
Capital Humain – RH, Management et Santé Mentale au Travail
by Magaly Siméon explore les enjeux humains du travail : management, QVT, charge mentale et sens. Un podcast pour réinventer la performance à travers le capital humain.
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"Un manager toxique est souvent un manager malheureux" - Camille Fantini
Jun 23, 2026
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DRH : De la solitude à la force collective – Transformez votre posture, inspirez votre équipe !
Jun 16, 2026
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Femmes dans la tech : comment trouver sa place et dépasser le syndrome de l'imposteur
Jun 10, 2026
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Les Français travaillent-ils vraiment moins ? Décryptage de la productivité au travail et des jours fériés
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Pourquoi les managers vont mal et comment adapter son management en entreprise aujourd’hui ?
May 26, 2026
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| 6/23/26 | ![]() "Un manager toxique est souvent un manager malheureux" - Camille Fantini | Plongez dans cet épisode où nous explorons les dynamiques complexes qui régissent nos lieux de travail. Avec Camille, on va réfléchir à une idée intrigante : les managers toxiques et les entreprises dysfonctionnelles partagent-ils un dénominateur commun ? Est-ce une croyance en leur toute-puissance qui les unit ? Est ce qu'un manager toxique est souvent malheureux ?Camille Fantini, experte en RH, nous dévoile son expertises en stimulant la créativité et le leadership au sein des organisations. Au fil de la discussion, nous explorons en profondeur le mal-être en entreprise. Camille identifie deux niveaux de réflexion : le macro, où les valeurs d'entreprise, la culture, la communication, et la circulation de l'information sont cruciaux, et le micro, où les questions individuelles telles que la parentalité, l'hypersensibilité, et la prise de décision personnelle entrent en jeu.Pour elle, le défi majeur pour les entreprises réside dans leur aptitude à véritablement comprendre leurs employés, à prendre en compte leurs besoins individuels, et à les intégrer harmonieusement dans la vision collective. Camille met également en lumière l'importance d'aborder la question souvent négligée de la charge mentale en milieu professionnel.Nous parlerons notamment de la loi de l'attraction : comment nos propres préjugés et insécurités psychologiques influencent nos interactions au travail. Les personnes toxiques au sein d'une entreprise sont souvent le résultat d'un manque de formation en ce sens. Un manager toxique, obnubilés par les objectifs au détriment des relations humaines, peuvent engendrer du mal-être et freiner la performance.En somme, on explorera les différentes situations de mal-être au travail qui peuvent générer du stress. On leur trouvera d'ailleurs une source dans les dynamiques interpersonnelles et les pressions environnementales. Alors, si vous aspirez à créer un environnement de travail plus vertueux, axé sur la qualité des interactions et la prise en compte des facteurs psychologiques, ne manquez pas cet épisode.Si comme Camille vous souhaitez partager votre expérience sur la charge mentale, vous pouvez nous écrire sur Facebook, Instagram ou sur l’adresse email presse@lilyfacilitelavie.com.Pour poursuivre votre écoute, nous vous conseillons les épisodes suivants :- Comment organiser sa vie pour éviter la charge mentale ? - 5 astuces pratiques pour un mental d'acier - Slow life et si on prenait le temps de vivre - Trucs et astuces pour adapter notre corps à notre environnement "Stop à la charge mentale !" