
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Est. Listeners
Insufficient chart data. Estimates will improve as the show charts.
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
N/A🎙 Daily cadence·281 episodes·Last published 2w ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
N/A - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
N/A
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 22 epsHosts
Recent guests
Recent episodes
Alle 17 sa ja
Jun 10, 2026
5m 42s
Fra fosterstilling til frihet
Jun 9, 2026
6m 03s
6 måneder fri med full lønn mens bedriften vokste videre
Jun 8, 2026
5m 45s
Tallene ble for gode til å ignorere
Jun 7, 2026
4m 50s
fri med full lønn i seks måneder
Jun 6, 2026
5m 29s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/10/26 | ![]() Alle 17 sa ja✨ | coachingresilience+3 | Kristin | energibransjen | — | coaching programresilience+3 | — | 5m 42s | |
| 6/9/26 | ![]() Fra fosterstilling til frihet✨ | personal growthcoaching+3 | Eygunn | BILeadership by Heart | — | coachingself-worth+3 | — | 6m 03s | |
| 6/8/26 | ![]() 6 måneder fri med full lønn mens bedriften vokste videre✨ | personal growthleadership+3 | Magnus | — | — | joyleadership+3 | — | 5m 45s | |
| 6/7/26 | ![]() Tallene ble for gode til å ignorere✨ | leadershipcompany culture+3 | Stein Håkon | Backe ØstfoldÅrets Bedrift | — | leadershipcompany culture+3 | — | 4m 50s | |
| 6/6/26 | ![]() fri med full lønn i seks måneder✨ | work-life balancepersonal struggle+3 | Magnus | — | — | full salarywork stress+5 | — | 5m 29s | |
| 6/5/26 | ![]() To ord = Det kraftigste spørsmålet✨ | communicationself-discovery+3 | — | — | — | communicationleadership+3 | — | 6m 58s | |
| 6/4/26 | ![]() Forord av lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning✨ | leadershipself-discovery+3 | — | Lederen alle vil følge | — | leadershipself-improvement+3 | — | 2m 56s | |
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 1 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning✨ | communicationleadership+3 | — | Lederen alle vil følge | — | communicationleadership+5 | — | 9m 12s | |
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 2 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning✨ | leadershipteam culture+3 | — | Lederen alle vil følge | — | leadershipteam culture+3 | — | 9m 38s | |
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 3 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning✨ | leadershippersonal development+3 | — | Lederen alle vil følge | — | leadershipaudiobook+3 | — | 8m 38s | |
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 4 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po08 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen av de kraftigste øyeblikkene i lederskap handler ikke om hva du sier. De handler om noe helt annet. Arvid hadde en ansatt ingen visste hva de skulle gjøre med. Han prøvde noe han aldri hadde gjort. Det endret alt. - Hva dyp lytting faktisk er — og hvorfor det ikke er en teknikk, men en tilstand - Øvelsen du kan prøve i dag: ett spørsmål, ingen avbrudd, ingen pauser som fylles - Hva Magnus opplevde første gang noen lyttet til ham på den måten — hans egne ord Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po08 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 5 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po09 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Du har kanskje sett et problem, fikset det selv, og trodd at du var effektiv. Men hva skjer når du i stedet gjør én liten endring? Magnus gikk forbi fruktavdelinga på Kiwi Risingveien hver morgen i årevis. Og sendte en beskjed han aldri visste han sendte. - Hva Magnus oppdaget den dagen han sluttet å fikse og begynte å spørre - Hvorfor endringshastigheten øker med 70–80 prosent bare ved å stille spørsmål i stedet for å gi beskjeder - De tre spørsmålene som åpner opp nesten hvilken som helst samtale: «Hva mer?», «Hva tenker du?», «Hvordan vil du at det skal være?» Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po09 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 6 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po10 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen ganger er det ikke det du sier som gjør forskjellen. Det er at du tør å bli — uten å fikse, uten å forklare, uten å gå. Stein Håkon prøvde én setning på datteren sin da hun var rasende. Skuldrene hennes falt ned fra ørene på et sekund. Han tok den med seg på jobb. - Hva anerkjennelse egentlig er — og hva det ikke er - De fem stegene i anerkjennende kommunikasjon, inkludert snarveien de fleste ledere aldri bruker - En øvelse du kan prøve i neste krevende samtale, i dag Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po10 