CEREAL TALK / シリアルトーク
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1本900円の水が「今年の夏のドリンク」になった理由：ルーネンとマイクロプラスチックが変えるプレミアムウォーター市場 #264
Aug 30, 2026
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Lingble原田氏が語る、日本企業の海外展開の罠と日本ブランドの「ボケ」を武器にする戦略 #263
Aug 23, 2026
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社員7名で売上$50Mのキャスター付きトートバッグ「HULKEN」#262
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セフォラのアクセラレーター、クワイエットタイムとAIディスカバリー #261
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エスティローダーはなぜ自社ブランドをDECIEMに任せたのか #260
Aug 2, 2026
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| 8/30/26 | 1本900円の水が「今年の夏のドリンク」になった理由：ルーネンとマイクロプラスチックが変えるプレミアムウォーター市場 #264 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/(00:00) "今年の夏のドリンク"候補ブランド「ルーネン」の創業背景とバズの経緯(02:48) アメリカと水とマイクロプラスチック問題(06:29) 水のリブランドはアメリカの得意技(10:03) 流通戦略とパッケージの強み(11:34) 「マイクロプラスチック除去」は業界スタンダードになるか(15:05) 今後のSKU拡張とコラボ戦略(18:45) TikTok・リールのバズコンテンツ(21:18) 水ブランドが時代ごとに再発明される＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 8/23/26 | Lingble原田氏が語る、日本企業の海外展開の罠と日本ブランドの「ボケ」を武器にする戦略 #263 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/9月30日イベント：Material Matters｜日本の「地域の素材」が世界ブランドになる瞬間https://luma.com/t88lg00f原田真帆人 | Mahoto Harada1981年三重県出身。ミネソタ大学卒業後、商社に入社。オランダ、香港、深セン駐在を経て同社退職後に帰国し、2009年にLingbleの前身となる、デニム販売「デニミオ（DENIMIO）」を手がけるプロスペクトフィールド株式会社を設立。その後、フルブライト奨学金を得て、スイスのビジネススクールIMD(国際経営開発研究所)でMBA(経営学修士)を取得。帰国後クックパッドへ入社し、ヘルスケア事業部をの立ち上げる(現株式会社おいしい健康)。ITを生かして16年グローバルECプラットフォームのリングブルをスタート。パリに在住。LingbleについてLingble社は、グローバルECのトータルソリューションをエンド・ツー・エンドで提供しカスタマーサクセスを実現します。グローバルECの戦略策定、D2Cに特化したストアの構築、テクノロジーやシステム連携を駆使した在庫管理の最適化、各国最適な決済手段、デジタル・クロスボーダーマーケティング、多言語でのカスタマーサポート、国際配送手段と税関手続きなど、グローバルECの構築から運用、売上拡大に必要なソリューションをカスタムメイドで提供しています。コーポレートサイト：https://www.lingble.com/サービスサイト：https://www.lingble.jp(00:00) フィレンツェのPitti Uomoで偶然の再会(00:42) Lingbleの紹介(05:12) 足元のグローバルECトレンド(07:59) 主観 vs. 客観(12:44) 主観的価値でブランドを動かす方法(17:46) 日本ブランドの「ボケ」を強みにする(22:20) 日本企業が陥りやすい罠(24:23) サムスンの地域専門家制度(27:47) インバウンド急増とグローバル展開の5段階ロードマップ(32:08) ローカライズとアイデンティティの両立(35:26) イベント告知＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 8/16/26 | 社員7名で売上$50Mのキャスター付きトートバッグ「HULKEN」#262 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/(00:26) HULKENの創業ストーリーと成長(05:53) カテゴリーを作った強さ(08:18) 競合リスクとニューヨーク限界論(11:34) 成長の仕組みと少人数組織論(16:00) HULKENの社内AI活用(17:06) コラボ事例、キャッシュフロー、創業秘話＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 8/9/26 | セフォラのアクセラレーター、クワイエットタイムとAIディスカバリー #261 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/(00:31) Sephoraアクセラレータープログラムとは(01:47) 今年採択のブランド紹介(05:08) 「持っていて可愛い」プロダクトデザインの進化(08:28) なぜSephoraは10年アクセラレーターを続けるのか(09:28) ファウンダー側のメリット・デメリット(13:35) 流通先選びは価格帯・ターゲット層・出身国によって変わる(14:32) 音量を下げるだけで購買が増えたクワイエットタイム(18:14) AIによるビューティー商品ディスカバリーは機能するか＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 8/2/26 | エスティローダーはなぜ自社ブランドをDECIEMに任せたのか #260 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/(00:00) トロント・ニューヨーク出張の感想(04:28) エスティローダーが買収したインキュベーターのDECIEM(08:22) 異例の組織設計(10:11) 社内インキュベーターの本当の意義(14:30) 大手の社内インキュベーターが失敗する理由(18:24) DECIEMはインキュベーターではなくD2C流派のチーム(24:42) D2CネイティブによるマルチブランドCPGホールディングスへの転換＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 7/26/26 | NYのリテールトレンド：グリークフローズンヨーグルト、店のクラブハウス化、ニックス優勝 w/ Rie Ehara氏 #259 | CEREAL TALKのニュースレターはこちらhttps://cerealtalk.jp/江原リエさん証券会社、リテール投資を専門にするベンチャーキャピタルを経て、自身でリテール事業を運営しながらコンサルタントとして活動。