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Mickaël BOURDAIS de OPTIMHOME
Jun 22, 2026
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Paul RENAUDIE de RHUNE PROJECT
Jun 15, 2026
Unknown duration
Sébastien MARSSET de CAP AGIR ENSEMBLE
Jun 8, 2026
47m 00s
Katia TARDY de HANDI-GASPI et le KIGNON
Jun 1, 2026
38m 40s
Chloé LEGER WITVOET de SWIM FOR CHANGE
May 25, 2026
39m 06s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/22/26 | ![]() Mickaël BOURDAIS de OPTIMHOME | À 48 ans, il a tout recommencé.Pas parce que sa vie ne marchait pas. Parce qu'il avait décidé qu'il pouvait faire mieux.Mickaël BOURDAIS a grandi dans les écuries de son père en Sarthe. Driver de trotteurs à Vincennes, 48 victoires au sulky, des matins à 6h00 sans heure de fin le soir. Puis prof de tennis pendant une dizaine d'années dans un club rural. Enfin mandataire immobilier chez OPTIMHOME il y a quatre ans.Trois vies. Un seul fil rouge : ne jamais faire les choses à moitié.Ce que Mickaël dit sur l'immobilier : Il ne se focalise pas sur le chiffre d'affaires. Pas sur les taux d'intérêt. Pas sur la crise du marché. Sur une seule chose : écouter ce que les gens ont vraiment besoin.Un exemple parmi d'autres. Une famille voulait vendre. Il les envoie d'abord chez le notaire parce que leur projet n'était pas encore au point. La stagiaire qui l'accompagnait lui dit : "T'es le seul à faire ça, ils t'auraient quand même donné le mandat." Il répond : "Je m'en fous du mandat."C'est exactement ce qu'on apprend dans le sport de haut niveau. Les entraîneurs qui gagnent à long terme ne cherchent pas à briller sur la séance. Ils cherchent à ce que l'athlète soit au bon endroit au bon moment.En quatre ans : 30 ventes depuis début juin 2026, une équipe de 24 conseillers, et l'ambition d'atteindre 50.Pas en recrutant à tout prix. En partageant ce qui marche pour lui et en laissant les gens décider.Il dit quelque chose de simple sur sa reconversion : "En quatre ans, j'ai fait ce que je n'ai pas fait en 30 ans."Il n'est jamais trop tard. À condition de vraiment y aller.Site web : https://mickael-bourdais.optimhome.com/fr/presentationLinkedin : https://www.linkedin.com/in/mickaelbourdais/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/15/26 | ![]() Paul RENAUDIE de RHUNE PROJECT | Le sport ne sert pas qu'à être en bonne santé.C'est la conviction de Paul RENAUDIE, ancien coureur de 800 mètres en équipe de France pendant dix ans, aujourd'hui co-fondateur de RHUNE PROJECT avec Loïc EHRSAM.Leur idée de départ est simple. Quand on transpire ensemble, la parole se libère. Les barrières tombent. Le commercial qui n'ose pas frapper à la porte de son collègue ira le voir le lendemain parce qu'ils ont fait des squats côte à côte la veille. Six mois de machine à café gagnés en deux heures de séance.Mais RHUNE PROJECT, ce n'est pas du coaching sportif. Pas des abdos fessiers, pas du yoga bien-être. C'est un outil de transformation managériale qui mêle activité physique et réflexion stratégique. Sur une séance de deux heures, les équipes bougent, réfléchissent sur un sujet concret, le feedback, la communication, la vision, rebougent, puis repartent avec une page d'actions à mettre en place dès le lendemain.Pas des pages et des pages de recommandations. Une feuille. Des actions. Dès demain.Paul le dit clairement : il mène RHUNE PROJECT exactement comme il a mené sa carrière sportive. Vision à long terme, petites victoires au quotidien, acceptation des échecs, et cap maintenu quand la conjoncture complique les choses. Il a raté les JO deux fois. Il a continué. Cette même endurance, il l'injecte dans son entreprise.Un témoignage sur leur site résume mieux que tout : "Je ne pensais pas y arriver. Le fait d'avoir été en équipe m'a vraiment aidé. Cet événement va réellement souder l'équipe."Zéro abandon sur l'ascension de la Rhune à ce jour. 6 kilomètres de montée, 800 mètres de dénivelé. Tout le monde en haut. Ensemble.332 collaborateurs accompagnés. 