Der 360-Grad-Podcast

Das KRH denkt Beschaffung, Versorgung und Abrechnung digital. Am Anfang stand im Team um Barbara Schulte, Geschäftsführerin für Finanzen und Infrastruktur im KRH Klinikum Region Hannover, ein treibender Gedanke: Wir wollen Mitarbeitende im Krankenhaus von nervenden Alltagsarbeiten entlasten. Warennummern händisch in Computer tippen, um zu dokumentieren, welche Schrauben oder welcher Gelenkkopf bei der Operation zum Einsatz kommt – das ist auch fehleranfällig. Aus diesem Gedanken entstand der Name des Projektes „ScanProCare“. Möglichst alle Verbrauchsartikel mit einem Barcode versehen und scanbar machen, das war der Weg. Doch mit diesem Schritt in die Datenpflege und die digitale Nachverfolgung eröffneten sich auch ganz andere Möglichkeiten, Prozesse sicherer und auswertbarer zu machen. Die Entwicklung wurde maßgeblich vom KRH Klinikum Region Hannover mit vorangetrieben. Einmal im Jahr öffnet das KRH seine Türen für interessierte Kliniken, um sich hier den Alltag der digitalen Warensteuerung im Krankenhaus anzuschauen. Dieses Jahr am 17. September 2025. Zur Anmeldung geht es hier: https://www.eventbrite.de/e/krh-scanprocare-partner-der-praxistag-2025-tickets-1306907578749?aff=ebdssbdestsearch&keep_tld=1 Tim Bauer begleitete das Projekt ScanProCare von Anfang an. Im Podcast mit Nils Dehne und Steffen Ellerhoff erklärt er, warum der möglichst komplett digitale Waren- und Verbrauchsgüterlauf durch den gesamten Liefer- und Versorgungsprozess noch viele ungenutzte Chancen liefert. Ein weiteres Kapitel in den Erfolgsgeschichten der EKK plus.

+++Sonja Rüger und Nils Dehne übernehmen Staffelstab+++ Die EKK plus entwickelt sich mehr und mehr zu einer Mitmachgemeinschaft. Diesen Prozess hat in den vergangenen Monaten die Geschäftsführung angestoßen. Auf der Frühjahrstagung im Mai 25 erfolgte nun die Staffelübergabe auf der Geschäftsführungsebene von Olaf Köhler an Sonja Rüger und Nils Dehne. Gemeinsam mit Führungskräften der EKK plus haben sie einen umfassenden Veränderungsprozess angeschoben, der es ermöglichen wird, die kommunalen und freigemeinnützigen Krankenhäuser so zu unterstützen, dass sie in diesen herausfordernden Zeiten die richtigen Antworten finden, um in ihren jeweiligen Regionen die bestmögliche Versorgung anbieten zu können. Es sind insgesamt acht strategische Handlungsfelder, die schon in der Bearbeitung sind und die kontinuierlich vorangetrieben werden. Ihnen allen gemeinsam ist, dass sie einzahlen müssen auf die vier Zieldimensionen des Unternehmens. Konkret: Sie müssen ein Plus an Wirtschaftlichkeit, ein Plus an Knowhow, ein Plus an Community und ein Plus an Zukunftsfähigkeit stiften. Klingt komplex und ist es auch. Herausgekommen sind die acht strategischen Handlungsfelder Lieferanten- und Dienstleistungsstrategie, Kundenstrategie, IT- und Datenstrategie, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Prozesse, Kultur und Kommunikation, Knowhow- und Wissensmanagement und die Organisation. Was sie unter diesen Handlungsfeldern verstehen, wie weit die EKK plus schon in ihrer Umsetzung ist und warum sie überzeugt sind, damit Erfolg zu haben, das erzählen Sonja und Nils im Gespräch mit Steffen Ellerhoff im 360-Grad-Podcast.

Die richtige Information zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle, dass ist der Stoff, aus dem gute Krankenversorgung entstehen kann. Das dies schnell und sicher geschehen kann, dafür sorgt das Kommunikationsnetzwerk Doctolib Siilo. Es ist eine App, die auf allen mobilen Endgeräten und auch webbasiert auf Desktops funktioniert. Sie ist extrem schnell und unkompliziert installiert und ermöglicht es medizinisch Tätigen sich untereinander zu vernetzen. Die frisch geschlossene Partnerschaft der EKK plus und den AKG Kliniken auf der einen Seite und Doctolib Siilo auf der anderen Seite, ermöglicht hier ganz neue Vernetzungsmöglichkeiten in den Krankenhäusern, über die Sektorengrenzen, in regionalen Versorgungsstrukturen und überregionalen Fachstrukturen. In Folge 11 des 360 Grad Podcasts erklären Ricardo Colon, Nils Dehne und Steffen Ellerhoff, welche Vorteile und Perspektiven sie in der Partnerschaft sehen.

