Løft Andre - Peter Svenning

Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po08 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen av de kraftigste øyeblikkene i lederskap handler ikke om hva du sier. De handler om noe helt annet. Arvid hadde en ansatt ingen visste hva de skulle gjøre med. Han prøvde noe han aldri hadde gjort. Det endret alt. - Hva dyp lytting faktisk er — og hvorfor det ikke er en teknikk, men en tilstand - Øvelsen du kan prøve i dag: ett spørsmål, ingen avbrudd, ingen pauser som fylles - Hva Magnus opplevde første gang noen lyttet til ham på den måten — hans egne ord Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po08 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp

Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po10 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen ganger er det ikke det du sier som gjør forskjellen. Det er at du tør å bli — uten å fikse, uten å forklare, uten å gå. Stein Håkon prøvde én setning på datteren sin da hun var rasende. Skuldrene hennes falt ned fra ørene på et sekund. Han tok den med seg på jobb. - Hva anerkjennelse egentlig er — og hva det ikke er - De fem stegene i anerkjennende kommunikasjon, inkludert snarveien de fleste ledere aldri bruker - En øvelse du kan prøve i neste krevende samtale, i dag Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po10 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp

Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po12 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Noen ganger ser alle det, unntatt deg selv. En leverandør ringte for å gratulere. Det Stein Håkon hørte i løpet av den samtalen, er noe han ikke har glemt. - Backe Østfold fra 116 til over 650 millioner i omsetning — og hva som egentlig drev det - Hva juryen skrev om en bedrift i byggebransjen som ingen hadde forventet - Hva Stein Håkon sa da konsernet spurte: «Hva er det dere egentlig gjør?» Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po12 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp

Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po14 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Hva om du har båret på noe så lenge at du har glemt at det ikke hører hjemme i deg? Eygunn hadde levd et helt liv med ansvar og kamp for andre. Hun visste at hun kunne coache — alle rundt henne visste det. Men noe holdt henne tilbake i nesten seksti år. - Setningene vi adopterer som barn, og som styrer oss som voksne uten at vi vet det - Det som skjedde den natten da alt rystet — og det ene ordet som kom tilbake - Hva anerkjennelse gjør med noe som har sittet fast, helt til bunns Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po14 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp

Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po16 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp Hva om det bor noe i deg du aldri har satt ord på — men som har vært der hele tida? Kristin fikk en hjerneblødning som 25-åring. Nevrologene forstod ikke hvordan hun kom seg tilbake. Det hun sier om hva som skjedde inni henne da, er ikke hva du forventer. - Kristins 30 år i lederrom — og hva hun aldri klarte å forklare om det hun egentlig gjorde - Det enkleste første steget du kan ta i morgen: ett hei, ett spørsmål, to sekunder lenger enn vanlig - Hva alt dette egentlig peker mot — i jobben og i livet Få boka i postkassen: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po16 Vil du gå dypere med Peter? Se: https://petersvenning.no/dyp