89 séances réalisées. 18 356 kilomètres parcourus.C'est ça RHUNE PROJECTSite web : https://www.rhuneproject.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/paul-renaudie-a81141b9/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/8/26 | ![]() Sébastien MARSSET de CAP AGIR ENSEMBLE✨ | sailingentrepreneurship+4 | Sébastien MARSSET | Handicap Agir EnsembleADAPEILA+1 | — | Vendée Globesailing+6 | — | 47m 00s | |
| 6/1/26 | ![]() Katia TARDY de HANDI-GASPI et le KIGNON✨ | entrepreneurshipfood waste+4 | Katia TARDY | Handi-GaspiTipiak+2 | Loire-Atlantique | Handi-GaspiKIGNON+6 | — | 38m 40s | |
| 5/25/26 | ![]() Chloé LEGER WITVOET de SWIM FOR CHANGE✨ | ocean conservationentrepreneurship+4 | Chloé LEGER WITVOET | SWIM FOR CHANGEWATER FAMILY+2 | Cap-VertMartinique+4 | oceanchildren+5 | — | 39m 06s | |
| 5/18/26 | ![]() Théo RIGAL de DOSSARIO✨ | entrepreneurshipevent organization+3 | Théo RIGAL | DOSSARIO | BourgogneParis+2 | DOSSARIOlocal races+3 | — | 37m 30s | |
| 5/11/26 | ![]() Jean-Christian RIVET de JISSÉ COMEDY✨ | stand-up comedyentrepreneurship+4 | Jean-Christian RIVET | JISSÉ COMEDY | — | stand-upcomedy+5 | — | 44m 23s | |
| 5/4/26 | ![]() Julien VECCHIONE de SECRETS D'ENTRAINEURS✨ | coachingentrepreneurship+3 | Julien VECCHIONE | Secrets d'Entraîneurs | FranceBrésil+3 | coachingentrepreneurs+5 | — | 44m 25s | |
| 4/27/26 | ![]() Bastien LACHAMBRE de EXO✨ | fitnessmotivation+3 | Bastien LACHAMBRE | EXOLululemon+4 | Parissalles de sport | EXOfitness rewards+3 | — | 38m 50s | |
| 4/20/26 | ![]() Louis-Pierre MARTIN de RAINBOW TOP SOFTWARES✨ | entrepreneurshipovercoming adversity+3 | Louis-Pierre MARTIN | Rainbow Top Softwares | France | Parkinson'sentrepreneurship+3 | — | 34m 32s | |
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| 4/13/26 | ![]() Loïc BAUDRY de MOOV✨ | business connectionsentrepreneurship+4 | Loïc BAUDRY | MOOV | — | business dealpadel+5 | — | 29m 15s | |
| 4/6/26 | ![]() Edouard LEVEAU de MANUFACTURE BONTEMPS✨ | entrepreneurshipmanufacturing+3 | Edouard LEVEAU | Manufacture BONTEMPS | Nantes | Manufacture BONTEMPSEdouard LEVEAU+3 | — | 34m 48s | |
| 3/30/26 | ![]() Angélique BEAUSEIGNEUR de la MAIF | Est-ce que tu veux juste finir la course, ou être sur le podium ?Ce n'est pas la même question. Ce n'est pas la même préparation. Et sur la ligne de départ, tu es au même endroit que tout le monde. Mais tu ne cherches pas la même chose.Angélique BEAUSEIGNEUR m'a dit ça presque en passant, dans notre échange. Elle dirige le pôle transformation et performance à la MAIF. Elle a passé quasiment 20 ans dans cette maison. Et quand elle parle de la façon dont ses équipes se fixent leurs objectifs, elle utilise cette image du coureur.Est-ce que l'équipe sait ce que "on aura réussi notre année si…" veut dire concrètement ? Pas vaguement. Pas dans une intention générale. Vraiment.Parce que si tout le monde ne court pas vers la même ligne d'arrivée, l'énergie se disperse. C'est aussi simple que ça. Et ce n'est pas parce que l'objectif a été écrit une fois il y a dix-huit mois qu'il est encore partagé. Les équipes changent. Les gens arrivent. Redire nos engagements, notre manière de travailler, ce n'est pas une faiblesse, c'est du management.Ce qui m'a frappé dans cet échange, c'est la cohérence entre ce qu'Angélique fait pour ses équipes et ce qu'elle est personnellement. Elle fait du sport depuis toujours. tout d'abord de la natation. Aujourd'hui, elle court. Son conjoint s'est mis à l'ultra-trail, et