajúcich sa ich aplikácie. Svojim klientom takisto zabezpečujú úplný servis, technologickú podporu a poradenstvo v oblasti lepenia. V podcaste sme sa rozprávali o jeho zásadách v podnikaní i jeho pohľad na to, kam sa bude uberať trh v oblasti priemyselného lepenia. Zistíte akým spôsobom získavať nových zákazníkov, ako sa starať o stálych zákazníkov, aké sú špecifiká obchodu v rôznych európskych krajinách, či ako zaškoľovať nových obchodníkov. V oblasti personalistiky sa dozviete ako vytvárať dôveru voči podriadeným, ako si vybudovať autoritu, ako úspešne urobiť generačnú výmenu vo firme, ako vďaka lokálnym PR aktivitám v oblasti športu budovať značku atraktívneho zamestnávateľa.

V tomto diely nášho podcastu vám prinášame rozhovor s Heimom Buceriusom, zakladateľom a majiteľom realitno-stavebno-investičnej spoločnosti Konzept + Grundbesitz GmbH. zo Stuttgartu. Heimo je tiež držiteľom ocenenia Top Finanzberater, ktorý mu časopis Euro v Nemecku udelil 5 rokov po sebe a je aj medzinárodným speakrom na tému finančného manžmentu, ktorý prednášal v Nemecku, Švajčiarsku, USA, Taliansku, Českej republike a na Slovensku. Rozprávali sme sa s ním o správnom postoji majiteľa k peniazom, o vytváraní dostatočných finančných rezerv, o investovaní v čase krízy i blahobytu, o odmeňovaní pracovníkov a o profesionálnom finančnom manažmente. Rozhovor bol vedený v anglickom jazyku.

Radoslav Gibala je skúseným obchodníkom, konzultantom a prednášateľom HCA Slovakia. V tejto epizóde sa dozviete aké sú levely obchodníkov, aké praktiky poškodzujú obchodnícku profesiu a prečo sú obchodníci vnímaní negatívne. Zistíte čo robiť, aby ste robili dobrý obchod, čo patrí ku kľúčovým vlastnostiam úspešných obchodníkov, ako budovať vzťahy so zákazníkom, nakoľko je dôvera v obchode dôležitá, čo vytvára rozdiel medzi výborným a zlým obchodníkom. Dozviete sa, či sa každý človeka môže stať dobrým obchodníkom alebo kedy možno vymeniť osobný za online predaj. Získajte praktické návody, ako korektne vyhrať na trhu nad konkurenciou a byť váženým obchodníkom.

Jozef Gancarčík je podnikateľ a manažér pracujúci na Slovensku a v zahraničí. Aktuálne pracuje v oblasti stavebníctva, konkrétne tvorby betónových odliatkov pre stavbu bytových a domových objektov. V podcaste nám prezradil, čo je dôležité pri naštartovaní kariéry manažéra v zahraničí, ako sa rýchlo etablovať na pracovnom trhu, akým spôsobom získavať nových zamestnancov a ako ich efektívne zaškoliť napriek jazykovej bariére. Dozviete sa o špecifikách zamestnávania a podnikania v Holandsku, aký je presah legalizácie mäkkých drog na fungovanie firmy a pracovný výkon zamestnancov, ako si vybudovať dôveryhodnosť u dodávateľov, aká je v Holandsku finančná disciplína podnikateľov a ako sa zvládajú prípadné pohľadávky.