Founder Mode

Das teuerste Paket kostet 16.900 Euro. Jan K. Hennigs (Arzt) und Jürgen Mehrtens (Geschäftsführer) bauen mit YEARS eine Longevity-Klinik in Berlin: knapp 2 Millionen Euro Umsatz im Jahr und ausgebucht. Wir sprechen über das Geschäftsmodell hinter der Klinik und darüber, was bei Longevity wirklich wirkt. Du erfährst, welche unentdeckten Krankheiten sie bei scheinbar fitten Foundern finden, was an Peptiden, Abnehmspritzen und Testosteron dran ist und warum Schlaf der größte Hebel von allen ist.00:00 - Trailer & Intro04:46 - Was beim Check-up passiert: 3D-Scan, Labor, Hirnleistungstest, MRT09:40 - Unentdeckte Krankheiten: Was YEARS bei der Hälfte der fitten Patienten findet13:44 - Die Klinik-Zahlen: 1,5 Millionen Euro Aufbau, knapp 2 Millionen Umsatz15:58 - Marketing für eine Klinik: Empfehlungen, Influencer und warum Angst klickt28:22 - Die Basics: Sport, Ernährung und Schlaf als größter Hebel40:25 - Peptide: Was sie können und warum der Kauf über Telegram riskant ist47:42 - Eisbad, Sauna, Rotlicht, IV-Drips: Was die Studien wirklich zeigen01:01:16 - Abnehmspritzen: Wie GLP-1 wirkt und warum man es dauerhaft nehmen muss01:33:02 - Das Datengeschäft: Warum die Klinik nur der erste Schritt istDie Gäste:💼 Jürgen Mehrtens: https://www.years.co/de/juergen-mehrtens💼 Dr. med. Jan K. Hennigs: https://www.years.co/de/dr-med-jan-k-hennigs💻 YEARS: https://www.years.co🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Hunderte Millionen Umsatz mit My Müsli. Und Max Wittrock fängt nochmal bei Null an.Max hat MyMüsli mitgegründet und über 12 Jahre lang aufgebaut, bevor er Ende 2019 ausgestiegen ist. Heute baut er Zero Labs: ein rosa Bier mit 0,0 % Alkohol, in einem Land mit 1.500 Brauereien. Nebenbei coacht er andere Gründer.In dieser Folge erzählt Max, warum Gründen ein Handwerk ist, das nie fertig wird. Du lernst, warum man einen Preis lieber zu hoch als zu niedrig ansetzt, wie eine Marke aus Hass-Kommentaren Reichweite macht und warum sich ein Gründer mit 20 Jahren Erfahrung manchmal trotzdem wie der Kleinste im Raum fühlt.00:00 - Trailer & Intro03:04 - Die Spanplatte: Warum er nach über 12 Jahren als CEO bei My Müsli rausging08:23 - 100 Businesspläne, und am Ende kam immer wieder Müsli16:52 - „Mein Kopf sagt mir nicht die Wahrheit": drei Techniken gegen den eigenen Kopf25:40 - „Du darfst kein Vanilleeis sein": die Kante hinter jeder starken Marke27:47 - Rosa, 0,0 %, alkoholfrei: warum zeroLabs in einem 1.500-Brauereien-Land bewusst aneckt41:37 - „Ein Preis ist ein Tattoo": Pricing-Mut, bevor REWE dir die Marge zerschießt50:00 - Feature oder Transformation: warum Liquid Death kein Wasser verkauft01:01:47 - „Jeden Tag von 8 bis 8.20 ein Post": die LinkedIn-Routine, die er durchzieht01:30:00 - Der Kleinste im Raum: Imposter-Syndrom trotz 20 Jahren UnternehmertumMax' Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxwittrock/💻 Zero Labs: https://www.zerolabs.co/📰 Website: https://www.maxwittrock.com/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Anne und Stefan Lemcke haben Ankerkraut vier Jahre nach dem Verkauf an Nestlé zurückgekauft. Sowas hat in Deutschland noch keiner gemacht. Allein die Ankündigung hatte 500 Millionen Medienreichweite in 48 Stunden. Die Marke wurde 2013 in Hamburg gegründet, 2016 in der Höhle der Löwen gepitcht und auf knapp 50 Millionen Umsatz gebaut. 2022 ging Ankerkraut an Nestlé. 