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 7 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po11 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Hva skjer når du gir slipp på å være den som alltid har svaret — og teamet plutselig står støtt på egne bein? Stein Håkon tok over Backe Østfold da bedriften hadde 116 millioner i omsetning. Han startet ikke med systemer. Han startet med noe helt annet. - Hva Stein Håkon gjorde de første månedene — og hva som gradvis skjedde i ledergruppa - Hva «positiv målretta energi» betyr i praksis, og hvordan det måles i kroner og sykefraværsprosenter - Fire spørsmål du kan stille i én samtale som gir teamet ditt retning, eierskap og ett konkret neste steg Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po11 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 8 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po12 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen ganger ser alle det, unntatt deg selv. En leverandør ringte for å gratulere. Det Stein Håkon hørte i løpet av den samtalen, er noe han ikke har glemt. - Backe Østfold fra 116 til over 650 millioner i omsetning — og hva som egentlig drev det - Hva juryen skrev om en bedrift i byggebransjen som ingen hadde forventet - Hva Stein Håkon sa da konsernet spurte: «Hva er det dere egentlig gjør?» Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po12 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 9 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po13 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Du kan bygge butikk, team og resultater. Men hva hvis det viktigste glipper mens du holder tempoet oppe? Magnus vokste opp i en dal der alle vennene bodde oppe på toppen. Han ventet aldri på at de skulle komme ned. Den uroen fulgte ham inn i voksenlivet. - Historien bak historien om Magnus — hva som virkelig drev ham, og hvilken pris det tok - Julekulen hun festet selv, mens han stod rett ved siden av - Hva som endelig snudde, og hva datteren hans gjør i dag Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po13 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 10 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po14 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Hva om du har båret på noe så lenge at du har glemt at det ikke hører hjemme i deg? Eygunn hadde levd et helt liv med ansvar og kamp for andre. Hun visste at hun kunne coache — alle rundt henne visste det. Men noe holdt henne tilbake i nesten seksti år. - Setningene vi adopterer som barn, og som styrer oss som voksne uten at vi vet det - Det som skjedde den natten da alt rystet — og det ene ordet som kom tilbake - Hva anerkjennelse gjør med noe som har sittet fast, helt til bunns Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po14 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 11 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po15 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Du har fulgt tre historier. Men kanskje har det vokst frem en fjerde — din egen. Dette kapittelet er en invitasjon. Ikke til å bli en annen leder. Men til å begynne å bruke det du allerede bærer på. - Hva de tre lederne i boka har til felles — og hva det sier om deg - Hvorfor de fleste som har denne evnen aldri har satt ord på den - Hva som skjer når du endelig gjør det Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po15 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Kapittel 12 av 12 i lydboka «Lederen alle vil følge» av Peter Svenning | Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po16 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Hva om det bor noe i deg du aldri har satt ord på — men som har vært der hele tida? Kristin fikk en hjerneblødning som 25-åring. Nevrologene forstod ikke hvordan hun kom seg tilbake. Det hun sier om hva som skjedde inni henne da, er ikke hva du forventer. - Kristins 30 år i lederrom — og hva hun aldri klarte å forklare om det hun egentlig gjorde - Det enkleste første steget du kan ta i morgen: ett hei, ett spørsmål, to sekunder lenger enn vanlig - Hva alt dette egentlig peker mot — i jobben og i livet Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po16 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp | — | ||||||