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. (manager toxique) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/16/26 | ![]() DRH : De la solitude à la force collective – Transformez votre posture, inspirez votre équipe ! | Au programme : Solitude des DRH, évolution nécessaire de la posture et importance de l'intérêt collectif pour maintenir l'attractivité de l'entreprise et le bien-être des salariés.Face aux défis actuels, vous trouverez dans cet épisode des solutions concrètes pour répondre aux enjeux de votre rôle !Séverine Houcke partage ses 25 ans d'expérience en transformation des services RH et nous offre un point de vue inédit sur le développement des soft skills, l'équilibre vie pro/vie perso, et la recherche de sens au travail.Découvrez comment Séverine, à travers son parcours et ses compétences en coaching, vous accompagne vers une meilleure compréhension de soi et un engagement renforcé.Ensemble, nous allons parler de la santé mentale des dirigeants, souvent reléguée au second plan, et son impact sur l'ensemble de l'entreprise.Belle écoute,Pour poursuivre, nous vous conseillons les épisodes suivants : Comment créer des environnements de travail plus inclusifs et équilibrés ?On vous dévoile une fonction RH centrée sur l'humain : l'exemple du Grand ReimsLa clé du RH du futur ? Cultiver l'émotionnel plutôt que le transactionnel"Stop à la charge mentale !" est un podcast de Magaly Siméon, experte QVT, charge mentale et conciliation, produit par Lily facilite la vie.Si vous aimez le podcast, abonnez-vous et parlez-en et donnez-nous la note maximale sur votre plateforme d’écoute.Et si vous souhaitez soutenir Lily facilite la vie, n’hésitez pas à vous abonner à notre programme d’aide aux salariés. Vous y trouverez des conseils, des programmes d’accompagnement, un pool d’experts à votre service et bien plus encore.Pour ne rater aucune actualité, suivez-nous sur @Lilyfacilitelavie 🌸Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/10/26 | ![]() Femmes dans la tech : comment trouver sa place et dépasser le syndrome de l'imposteur✨ | femmes dans la techsyndrome de l'imposteur+4 | Tabitha | licorne françaiseintelligence artificielle+2 | — | femmestech+5 | — | 25m 28s | |
| 6/2/26 | ![]() Les Français travaillent-ils vraiment moins ? Décryptage de la productivité au travail et des jours fériés✨ | productivitywork culture+3 | Isabelle SchwabSandrine Dorbs | Capital Humain | — | French productivitypublic holidays+3 | — | 23m 03s | |
| 5/26/26 | ![]() Pourquoi les managers vont mal et comment adapter son management en entreprise aujourd’hui ?✨ | managementmental health+4 | Baptiste Bénézé | Team Bakery | — | managementmental health+6 | — | 32m 21s | |
| 5/19/26 | ![]() Harcèlement au travail : quand le signalement se retourne contre la victime, le témoignage de Sarah✨ | harcèlement au travailsanté mentale+3 | Sarah | RHgrand groupe européen | — | harcèlementtravail+5 | — | 22m 02s | |
| 5/12/26 | ![]() Recrutement & marque employeur : comment concilier créativité, innovation et performance ?✨ | recruitmentemployer branding+4 | Rassam Yaghmaei | FreeRecruiters In Da House+2 | — | recruitmentemployer branding+5 | — | 31m 00s | |
| 5/5/26 | ![]() Prévenir les risques psychosociaux en entreprise : obligations, santé mentale au travail et actions concrètes pour les DRH✨ | risques psychosociauxsanté mentale+4 | — | Lily Facilite la Vie | — | risques psychosociauxsanté mentale+6 | — | 29m 20s | |
| 4/29/26 | ![]() Santé mentale au travail et capital humain : comprendre les risques psychosociaux et agir concrètement en entreprise✨ | santé mentalerisques psychosociaux+3 | — | Lily Facilite la Vie | — | santé mentalerisques psychosociaux+5 | — | 25m 12s | |
| 4/21/26 | ![]() Les ressources humaines en 2030 : stratégie, intelligence artificielle et entreprise désirable✨ | ressources humainesintelligence artificielle+3 | Nicolas Bourgeois | PwC | — | ressources humainesintelligence artificielle+5 | — | 28m 04s | |
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| 4/17/26 | ![]() Quand les jeunes talents quittent l'entreprise : comprendre le départ des fast trackers pour prévenir les risques psychosociaux✨ | risques psychosociauxjeunes talents+4 | Eva | Capital Humain | — | jeunes talentsrisques psychosociaux+5 | — | 25m 51s | |
| 4/7/26 | ![]() Bien-être au travail : comment évaluer la santé mentale des salariés et agir sur la culture d'entreprise avec Christophe Nguyen✨ | bien-être au travailsanté mentale+4 | Christophe Nguyen | Empreinte Humaine | — | bien-êtresanté mentale+5 | — | 26m 24s | |
