The Long And Winding Answer

« Je passais devant un miroir, je faisais le saut. La personne que je voyais, c'est pas moi. »Cette phrase de Mylène Laroche m'a hanté toute la semaine.Pas seulement à cause de ce qu'elle dit sur son rapport au corps.À cause de ce qu'elle dit sur l'expérience d'être atypique.Vivre à côté de soi-même.Être en représentation permanente.Compenser, optimiser, performer — pendant que la vraie personne, elle, attend dans les coulisses.Mylène, c'est :→ Une PDG en technologie qui se définit d'abord comme « une petite fille à l'intérieur »→ Une UX designer obsédée par l'inclusion parce qu'elle a passé sa vie à se sentir exclue→ Une procrastinatrice qui carbure à la pression et qui rêve secrètement d'éteindre le feu avec une « pertinence désarmante » à la place→ Une enfant qui, à 6 ans, écrivait son nom à la craie sous chaque chaise de la cuisine — juste pour pouvoir prouver à son père que sa place était partout où elle voulaitDans cet épisode de The Long and Winding Answer, on parle de :- Le sentiment d'imposture qui ne s'en va jamais- Pourquoi un cerveau atypique a besoin de panique pour fonctionner- L'optimisation comme obsession (Tetris, travel hacking, expérience Disney)- Le couple, l'identité, et le refus de rentrer dans les cases- Ce qu'on apprend quand on accepte de NE PAS être normalSi tu t'es déjà senti imposteur partout — dans ton corps, ton couple, ton entreprise — cet épisode est pour toi.#Neuroatypique #TDAH #SyndromeDeLImposteur #Entrepreneuriat #SantéMentale #Leadership #UXDesign

Dans cet épisode de The Long and Winding Answer, je reçois Geneviève Vouligny-Schnée, cofondatrice d’une coopérative en communication stratégique, pour une conversation profonde sur les parcours atypiques, la quête de sens et ce que ça veut dire, concrètement, être « sur son X ».On parle d’un sujet que beaucoup ressentent sans toujours pouvoir le nommer :ce mélange d’enthousiasme, de dispersion, d’hyperfocus… et parfois d’anxiété.Geneviève partage un parcours riche, entre culture, institutions publiques et entrepreneuriat, avec un fil conducteur très clair : mettre en valeur les humains, les projets porteurs et les causes qui font du sens.Mais derrière ça, il y a aussi :Le sentiment d’imposteur, même avec 25 ans d’expérienceLa difficulté à dire non quand tout nous intéresseLa pensée en arborescence qui voit tout… trop viteL’éco-anxiété et la surcharge mentale face à la complexité du mondeLe besoin profond de contribuer, sans s’oublierOn explore aussi :Pourquoi être « sur son X » change toutComment les profils atypiques fonctionnent par cycles et vaguesLe lien entre neurodivergence, sensibilité et engagementLes dangers et le potentiel de l’intelligence artificielle pour ces profilsLe rôle de l’intelligence collective dans des projets à impactUne conversation honnête, nuancée, parfois chaotique… mais profondément humaine.

In this 10th episode of The Long and Winding Answer, I sit down with Mitch Joel — entrepreneur, speaker, and long-time observer of the intersection between technology, media, and culture.We explore what it really means to think creatively in the age of AI.Not the hype. Not the fear.But the deeper shifts underneath.We talk about:* Why productivity tools don’t give us more time, they give us more work* The difference between speed and true efficiency* How AI is shrinking the gap between ideas and execution* Why “direction + momentum” matters more than speed* The illusion of originality in strategy and content* The future role of geeks, creatives, and atypical thinkers* The unintended consequences of algorithms and AI-generated content* What kind of world we are actually building with these technologiesThis is a conversation about nuance, curiosity, and resisting binary thinking in a world that increasingly demands it.If you care about creativity, leadership, or the future of work, this one goes deep.----------------------------------------TIMESTAMPS00:00 Intro01:30 What is creativity in the age of AI05:00 The productivity myth08:00 Speed vs direction and momentum12:00 AI and creative production20:00 The promise vs reality of the internet29:00 Geeks, culture, and “superpowers”38:00 Education, work, and skills46:00 AI content and authenticity55:00 The convergence of AI companies1:03:00 Algorithms and unintended consequences1:16:00 Future thinking & advice

Dans cet épisode de The Long and Winding Answer, Chrystian Guy reçoit Mathieu Bélanger, fondateur, président et associé chez Parkour 3.Ils reviennent sur les débuts du web au Québec, l’évolution du marketing numérique, les CRM comme HubSpot, l’automatisation, l’intelligence artificielle, le vibe coding et la manière dont ces outils transforment déjà le travail, l’apprentissage et l’expertise.La conversation bifurque aussi vers des sujets beaucoup plus personnels: l’école, le sentiment de décalage, l’hyperactivité, le TDAH, la structure versus le chaos, le plaisir de résoudre des problèmes, la créativité, le besoin de ralentir l’esprit, et le rôle que la course peut jouer comme espace de réflexion.Mathieu parle également avec beaucoup de franchise de son implication en prévention du suicide, à partir d’une expérience profondément marquante dans sa propre vie. Une discussion lucide, humaine et nécessaire sur la souffrance, l’espoir, l’aide à offrir et les gestes à poser quand une personne autour de nous semble en détresse.Un épisode riche, à la fois technique, introspectif et très humain.RÉSUMÉ DES THÈMES ABORDÉS* Les débuts d’Internet et du web au Québec* Parco 3, HubSpot et les CRM* Automatisation versus intelligence artificielle* Vibe coding et accélération du développement* Expertise réelle versus apparence d’expertise* École, ennui, turbulence, TDAH et intérêt* Structure, chaos et performance* Résolution de problèmes et pensée intuitive* Course à pied, réflexion et créativité* Prévention du suicide, tabou social et intervention