| 6/4/26 | ![]() Han holdt helt kjeft | Nå skal du høre noe kult. Arvid hadde en ansatt som ingen av dem han jobbet med ante hva de skulle med. For hun gikk rundt i gangene og banket på kontordører og avbrøt folk og satte seg ved siden av dem og begynte å prate når det var helt åpenbart at de hadde det travelt. Folk prøvde å unngå det. Det beste de gjorde var å nikke og lytte halvveis til det hun hadde å si, og vente på at hun skulle gå. Arvid hadde vært med på det lenge. Men en dag mens han var i Leadership by Heart-programmet bestemte han seg for å gjøre noe annerledes, noe vi hadde øvet på internt. Når hun kom inn, i stedet for å bare nikke og fortsette, snudde han seg bort fra datamaskina, snudde seg mot henne, ba henne sette seg, og stilte ett spørsmål: «Hva er det du har på hjertet da?» Så sa han ingenting mer. Han lyttet helt uten å avbryte. Han var ikke der for å løse noe, bare for å forstå henne. Og det pågikk i nesten en time. Da hun reiste seg, var hun rørt. Hun takket for samtalen og gikk ut. Litt senere kom hun tilbake med en gigantisk bukett med roser. Og de neste dagene gikk hun rundt og fortalte alle og enhver hun møtte om hvor fantastisk Arvid var som menneske og som leder. På det ukentlige møtet i Leadership og Hart-fellesskapet var han litt forvirra og veldig rørt og sa: «Peter, jeg hadde jo ikke engang sagt noe.» Nei. Han hadde ikke engang sagt noe. Og det er akkurat det som er poenget. De fleste tror at de lytter. Men det de egentlig gjør mens den andre snakker, er å forberede det de selv skal si, formulere sitt eget svar, eller tenke på neste møte og om de er godt nok forberedt på det. Og hvis de lytter, så leter de etter å løse eller fikse eller komme videre fra det den andre prater om. Det er litt sånn som himmelen på en overskya dag. Sola er der, fordi den har alltid vært der, men du ser den ikke. Sånn er det med lytting. Den andre snakker, men tankene dine er som de skyene som er i veien. Du ser ikke den andres sannhet, men dine egne tanker som blokkerer. Arvid lærte seg å fjerne skyene. Det er noe vi gjør helt bevisst. Han valgte bare å være der. Og det er jo ikke en teknikk. Det er dypere. Det er en tilstand. Og den tilstanden finnes i deg også, for det er den tilstanden du er. Så her er det du kan prøve i dag. Neste gang noen begynner å fortelle deg noe, legg bort det du holder på med. Snu deg mot dem. Still et spørsmål noe à la: «Hva har du på hjertet?» Eller: «Hva vil du dele?» Og ikke fyll pausene. Bare nikk, bare anerkjenn, vær åpen i kroppen, og vent. Observer hva som skjer i den andre. Og observer hva som skjer i deg, men ikke la det styre deg. I morra forteller jeg deg om de to ordene som er det kraftigste spørsmålet jeg vet om. Masse kjærlighet, Peter P.S. Arvids historie er én av mange historier du finner i den nye boka mi, «Lederen alle vil følge». Bestill den nå i forhåndssalg med gratis frakt og 2 eksklusive bonuser — blant annet å møte lederne fra boka live og stille dine spørsmål på direkten: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po02 | — | ||||||
| 6/3/26 | ![]() Prisen du ikke vet at du betaler | La meg spørre deg om noe helt direkte. Tenk på teamet ditt og de folka du har rundt deg nå. Er det noen der som har sluttet å komme med forslag i møter? Er det noen som er fysisk til stede, men egentlig ikke helt der? Som sier ja med munnen, men nei med kroppsspråket? Sannsynligvis kjenner du en eller annen versjon av det her. Og det koster deg mye mer enn du tror. For det er ikke bare tapte resultater, ikke bare folk som til slutt slutter, men det er tre regninger som du kanskje betaler uten å vite det. Den første er det jeg kaller kulturkostnaden. Det starter med småting. En ubesvart melding, en spydig kommentar, et møte der noen blir kjørt over. Og plutselig holder alle kortene tett til brystet. For informasjon er makt, og deling er risiko. Jeg jobbet en gang med et team med åtte dyktige og dedikerte folk. Prosjektene ble alltid én sprint for mye. Problemene hopet seg opp, og møtene endte i sånne småstikk til hverandre. Og lederen skjønte ingenting: «Vi har jo kompetansen og vi har evnen.» Så stilte jeg ett spørsmål i møtet med dem: «Hva er det dere ikke sier høyt her?» Lang stillhet. Så sa en av dem, en seniorutvikler: «Jeg deler ikke hva jeg egentlig tenker, for jeg vet at det kommer til å bli brukt mot meg senere.» En annen nikket og sa: «Jeg lar være å dele alt jeg har lyst til å dele, for jeg har lært at det er tryggere å holde tett.» En tredje: «Jeg sier jo ja i møtene, men jeg gjør det jeg selv mener er riktig etterpå, for ingen vil diskutere uansett.» De møttes altså hverandre hver uke. Men ingen av dem hørte hverandre på ordentlig. Det er den første regningen. Den andre er det jeg kaller motivasjonskostnaden. Morten hadde jobbet i samme selskap i ti år. Han var den du ringte når det brant, og han tok tak i det hver gang. Men så sluttet han på dagen, uten ny jobb å gå til. Lederen var sjokkert: «Men Morten, du er så viktig for oss.» Og da svarte Morten: «I ti år har jeg kommet til deg med ideer, med bekymringer, med forslag. Og hver gang har du nikket og sagt takk for innspillet, så har ingenting skjedd. Jeg har sluttet å føle at jeg