Lederpodden

Alle er enige om at det bør være mindre baksnakking på jobb. Likevel driver de fleste av oss med det.Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i norske medier i 30 år og bruker nå mye av tiden sin på det han kaller de mørkere sidene av arbeidslivet. Da han begynte å undersøke baksnakking nærmere, oppdaget han hvor vanlig problemet er og hvor lite vi faktisk snakker om hva vi skal gjøre med det.I denne episoden snakker vi om hvorfor baksnakking er så vanskelig å bli kvitt, hvordan vi kamuflerer det som ventilering, omsorg og humor, og hvorfor den som bare sitter og lytter også kan bidra til problemet. Du får også høre historien om medarbeideren som hadde blitt baksnakket i syv år om en vane ingen hadde fortalt ham om.Og viktigst: Hva gjør du som leder når baksnakking har blitt en del av kulturen? Per Henrik deler konkrete grep for å skape et språk for problemet, gjøre det tryggere å ta ting med den det gjelder og gradvis bygge en kultur der medarbeiderne snakker med hverandre, ikke om hverandre.🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.noLa lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.aiLederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.noFølg Tor Åge på LinkedIn ·Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]

Du kan samle de mest erfarne og kompetente menneskene rundt styrebordet. Men hvis de ikke klarer å samarbeide, utfordre hverandre og bruke kompetansen i rommet, er det ingen garanti for at styret tar gode beslutninger.I denne episoden møter du NHH-professorene Therese Egeland og Inger Stensaker. Sammen forsker de på hva som skal til for at et styre skal fungere som et godt team – og faktisk skape verdi for selskapet.Du lærer hvorfor psykologisk trygghet er avgjørende også i styrerommet, hvordan styrelederen kan hente ut kompetansen rundt bordet, og hvorfor et styre som alltid er enig, kan være et faresignal.Vi snakker også om forholdet mellom styret og administrerende direktør, hvordan nye styremedlemmer bør tas imot, og hvorfor mange styrer bruker for mye tid på fortiden og for lite på fremtiden.🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.noLa lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.aiLederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.noFølg Tor Åge på LinkedIn ·Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]

Hvorfor vet vi ofte hva vi burde gjøre som ledere – men gjør noe helt annet i praksis?I denne episoden får du besøk av Marius Jones, organisasjonsforsker ved AFF og forfatter av boken Følelser og ledelse.Vi snakker om hvorfor følelser er selve motoren i ledelse, hvorfor skam er vanligere blant ledere enn mange tror, og hvorfor frykt både kan være en viktig ressurs og et hinder for gode beslutninger.Du får også høre om identitet, psykologisk trygghet, lederutvikling og hvorfor gapet mellom det vi vet og det vi faktisk gjør ofte handler mer om følelser enn om manglende kompetanse.🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.noLa lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.aiLederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.noFølg Tor Åge på LinkedIn ·Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]

Produktivitet er kanskje det viktigste begrepet i økonomi. Likevel måler vi det feil.I denne episoden forklarer Tor Wallin Andreassen hvorfor dagens måte å måle produktivitet på bommer – spesielt i tjenesteøkonomien, som utgjør størstedelen av norsk verdiskaping.Du lærer hvorfor kunden i praksis er en del av produksjonen, hva som skjer når virksomheter skyver arbeid over på kundene, og hvorfor mange “effektiviseringstiltak” faktisk kan redusere verdiskapingen.Samtalen går også inn i hvordan KI påvirker produktivitet, hvorfor effekten ofte uteblir, og hva ledere må gjøre for å faktisk hente ut gevinster.🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.noLa lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.aiLederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.noFølg Tor Åge på LinkedIn ·Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]