| 3/31/26 | ![]() Transparence salariale et financière en entreprise : ce que candidats et salariés doivent savoir✨ | transparencysalary+4 | — | — | — | salary transparencyfinancial transparency+4 | — | 24m 25s | |
| 3/24/26 | ![]() Loi Rixain : quotas, parité et égalité femmes hommes en entreprise expliqués pour les dirigeants✨ | égalité femmes hommesparité+3 | — | Loi Rixain | France | loi Rixainégalité+6 | — | 25m 12s | |
| 3/17/26 | ![]() Retour de congé maternité : son choix du 4/5e lui a coûté son poste de manager✨ | congé maternitémanagement+3 | Juliette | — | — | congé maternité4/5e+3 | — | 19m 41s | |
| 3/11/26 | ![]() Remuneration et salaire : transparence, preuves anonymisées et santé mentale dans les enjeux RH✨ | rémunérationtransparence des salaires+4 | Sandrine DorbesIsabelle Schwab | Cour de cassationdirective européenne | — | rémunérationtransparence+6 | — | 24m 04s | |
| 2/24/26 | ![]() Du terrain au national : une vision engagée du capital humain✨ | capital humainsanté mentale+3 | Isabelle Mercier | CFDT | — | capital humainsanté mentale+4 | — | 24m 27s | |
| 2/17/26 | ![]() Souffrance au travail : obligations légales des employeurs et dérives du management moderne✨ | suffering at workemployer obligations+4 | Marie Pezé | Capital HumainQVT+3 | France | workplace sufferingemployer responsibility+5 | — | 30m 45s | |
| 2/10/26 | ![]() Charge mentale en entreprise : comment réussir le passage en scale-up sans épuiser les équipes✨ | charge mentalescale-up+4 | Annick Pomone | Superprof | — | charge mentalescale-up+5 | — | 21m 47s | |
| 2/3/26 | ![]() Entretien annuel : est-il obligatoire ? Nouvelles règles 2025 (entretien de parcours professionnel) | Aujourd’hui, on met les pieds dans un sujet que tout le monde connaît… et que beaucoup confondent : l’entretien annuel. Est-ce que l’entretien annuel est obligatoire ? À quelles conditions ? Et surtout : qu’est-ce qui a changé depuis la réforme entrée en application le 25 octobre 2025 sur l’ex-entretien professionnel, désormais appelé entretien de parcours professionnel ?Dans cet épisode, Magaly Simeon échange avec Isabelle Schwab et Sandrine Dorbes pour clarifier les obligations côté employeur et les bons réflexes côté management. On commence par remettre les mots au bon endroit : l’entretien de parcours professionnel est obligatoire (première année, quatrième année, puis tous les quatre ans, sauf accord collectif) et son contenu a été enrichi : évolution professionnelle, compétences, transformation de l’emploi, possibilités de VAE, mobilisation du CPF, etc.Mais alors, où se situe l’entretien annuel dans tout ça ? On explique pourquoi l’entretien annuel (souvent appelé entretien d’évaluation) n’est pas “automatiquement” obligatoire… sauf quand il existe une rémunération variable : dans ce cas, la pratique (et la jurisprudence) impose un échange régulier sur les objectifs, leur atteinte, et la fixation des objectifs de l’année suivante. On parle donc très concrètement de rémunération variable, de bilan de performance, d’objectifs et d’objectifs SMART.On aborde aussi un point qui met souvent les équipes en tension : peut-on parler salaire pendant l’entretien annuel ? Réponse : oui, et c’est même souvent le meilleur moment… à condition d’avoir un cadre clair et une relation manager-collaborateur saine. À l’inverse, dire “on n’a pas le droit d’en parler” abîme la confiance et crée de la frustration.Enfin, on relie l’entretien annuel à deux enjeux très “terrain” :Tracer la performance et l’accompagnement (feedback, formations, axes d’amélioration) — parce qu’en cas de difficulté, les juges regardent ce qui a été formalisé, pas ce qui “s’est dit dans un couloir”.Se préparer à la transparence salariale : si demain il faut justifier des écarts entre deux personnes à poste équivalent, sans évaluations cohérentes, ce sera très compliqué. D’où l’importance d’un entretien annuel utile, factuel, signé, et aligné avec la réalité de l’année.Si tu es manager, DRH, dirigeant, ou salarié, cet épisode te donne une boussole simple : ce qui est obligatoire, ce qui est recommandé, et comment faire de l’entretien annuel un vrai outil de management (pas une formalité de janvier).Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/20/26 | ![]() RPS 2026 : télétravail, infobésité, charge mentale — DUERP, PAPRIPACT, preuve. Soyez prêts! | Télétravail, infobésité, charge mentale : le trio qui fabrique des RPS (risques psychosociaux)… et qui finit par casser. Dans cet épisode, Magali Siméon explique comment passer de “on sait” à “on pilote, on trace, on démontre” en santé mentale au travail : DUERP, PAPRIPACT et passeport de prévention.En 2026, la question n’est plus “est-ce qu’on fait quelque chose ?” mais “est-ce qu’on peut le prouver ?”Ce que tu vas apprendrePourquoi le télétravail amplifie la culture managériale (il ne la crée pas).Comment l’infobésité devient un risque professionnel (qualité, sécurité, performance, santé mentale).Pourquoi la charge mentale n’est pas un sujet “bien-être”, mais un sujet d’organisation du travail.Comment rendre ta prévention opposable : DUERP + plan d’action + indicateurs.Les actions qui comptent vraiment (et pas juste du “contenu bien-être”).5 actions concrètes pour être prêt en 2026Cartographier les irritants d’infobésité (canaux, doublons, zones floues)Poser 3 règles de sobriété : quoi écrire / délai / urgence réelleFaire une revue de charge régulière avec arbitrages explicites (ce qu’on arrête / met au frigo)Intégrer RPS + charge mentale au DUERP et mettre à jour dès qu’il y a changement d’organisationTransformer en PAPRIPACT : actions, responsables, calendrier, indicateursRepères réglementaires cités dans l’épisodePasseport de prévention : déclaration par les organismes de formation depuis 1er septembre 2025.Espace employeur annoncé à partir du 16 mars 2026.Fonctionnalité d’import en masse annoncée pour 9 juillet 2026.👉 Si cet épisode t’aide, partage-le à la personne qui gère le DUERP / PAPRIPACT / RPS dans ton organisation.Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/30/25 | ![]() Les enjeux RH 2025 : transparence des salaires, preuves anonymisées & santé mentale au travail | Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDans cet épisode “les enjeux RH 2025”, Magaly Siméon échange avec Sandrine Dorbes et Isabelle Schwab autour de trois thèmes qui reviennent sans cesse dans nos discussions RH & droit social : la transparence des salaires, les preuves anonymisées (témoignages anonymisés), et la santé mentale au travail.1) Transparence des salaires : obligations RH & recrutementSandrine revient sur la directive européenne et ce que la transparence des salaires change concrètement : définition des salaires, critères objectifs, impacts sur le recrutement (afficher une fourchette de salaire dans les offres, ne plus demander le salaire actuel / bulletins de paie).2) Preuves anonymisées : ce que dit la jurisprudenceIsabelle décrypte l’arrêt Cour de cassation (Chambre sociale) du 19 mars 2025 : des témoignages anonymisés peuvent être recevables comme mode de preuve lorsqu’ils sont indispensables au droit à la preuve et proportionnés au but poursuivi. Un enjeu RH essentiel !3) Santé mentale au travail : grande cause… mais souvent geléeMagaly partage un constat terrain : la santé mentale au travail est affichée comme priorité, mais passe vite au second plan quand les budgets se tendent. On parle aussi du décalage entre conformité (DUERP / PAPRIPACTE) et actions concrètes. Et le bien être au trvail dans tout ça ? 🎧 Un épisode de bilan, sans langue de bois, avec une question fil rouge : remplit-on des documents… ou transforme-t-on vraiment les pratiques ? Un véritable enjeu RH !