betydde noe for mange år siden. Jeg ble her bare fordi jeg håpet at du skulle endre deg. Det gjorde du ikke.» Den tredje regningen er kanskje den dyreste. Resultatkostnaden. En leder jeg jobbet med var i ferd med å gi bort en aksjeopsjon verdt 2,8 millioner kroner for å skape eierskap. Jeg stilte ham ett enkelt spørsmål: «Har du spurt dem?» «Nei, jeg antar at aksjer gir eierskap», sa han. Så tok jeg en samtale med hver av nøkkelmedarbeiderne, og vi stilte ett spørsmål: «Hva trenger du for å føle eierskap?» Ikke én av dem nevnte aksjer. De nevnte å bli involvert i beslutninger — og da blir beslutningene bedre. De nevnte å bli hørt når de hadde bekymringer — da får de tillit og tilhørighet. Og de ønsket å forstå hvorfor ting ble bestemt, og dermed være en del av det. Lederen sparte 2,8 millioner kroner. Ved å lytte. Nå har jeg nevnt tre dyre priser. Hvilken av disse tre betaler du akkurat nå? I morgen forteller jeg deg om Arvid, og det han oppdaget da han prøvde noe han aldri hadde gjort. Og det endret alt. Jeg har forberedt noe veldig fint til deg. Jeg gleder meg skikkelig til du plukker det opp. Masse kjærlighet, Peter P.S. Alt dette går jeg mye dypere inn i den nye boka mi, «Lederen alle vil følge». Nå får du den med gratis frakt og 2 eksklusive bonuser: 1. møt lederne live og 2. få kurset som har vært deres lille hemmelighet gjennom disse årene. Begge deler gratis. Bestill her: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po01 | — | ||||||
| 5/20/26 | ![]() Episode 1: Lederen som snudde alt 1/12 – Intro | https://petersvenning.no/bok Hva skjedde da Stein Håkon sa tre ord til sin rasende fireåring – og hun straks ble rolig? Han skjønte at han hadde funnet noe som funker overalt. I denne introen møter du Stein Håkon, en av lederne Peter Svenning har fulgt nærmest de siste åra. En mann fra byggebransjen som tok over en bedrift i krise, og brukte én kommunikasjonsmetode til å nesten tredoble omsetningen, halvere sykefraværet og bygge en kultur der folk faktisk har lyst til å komme på jobb. Det er ikke magi. Det er det enkleste og mest grunnleggende behovet vi alle har. Å bli sett. Dette er starten på kurset «Lederen som snudde alt» – tatt opp live i Lurøy på Helgelandskysten, tidligere solgt for 4 000,-. Du får det som bonus. Trykk play. Og følg med videre. Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok | — | ||||||
| 5/20/26 | ![]() Episode 2: Lederen som snudde alt 2/12 – Velkommen inn | https://petersvenning.no/bok Rommet er fullt. Folk har nettopp satt seg. Og Peter Svenning begynner ikke med teori. Han begynner med deg. I denne episoden setter Peter scenen for kurset – hva anerkjennende kommunikasjon faktisk er, hvorfor det ikke er funnet opp i et laboratorium, og hva dere skal gå gjennom de neste timene. Han forteller om bakgrunnen for Leadership by Heart og hvorfor disse verktøyene er noe av det mest kraftfulle du kan ta med deg inn i lederrollen – enten du leder en bedrift, et klasserom eller et hjem. Lett å lytte til. Klar i uttrykket. Og du kjenner allerede etter noen minutter at du vil ha mer. Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok | — | ||||||
| 5/20/26 | ![]() Episode 3: Lederen som snudde alt 3/12 – Pusten som endrer rommet | https://petersvenning.no/bok En deltaker satt og strikket. Det var fullstendig i orden. For i denne episoden handler det ikke om å sitte riktig. Det handler om å puste bevisst – og oppdage hva som skjer når du gjør det. Peter Svenning leder rommet gjennom en enkel øvelse med pust og ord, og viser at det skal veldig lite til for å endre stemningen – i et rom, i en samtale, i en ledergruppe. Han bruker metaforen om to kontrabasser som vibrerer i takt for å forklare noe vi alle kjenner men sjelden setter ord på: vi påvirker hverandre konstant. Det du har med deg inn i rommet, setter stemningen. Og det kan du ta ansvar for. Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok | — | ||||||
| 5/20/26 | ![]() Episode 4: Lederen som snudde alt 4/12 – Hva vil du skape? | https://petersvenning.no/bok Sytti mennesker snudde seg til sidemannen. Rommet eksploderte i prat. Og da de delte hva de ville skape disse dagene, var svarene tydelige: glede, entusiasme, engasjement – og én som sa «galskap» og fikk hele salen til å le. I denne korte, levende episoden leder Peter frem den viktigste erkjennelsen før kurset starter: du kan velge opplevelsen din. Du kan velge å sitte passivt og høre på, eller du kan bestemme deg for å få noe skikkelig ut av det. Det er den samme erkjennelsen som gjelder i lederrollen. Og i møterommet. Og hjemme. Hva vil du skape? Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok | — | ||||||
Showing 25 of 324
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.