La meg spørre deg om noe helt direkte. Tenk på teamet ditt og de folka du har rundt deg nå. Er det noen der som har sluttet å komme med forslag i møter? Er det noen som er fysisk til stede, men egentlig ikke helt der? Som sier ja med munnen, men nei med kroppsspråket? Sannsynligvis kjenner du en eller annen versjon av det her. Og det koster deg mye mer enn du tror. For det er ikke bare tapte resultater, ikke bare folk som til slutt slutter, men det er tre regninger som du kanskje betaler uten å vite det. Den første er det jeg kaller kulturkostnaden. Det starter med småting. En ubesvart melding, en spydig kommentar, et møte der noen blir kjørt over. Og plutselig holder alle kortene tett til brystet. For informasjon er makt, og deling er risiko. Jeg jobbet en gang med et team med åtte dyktige og dedikerte folk. Prosjektene ble alltid én sprint for mye. Problemene hopet seg opp, og møtene endte i sånne småstikk til hverandre. Og lederen skjønte ingenting: «Vi har jo kompetansen og vi har evnen.» Så stilte jeg ett spørsmål i møtet med dem: «Hva er det dere ikke sier høyt her?» Lang stillhet. Så sa en av dem, en seniorutvikler: «Jeg deler ikke hva jeg egentlig tenker, for jeg vet at det kommer til å bli brukt mot meg senere.» En annen nikket og sa: «Jeg lar være å dele alt jeg har lyst til å dele, for jeg har lært at det er tryggere å holde tett.» En tredje: «Jeg sier jo ja i møtene, men jeg gjør det jeg selv mener er riktig etterpå, for ingen vil diskutere uansett.» De møttes altså hverandre hver uke. Men ingen av dem hørte hverandre på ordentlig. Det er den første regningen. Den andre er det jeg kaller motivasjonskostnaden. Morten hadde jobbet i samme selskap i ti år. Han var den du ringte når det brant, og han tok tak i det hver gang. Men så sluttet han på dagen, uten ny jobb å gå til. Lederen var sjokkert: «Men Morten, du er så viktig for oss.» Og da svarte Morten: «I ti år har jeg kommet til deg med ideer, med bekymringer, med forslag. Og hver gang har du nikket og sagt takk for innspillet, så har ingenting skjedd. Jeg har sluttet å føle at jeg betydde noe for mange år siden. Jeg ble her bare fordi jeg håpet at du skulle endre deg. Det gjorde du ikke.» Den tredje regningen er kanskje den dyreste. Resultatkostnaden. En leder jeg jobbet med var i ferd med å gi bort en aksjeopsjon verdt 2,8 millioner kroner for å skape eierskap. Jeg stilte ham ett enkelt spørsmål: «Har du spurt dem?» «Nei, jeg antar at aksjer gir eierskap», sa han. Så tok jeg en samtale med hver av nøkkelmedarbeiderne, og vi stilte ett spørsmål: «Hva trenger du for å føle eierskap?» Ikke én av dem nevnte aksjer. De nevnte å bli involvert i beslutninger — og da blir beslutningene bedre. De nevnte å bli hørt når de hadde bekymringer — da får de tillit og tilhørighet. Og de ønsket å forstå hvorfor ting ble bestemt, og dermed være en del av det. Lederen sparte 2,8 millioner kroner. Ved å lytte. Nå har jeg nevnt tre dyre priser. Hvilken av disse tre betaler du akkurat nå? I morgen forteller jeg deg om Arvid, og det han oppdaget da han prøvde noe han aldri hadde gjort. Og det endret alt. Jeg har forberedt noe veldig fint til deg. Jeg gleder meg skikkelig til du plukker det opp. Masse kjærlighet, Peter P.S. Alt dette går jeg mye dypere inn i den nye boka mi, «Lederen alle vil følge». Nå får du den med gratis frakt og 2 eksklusive bonuser: 1. møt lederne live og 2. få kurset som har vært deres lille hemmelighet gjennom disse årene. Begge deler gratis. Bestill her: https://petersvenning.no/bok?podcast=bk-po01

https://petersvenning.no/bok Rommet er fullt. Folk har nettopp satt seg. Og Peter Svenning begynner ikke med teori. Han begynner med deg. I denne episoden setter Peter scenen for kurset – hva anerkjennende kommunikasjon faktisk er, hvorfor det ikke er funnet opp i et laboratorium, og hva dere skal gå gjennom de neste timene. Han forteller om bakgrunnen for Leadership by Heart og hvorfor disse verktøyene er noe av det mest kraftfulle du kan ta med deg inn i lederrollen – enten du leder en bedrift, et klasserom eller et hjem. Lett å lytte til. Klar i uttrykket. Og du kjenner allerede etter noen minutter at du vil ha mer. Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok

https://petersvenning.no/bok Sytti mennesker snudde seg til sidemannen. Rommet eksploderte i prat. Og da de delte hva de ville skape disse dagene, var svarene tydelige: glede, entusiasme, engasjement – og én som sa «galskap» og fikk hele salen til å le. I denne korte, levende episoden leder Peter frem den viktigste erkjennelsen før kurset starter: du kan velge opplevelsen din. Du kan velge å sitte passivt og høre på, eller du kan bestemme deg for å få noe skikkelig ut av det. Det er den samme erkjennelsen som gjelder i lederrollen. Og i møterommet. Og hjemme. Hva vil du skape? Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok