Innovation einfach machen.

51 % der Unternehmen mit Intrapreneurship-Programm haben in den letzten zwei Jahren mindestens eine Innovation am Markt etabliert. Ohne Programm waren es nur 31 %. Und eine McKinsey-Studie zeigt: Unternehmen mit einer ausgeprägten Innovationskultur erwirtschaften bis zu 30 % mehr Umsatz durch neue Produkte und Dienstleistungen. Innovation ist also kein Zufall, sondern ein bewusst gestalteter Prozess.In dieser dritten Folge der Intrapreneurship-Serie schauen wir uns genau diese Gestaltung an: Wie förderst du Intrapreneure in deinem Unternehmen und bringst Ideen wirklich in die Umsetzung? Denn das große Thema heißt Innovationsparadoxon: Unternehmen haben jede Menge Ideen aus Workshops, Hackathons und Ideencafés, aber kaum etwas landet in der Realität. Genau dem wirkt eine echte Innovationskultur entgegen.Ich teile mit dir fünf konkrete Stellschrauben, die dir helfen, mehr Ideen zu ermöglichen und in die Umsetzung zu bringen.Damit es greifbar wird, bringe ich dir echte Beispiele mit: das „Hummelflugprogramm“ der Raiffeisen Landesbank Steiermark mit Ideenwettbewerb, Intensiv-Workshop und Validierungsphase, ein Kundenprojekt mit zehn ausgebildeten Design-Thinking-Moderator:innen, einen Ideenwettbewerb in einer großen Sozialeinrichtung sowie das „Ideenzug“-Projekt der Deutschen Bahn.Zum Schluss bekommst du deine konkreten nächsten Schritte: Klär dein Warum, starte mit einem kleinen Piloten, wähl das passende Format, geh strukturiert und methodisch vor und mach Ergebnisse wie Lernerfahrungen sichtbar.In der nächsten Folge geht es ums Experimentieren als Erfolgsstrategie. Dann teile ich mit dir mein Framework für eine nachhaltige Innovationskultur: den Cultural Experiment Cycle.

37% der deutschen CEOs zweifeln daran, dass ihr Unternehmen bei unverändertem Kurs in 10 Jahren noch wirtschaftlich tragfähig ist. Ein Drittel der Unternehmensführung glaubt nicht, dass das eigene Unternehmen so überleben wird. Ist das Pessimismus – oder schon Realismus?In dieser Solo-Episode schauen wir uns gemeinsam an, was wirklich hinter dieser Zahl steckt – und vor allem, was du konkret tun kannst, damit dein Unternehmen auch in 10 Jahren noch innovativ und zukunftsfähig ist.Denn Innovation ist keine Frage des Talents. Auch keine Frage des Budgets. Innovation ist eine Frage der DNA.Das lernst du in dieser Folge:Was aktuelle Studien – von PwC, Bertelsmann Stiftung und Fraunhofer – über den Zustand der Innovationsfähigkeit in deutschen Unternehmen sagenWarum nur 5% der deutschen Unternehmen echte Technologieführer sind – und was die anderen 95% davon unterscheidetWas die Innovation-einfach-machen-DNA ist und wie sie aufgebaut istDie 6 Handlungsfelder, an denen du konkret ansetzen kannst:Für dich zum Reflektieren: Welches der 6 Handlungsfelder ist in deinem Unternehmen bereits stark ausgeprägt – und wo gibt es den größten Nachholbedarf?Du möchtest eure Innovation-DNA systematisch analysieren und weiterentwickeln? Dann ist das Innovation DNA Assessment der ideale erste Schritt. Buch dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch: LINK 🔗 Bertelsmann Stiftung – Innovative Milieus 2026: LINK🔗 Fraunhofer German Innovation Spotlight 2026: LINK🔗 PwC Global CEO Survey: LINK