2026 ist sie wieder zurück bei den Gründern, diesmal komplett ohne externe Investoren. In der Folge sprechen wir über den Rückkauf am Esstisch, was aus Frank Thelens 300.000 Euro geworden ist, den Shitstorm nach dem Verkauf und Stefans 50 Kilo Body-Transformation in der Pause.Timestamps:00:00 - Trailer & Intro01:13 - Wie der Rückkauf einschlug: 500 Millionen Reichweite in 48 Stunden10:36 - Vom Skoda-Kofferraum auf 50 Millionen Umsatz15:08 - Höhle der Löwen 2016: Was aus Frank Thelens 300.000 Euro wurde26:42 - Über 200 Mitarbeitende, der Truck-Test und Hiring nach Bauchgefühl45:55 - Der Shitstorm nach dem Nestlé-Verkauf56:43 - Stefans „Tor aus Gold"-Bild: Was nach dem Exit kommt58:34 - 50 Kilo Fett weg: Stefans Body-Transformation1:23:58 - Das Abendbrot mit Nestlé bei den Lemckes zu Hause1:36:48 - Show, don't tell: Vertrauen nach einem Shitstorm zurückgewinnenAnne & Stefan Lemckes Links:💼 Anne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-lemcke-650b23189/💼 Stefan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-lemcke-340a1865/🌿 Ankerkraut: https://www.ankerkraut.de/📷 Anne auf Instagram: https://www.instagram.com/annelemcke/📷 Stefan auf Instagram: https://www.instagram.com/stefanlemcke/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Vom Bundeskanzleramt zur Bestseller-Autorin. Heute baut sie ein Duolingo für Freundschaft.Lili Vogelsang ist Spiegelbestseller-Autorin und hat 260.000 Follower auf TikTok und Instagram. Mit fredie baut sie gerade das, was sie selbst „Duolingo für soziale Fähigkeiten" nennt. Mission: eine Million Freundschaften. Danach 100 Millionen.In dieser Folge erzählt sie, warum Gen Z die einsamste Generation aller Zeiten ist, was die Wärme-Kompetenz-Matrix ist und wie ihr Newsletter-Test 700 zahlende Userinnen in vier Wochen produziert hat. Plus: warum AI Companions die nächste Black-Mirror-Folge sind, wie sie ihr ganzes Kontaktbuch geblockt hat, um in zwei Monaten Influencerin zu werden, und was Time Left mit Dinner für fünf Fremde gerade richtig macht.00:00 - Trailer & Intro06:17 - Was ist der größte Cause of Friction? Menschen.08:05 - Eine Million Freundschaften: die Mission hinter fredie08:26 - Kindheit zwischen Sportwagen und S-Bahn-Ticket24:18 - Vom Bundeskanzleramt zum Intimpflege-Startup30:35 - In zwei Monaten Influencerin werden: alle blocken36:00 - 700 zahlende Newsletter-User, 82 Prozent Öffnungsrate42:00 - Duolingo für Social Skills: das fredie-Modell57:49 - Die Black-Mirror-Folge zu AI Companions01:05:25 - Die Wärme-Kompetenz-Matrix01:28:05 - Den Happiness-Muskel trainierenLilis Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lili-vogelsang-46202314a/💻 fredie: https://fredie.com/💻 SENTOU: https://sentou.de/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: https://www.foundermode.show💬 Founder Mode Community:https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Florian Heinemann ist der erste Gast bei Founder Mode, der einen zweiten Teil bekommt. Bei Project A managt er über 1,5 Milliarden Euro und war früh bei Trade Republic, Quantum Systems und Sennder dabei. Aus Teil 1 lagen noch fünf ungeöffnete Umschläge auf dem Tisch. Wir haben sie geöffnet. Wir finden heraus, warum eine 50-Millionen-Bewertung in Wahrheit nichts mit dem realen Wert einer Firma zu tun hat, warum BWL-Studium kein Filterkriterium für Founder ist, wo Project A im Defense-Fund seine roten Linien zieht und warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen das falsche Vehikel ist. Am Ende: die persönlichste Frage des Abends an einen Vater von vier Kindern.00:00 - Trailer & Intro02:24 - Was seit Teil 1 bei Project A passiert ist04:34 - Wann sind hohe Bewertungen schlecht für Founder11:58 - Was passiert, wenn aus 5 Milliarden plötzlich 500 Millionen werden17:49 - Sind WHU und Goldman als Gründer noch gefragt26:43 - Was würde Project A kosten, wenn auf der Welt Frieden wäre?32:06 - In welche Waffen Project A bewusst nicht investiert39:21 - Warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen kaputt ist46:52 - Vor welchem Wort seiner Kinder hätte er Angst?48:23 - Was exzellente von mittelmäßigen Eltern unterscheidetFlorian's Links:💼 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/fheinemann/⁠💻 Project A: ⁠https://www.project-a.com/⁠🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: ⁠www.foundermode.show⁠💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.show/whatsapp⁠🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Björn Jopen hat in 25 Jahren zwei eigene Firmen verkauft, 36 Startups in seiner Jale Holding