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#385 速さの先に残るものは何だろう？（はたけさん）
Jun 8, 2026
#384 制約がクリエイティブジャンプを生み出す (保坂浩紀さん)
May 25, 2026
#383 伝えただけでできるようになるとは思っていない（荒砂智之さん）
May 11, 2026
#382 ふさわしさを推論させるデザインシステムの可能性
Apr 28, 2026
#381 正しく学ぶを捨てた人がAIを使いこなせる (鈴木慎吾さん)
Apr 13, 2026
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/8/26 | #385 速さの先に残るものは何だろう？（はたけさん）✨ | AI designproduct development+3 | はたけさん | Ubienote+2 | — | AIdesign+5 | — | — | |
| 5/25/26 | #384 制約がクリエイティブジャンプを生み出す (保坂浩紀さん)✨ | 音声UX技術と倫理+3 | 保坂浩紀 | IVRy株式会社IVRy+1 | — | 音声AIUXデザイン+3 | — | — | |
| 5/11/26 | #383 伝えただけでできるようになるとは思っていない（荒砂智之さん）✨ | デザインコミュニティ運営+3 | 荒砂智之 | TomoyukiArasuna.com | — | デザイナーコミュニティ+3 | — | — | |
| 4/28/26 | #382 ふさわしさを推論させるデザインシステムの可能性✨ | design systemsAI+4 | — | — | — | design systemsAI+5 | — | — | |
| 4/13/26 | #381 正しく学ぶを捨てた人がAIを使いこなせる (鈴木慎吾さん)✨ | AIdesign process+4 | 鈴木慎吾 | フィルマークス株式会社つみき+1 | — | AIdesign+5 | — | — | |
| 3/16/26 | #380 綺麗じゃないから作り続けています（シンギュラリティさん）✨ | B2B designproduct design+3 | シンギュラリティさん | Shippio | — | B2Bdesign+5 | — | — | |
| 3/3/26 | #379 デザイナーは何を守っているのか (村田俊英さん)✨ | デザインプロセスAIとデザイナー+4 | 村田俊英 | noteAutomagic Podcast | — | デザインAI+5 | — | — | |
| 2/17/26 | #378 B2Bデザインの当たり前品質とは何か（こちょうさん）✨ | B2Bデザインデザインマネジメント+3 | こちょうさん | 家計簿アプリクラウド会計ソフト+3 | — | B2Bデザインデザインマネジメント+5 | — | — | |
| 1/27/26 | #377 正解のない場所で出会おう (サンペイさん)✨ | イベントの意義コミュニケーション+3 | サンペイさん | Spectrum TokyoAutomagic podcast | — | AIコミュニケーション+3 | — | — | |
| 1/15/26 | #376「何をする人かわからない」を抜け出すデザイナーの思考法（たけてつさん）✨ | デザインリフレイミング+3 | たけてつさん | 株式会社Atraeビジネスフレームワーク実践ブック+1 | — | デザイナーリフレイミング+3 | — | — | |
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| 1/7/26 | #375 デザイナーの責任範囲が変わってきている（小木曽 槙一さん）✨ | デザイン責任範囲+4 | 小木曽 槙一 | 株式会社LumilinksKNOTS | — | デザイン責任+6 | — | — | |
| 12/18/25 | #374 デザインの楽しさはツールではなく人にある（スズキアユミさん）✨ | デザインFigma+3 | スズキアユミ | デザインメモnote+1 | — | Figmaデザインツール+3 | — | — | |
| 12/9/25 | #373 広がった先にあるデザインの芯（Hosominさん）✨ | designdark patterns+3 | Saori Hosomi | LINEヤフー+3 | — | designdark patterns+3 | — | — | |
| 11/25/25 | #372 AIもデザインシステムも銀の弾丸ではない（sakitoさん） | サイボウズ株式会社でデザインマネージャーをしている Sakito (@sakito )さんがゲスト。 手段が目的化しやすいデザインシステム。事業を支えるプロダクトにとって何が嬉しいのかを考えるためには、作り手のメリットだけではなく、プロダクトの視点に立つことが重要です。この視点の転換について話してもらいました。sakito｜notekintone（キントーン）採用情報 | サイボウズ株式会社プロダクトへのレバレッジを軸にしたデザインシステム戦略効率化の先の事業効果まで説明できないと破城するサブプロダクト級の体制が必要な理由他社デザインシステムを目指すのは危険何が嬉しいか答えられないと危機プロダクト特有の正しさをドキュメント化する | — | ||||||
