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Recent episodes
Lead, Priorität, Kunde: Wenn alle dasselbe sagen, aber nicht dasselbe meinen (#371)
Jun 22, 2026
16m 56s
Die Rabattfrage kommt fast immer – entscheidend ist, wann sie kommt (#370)
Jun 15, 2026
17m 06s
Marktsignale richtig einordnen – bevor daraus falsche Produktentscheidungen werden (#369)
Jun 8, 2026
15m 42s
Warum Eure Statusberichte keine Entscheidungen auslösen (#368)
Jun 1, 2026
18m 18s
Der größte Self-Service-Fehler: Wenn der Kunde beim Menschen bei Null startet (#367)
May 25, 2026
19m 39s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/22/26 | ![]() Lead, Priorität, Kunde: Wenn alle dasselbe sagen, aber nicht dasselbe meinen (#371) | In dieser Podcast-Folge geht es darum, warum scheinbar klare Begriffe in Unternehmen oft zu Missverständnissen führen. Wörter wie „Lead“, „Priorität“ oder „Kunde“ werden zwar von allen benutzt – aber nicht automatisch gleich verstanden. Michael Stiller zeigt, wie dadurch Missverständnisse und falsche Erwartungen zwischen Marketing, Vertrieb und Führung entstehen. Und warum bessere Zusammenarbeit manchmal nicht mit mehr Prozessen beginnt, sondern mit der Klärung der Begriffe, nach denen Teams arbeiten. 👉 Wenn Du dafür mal ein Sparring möchtest, dann buch Dir einfach einen Termin mit Michael: https://bit.ly/Kennenlernen-mit-Dr-Stiller Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 16m 56s | ||||||
| 6/15/26 | ![]() Die Rabattfrage kommt fast immer – entscheidend ist, wann sie kommt (#370) | „Können Sie noch etwas am Preis machen?“ – eine Frage, die im Vertrieb nahezu garantiert kommt. Und trotzdem führt sie oft zu vorschnellen Reaktionen: erklären, verteidigen oder direkt nachgeben. In dieser Folge geht es nicht darum, ob Rabatt gefordert wird, sondern wann – und was diese Stelle im Gespräch wirklich bedeutet. Denn die Rabattfrage ist selten das eigentliche Problem. Sie ist ein Signal. Je nach Zeitpunkt kann sie auf ein normales Einkaufsritual hindeuten, auf Unsicherheit im Vergleich, fehlende interne Argumente oder eine Schwäche in der Nutzenargumentation. Genau hier entscheidet sich, ob Ihr unnötig Marge verliert – oder das Gespräch wieder in die richtige Richtung lenkt. Ihr erfahrt, wie Ihr Rabattfragen besser einordnet, gezielt nachfragt und den „Rabattreflex“ vermeidet. 👉 Wenn Du dafür mal ein Sparring möchtest, dann buch Dir einfach einen Termin mit Michael: https://bit.ly/Kennenlernen-mit-Dr-Stiller Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 17m 06s | ||||||
| 6/8/26 | ![]() Marktsignale richtig einordnen – bevor daraus falsche Produktentscheidungen werden (#369)✨ | MarktsignaleProduktentscheidungen+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | — | MarktsignaleProduktentscheidungen+3 | — | 15m 42s | |
| 6/1/26 | ![]() Warum Eure Statusberichte keine Entscheidungen auslösen (#368)✨ | StatusberichteEntscheidungen+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | StatusberichteEntscheidungen+5 | — | 18m 18s | |
| 5/25/26 | ![]() Der größte Self-Service-Fehler: Wenn der Kunde beim Menschen bei Null startet (#367)✨ | Self-ServiceDigitalization+4 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | Self-ServiceCustomer Service+3 | — | 19m 39s | |
| 5/18/26 | ![]() Warum Dein Sales Playbook in der Schublade landet - und wie Du es vermeidest (#366)✨ | Sales PlaybooksSales Strategy+3 | — | RWTH AachenMarketing Partners+2 | Köln | Sales PlaybookSelling Story+3 | — | 20m 39s | |