Die Coronazeit liegt schon Jahre hinter uns – könnte man meinen. Doch es gibt Überbleibsel: Initiativen und Ideen, die damals aus der Not geboren wurden und die dadurch einfach praktikabel und sinnvoll waren. Ein solches Beispiel sind die Gesundheitsregionen in Sachsen, in denen standort- und trägerübergreifend die Versorgung von Coronapatienten nach dem Kleeblattprinzip organisiert wurde. Martin Jonas, kaufmännischer Geschäftsführer des Klinikum Chemnitz ist einer der Treiber der Initiative. Sei9ne Antwort auf den enormen Veränderungsdruck auf die Krankenhäuser, neue Versorgungs- und Abstimmungsformen finden. Wie die Sachsen das machen, das erläutert er Nils Dehne und Steffen Ellerhoff in Folge 9 des 360-Grad-Podcasts - eine weitere kommunale Erfolgsgeschichte.

Etwa 50 Krankenhausapotheken in Deutschland profitieren in der EKK plus jeden Tag von der engen Zusammenarbeit mit dem Kompetenzzentrum Pharma – bestehend aus dem Bereich Strategischer Einkauf Pharma und der Klinischen Pharmazie/AMTS und eHealth (CLMM). Der letztgenannte Bereich feiert im Jahr 2025 sein 20-jähriges Bestehen. In diesem Fachbereich der EKK plus arbeitet das Team um Sindy Barke-Burjanko daran, Krankenhausapothekerinnen und Krankenhausapotheker im Bereich Arzneimittelinformation zu unterstützen. Dies kann die Recherche von Alternativtherapien bei auftretenden Lieferengpässen, Arzneimittelbewertungen oder rechtliche Fragestellungen sein. Dieses zentrale Wissensmanagement schafft den Mehrwert, Wissen zu bündeln und nutzbar zu machen und schont Ressourcen. Daneben generiert das Team Fort- und Weiterbildungen für den Bereich Pharma und initiiert Studien. Ihr Ziel ist es, Krankenhausapothekerinnen und Krankenhausapothekern noch stärker zu vernetzen, Best Practice Projekte sichtbar zu machen und dabei zu unterstützen, dass sich die Krankenhauspharmazie auch in nicht universitären Einrichtungen zukunftsorientiert weiterentwickeln kann. Zum Team der Klinische Pharmazie gehören die Apotheker*innen Sindy Barke-Burjanko, Simone Eisenhofer, Sascha Wittig, Johann Töpfer und Kieu Tran Bach. Drei von ihnen erörtern gemeinsam mit dem Host Steffen Ellerhoff in Folge 7 des 360-Grad-Podcasts die vielen Herausforderungen für Krankenhausapotheken, ihre Arbeitsweisen sowie Möglichkeiten zur tieferen Vernetzung – eine echte Erfolgsgeschichte kommunaler Krankenhäuser.

Zu Gast in Folge 5 ist Manuel Berger, Geschäftsführer der consus.health GmbH und Interimsmanager bei den Kliniken der Stadt Köln. Am Beispiel der dortigen Zusammenlegung von bisher drei kommunalen Klinikstandorten auf künftig nur einen beleuchten die beiden Gastgeber Nils Dehne und Steffen Ellerhoff mit ihm potenzielle Bündelungspotenziale und -effekte, insbesondere auch mit Blick auf die NRW-Klinikreform von Karl-Josef Laumann. Was hier, auch dank einem lösungsorientierten Konsens quer durch alle Gremien hinweg, auf den Weg gebracht wurde und in welcher beachtlichen Geschwindigkeit, das gilt schon jetzt als Erfolgsgeschichte.

Zu Gast in der dritten Folge ist Dr. Jens Schick, Mitglied des Vorstands der SANA Kliniken AG. Mit ihm erörtern die beiden Gastgeber Nils Dehne und Steffen Ellerhoff den nicht selten zu beobachtenden Einfluss (partei-) politisch geprägter Entscheidungen auf die Gesundheitsversorgung vor Ort. Wie kann es gelingen, die Politik bei weitreichenden strategischen Entscheidungen erfolgreich mitzunehmen – und: Welche Spielregeln sind erforderlich, um Daseinsvorsorge nicht zum Spielball politischer Machtkämpfe werden zu lassen? Natürlich geht es in dem spannenden Talk aber auch um den Wettbewerb zwischen den Einkaufsgemeinschaften.

Positive Impulse setzen und inspirieren – das wollen die beiden Hosts des 360-Grad Podcasts: Nils Dehne und Steffen Ellerhoff. Beide sind überzeugt, dass sich die deutsche Krankenhauslandschaft in einem spannenden Wandlungsprozess befindet, in dem es entscheidend sein wird mit Kreativität und Gestaltungswillen zu agieren. Stetiger Dialog und Vernetzung sind dabei unabdingbar. In Folge 1 schärfen die beiden ihre gemeinsamen Ziele für die Reise durch die Erfolgsgeschichten kommunaler Krankenhäusern.