| 11/10/25 | #371 完璧を手放すと、人が集まる（沼野友紀さん） | 株式会社 沼野組の沼野友紀 (@yuki0426)さんをゲストに迎え、紙とデジタルのノート活用術について話しました。グラフィックレコーディングの考え方や、短期間のクライアントワークで得た経験をどのように広めるか。絵が描けなくても、情報整理とコミュニケーションの本質に迫ります。Numanogumi Inc.描いて場をつくるグラフィック・レコーディング: 2人から100人までの対話実践公開しない、自分だけのために書く意味デジタルvs紙の特性コクヨ キャンパスノート 大人キャンパス ハーフサイズ 方眼罫 B6変形 ブラック 50枚 2冊セットDESIGNPHIL ミドリ(MIDORI） ノート MDノート ジャーナル A5 ドット方眼AProcreate — Creative apps designed for iPadiPhone、iPad、iPod touchでメモを使う - Apple サポート構造の美しさより、場の雰囲気・熱量・エネルギーをつかみ取る社内の見える場所に掲示する本にリアクションしながら読む思い出すためにやっていることデコヒーレンスフリー部分空間（Decoherence-free subspace）「汚す覚悟」をする✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 10/23/25 | #370 お互いを知るだけで前進します（エイマエダカツタロウさん） | ゆめみ CCO / デザインストラテジストのエイマエダカツタロウさん（@katsutaro）のインタビュー。アジャイルやチーム開発の課題は、プロセスやツールの問題ではなく、個人と個人が本当につながっているかという関係性の問題。「演じる」という行為によって、日常の役割から一歩外れて他者の視点を体験することの重要性について教えていただきました。エイマエダカツタロウ のプロフィールエイマエダカツタロウ｜noteワークショップとTTRPGにある意外な接点ゲームマスターのように未来の世界観を設計お互いになりきって一日を過ごすこと「演じてる」から話せる機能や要件の議論だけでは、チームメンバーの関係性は育たない熱量を持っている人が決めればいい「あなた何がしたいの?」の積み重ね✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 10/6/25 | #369 空気とワクワクのデザインをしよう（宇野雄さん） | note株式会社 CDO 宇野雄さん（@saladdays）とのインタビュー。平均点のUIが量産される時代に、「空気のように使えるUI」と「ワクワクさせる瞬間」をどう設計するか。プレイングマネージャーの判断軸、成長実感の捉え方など、自分より優れた人材を縛らない協働スタイルについて話していただきました。宇野雄 / note inc. CDO｜note募集職種一覧｜note株式会社はじめてのUIデザイン 改訂版CDOとしてプレイヤーに入る戦略的判断とは？AIという名のインターフェイスサービス設計における「波」の設計点→線→面で見る力経営層が求める姿と現場が求める姿✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 9/26/25 | #368 Web Creator Podcast Day 2025 | Web Creator Podcast Day 2025 で配信した番組の模様をお送りします。業界の「事業貢献」シフトは良い動きと捉えることができる一方で、市場飽和下での並走では創造性が枯渇することがあります。本当に必要なのは個人レベルでの「代替不可能な価値」の定義と作る楽しさを支える仕組みではないでしょうか。2025/9/13（土）10時30分〜は「Web Creator Podcast day 2025」Web Creator Podcast Day2025 - Spotifyラジオ｜Webディレクションやってます blog2024年、中小企業の「人手不足」倒産が過去最多の289件を記録（参照）ホームページ開設も産業別にみても横ばい. 総務省 HR202300_002.pdfフリーランスWebデザイナーの平均年収が300-400万円に留まっている（参照）✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 9/9/25 | #367 居場所選びを頑張れば良いですよ（千貫りこさん） | ご無沙汰エピソード。デザイナー 千貫りこさん（@henyorico）とのインタビュー。昨年末に収録した未公開インタビューを抜粋しながら、キャリアの不確かさや「好きなことをやればいい」の乱暴さ、技術と価値のずれなど、デザインと働き方のリアルを振り返りました。#344 仕事以外でもHTMLの知識は使えます（千貫りこさん）KICKS WebPodcast番組「よかった探し」プロのコーディングが身につくHTML/CSSスキルアップレッスン すぐに活かせてずっと役立つ現場のテクニック何型人材になるべきかという問いが生み出す罠目論んでも仕方ない好きなことをやればいいっていうアドバイスで良いのかお客様が求めている価値は、必ずしも高い技術じゃない✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 11/26/24 | #366 メタ認知を意識しよう（安藤幸央さん） | UXデザイナーの安藤幸央さん（@yukio_andoh）をゲストに迎え、ユーザー体験の向上やデザインスプリントを通したチームビルディングについて、実践的なヒントを教えていただきました。体験をデザインすることの本当の意味や価値は一体何か考える機会になりました。安藤日記Design Sprint Newsletter | Yukio Andoh | Substackこだわりを持たないにこだわる、知的アスリート UXデザイナー 安藤幸央 - Spectrum Tokyo株式会社エクサ新卒採用サイト | 株式会社エクサカタカナ用語や略語は極力避けようUXの定義と文化の違いを考慮したコミュニケーション体験をみんなで観察するUXをスクリーンのデザインに留めない短期間で成果を出すデザインスプリント設計スプリント前後のケアの重要性なぜ「楽しい」「面白い」と思えたのか？番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 11/12/24 | #365 リサーチの仕事はプロジェクトマネージメントに近い（菅原大介さん） | リサーチャーの菅原大介さん（@diisuket）と、リサーチ活動を事業戦略に効果的に組み込む際の課題について話し合いました。各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。