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/17/25 | ![]() Souffrance au travail : quand le DUERP est un outil puissant de prévention du harcèlement moral - Marie Pezé | La souffrance au travail n’est pas un “mot-valise” : elle existe, elle augmente, et elle engage des responsabilités très concrètes. Dans cet épisode de Capital Humain, Magali Siméon reçoit Marie Pezé (psychanalyste, docteure en psychologie) pour remettre de la clarté sur la souffrance au travail : quels sont les devoirs légaux de l’employeur, ce que couvre l’obligation de sécurité, et pourquoi les “solutions gadgets” ne protègent personne.On parle aussi de souffrance au travail côté terrain : comment une organisation pilotée “par les nombres” peut intensifier le travail, brouiller la prévention, et créer des situations à risques (RPS, burn-out, tentatives de suicide). Marie Peset rappelle ce que les juges regardent réellement : DUERP / document unique, prévention primaire/secondaire/tertiaire, et gestion du harcèlement moral.Dans cet épisode sur la souffrance au travail, vous allez comprendre :Ce que l’employeur doit prouver (DUERP, prévention, adaptation du travail)Pourquoi la QVT peut masquer les conditions de travailLe rôle des DRH face à un management brutal et aux RPSComment la souffrance au travail devient aussi somatique (santé physique)🎧 Si tu vis ou observes de la souffrance au travail, cet épisode te donne un cadre clair pour agir (sans langue de bois).(Contenu informatif, ne remplace pas un conseil juridique.)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 11/25/25 | ![]() Pourquoi la santé mentale au travail devient une priorité stratégique absolue pour les entreprises ? avec David Mahé | Capital Humain – Management, QVT et leadership au service de la performance durableDans cet épisode, nous parlons de santé mentale au travail avec David Mahé, président du SYNTEC CONSEIL et co-auteur d’un rapport pour Terra Nova.Pourquoi la santé mentale au travail n’est plus un sujet cosmétique, mais un enjeu stratégique pour chaque dirigeant ?Comment le désengagement, l’absence de sens ou l’incohérence managériale fragilisent la santé mentale au travail ?Et surtout : que peuvent faire les COMEX, les DRH et les managers pour protéger leurs équipes tout en améliorant la performance ?David Mahé explique :• pourquoi l’entreprise ne peut plus ignorer la santé mentale au travail,• les causes profondes du mal-être au travail,• comment les dirigeants créent — ou détruisent — la cohésion,• les attentes spécifiques des salariés français, souvent plus élevées qu’ailleurs,• le rôle clé du sens, de l’organisation et de la reconnaissance.Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent comprendre comment la santé mentale au travail influence l’engagement, la performance et la transformation des organisations.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 11/19/25 | ![]() Salarié toxique : comment et quand l’entreprise doit dire stop pour protéger le collectif . | 🎙️ Épisode – “Salarié toxique : quand l’entreprise doit dire stop”🔍 Peut-on être un bon manager face à un salarié qui sabote l’ambiance, refuse les consignes ou déstabilise l’équipe ?Oui, certains comportements salariés peuvent gravement nuire à l’entreprise, à sa culture, à l'engagement des salariés. Et oui, c’est encadré par le droit.Dans cet épisode, Magaly Siméon reçoit Inès Saad Ellaoui, avocate spécialisée en droit du travail et experte en risques psychosociaux, harcèlement et discriminations, pour aborder un sujet encore tabou : le salariés toxique. Vous savez, celui qui contribue à semer le doute, qui critique sans proposer, et parfois même qui porte accusations et blames sur les autres en permanence ? Celui qui nosu prend tellement de temps et cela ne change rien !💥 Comportements délétères, insubordination, fausses accusations, critiques permanentes, harcèlement ascendant, protection abusive des “bons éléments”... Quels sont les droits de l’employeur ? Quelles obligations pour les salariés ? Que peut (et doit) faire un manager ? Et jusqu’où aller dans le cadre légal pour gérer un salarié toxique ? 💡 Vous découvrirez :Ce qu’est un comportement toxique en entreprise… et ce qu’il n’est pasLes sanctions possibles, même face à un salarié performantLes signes faibles à repérer pour éviter l’explosionComment réagir en cas de relation amoureuse au sein d’une équipePourquoi managers et salariés ont tous une responsabilité dans la qualité du collectifUn épisode essentiel pour prévenir les tensions, protéger la santé mentale des équipes et assumer pleinement son rôle de manager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
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