| 5/11/26 | ![]() Cross-Selling braucht Reihenfolge – nicht mehr Angebote (#365)✨ | Cross-SellingProduct Portfolio+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | Cross-SellingProduct Sorting+3 | — | 18m 34s | |
| 5/4/26 | ![]() Mehr Daten, keine Entscheidung: Der Denkfehler in Management-Meetings (#364)✨ | decision makingmanagement meetings+4 | — | RWTH AachenMarketing Partners+2 | — | managementdecisions+6 | — | 18m 05s | |
| 4/27/26 | ![]() Die größte Positionierungsfalle: Zu viele Verkaufsargumente machen euch austauschbar (#363)✨ | PositionierungVerkaufsargumente+3 | — | RWTH AachenMarketing Partners+2 | Köln | PositionierungVerkaufsargumente+5 | — | 16m 48s | |
| 4/20/26 | ![]() Zu wenig Absatz? Mehr Leads sind oft nicht die Lösung (#362)✨ | salesleads+4 | — | Harvard Business Revieweffektweit+3 | Köln | leadssales+5 | — | 20m 53s | |
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| 4/13/26 | ![]() Erst Wert, dann Preis: der Denkfehler im Verkauf (#361)✨ | sales strategyvalue proposition+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | salesvalue+5 | — | 17m 54s | |
| 3/30/26 | ![]() Warum gute Analysen keine Entscheidungen auslösen (#360)✨ | data analysisdecision making+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | analysesdecisions+5 | — | 15m 37s | |
| 3/23/26 | ![]() 3 KPIs statt 30: Wie weniger KPIs bessere Entscheidungen auslösen (#359)✨ | KPIdecision making+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | — | KPIsbusiness decisions+3 | — | 15m 15s | |
| 3/16/26 | ![]() Strategie im Labor: 5 Mini-Experimente, die du diese Woche starten kannst (#358)✨ | strategyexperimentation+4 | — | RWTH Aacheneffektweit+4 | Köln | mini-experimentsstrategy testing+3 | — | 18m 41s | |
| 3/9/26 | ![]() Wie Ihr Eure Strategie erlebbar macht – und damit Eure Teams ins Handeln bringt (#357)✨ | strategyteam dynamics+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | strategyfuture artifacts+3 | — | 13m 28s | |
| 3/2/26 | ![]() Strategie im Alltag verankern: 5 Hebel für Euren Monatsrhythmus (#356)✨ | StrategieAlltag+4 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | Köln | StrategieMonatsrhythmus+3 | — | 15m 04s | |
| 2/23/26 | ![]() Vom Kundenproblem zur Produktentscheidung – ein klarer Pfad in unsicheren Zeiten (#355)✨ | product developmentcustomer problems+3 | — | RWTH Aacheneffektweit+2 | — | MVPGo/No-Go decision+4 | — | 16m 25s | |
| 2/16/26 | ![]() Warum Strategien im Alltag untergehen – und was Führungskräfte dagegen tun müssen (#354) | Strategien werden entwickelt, präsentiert und als wichtig anerkannt – kommen im Alltag der Teams jedoch häufig nicht an. Michael Stiller erklärt, warum Strategien oft nicht „fliegen“. Er zeigt auf, dass die entscheidende Ursache nicht in fehlenden Methoden oder Tools liegt, sondern bei den Führungskräften. Sie sind die „Story Hosts“ der Strategie – diejenigen, die sie für ihre Teams in den Alltag übersetzen müssen. Durch klare Kernbotschaften, konsequente Wiederholung und das Schaffen kleiner „Story-Momente“ können Führungskräfte sicherstellen, dass Strategie im täglichen Handeln ihrer Mitarbeitenden sichtbar und relevant bleibt. Und wenn du dafür mal ein Sparring möchtest, dann buch dir einfach einen Termin mit mir: https://bit.ly/Kennenlernen-mit-Dr-Stiller Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 15m 47s | ||||||