2018年に拠点をアメリカに移し、ニューヨーク在住。X - https://x.com/rie_rev(01:47) D2Cは出尽くした？(04:41) Quinceが示す逆張りのポジショニング(06:55) 今夏NYトレンドのグリークフローズンヨーグルト(11:35) 抹茶は定番化(15:22) 今熱いエリア(16:48) 店がクラブハウスになった(18:12) アパレルブランドAWETがサパークラブを運営(22:09) アメリカ人の日本観光が変化、金沢が人気な理由(28:17) ニューヨークニックス53年ぶり優勝(31:17) ワールドカップとNYの異文化スポーツ祭り(34:41) 江原さんおすすめスポット(36:04) 江原リエさん活動紹介＜メンバー＞沼田 雄二朗https://twitter.com/Numauer宮武 徹郎https://twitter.com/tmiyatake1草野美木https://twitter.com/mikikusano | — | ||||||
| 7/20/26 | brand acquisitionbusiness strategy+4 | 宮武 徹郎草野美木 | CamperAncient Greek Sandals | — | CamperAncient Greek Sandals+5 | — | 25m 51s | ||
| 7/12/26 | スマートグラスプライバシー+4 | — | MetaGoogle+3 | — | スマートグラスカイリー・ジェンナー+7 | — | 26m 41s | ||
| 7/5/26 | ニュースレターブランド戦略+3 | 沼田 雄二朗宮武 徹郎+1 | SubstackShopify+3 | — | ニュースレターメルマガ+3 | — | 28m 21s | ||
| 6/28/26 | D2C brandsbusiness growth+4 | — | Harry'sSporty & Rich | — | D2Cbusiness strategy+5 | — | 30m 33s | ||
| 6/21/26 | D2C evolutionbrand acquisition+4 | — | CEREAL TALKUnboxed+1 | — | D2Cbrand acquisition+5 | — | 1h 04m 01s | ||
| 6/14/26 | 漢方ブランド創業+3 | 小林百絵 | 漢方DAYLILY+5 | 台湾帯広市 | DAYLILY漢方+4 | — | 45m 04s | ||
| 6/7/26 | 高級グロサリーErewhon+3 | — | CEREAL TALKErewhon+3 | 日本NY | 高級グロサリーErewhon+5 | — | 30m 32s | ||
| 5/31/26 | コンシャスコンシューマリズムEverlane+4 | — | EverlaneSHEIN+1 | — | EverlaneSHEIN+6 | — | 31m 44s | ||
| 5/24/26 | TENTIALBAKUNE+5 | 塩野清雅 | TENTIALBAKUNE+4 | — | リカバリーウェアTENTIAL+5 | — | 28m 07s | ||
| 5/17/26 | トレンド自己ブランディング+3 | 最所 あさみ宮武 徹郎+1 | BackmarketCyberdeck+1 | — | トレンド自己ブランディング+3 | — | 31m 46s | ||
| 5/10/26 | Chipotle marketing strategysocial media campaigns+3 | 宮武 徹郎 | ChipotleCEREAL TALK+3 | — | Chipotlemarketing strategy+5 | — | 43m 54s | ||
| 4/26/26 | ステータス・エコノミーブランドの進化+3 | — | Highsnobiety | — | ブランドステータス+4 | — | 29m 27s | ||
| 4/19/26 | 日本ブランド海外展開+4 | — | サントリーアサヒ | 日本東京+1 | 日本ブランド海外展開+5 | — | 26m 04s | ||
| 4/12/26 | M&A in retailbrand acquisition strategies+3 | 最所 あさみ宮武 徹郎+1 | GrünsUnilever+2 | — | retail M&Abrand acquisition+5 | — | 25m 25s | ||
| 4/5/26 | ニキビパッチZ世代+4 | — | Starface | — | Starfaceニキビパッチ+5 | — | 41m 09s | ||
| 3/29/26 | L Catterton investmentJapanese companies+3 | — | L Catterton | — | L Cattertoninvestment+5 | — | 25m 04s | ||
| 3/22/26 | Cultural Curiosityアメリカ展開+3 | 江原リエ | CEREAL TALK証券会社+1 | アメリカニューヨーク+4 | Cultural Curiosityアメリカ展開+3 | — | 47m 18s | ||
| 3/15/26 | マクドナルドCEO+4 | — | マクドナルド | — | マクドナルドCEO+4 | — | 25m 18s | ||
| 3/8/26 | AIショッピングツールマネタイズ+4 | — | PhiaCEREAL TALK+1 | — | AIショッピングツール+5 | — | 45m 58s | ||
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| Japan | — | #8 | #8 | — |
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| TH | — | #129 | #129 | — |
| MY | — | #173 | #173 | — |
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