maintenant c'est lui qui en fait plus qu'elle. Sa tante, à 75 ans, court encore ses 10 km. Elle a fait des trails, des 100 km à une époque où il n'existait pas de matériel. Avec des morceaux de sucre dans les poches. Juste le plaisir d'aller au bout.Cette culture de l'effort, tu ne l'apprends pas dans une formation. Tu la reçois. Et ensuite tu la passes.Ce que j'ai retenu de notre conversation, c'est aussi quelque chose que la MAIF a mis en place et qui mérite qu'on s'y arrête : la mobilité interne sans mise en danger. Tu peux changer de métier, explorer autre chose sans perdre ton contrat, sans période d'essai, sans te retrouver en situation de fragilité. On prend des risques, mais mesurés. Parce qu'on a tous une famille, un loyer, une vie.En sport, on appelle ça un filet de sécurité. Les meilleurs athlètes prennent des risques parce qu'ils ont travaillé suffisamment pour se permettre d'en prendre. Pas parce qu'ils sont imprudents. Parce qu'ils sont préparés.Il y a beaucoup à apprendre du modèle MAIF pour ceux qui dirigent des équipes. Pas parce que c'est une grande entreprise. Parce que ce sont des gens qui ont décidé de performer autrement. Pas pour les actionnaires, mais pour les gens qu'ils servent.C'est exactement le genre de conversation que j'aime avoir dans mon podcast.Site web : https://www.maif.fr/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/angelique-beauseigneur-678474100/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/23/26 | ![]() Théo VASSOUX de REEB | Une bière sans alcool qui booste la récupération : l'idée folle d'un entrepreneur passionné.Théo VASSOUX découvre un marché inexploité lors du week-end d'anniversaire de sa soeur. Des traileurs qui boivent des bières 0,0 ou des boissons enrichies après l'effort. Le déclic est immédiat : ce secteur mérite mieux en France. 12 mois de R&D pour créer l'impossible :→ Une bière 0,0 sans désalcoolisation chimique,→ Enrichie en protéines et vitamines,→ Deux fois moins de calories qu'une pomme.REEB est née d'une obsession : allier plaisir et performance. Trois versions pour trois moments : Pure pour tous, Core enrichie en protéines pour les sportifs, Rise aux vitamines pour la récupération. Le tout pensé pour un marché en pleine explosion. Son approche ? Dire oui à toutes les opportunités et trouver ensuite comment les concrétiser. Clubs de padel, espaces de coworking, salles de sport... La distribution se construit pas à pas avec une conviction : créer une marque qui dure, pas juste qui perce. Les précommandes sont ouvertes avec une livraison prévue, livraison fin avril. Théo cherche maintenant des actionnaires qui partagent sa vision : Des experts ou anciens sportifs de haut niveau prêts à rejoindre l'aventure.Site web : https://www.reeb.co/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-vassoux/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/16/26 | ![]() Tanguy PAYOUX DELATTRE d'ALTUS LAB | De la finance aux sommets : quand l'endurance devient un modèle d'entreprise. Tanguy PAYOUX DELATTRE avait 29 ans et un poste stable en banque d'affaires. Il a tout quitté pour fonder ALTUS Lab début 2026. Son motif ? Utiliser le sport comme levier de performance pour les organisations. Tanguy n'était pas un coach classique. Banquier spécialisé en fusions-acquisitions, il conseillait les dirigeants de PME. Mais il a su transformer cette expertise en opportunité :→ L'envie de structurer l'effort et la décision pour durer.→ Une pratique intensive du triathlon longue distance,→ 3 ans d'expérience auprès des entrepreneurs.De l'accompagnement stratégique aux séminaires d'équipe. Sans renier son passé, mais en créant un pont entre deux univers. Son approche ?