#013 ブランド施策の予算が通らない。社内説得のための3つのポイント

#013 ブランド施策の予算が通らない。社内説得のための3つのポイント

From Brand Shift 〜だれも教えてくれない経営とブランドの話〜 by I&CO × Chronicle

June 1, 2026 · 35 min

About this episode

このエピソードでは、ブランド施策の予算を通すための社内説得のポイントについて議論します。

▼今回のトーク内容： リスナーからのお悩みコメント／ブランド予算の正当性をどう裏付けるか／ブランドを「信頼による差別化」と再定義し経営層の目線を揃える／ロゴやイメージといった表層的な誤解を解くこと／「信頼による差別化」を経営課題として提示する／会計基準・ブランド・マーケティングの矛盾／短期的な売上だけでなく長期的な資産としてのブランド構築／Airbnb：広告費を大幅に削っても流入が落ちなかったブランドの底力／説得のための3つのポイント：定義の共有・LTVの定量化・オーガニック獲得率の測定／ユニクロ：3年かけて結実した「服は情報」という一貫した経営哲学とプラットフォーム戦略／NYスナップ：公園に響くジャズの音色が知らせるニューヨークの春の訪れ ▼番組概要： ブランドとは、経営戦略の中核である——。日本でも、経営の文脈で語られることが増えたブランドという言葉。だが日本では、ブランドが「広告」や「イメージ」の話として語られがちで、誤解されてしまうことも少なくない。ブランドとは、一体何なのだろうか。 グローバル・イノベーション・カンパニー「I＆CO」共同創業パートナーのレイ・イナモトと、APAC COOの間澤崇が、時代によって変わりゆく「ブランド」という概念を、経営の視点から丁寧に捉え直す番組。毎週火曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#ブランドシフト ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/bUKPjnbJ8k1hLooB7⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼I&CO Instagram NY Snapの写真はストーリーズにアップします： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/hello_iandco⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼MC：レイ イナモト（I&CO 共同創業パートナー） 飛騨高山出身。スイスの高校を経てミシガン大学で美術とコンピュータサイエンスを専攻後、1999年にニューヨークへ移住。R/GAを経て、AKQAでナイキ、アウディ、Google、Xboxなど世界的ブランドのデジタル戦略・クリエイティブを担当。米Creativity誌「世界で最も影響力のある50人」、米Forbes誌「広告業界で最もクリエイティブな25人」に選出。カンヌ国際広告祭では、モバイル部門・デジタルクラフト部門の審査委員長を日本人として初めて務めた（2013年・2019年）。2016年にI&COを設立し、2019年には東京オフィスを開設。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/reiinamoto/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 間澤 崇（I&CO APAC COO）…

People in this episode

Hosts: レイ・イナモト, 間澤崇

Topics covered

  • ブランド施策
  • 社内説得
  • 経営戦略
  • ブランド構築
  • 信頼による差別化
  • マーケティング

Keywords

  • ブランド施策
  • 予算
  • 社内説得
  • 信頼
  • マーケティング
  • 経営戦略
  • LTV
  • オーガニック獲得率

Mentioned in this episode

Organizations: I&CO, Chronicle, Airbnb, ユニクロ

Places: ニューヨーク, スイス, 愛知県豊田市

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