Kinder stellen bis zu 400 Fragen pro Tag.Erwachsene? Maximal 90 – inklusive „Wie geht’s dir?“.In dieser Episode spricht Bianca Prommer darüber, warum genau hier ein zentrales Innovationsproblem liegt – und weshalb gute Fragen oft wirksamer sind als gute Antworten.Viele Führungskräfte geben reflexartig Lösungen vor.Doch Innovation entsteht nicht durch Ratschläge, sondern dadurch, dass Mitarbeitende ihre eigenen Antworten finden.In dieser Folge erfährst du:warum Fragetechniken eine Kernfähigkeit für Innovation und Führung sind,weshalb Ratschläge häufig blockieren statt helfen,was es mit sogenannten Boomerang-Fragen auf sich hat – und warum sie Innovation verhindern,und welche drei konkreten Fragetechniken du sofort im Innovationsalltag einsetzen kannst.Die drei Fragetechniken im ÜberblickZirkuläre Fragen – um Perspektiven zu erweiternHypothetische Fragen – um Möglichkeitsräume zu öffnenLösungsorientierte Fragen – um Handlungsfähigkeit zu stärken🔗 Erwähnte Links & Empfehlungen🎤 TED Talk von Nathalie Starke bei TEDxGraz👉 LINK🎧 Frühere Podcast-Folge von Bianca Prommer zum Thema Fragetechniken👉LINK

Warum Innovationsmanagement kein Nebenjob mehr sein darfViele Unternehmen investieren viel Geld in Innovation.Hackathons, Ideenplattformen, Workshops.Und trotzdem bleibt die Wirkung aus.In dieser Folge spreche ich darüber, warum Innovationsmanagement kein „Nebenbei-Thema“ mehr sein darf – und warum genau das einer der Hauptgründe ist, weshalb rund 90 % aller Innovationsinitiativen scheitern.Du erfährst in dieser Episode:warum Ad-hoc-Innovation und Aktionismus nicht ausreichenweshalb strukturierte Innovationsmanagementsysteme die Erfolgsquote deutlich erhöhenwas Kennzahlen wie Hitrate, Time-to-Market und ROI wirklich über deine Innovationsfähigkeit aussagenwelche Risiken entstehen, wenn Innovation keine klare Verantwortung und kein Mandat hatwarum Innovation Teil des Tagesgeschäfts werden muss – genau wie Vertrieb, Produktion oder FinanzenVertiefende Folgen & Links:🎧 Podcast-Folge: Innovationsmanagementsysteme & ISO 56001 (mit Dennis Böcker)🎧 Podcast-Folgen zu Innovations-KPIs, Hitrate & Messung von Innovation → LINK📘 Buch: Schluss mit Bullshit Innovation – So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA → LINK👉 Du willst wissen, wo euer Innovationsmanagement heute wirklich steht?Dann buche dir ein unverbindliches Erstgespräch zum Innovationsmanagement-Assessment→ LINK

Was müsstest du als Führungskraft tun, damit Innovation ganz sicher nicht entsteht?In dieser Podcast-Folge gehe ich genau dieser unbequemen Frage nach. Nicht als Provokation um der Provokation willen, sondern als ehrlichen Spiegel für Führung im Innovationskontext.🎯 In dieser Folge erfährst du:warum paradoxe Fragen oft mehr Klarheit bringen als klassische Analysewelche vier Führungsgewohnheiten Innovation zuverlässig blockierenweshalb Motivation selten das Problem ist – und Strukturen fast immerwas Innovation Leadership wirklich ausmachtwie die sechs Handlungsfelder der Innovation Einfach Machen DNA Orientierung geben🔍 Reflexionsfragen aus der Folge:Wo verhindere ich in meinem Verantwortungsbereich – bewusst oder unbewusst – Innovation?Welche Entscheidung könnte ich in den nächsten 30 Tagen treffen, die ein klares Signal für Innovation sendet?Welches der sechs DNA-Handlungsfelder ist bei uns am schwächsten ausgeprägt – und welcher kleine erste Schritt wäre möglich?Links & Ressourcen:🔗 Buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch: LINKInnovation Assessment: LINKInnovation Einfach Machen DNA: LINK

Wenn du morgen alle Innovationsformate stoppst – was würde wirklich fehlen? Was würde passieren, wenn morgen alle Innovationsformate in deinem Unternehmen gestoppt würden?Keine Workshops.Keine Hackathons.Keine Ideenwettbewerbe.Keine Labs. Würde wirklich etwas fehlen oder vielleicht sogar Erleichterung eintreten? In dieser Folge spreche ich über eine unbequeme, aber zentrale Frage im Innovationsmanagement:Warum frisst Innovation in vielen Organisationen so viel Energie, Zeit und Budget – und erzeugt trotzdem so wenig messbare Wirkung?Du erfährst, woran du Innovationserschöpfung erkennst, warum gut gemeinte Formate oft ins Leere laufen und was Innovation tatsächlich wirksam macht. Links & Ressourcen:🔗 Buche dir hier dein kostenloses Erstgespräch: LINK📎 Innovation Assignment – So legst du das richtige Sprint-Ziel fest: LINK