→ La discipline et l'engagement au quotidien,→ Des interventions de sportifs de haut niveau,→ Des événements sur-mesure en montagne ou en mer.ALTUS Lab, c'est la preuve qu'on peut entreprendre sans s'épuiser. Rigueur, gestion de l'émotion, intelligence relationnelle. Tanguy démontre que la performance se construit dans la durée, pas dans l'urgence. Site web : https://www.altuslab.fr/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/tanguy-payoux/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/9/26 | ![]() Alexis MORTELIER d'ORION SPORTECH | L'IA au service du sport : quand la recherche devient solution.Alexis MORTELIER analysait des schémas tactiques à l'université de Caen. Aujourd'hui cofondateur d'ORION SPORTECH, il transforme des années de recherche en IA en outils concrets pour les clubs. Un projet né d'une conviction forte :→ Améliorer l'expérience des fans dans les stades,→ Automatiser les tâches chronophages,→ Démocratiser la tech sportive, Lancée en septembre dernier avec Jordan, ingénieur informatique, ORION SPORTECH propose trois solutions complémentaires :→ Aurora automatise la production broadcast,→ Astra analyse la performance sportive en détectant tactiques et mouvements,→ Atlas permet à chaque joueur d'identifier les forces de son adversaire direct. La recette du succès ? Des partenariats avec des clubs dès la National 3, une équipe qui passe de 2 à 10 personnes en 6 mois et une technologie accessible, pas réservée aux gros budgets. Côté impact, quelques chiffres :→ Des analyses vidéo automatisées sans biais humain,→ Une hyper-personnalisation pour chaque spectateur.→ 15 heures gagnées par semaine et par staff, Du basket au handball, ORION SPORTECH accompagne les clubs sur la performance et les revenus. Avec un lien fort maintenu avec la recherche CNRS pour continuer d'innover. Le plus encourageant ? Une vision claire : devenir la référence dans l'accompagnement des clubs. Et voir les étoiles dans les yeux des clients.Site web : https://orion-sportech.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexis-mortelier/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/2/26 | ![]() Jérôme HOARAU - Soft Skills, Mind Mapping et lecture rapide | Et si ton cerveau était ton meilleur atout entrepreneurial ?On parle souvent de stratégie, de marketing, de levée de fonds... Mais rarement de ce qui fait vraiment la différence : La gestion des émotions en période de crise, la capacité à prendre des décisions sous pression ou encore l'entraînement cognitif pour rester performant. Jérôme HOARAU, champion du monde de Mind Mapping et organisateur des championnats mondiaux des sports du cerveau, a transformé sa passion pour les Soft Skills en expertise internationale. Ce qui m'a marqué dans son parcours, c'est sa rigueur d'athlète appliquée au monde de l'entreprise. Quand il s'est préparé pour le championnat du monde en 2018, il s'est entraîné quotidiennement avec un vrai programme. Résultat : Médaille d'or à Guangzhou. Aujourd'hui basé à Londres, il organise des compétitions mondiales de mémoire, lecture rapide et Mind Mapping. Plus de 20 nationalités participent chaque trimestre à la WABA League. Son application Neoboost propose un protocole d'entraînement validé scientifiquement. Ce qui m'a aussi étonné, c'est son propos sur la lecture de fiction. Contrairement aux idées reçues, lire des romans n'est pas une perte de temps. Les études montrent même que cela retarde l'apparition des symptômes de démence et stimule des zones cérébrales nécessaires. Jérôme a co-écrit 10 livres sur les Soft Skills et le management. Et, quand je lui ai posé la question : "Pourquoi encore écrire à l'ère de l'IA ?". Sa réponse a été calire : "Un livre, c'est immuable. Et, le niveau d'exigence est beaucoup plus fort." Et toi, comment entraînes-tu ton cerveau au quotidien ?Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jeromehoarau/Sites web : https://jerome-hoarau.com/ - https://neoboost.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/23/26 | ![]() Romain LE GAL - MOF Fromager | Du lait à l'excellence : quand la passion déplace les montagnes.Romain LE GAL n'était pas destiné au fromage. Ingénieur agricole, commercial dans le surgelé puis la marée, il a découvert les produits laitiers par hasard. Mais ce hasard est devenu une obsession :→ Une seule certitude : progresser coûte que coûte,→ Deux ans de préparation intensive,→ 100% de son temps libre investi.Meilleur Ouvrier de France fromager sans boutique. L'outsider qui a tout donné. Son secret ? Le travail, le travail, le travail. Et une équipe invisible mais nécessaire :→ Des proches qui croient en lui,→ Un scénographe pour son plateau magistral,→ Des collègues qui préparent ses dégustations à l'aveugle, Romain incarne cette vérité : l'excellence n'est pas une destination, c'est un voyage. Aujourd'hui, il transmet à travers son podcast Lait'Change et ses formations.Sa conviction ? Chacun peut sortir de sa zone de confort et viser l'impossible.Linkedin : https://www.linkedin.com/in/romain-le-gal-38a27587/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/16/26 | ![]() Thibault PERREON de MONKA | Entreprendre, c'est d'abord accepter de tout recommencer. En février 2020, Thibault PERREON recevait ses papiers de création d'entreprise. Le 15 mars, le confinement anéantissait son business model. Aujourd'hui fondateur de MONKA, il propose des Energy Balls saines et gourmandes dans 700 points de vente. Un parcours né d'une conviction forte :→ Le snacking sain doit être accessible à tous,→ L'artisanal peut affronter les géants,→ La qualité prime sur la quantité. Thibault n'a jamais lâché. De Monday Box à MONKA, des boîtes à sushis scotchées à un atelier de 600m². Aujourd'hui 100 kilos de production par jour, une équipe de 10 personnes. Mais aussi des choix stratégiques :→ Développement progressif, pas de levée de fonds,→ Croissance maîtrisée plutôt qu'explosion,→ Bio, sans gluten, sans conservateurs, Aujourd'hui, MONKA propose neuf saveurs d'Energy Balls bio dans 700 boutiques, des salles de sport et bientôt l'hôtellerie. Pas un géant de l'alimentation, mais une marque qui grandit avec ses valeurs. Une ou deux nouvelles saveurs par an. Une expansion internationale en cours. Son approche ? Se remettre en question chaque jour. Comme dans le sport, rien n'est jamais acquis. Et surtout, l'expérience d'un entrepreneur qui transforme chaque obstacle en opportunité. Site web : https://monka.fr/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thibault-perreon-94311280/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/9/26 | ![]() Marie COMACLE de PUISSANTE - Et si le plaisir féminin pouvait transformer la société | Et si le plaisir féminin pouvait transformer la société ? C'est la conviction de Marie COMACLE avec Puissante. Cette entrepreneuse a brisé les tabous en créant une marque de jouets intimes pensée par des femmes, pour des femmes :→ Accompagner les femmes à chaque étape de leur vie,→ Proposer des produits design et accessibles,→ Démocratiser le plaisir féminin sans honte.Son parcours ? Un défi permanent face aux préjugés :→ Difficultés à trouver banque et assurance→ Refus des investisseurs de "Qui veut être mon associé"→ Une campagne Ulule qui explose avec 2600 précommandes en un mois Aujourd'hui, Puissante propose bien plus que des vibromasseurs :→ Des boules de Kegel pour la rééducation périnéale,→ Des compléments alimentaires pour libido, SPM et ménopause,→ Une présence en pharmacie pour normaliser ces produits