ユーザーリサーチのすべて菅原大介｜リサーチャー｜noteリサーチハック 101リサーチ活動を効果的に事業戦略へ組み込む難しさ組織構造によるリサーチ活動のサイロ化成果が抽象的になりがちなリサーチインサイトが単なる報告で終わってしまう問題相手が活用しやすいかたちに加工するリサーチの理解・評価するための、UXの5段階モデルの応用国内で ResearchOps 専門職が少ない理由リサーチにおけるAIと人間の役割分担番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 10/29/24 | #364 自分の魂を燃やすことができるゴールとは？（ジーラムさん） | マネーフォーワードのデザイナー、ジーラムさん（@jeelamuu）がゲスト。デザインを通じて事業に価値を提供する仕事でありながらも、デザインという手段に固執せず、事業目標に貢献する姿勢を教えてもらいました。ディレクターの経験も活かしつつ、デザイナーが多様な視点を取り入れられるよう環境作りついても話しました。YasuhiroMuraji｜noteマネーフォワード・デザイン｜Money Forward Design｜note採用情報 - 株式会社マネーフォワードたこやきUX vol.5 (2024/11/08 18:15〜)全工程に携わることの魅力と難しさ社内でのデザイナー交流を絶やさない柔軟な役割分担と、責任範囲のバランス中立性とデザイナーのバイアス顧客のニーズや体験を最優先することが正しいのか中立性を保つための工夫ディレクター経験をもつことの強みプロジェクトの「ゴール達成」を第一に考える姿勢番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 10/15/24 | #363 バイブスが合うところでデザインしよう（後藤 拓也さん） | SmartHR でプロダクトデザイナーをされている後藤 拓也さん（@versionfive ）がゲスト。彼のデザインシステムに対する考え方や、そのシステムを活用してプロダクトの品質や生産性を向上させるための取り組みについて教えてもらいました。また、現場主導でありながらも、長期的に運用できる工夫や施策についても話がありました。株式会社SmartHRversionfive｜noteSmartHR 募集職種 - デザイナーSmartHR プロダクトデザイン｜noteABOUT FACE インタラクションデザインの本質特に現場のニーズに合うガイドラインとはデザインシステムだけではすべての課題を解決できない最終的な目的はあくまでプロダクトの成功ISO規格やGISを参考にした理由標準規格だけでなく、現場に合うよう解釈を深める文脈によって変わる「使いやすさ」学園祭のようなノリではうまくいかない長期的な仕事に専念できる環境作り番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 10/1/24 | #362 もっとデザインさせろ（山林 茜さん） | GMOペパボ株式会社シニアデザインリードの山林 茜さん（@getsukikyu）をゲストに迎え、事業会社で長期的にプロダクトに関わるデザインチームを支えるための方法についてお話を伺いました。デザイナーとしての専門性を大切にしつつ、チームの成功とメンバーの成長を重視したアプローチについても教えていただきました。Pepabo DesignEC事業部にデザイナーチームが爆誕！エキスパートスキルを最大活用し、一気通貫したユーザー体験をデザインするデザイナー | GMOペパボ株式会社 採用サイトブランドらしさを守りながら冒険する「メタ一貫性」の考え方とminneの実験｜sziaoreo仕組み作りだけに留めないデザイナー支援とは | Design Leaders Collective「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？ 認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most (English Edition)手を動かさなかったとしても「デザインしている」リーダーとマネージャーの違い事業会社でデザイナーとして働く魅力率直に意見を言い合える関係作り新しい技術や方法を積極的に試す場をもつデザイナーの創造的欲求と、事業会社の成果や目標達成との間デザイナーのモチベーション維持のためにできることブランドアセットだけでは成り立たない「らしさ」チーム全体が楽しく仕事ができる環境づくり番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
| 9/17/24 | #361 デザインシステムを育てるのは難しいけど（佐藤伸哉さん） | エクスペリエンスデザイナーの佐藤伸哉さん（@nobsato）をゲストに迎え、デザインシステムの定義や進化、課題、そして将来の展望について意見交換しました。デザインシステムは単なるツールやガイドラインではなく、組織の文化や戦略と深く結びついた複雑な仕組みです。中長期的にデザインシステムを育てるために必要な取り組みについても教えていただきました。株式会社シークレットラボ |デザイン戦略コンサルティングBluesky @nobsatoDesign Systems ―デジタルプロダクトのためのデザインシステム実践ガイドデザインシステムの育て方 継続的な進化と改善のためのアプローチ定義や意義は組織や状況によって大きく異なるデザインシステム「2つ以上のデジタルプロダクトを持つ組織」という前提長期的な視点と継続的な投資の課題外部に公開するデザインシステムが増えたが、他社の模倣には注意海外と日本の組織構造や文化の違いによる影響デザインシステムの成功の鍵は、組織のマネジメントやプロダクト戦略デザインシステムの本質は、人や組織の課題を解決することFigmaの登場により、デザインシステムを作る敷居は下がったが番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます） | — | ||||||
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