
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Total monthly reach
Estimated from 1 chart position in 1 market.
By chart position
- 🇮🇱IL · Technology#5100K to 300K
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
30K to 90K🎙 Daily cadence·404 episodes·Last published yesterday - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
100K to 300K🇮🇱100% - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
30K to 90K
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 22 epsHosts
Recent guests
Recent episodes
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד
Sep 1, 2026
33m 27s
הפרקים שהכי אהבתם: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית
Aug 25, 2026
39m 44s
363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר?
Aug 17, 2026
42m 02s
362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור
Aug 11, 2026
33m 21s
361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך
Aug 4, 2026
37m 48s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9/1/26 | 365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד | כניסתם של כלי AI כמו קלוד-קוד וקרסר הביאה איתן אפשרויות והזדמנוית בלתי נגמרות, אבל הולידה גם סט חדש של אתגרים ובעיות. במאנדיי עובדים החלו לבנות באופן עצמאי ערימות של דשבורדים מקומיים בקבצי HTML סטטים - ללא סנכרון בזמן אמת, ללא הרשאות אבטחה ומשילות, וללא אפשרות לשתף מידע בצורה מסודרת. כדי לפתור את הפער הזה ארגון ה-BI של החברה הקים את Big Brain Studio, אייג׳נט שמאפשר לכל עובד ועובדת לבנות אפליקציות ודשבורדים דינמיים על הקוד והתשתיות הפנימיות של החברה. בפרק השבוע רוני הרניב מדברת עם דורון נחמני, Senior Product Manager בביג בריין וניר סמילגה, Data viz manager במאנדיי על המשמעות של דמוקרטיזציה של פיתוח תוכנה, איך קפצנו מפיתוח כמות של 1,500 דשבורדים שעוזרים לעובדים להציג דאטה לאורך חמש שנים - למעל 2,000 דשבורים בכמה חודשים בודדים, ומה ההזדמנויות והאתגרים שזה מביא איתו. האזינו לפרק על קרמר שהזכרנו בשיחה - 348: דמוקרטיזציה של דאטה – איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה See omnystudio.com/listener for privacy information. | 33m 27s | ||||||
| 8/25/26 | הפרקים שהכי אהבתם: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית | ״אם אתם יזמים או יזמות ומרגישים על רכבת הרים רגשית - אתם לא לבד". זו פחות או יותר שורת הפתיחה שלנו בפרק שבו רוני הרניב מארחת את ד"ר אלדד רום, פסיכולוג ארגוני ושותף ב-Team8 שמלווה יזמים ופאונדרים בשגרה ובחירום. למה קרן הון סיכון צריכה פסיכולוג? כי הנתונים מראים שבין 35% ל-65% מהסטארטאפים נכשלים בגלל בעיות בין המייסדים או שחיקה נפשית. בפרק אלדד מפרק את "הבטן הרכה" של עולם היזמות - הלופים המנטליים בלילה, התקפי החרדה לפני מצגות, וההזנחה של כל מה שהוא לא הסטארט-אפ. דיברנו על האמת שכמעט כל יזם פוגש: "מה שהביא אותך עד לכאן עלול להפיל אותך בהמשך". אלדד מסביר איך צורכי שליטה, אימפולסיביות וביקורת עצמית חריפה - התכונות שבזכותן הצטיינתם והצטיינתן - עלולות להפוך למלכודת אם לא תנהלו אותן נכון. שוחחנו על תסמונת המתחזה, וקיבלנו כלי