Bianca Prommer [00:00:00]: Welche Trends haben sich im Innovationsmanagement 2025 wirklich durchgesetzt? Darüber sprechen wir in der heutigen Podcast Folge. Lass uns direkt loslegen. Bianca Prommer [00:00:13]: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Innovation einfach machen. Schön, dass du heute wieder dabei bist, wenn es darum geht, einen kleinen Rückblick zu starten und zu schauen, welche der fünf von mir vorhergesagten Trends haben sich 2025 im Innovationsmanagement wirklich behauptet. Ich habe ja Anfang 25 also Anfang des Jahres, eine Podcast Folge und einen Blogbeitrag, verlinke ich dir auch gerne noch in meinen Shownotes, geteilt, wo ich fünf Trends für 2025 vorhergesagt habe. Also welche Trends werden das Innovationsmanagement 2025 prägen? Ich habe auch Trends für 2026, dazu dann in der nächsten Folge mehr, also abonniere dir unbedingt den Podcast, um diese Trends nicht zu versäumen. Und heute geht es wirklich um einen Rückblick. Welche dieser Trends haben sich hier entsprechend behauptet? Welcher dieser Trends ist hier auch entsprechend wahr geworden oder was habe ich vielleicht auch fehlinterpretiert damit? Lass uns gleich direkt einsteigen. Und zwar die erste Entwicklung, also Trend Nummer 1, den ich vorhergesagt habe, war die Demokratisierung der Innovation. Da steckt dahinter, dass ich vorhergesagt habe, dass Innovation nicht einfach nur mehr im Elfenbeinturm oder in der Innovationsabteilung, in der R D Abteilung stattfinden kann, in einer Vorentwicklung, sondern Innovation wirklich alle Mitarbeitenden innerhalb eines Unternehmens betrifft. Bianca Prommer [00:01:48]: Also dass es nicht mehr nur darum geht, dass Innovation in der Entwicklung entstehen darf, sondern Innovation kommunizieren größer gedacht wird, dass Innovation nicht mehr nur im Produkt oder Service gedacht wird, sondern vor allem auch in Prozessinnovation, Effizienzen, Kostenreduktionen und so weiter und so fort. Also Innovation hatte viele Gesichter, viele Facetten. Und einer dieser Trends war eben diese Demokratisierung der Innovation. Was ist da passiert? Was habe ich erlebt? Ich ja, es ist eigentlich so eingetreten. Also wenn ich mit Unternehmen spreche und die sich mit Innovation auseinandersetzen wollen, dann wird mittlerweile sehr, sehr häufig darüber nachgedacht, wie können wir alle Mitarbeitenden in die Innovation einbinden? Und dann werden halt ganz häufig Ideen Workshops gemacht, Ideen Plattformen, Ideenaufrufe gestartet. Das sind halt wirklich häufig so die ersten Dinge, dass man sagt, lass uns doch hier einfach mal einen Ideenaufruf machen und schauen, was dann passiert. Und es ist für mich ja nur ein Teil davon, Also dass man sagt, wirklich alle in die Ideenentwicklung einzubinden. Ich glaube, wichtig ist sie auch dann in die Ideenumsetzung einzubinden. Bianca Prommer [00:03:06]: Also nicht nur gebt uns eure Ideen und dann seid ihr wieder draußen, sondern vielmehr auch, wie können wir hier alle beteiligen und hier gemeinsam wirklich Innovation zu entwickeln. Und da ist es wirklich so, das passiert also vor allem in der Ideenentwicklung. Das darf jetzt dann auch noch ein bisschen stärker in der Ideenumsetzung sein. Da kommt dann halt leider sehr häufig wieder Silodenken dazu, Ressourcendenken, wo dann wirklich Führungskräfte sagen, naja, aber meine Mitarbeiterin darf da jetzt nicht mitarbeiten, weil ich habe keine Ressourcen. Auf welche Kostenstelle wird es dann gebucht? Wie schaut es aus? Da fehlen ja mir dann Ressourcen. Also das ist tatsächlich noch ein sehr schwieriger Teil. Wir sehen hier aber wirklich erste Anzeichen dafür, dass Innovation demokratisiert wird, dass Innovation hier wirklich über alle Unternehmensbereiche stattfinden darf. Und deshalb ist es wirklich sehr, sehr spannend. Bianca Prommer [00...

Bianca Prommer [00:00:00]: Eine Methode oder eine Technik, eine Inspiration, die in all meinen Workshops vorkommt. Und genau darum geht es in der heutigen Podcast Folge. Lass uns direkt loslegen. Hallo und herzlich willkommen. Schön, dass du auch heute wieder bei Innovation einfach machen dabei bist. Ich möchte heute mit dir eine Idee teilen, die ich in all meinen Workshops einsetze. Also ich moderiere viele Workshops, Teamklausuren, Strategieklausuren bis hin wirklich zu Innovations Workshops, Design Thinking Trees, also unterschiedlichste Methoden. Was ich aber wirklich immer einsetze, ist Musik. Bianca Prommer [00:00:43]: Und das klingt so banal, also bitte nicht abschalten. Ich gebe dir drei ganz konkrete Ideen mit. Warum Musik und in welcher Form Musik? Es ist nicht einfach nur Musik, sondern da stecken so ein paar kleinere Ideen dahinter. Und zwar Musik in Form einer Team Playlist. Ich habe letztes Jahr eine HR Klausur begleitet und wir haben im Vorfeld, habe ich alle Teilnehmenden gebeten, mir ihren Lieblingssong zu schicken. Es waren über 20 Teilnehmende mit über 20 Songs und daraus habe ich eine Playlist gestaltet und wir haben es dann einfach wirklich dafür genutzt, um dann immer wieder ein Lied zu spielen und zu raten, von wem das das Lieblingslied ist, so ein bisschen als Teambuilding Maßnahme. Das war total schön. Also die haben sich total gefreut, die haben echt riesen Lust auf die Playlist gehabt. Bianca Prommer [00:01:34]: Die haben die Playlist dann, wir haben die dann auch abgespeichert, die haben sie dann auch bekommen. Und dieses Jahr vor kurzem, also vor rund 3 Wochen, habe ich wieder die Klausur dort begleitet und habe die Playlist wieder mitgebracht und habe immer wieder so Lieder eingestreut und gespielt und die dann so ist das unser Playlist? Und die waren so positiv überrascht und es war einfach sofort ein Gut Energie da und das habe ich einfach schön gefunden. Also wirklich mal Musik als Team Playlist zu verwenden. Also wirklich so was sind unsere Lieblingslieder, was inspiriert uns und dann einfach nutzen. Idee Nummer 2, um Musik einzusetzen in den Pausen, aber nicht um in der Pause zu spielen, sondern ich nutze ein bestimmtes Lied, das mache ich mir mit dem Team vorher aus, dass ich am Ende der Pause spiele und wenn das Lied aus ist, heißt es jetzt geht es wieder weiter. Das heißt, dieses Lied zeigt an, dass die Pause vorbei ist und es funktioniert so großartig, weil oftmals so als Trainer, Facilitator, Moderator geht man dann 5 Minuten nach Pause, ist gleich vorbei, so spiele ich ein Lied und die wissen, wenn dieses Lied vorbei ist, dann ist auch die Pause vorbei. Und ein dritter Anwendungsfall und du siehst diese echt kurze Inspirationsfolge. Dritter Anwendungsfall ist natürlich in Arbeitsphasen. Bianca Prommer [00:03:01]: Also wenn die zum Beispiel Ideen entwickeln, wenn sie vielleicht auch einmal reflektieren sollen, dann spiele ich hier auch Musik. Also gerade so in Einzelarbeit, aber auch wenn sie so im Breakout sind, also wenn sie in Kleingruppen arbeiten. Da möchte ich dir aber Frag das Team, ob sie das wollen. Also manche wollen das, manche wollen es nicht. Manche arbeiten einfach oder leichter ohne Musik, andere wieder mit Musik. Das ist wirklich Geschmackssache. Ich sag den Teams auch immer wieder lasst uns einfach ausprobieren, schauen, ob es funktioniert. Wenn nicht, dann schalten wir es wieder ab. Bianca Prommer [00:03:37]: Also da würde ich wirklich mal schauen, was braucht denn das Team? Also Musik, Lieder, Playlist sind einfach wirklich eine ganz, ganz tolle Möglichkeit, um Workshops aufzupeppen, um Workshops motivierender zu gestalten. Musik bewirkt ja so viel und da eben wirklich nutz Playlists mit den Lieblingsliedern, Nutze ein bestimmtes Lied, um anzuzeigen, dass die Pause vorbeigeht und nutze Musik auch in Arbeits...