essentiels. Marie reçoit des centaines de témoignages bouleversants : des femmes qui découvrent l'orgasme, des couples qui se reconnectent, des vies qui changent. « Vendre des vibros et se dire qu'il y a plein de femmes qui vont se découvrir, c'est merveilleux. En cinq ans, les mentalités ont évolué. Les hommes comprennent mieux, les médias s'ouvrent, la société avance. Marie prépare déjà une nouvelle marque, L'Amoureuse, plus érotique et poétique. Son message ? Les femmes ont le droit de prendre leur place, d'oser, de se faire du bien. Sans permission, sans honte. Site web : https://puissante.co/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mariecomacle/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/2/26 | ![]() Antoine CHOUISSA de BDE SPORTS | Transmettre un héritage, c'est d'abord choisir la pérennité.En 2015, Antoine CHOUISSA cherchait juste à donner du sens à son parcours. Il a fini par rejoindre BDE SPORTS, entreprise familiale créée en 1920. Un projet né d'une passion pour le sport et d'une conviction forte :→ La pérennité prime sur la croissance à tout prix,→ Les valeurs comptent plus que les opportunités,→ Le service et la proximité font la différence.Antoine n'a pas repris l'entreprise par hasard. Mais par envie de relever un défi familial. Quatrième génération aux commandes. Distribution de marques de niche sur 30 sports. Et une ligne directrice claire :→ Des marchés techniques et spécialisés,→ Des partenariats fédéraux engagés.→ Une équipe de 53 passionnés,Aujourd'hui, BDE Sports ne cherche pas à grandir par sa taille. Mais plus par la solidité, l'indépendance et la sérénité.Le plus beau ? Refuser des opportunités pour rester fidèle à son éthique.Et toi, qu'es-tu prêt à transmettre aux générations futures ?Site web : https://www.bde-sports.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-chouissa-17aa50a9/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/26/26 | ![]() Xavier TRUB de BRUT - Bien plus que des planches en bois | Une planche en bois, c'est d'abord une histoire de transmission. En plein confinement, Xavier TRUB cherchait juste une belle planche à découper. Il a fini par créer Les Planches BRUT, une marque 100% française présente aujourd'hui dans des milliers de foyers.Un projet né d'un besoin personnel et d'une conviction forte : → La qualité locale doit être accessible,→ Chaque objet peut raconter une histoire,→ Le bois massif mérite sa place en cuisine.Xavier n'était pas artisan du bois. Mais il a su écouter son héritage familial. Son grand-père forestier, son amour de la matière, sa volonté d'agir pendant l'arrêt de son activité principale. Zéro investissement industriel. Du chêne et du frêne de la région. Et une production artisanale en ESAT. Son secret ?→ Une mission simple : créer des objets qui durent,→ Un modèle éthique et durable,→ Des partenariats locaux engagés.Aujourd'hui, les Planches BRUT ne cherchent pas la production de masse. Mais la cohérence, l'authenticité, le sens. Le plus beau ? Chaque planche est unique, faite à la main, huilée avec soin. Site web : https://www.planches-brut.fr/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/xavier-tr%C3%BCb-planche-en-bois-br%C3%BCt/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/19/26 | ![]() Grégoire DANDRES de MULEBAR - La nutrition sportive naturelle | Quitter les grands groupes pour entreprendre : un pari qui se prépare. C'est le parcours de Grégoire DANDRES. Après 15 ans chez Procter & Gamble, PepsiCo et Red Bull, il a tout quitté pour lancer Mulebar. Une marque de nutrition sportive naturelle. Puis Frogmask, des masques anti-pollution made in France.Son moteur ? Une conviction profonde :→ Les galères se transforment en opportunités,→ Un bon