פרקטי לשאול את עצמנו דקה לפני פגישה חשובה: "Is it useful?". זהו פרק על מערכות יחסים: עם עצמנו, עם המשפחה, ועם הקו-פאונדרים. אלדד מסביר למה צוות המייסדים הוא כמו "ליבת כדור הארץ", משתף סיפור על יזם שנראה רגוע מדי (כמו "פדרר שלא מזיע") וגורם למשקיעים לחשוב שלא אכפת לו, ומסכם עם מטאפורה: יזמות היא כמו משחק "כיסאות מוזיקליים". בכל רבעון המוזיקה עוצרת, והסטארטאפ צריך ממך משהו אחר לגמרי. תמונה: גיא חמויSee omnystudio.com/listener for privacy information. | 39m 44s | ||||||
| 8/17/26 | 363: איך AI משנה את המודל העסקי והתמחור של חברות מוצר? | במשך שנים ארוכות מודל המנויים, Subscription, היה הסטנדרט הכמעט בלעדי של רוב חברות ה-SaaS. הוא נשען על עלויות טכנולוגיות נמוכות יחסית לכל משתמש ועל רווחיות גבוהה. הכניסה המאסיבית של טכנולוגיות AI למוצרי תוכנה שינתה את המשוואה, כאשר כל קריאה ל-LLM מייצרת עלות משמעותית ומשתנה. המציאות הזו מאלצת את התעשייה להגדיר מחדש את התמחור והמודל העסקי ולהתאים אותם לעידן של צריכה - Consumption. בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם רועי מן, קו פאונדר וקו-CEO של חברת מאנדיי על השינוי המהותי, ועל האופן שבו חברות מוצר נדרשות לחשוב מחדש על התמחור והמודל העסקי שלהן. בפרק אנחנו שואלים כיצד אפשר לבנות מודל עסקי שמתאים בין הערך שהמשתמש מקבל לבין המחיר שהוא משלם, ומדברים על התנגשות אינטרסים בין החברה ללקוח כאשר מתמחרים מוצר כאחוז מסוים מעל עלות ספק ה-AI. בשיטה זו, אופטימיזציה שמורידה את עלויות השימוש חותכת במקביל את הכנסות החברה באותו שיעור, ומייצרת תמריץ שלילי לייעול המוצר. רועי ודריה מדברים על סקאלה של מודלים עסקיים החל מאותו אחוז מסוים מעל עלות הספק, ועד FDE, מהנדסים שיושבים אצל המשתמשים - ועל האפשרויות שנמצאות בין לבין, כאלה שמביאות יציבות ללקוח ועדיין משקפות את הערך שנותנים המוצרים האפליקטיביים. See omnystudio.com/listener for privacy information. | 42m 02s | ||||||
| 8/11/26 | 362: איך להתאים את מבנה האייג׳נט לבעיה שהוא צריך לפתור | אנחנו חיים בתקופה של שינוי: הטכנולוגיה רצה כל כך מהר וכולנו בספרינט ביחד איתה. לכן בחודשים הקרובים אנחנו נשחרר מדי חודש פרק שמדבר על המחשבות, הניסיונות והאתגרים שלנו בעבודה עם אייג׳נטים תוך כדי תנועה. בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת עם רועי מן, קו פאונדר וקו-CEO במאנדיי, ונתנאל אברג׳יל, Director of R&D, על מה מעסיק אותם, מה מאתגר, ואיך הם ניגשים לנושאים כמו בניית אייג׳נטים שמשרתים מטרות שונות לחלוטין. הדיון מפרק את ההבנה שאין ארכיטקטורה אחת שמתאימה להכל, המבנה שנדרש לאייג׳נט שמתכנת בצוות מול מידע מוחלט כמו קוד, שונה לחלוטין מזה של אייג׳נט שמנהל תהליכים מורכבים בארגון או כזה שמבצע משימות ספציפיות כמו תמיכה. הרעיון הוא שיש לבנות כל אייג׳נט בהתאם לבעיה שהוא רוצה לפתור. בנוסף, הם מדברים על המקומות שבהם הוספת "זיכרון" ואישיות לאייג׳נט היא לא יתרון, אלא גורם שמאט את המערכת ויכול לייצר באגים במשימות שדורשות ביצוע נקי ודטרמיניסטי. המטרה בפרקים האלה היא לא ממש ללמד את הטכנולוגיה אלא יותר לשתף בכיווני חשיבה, ואולי לפתוח את הראש לצורת עבודה מסוימת. אנחנו יודעים שמדובר במעין ״קפסולת זמן״ שעשויה להחזיק רק עד החודש הבא, אך אולי אלה מחשבות וניסיונות שגם יהוו את הבסיס לתהליכים הבאים שלנו.See omnystudio.com/listener for privacy information. | 33m 21s | ||||||