| 2/9/26 | ![]() Messe als Stresstest: Wie eure Vertriebsstory im echten Gespräch besteht (#353) | Messegespräche sind gnadenlos ehrlich. Sie zeigen dir in wenigen Minuten, ob eure Vertriebsstory trägt – oder ob dein Team wieder in die Produktrutsche kippt. In dieser Folge zeigt Dir Michael Stiller, wie du Messe‑Insights nutzt, um deine Story zu schärfen: weg vom Preis, hin zum echten Nutzen. Du hörst, - warum kleine Satzdrehungen ganze Gespräche drehen können, - wie du drei klare Argumente findest, die wirklich wirken, - und wie du mit kurzen Sales‑Ritualen die Messe‑Energie in den Alltag rettest. Wenn du nach der Messe das Gefühl hast: „Da geht mehr“ – dann nimm dir diese 15 Minuten. Und wenn du eure Vertriebsstory auf Basis der Messe neu sortieren willst, hol dir ein Sparring im Maschinenraum: https://bit.ly/Kennenlernen-mit-Dr-Stiller Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 15m 19s | ||||||
| 2/2/26 | ![]() Die 5-Satz-Brandstory: Das brauchst Du für klare und konsistente Führung (#352) | In dieser Folge geht es um eines der meist unterschätzten Führungsinstrumente überhaupt: die Brandstory als mentales Betriebssystem des Unternehmens – weit mehr als Marketing-Deko oder ein hübscher Brand Guide. Michael Stiller zeigt, warum Marken in vielen Unternehmen nicht konsistent gelebt werden und wie fehlende Klarheit zu Reibungen, langsamen Entscheidungen und widersprüchlichen Botschaften führt. Er erklärt, wie eine gute Brandstory Orientierung schaffen kann. Kern der Folge sind 5 Fragen, die jeder im Unternehmen beantworten und anwenden sollte: a) Wofür stehen wir? – Werte & Haltung b) Warum gibt es uns? – Purpose c) Was machen wir anders? – echte Differenzierung statt Floskeln d) Was versprechen wir? – Nutzen für Kund:innen e) Wie entscheiden und handeln wir? – Prinzipien für konsistente Führung Du erfährst, wie diese fünf Sätze im Alltag wirken – und warum Unternehmen mit konsistenter Markenführung schneller, klarer und erfolgreicher sind. Hast du Fragen zur Entwicklung oder Anwendung eurer Brandstory? Schick eine E‑Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 18m 17s | ||||||
| 1/26/26 | ![]() Productflywheel: Wie Ihr Produkte mit Zugkraft entwickelt (#351) | 95 % aller neuen Produkte scheitern – und meist aus demselben Grund: Sie treffen keinen echten Kundenbedarf. In dieser Episode zeige ich dir, wie du mit dem Produkt-Flywheel genau das vermeidest. Ein Prozess, der sicherstellt, dass ein Produkt ab Tag 1 am echten Kundenbedarf ausgerichtet ist – und gleichzeitig die Time‑to‑Market deutlich verkürzt. Der Ansatz kombiniert agile Methoden, klare Entscheidungspunkte (Stage Gates) und echte Kundenzentrierung. So entsteht ein Prozess, mit dem Produktteams in kurzen Loops Momentum aufbauen, schneller im Markt sind und Fehlentwicklungen früh stoppen – bevor sie zu Zombie-Projekten werden. Hast Du Fragen dazu? Schick eine E-Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 15m 25s | ||||||