Dans ce sixième épisode de The Long and Winding Answer, Chrystian Guy reçoit Pascale Vincent Marquis, entrepreneure installée à Paris, artiste formée en histoire de l’art et en cinéma, passée par les Fashion Weeks… avant de concevoir une plateforme technologique.Grandir avec deux parents neuroatypiques.Se découvrir différente dès la garderie.Apprendre à masquer.Penser en patterns plutôt qu’en ligne droite.Résister aux structures rigides du 9 à 5.Pascale parle avec lucidité de :* L’hypersensibilité sensorielle (beauté, laideur, motifs, bruit, lumière)* Le masking comme mécanisme de survie* Le cerveau qui pense en images et en connexions multiples* Le rapport abstrait au temps* La difficulté à fonctionner dans des structures corporatives classiques* Le besoin de stimulation cognitive constante* La créativité comme moteur de résolution de problèmes* Le passage inattendu de l’art à la tech* La conception d’une plateforme complexeUne conversation sur l’acceptation de soi, la productivité atypique, la liberté professionnelle et la responsabilité de se faire comprendre.

Dans cet épisode de The Long and Winding Answer, la conversation explore ce qui se passe lorsque des esprits atypiques, lucides et interconnectés évoluent dans des cadres trop étroits, trop rigides ou mal définis.On y parle de pensée systémique, d’interconnectivité, de surcharge cognitive et de cette fatigue particulière qui touche ceux qui perçoivent plus, plus vite et plus loin. L’épisode aborde aussi la tension constante entre cadre et créativité, règles et transgression, adaptation et identité. Pourquoi l’ennui n’est pas un manque de motivation mais souvent un signal d’un environnement mal calibré. Pourquoi l’innovation réelle ne naît pas de l’absence de règles, mais de la capacité à savoir quand les respecter et quand les casser.La discussion met en lumière le rôle souvent invisible de l’environnement, du cadre et du leadership dans l’expression ou l’épuisement des talents atypiques. Elle questionne aussi les malentendus de communication entre profils différents, les parcours non linéaires, et le sentiment fréquent d’être « trop » dans des systèmes conçus pour la moyenne.Un échange dense et nuancé sur la lucidité, la créativité, l’adaptation et le sens, destiné à celles et ceux qui se reconnaissent dans des trajectoires atypiques, ou qui travaillent avec des esprits hors norme.

[French Episode]Dans cet épisode de The Long and Winding Answer, Chrystian Guy reçoit Jonathan Belisle pour une conversation dense, sans filtre, sur le travail, le sens, la lucidité… et ce qui se produit lorsque l’on pense un peu trop loin pour les cadres conventionnels.Ils explorent les parcours professionnels non linéaires, les moments de rupture, la fatigue cognitive, la loyauté mal placée et ce décalage invisible que vivent de nombreux esprits atypiques dans des environnements qui ne savent pas toujours quoi faire de la profondeur. La discussion aborde aussi la responsabilité individuelle, le courage de nommer les choses clairement et la difficulté de rester aligné sans se trahir.Ce n’est pas un épisode sur la performance ou les recettes toutes faites. C’est une conversation sur la lucidité, les choix inconfortables et le coût très humain de voir clair.Un échange posé, parfois déstabilisant, souvent d’une grande justesse, pour celles et ceux qui sentent qu’ils « ne rentrent pas tout à fait dans le moule », mais qui refusent pour autant de devenir cyniques.Cette conversation explore en profondeur les notions d’authenticité, d’adaptation et de maturation émotionnelle, en s’appuyant sur des expériences personnelles, professionnelles et relationnelles. Il est question de ce que l’on apprend très tôt dans la vie, parfois sans s’en rendre compte, et de la manière dont ces apprentissages façonnent nos comportements adultes, nos choix de carrière et notre rapport aux autres.L’épisode revient sur la valeur thérapeutique des rencontres, sur l’importance des contextes dans lesquels on évolue, et sur les mécanismes d’adaptation sociale qui se mettent en place dès l’enfance. Il aborde aussi des sujets plus sensibles comme le masking, le besoin de plaire, les défis en santé mentale, la médication, ainsi que les premières années de la vie adulte, souvent marquées par des tensions entre aspirations personnelles et attentes sociales.La discussion s’élargit ensuite au rôle du cinéma et du récit comme outils puissants de transformation individuelle et collective. Le cinéma y est présenté comme un miroir de la société, mais aussi comme un levier pour imaginer des futurs possibles, structurer des récits communs et influencer nos représentations du monde.Un autre fil conducteur important de l’épisode est celui de l’apprentissage continu. L’idée du “débutant permanent” est explorée comme posture intérieure, impliquant curiosité, introspection et capacité à se remettre en question. Cette posture est mise en parallèle avec les enjeux de l’innovation, tant dans les organisations que dans les relations humaines, et avec le rôle du leadership, compris ici comme une capacité à lire les personnes, les dynamiques et les situations avec justesse.Une large partie de l’échange porte également sur l’évolution du langage et de l’intelligence artificielle. Les intervenants discutent de la complexité et de l’universalité du langage, des idées reçues entourant l’IA, et de son impact réel sur différents secteurs. Il est question du potentiel de l’IA dans le développement humain, de la gestion des connaissances, et de la manière dont elle transforme notre rapport à l’information, à la créativité et à la production intellectuelle.L’épisode aborde ensuite les transformations en cours dans la gestion de projets et le développement technologique, notamment les défis liés à l’intégration de l’IA dans des processus et des méthodes de travail traditionnels. Les méthodologies agiles, le rôle évolutif des développeurs, ainsi que les opportunités et les écueils propres aux projets en intelligence artificielle sont analysés avec nuance.