| 8/4/26 | 361: על ניהול סושיאל לפאונדרים וסטארטאפים בתחילת הדרך | כמעט כל חברה רוצה להחזיק במותג סושיאל חזק, אבל רק מעטות משקיעות בזה בתחילת הדרך. בפרק השבוע נדבר על ניהול סושיאל אורגני בתחילת חייה של חברה, ועל הדרכים שהן יזמים.ות ועובדים.ות יכולים לרתום את הרשתות החברתיות לטובת המטרות המקצועיות שלהם.ן. בפרק רוני הרניב מארחת את דני פטרמן, Senior Creative Manager שניהל סושיאל עבור סטארטאפים וחברות בכל הגדלים, ומחבר הספר ״Socially Acceptable". דני יספר על הפרדוקס של הסושיאל, ועל הדילמה שהוא מציב את היזמים מולה. מצד אחד, בשלבים המוקדמים אין צידוק לגיוס מנהל סושיאל במשרה מלאה או להשקעת תקציבי עתק. מצד שני, בהיעדר נוכחות ברשתות, קשה יותר לגייס משקיעים, להביא טאלנטים או ליצור הדהוד סביב הבעיה שהסטארטאפ מנסה לפתור. הדילמה הזו כמובן גדלה כשאנשים תופסים את הלינקדאין גם כזירה שיווקית וקרינג׳ית, וגם ככזו שמחייבת יצירת כמויות אדירות של תוכן כדי להפיק אימפקט. בשיחה דני מביא גישה פרקטית לבניית אסטרטגיית סושיאל מינימלית שמתבססת על שלושה עקרונות: עקביות, אותנטיות וערך. בפרק נדבר על הגדרת מטרות, הפיכת הפיד למנוע איתור הזדמנויות, ושאילת השאלה הנכונה לפני כל פרסום פוסט כלשהו, למה שמישהו בכלל ייתן לזה לייק? כמובן שנדבר גם על AI, ואיך הוא יכול לשמש אותנו מבלי לייצר תוכן גנרי, על ואיך להסתכל על נוכחות אורגנית ברשת כפוליסת ביטוח ארוכת טווח לקריירה ולעסק. See omnystudio.com/listener for privacy information. | 37m 48s | ||||||
| 7/28/26 | 360: מכירות לאנטרפרייז - איך הופכים מכרזים למנוע צמיחה מרכזי | עסקאות מול ארגוני ענק וגופים ציבוריים מגיעות כמעט תמיד בתוך עטיפה רשמית - מכרז. בעוד שלסטארטאפים בתחילת דרכם מכרזים עלולים להיראות כמו תהליך מאיים, עבור חברות B2B מדובר באחד ממנועי ההכנסה היציבים והרווחיים ביותר, ולכן יש להפנות אליו פוקוס. בפרק השבוע שקד הרשקוביץ, Director of Solution Engineering במאנדיי, מדבר עם דריה ורטהיים על הדרך שבה החברה בנתה את שריר המכרזים שלה החל מ-2019 ועד היום, ועל כללי ״עשה ואל תעשה״ ובסט פרקטיסז שהוא למד בכל הנוגע למכרזים. שקד מדבר על הדילמות המרכזיות בניהול מכרזים כמו האם לגשת לכמה שיותר מכרזים בשיטת בתקווה לתפוס משהו, או להתמקד רק בהזדמנויות בעלות סיכויי סגירה גבוהים, ועל הטעויות שנעשו, מהניסיון לקדש כמות על פני איכות שדרש משאבים משפטיים וטכניים מרובים והוביל לאחוזי זכייה נמוכים, דרך ההתמודדות עם דרישות רגולציה ואבטחת מידע נוקשות, ועד ההבנה שחוסר ביכולת מוצרית מסוימת עלול לעלות בעסקה של מאות אלפי דולרים גם כשהלקוח רוצה לעבוד איתך. אנחנו מדברים גם על כלים פרקטים לניהול מכרז החל מזיהוי ההזדמנות עוד בשלב ה-RFI והשפעה על חוברת המכרז מראש, דרך חשיבות ההתאמה האישית ללקוח והגעה לשלב הדמו כמה שיותר מהר. בנוסף, שקד מסביר כיצד הטמעת כלי AI ואייג׳נטים בתהליך העבודה מאפשרת לסרוק חוברות מכרזים בשניות, להעריך סיכויי הצלחה ולחסוך מאות שעות עבודה, ומציג את הפורמולה שהעלתה את אחוזי הזכייה של מאנדיי ל-35%.See omnystudio.com/listener for privacy information. | 38m 27s | ||||||