| 1/19/26 | ![]() Die größte Falle in der Strategiekommunikation – Warum eine Story nicht reicht (#350) | Viele Unternehmen setzen bei der Strategiekommunikation auf eine einzige Story – und scheitern. In dieser Folge erfahrt Ihr, warum „One size fits all“ nicht funktioniert und wie Ihr Eure Strategie so erzählt, dass sie wirklich ankommt. Wir sprechen über die Heldenreise als wirksames Storytelling-Format, die Bedeutung von Identifikation und Selbstwirksamkeit und warum unterschiedliche Rollen in der Story entscheidend sind. Ihr lernt, wie kleine Anpassungen große Wirkung entfalten und wie Ihr Eure Strategie für verschiedene Ebenen im Unternehmen adaptiert. Michael Stille zeigt praxisnah, wie Sie Fallstricke vermeiden und Ihre Strategie nachhaltig verankern. Hast Du Fragen dazu? Schick eine E-Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 15m 32s | ||||||
| 1/12/26 | ![]() Disruption – Wenn du alles richtig machst und trotzdem verlierst? (#349) | Warum scheitern Unternehmen, obwohl sie scheinbar alles richtig machen? In dieser Folge geht es um das Phänomen der Disruption – tiefgreifende Veränderungen, die Märkte und Geschäftsmodelle radikal umkrempeln. Michael Stiller erklärt, wie Disruption entsteht, welche vier Phasen typisch sind und warum das „Innovator’s Dilemma“ erfolgreiche Unternehmen besonders trifft. Anhand von Beispielen wie Nokia, Netflix und Tesla wird deutlich, wie schnell etablierte Anbieter ins Hintertreffen geraten. Außerdem gibt es eine kurze Checkliste: Drei Warnsignale, die zeigen, ob Ihr Unternehmen gefährdet ist. Eine Folge für alle, die ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen wollen. Hast Du Fragen dazu? Schick eine E-Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 16m 10s | ||||||
| 12/22/25 | ![]() Podcast-Jahresrückblick 2025: Die Top-Themen und Folgen – und was Euch 2026 erwartet (#348) | Wir blicken zurück: Welche Themen haben Entscheider in Strategie, Marketing und Vertrieb 2025 besonders bewegt? Von Vertriebssteuerung und Sales Execution über wirksame Markt- und Kundenkommunikation bis hin zur kundenzentrierten Produktentwicklung und dem Umsetzen von Strategien. Michael Stiller stellt außerdem die drei Top-Folgen des Jahres vor: Platz 1) Effizienter arbeiten mit durchdachter Wochenplanung – so machen wir’s bei effektweit (#324) Platz 2) Marketing bei 1KOMMA5° – mit CMO Sophia Rödiger (#312) Platz 3) Strategien umsetzen statt nur zu entwickeln – darauf kommt's an (#333) Und zum Schluss gibt es einen Ausblick: Mit welchen Themenschwerpunkten wird sich der Podcast 2026 besonders beschäftigen? Also unbedingt reinhören in die letzte Folge des Jahres! Hast Du Fragen dazu? Schick eine E-Mail an m.stiller@effektweit.de. Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb. Dr. Michael Stiller lebt und arbeitet in Köln. | 17m 17s | ||||||
| 12/15/25 | ![]() Markenvertrauen sichern im KI-Zeitalter – Authentisch bleiben trotz Automatisierung (#347) | Künstliche Intelligenz verändert die Markenkommunikation – schneller, effizienter, kreativer. Doch wie bleibt Eure Marke vertrauenswürdig, wenn Kunden zunehmend fragen: „Ist das echt oder KI?“ In dieser Folge erklärt Michael Stiller: - Warum Markenvertrauen heute unter massivem Druck steht - Welche Chancen und Risiken KI für Ihre Marke bringt - Praxis-Tipps, wie Sie Authentizität und Transparenz bewahren Mit aktuellen Studien, Best Practices und konkreten Handlungsempfehlungen für Entscheider:innen in Marketing, Vertrieb und Strategie. **Jetzt reinhören und Ihr Markenvertrauen zukunftssicher machen!** Dr. Michael Stiller hat an der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u. a. Marketing Partners, Simon Kucher) ist er aktuell Geschäftsführer von effektweit, einer Unt | 15m 58s | ||||||
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