produit finit toujours par percer,→ La liberté vaut tous les sacrifices.Grégoire incarne l'entrepreneuriat sans filtre :→ Redressement judiciaire, puis relance,→ Seul aux commandes depuis 5 ans,→ 17 mois sans salaire pendant le Covid,Sa force ? Transformer chaque coup dur en tremplin. Quand les Américains de Vogmask le lâchent en pleine pandémie, il crée Frogmask en 9 mois.Quand Mulebar s'effondre avec le Covid, il tient bon et relance. Aujourd'hui, il développe de nouveaux produits, recrute enfin, et cultive une communauté fidèle qui le suit pour ses valeurs autant que pour ses barres énergétiques.Son message ? L'entrepreneuriat n'enrichit pas forcément ton compte en banque. Mais il te rend libre et te pousse à tout apprendre.Et toi, qu'est-ce qui te retient encore de sauter le pas ? Site web : https://mulebar.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregoiredandres/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/12/26 | ![]() Yannis HAISMANN de LINK'HUB - LinkedIn, c'est d'abord oser créer sa propre opportunité | LinkedIn, c'est d'abord oser créer sa propre opportunité.Yannis HAISMANN cherchait juste à sortir de l'addiction et de l'inactivité. Il a fini par créer LinkHub, un outil qui révolutionne l'engagement sur LinkedIn. Un projet né à 24 ans avec une conviction :→ La discipline sportive forge l'entrepreneur,→ L'IA doit rester au service de l'humain,→ La transparence crée la confiance.Sans diplôme prestigieux, il a osé. Apprentissage du code en autodidacte, missions freelance à 4000€/mois, puis 5 projets qui échouent. Sa force ?→ Un modèle SaaS qui grandit progressivement,→ Une solution qui respecte l'authenticité,→ Une philosophie "human in the loop".Aujourd'hui, LinkHub génère près de 4000€ de revenus récurrents mensuels et aide des centaines d'entrepreneurs à optimiser leur présence LinkedIn.Installé en Estonie, Yannis prouve qu'à 24 ans, on peut créer une startup qui a du sens.Site web : https://linkhub.gg/frLinkedin : https://www.linkedin.com/in/yannishaismann/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/9/26 | ![]() REDIFF - Kevin GOUGEON de N'Go Shoes | "𝐐𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐫𝐢𝐞𝐧 𝐧'𝐚 𝐫𝐢𝐞𝐧"... Cette phrase, Kévin GOUGEON l'a transformée en véritable moteur 🎯Cofondateur de N'Go Shoes avec son ami d'enfance Ronan, Kévin a quitté l'expertise comptable pour créer une marque de baskets éthiques.Six ans plus tard, c'est une équipe de 10 personnes, un million d'euros de chiffre d'affaires et des partenariats avec le HBC Nantes et le Tour de France 🤩Ce qui m'a marqué dans notre échange pour le podcast "L'entrepreneuriat, c'est du sport." ?✅ Sa philosophie sportive : "la meilleure défense, c'est l'attaque" - même en période difficile✅ Son audace : contacter sur LinkedIn le responsable partenariat du H sans budget, juste avec une idée de co-branding✅ Sa vision du recrutement : il se fiche des écoles, ce qui compte ce sont les soft skills et cette petite case "hobbies" sur le CV✅ Son approche collective : toute l'équipe participe aux entretiens d'embauche (même si ça commence à faire peur aux candidats 😅)Kévin est passionné de sport (handball, cyclisme, tennis...) et s'inspire de champions comme Thibaut PINOT pour sa résilience et son authenticité, ou de managers comme Claude Onesta et Marc Madiot pour leur capacité à faire grandir les jeunes talents 💪Chez N'Go, ce ne sont pas que des chaussures. C'est du commerce équitable avec des artisanes vietnamiennes, 2% du CA pour construire des écoles (5 écoles, 300 enfants scolarisés), et une vraie démarche éco-responsable.Site web : https://ngo-shoes.com/fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
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