| 7/21/26 | developer rolesAI impact+3 | לירון שטרייכמןנתנאל אברג׳יל | AIמאנדיי | — | developerAI tools+3 | — | 41m 55s | ||
| 7/14/26 | team buildingorganizational culture+3 | אופיר ארליךעוז אלון | EONHoneyBook+1 | — | startup cultureteam dynamics+3 | — | 31m 51s | ||
| 7/7/26 | startupAI+3 | גל ברוךנדב שלזינגר | Agent Talentmonday.com | — | startupAI+5 | — | 37m 27s | ||
| 6/30/26 | customer retentionproactive service+3 | עדי דר | מאנדייCCO+2 | — | customer retentionproactive service+5 | — | 40m 12s | ||
| 6/23/26 | AIpodcast localization+3 | — | Eleven LabsStartup for Startup Global+1 | — | AIpodcast+6 | — | 22m 44s | ||
| 6/16/26 | אייג׳נטיםפיתוח טכנולוגי+4 | דורון בלייברג | AWS | — | אייג׳נטיםפיתוח+5 | — | 12m 01s | ||
| 6/9/26 | team collaborationdata management+4 | סער ארבל | מאנדייוויקי | — | Shadow Datadynamic wiki+3 | — | 26m 34s | ||
| 6/2/26 | AI developmentproduct innovation+3 | רועי מןאור מי-פז | מאנדייAI | — | AImonday.com+3 | — | 39m 47s | ||
| 5/26/26 | AI transformationemployee engagement+3 | דניאל לריהעדי דר | מאנדייAI | — | AIemployee engagement+5 | — | 39m 32s | ||
| 5/19/26 | M&Astartup acquisition+3 | ויטלי מרגולין | מאנדייOneAI+1 | — | M&Astartup acquisition+5 | Startup for StartupPod15 | 33m 44s | ||
| 5/12/26 | decision makinguncertainty+3 | ינון קוסטיקה | WizStartup for Startup+1 | — | decision makinguncertainty+3 | — | 36m 52s | ||
| 5/5/26 | data democratizationAI tools+4 | מיקי רוזןבן חבבו | קרמרמאנדיי | — | data democratizationAI+5 | — | 40m 36s | ||
| 4/28/26 | AI adoptionworkplace technology+3 | קרן קושמן | מאנדיי | — | AIadoption+5 | — | 31m 55s | ||
| 4/23/26 | AI revolutionemployee confidence+3 | ערן זינמןשירן נאווי | מאנדייSaaS | — | AIemployee confidence+4 | — | 34m 13s | ||
| 4/15/26 | AI integrationsales process+4 | אורן אקרוןדריה ורטהיים | מאנדייAI | — | AI agentssales transformation+4 | — | 36m 35s | ||
| 4/6/26 | decision makingstress management+3 | נועה מץ | Startup for Startup | — | stressdecision making+3 | — | 47m 18s | ||
| 3/30/26 | AI in developmentsoftware engineering+4 | דור כהןניצן עזרא | SherlockMorfix+1 | — | AIsoftware development+5 | — | 28m 55s | ||
| 3/25/26 | AI agentsOpenClaw+3 | רועי מןאסף אלוביק | OpenClawמאנדיי+2 | — | OpenClawAI agents+4 | — | 50m 19s | ||
| 3/24/26 | AI agentsproduct development+3 | רועי מןאסף אלוביק | מאנדיי | — | AIagents+3 | — | 46m 38s | ||
Showing 25 of 424
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.
Similar Audience Demographics
Podcasts that attract a similar listener profile
Chart history for Startup for Startup
Peaked at #5 in IL, top 10 in 1 of 1 tracked market, currently #5 in IL.
| Market | Genre | Peak | Current | Trend |
|---|---|---|---|---|
| IL | — | #5 | #5 | — |
Chart Positions
1 placement across 1 market.
Chart Positions
1 placement across 1 market.