versammelt und fünfmal hintereinander operative Restrukturierungen gestemmt, die jedes Mal profitabel rauskamen. Mit Pivotum Capital geht er jetzt in eine größere Liga: Carve-outs und Restrukturierungen statt klassischer VC-Logik. Am Morgen der Aufnahme kauft er parallel zum Podcast billigermietwagen.de beim Notar. Wir zerlegen, wie man eine Firma mit 5 Millionen Jahresverlust in 12 Monaten auf 600.000 Euro Gewinn dreht, warum er seine Holding an Frau und Kinder übertragen hat, bevor er 50 wurde, und warum sein wichtigster Satz in jeder Übernahme lautet: "Ich möchte fast so ein bisschen wie der Praktikant sein.00:00 - Warum Björn heute eigentlich beim Notar sitzen müsste02:00 - Vom ersten Exit mit 22 zu Pivotum Capital (25 Jahre Unternehmer)13:53 - Die Jale Holding: 36 Firmen, 10 Exits, 2 Insolvenzen19:25 - Fit Analytics an Snap verkauft: 200k rein, 2,7 Mio raus29:25 - Kite USA: Wie 100 Mio Funding zum Verlust wurden53:00 - Der Cornelsen-Turnaround01:03:30 - Warum Kaufen besser ist als Gründen01:22:30 - Erbschaftssteuer und Nießbrauch: Was Gründer übersehenBjörns Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen/💻 Pivotum Capital: https://pivotum.de/🗄️ JALE: https://www.jale.vc/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Tim Schumacher hat die beliebteste deutsche Consumer-App gebaut. 300 Millionen Nutzer weltweit, 80 Millionen Umsatz, 20 Millionen Gewinn. Jedes Jahr. Ohne Venture Capital. Nebenbei baut er Deutschlands größte Umweltschutzorganisation auf, kauft 25 SaaS-Firmen und managt einen 300-Millionen-Klimafonds. Wir zerlegen das Playbook des Parallel-Entrepreneurs.00:00 - Trailer & Intro01:30 - Die Sedo-Story: Vom Teenager-Coder zum Börsengang05:10 - Adblock Plus: 300 Mio. Nutzer, 80 Mio. Umsatz, 20 Mio. Gewinn09:00 - Über zehn Klagen, Springer als Gegner und warum Tim alles gewann13:33 - Ecosia: Bald Deutschlands größte Umweltschutzorganisation30:18 - Post-Exit: Warum der Verkauf oft der Tiefpunkt ist36:00 - SaaS.Group: 25 Firmen gekauft und 40 Millionäre geschaffen45:19 - Ist SaaS tot durch AI?55:10 - Was zahlt man wirklich für eine SaaS-Firma?01:03:30 - Bending Spoons: Genial oder brutal?01:07:36 - World Fund: 300 Mio. Klimafonds und Schokolade aus Hafer01:30:28 - Die Schumacher.de-Story und warum Exit überbewertet istTim's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timschumacher/💻 Eyeo (Adblock Plus): https://eyeo.com/🌳 Ecosia: https://www.ecosia.org/🏢 saas.Group: https://saas.group/🌍 World Fund: https://worldfund.vc/💰 TS Ventures: https://www.tsventures.io/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Eine Agentur zu betreiben ist wie Drogenverkaufen. David Rost hat 17 Agenturen gekauft und treibt die MYTY Group auf 130 Millionen Euro Umsatz. Wir zerlegen sein exaktes M&A-Playbook. Du erhältst die unzensierten KPIs für millionenschwere Firmenübernahmen und entdeckst den einen Fehler, der jeden Agentur-Exit sofort killt.00:00 - Trailer & Intro01:52 - Warum Stillstand der Tod für Gründer ist03:35 - David's Anfänge05:52 - Der Private-Equity-Deal: Wie man seine Firma erfolgreich verkauft12:19 - Buy-and-Build: Die Masterclass hinter 17 Akquisitionen16:22 - Das Glasdecken-Problem: Warum Agentur-Modelle nicht endlos skalieren24:32 - Klare Red Flags beim Exit: Wann professionelle Käufer sofort abspringen34:10 - 130 Millionen Umsatz und 20 Prozent Marge: Die nackten Zahlen40:17 - Agentur-Roulette im AI-Zeitalter: Welche Business-Modelle noch Geld bringen53:09 - DRYLL: Wie man mit André Schürrle eine Hydration-Brand ohne VC-Geld bootstrappt01:06:16 - Live-Anruf bei Fußball-Legende André Schürrle01:16:33 - Founder und Vater seinDavid's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-rost-0a7a6b84/🏢 MYTY Group: https://www.myty.com/💧 DRYLL: https://www.dryll.co/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Nach sechs Monaten lehnt er eine Milliarde Dollar ab.Er skaliert Flink auf über 700 Millionen Euro Umsatz. Trotzdem musste er 2025 als CEO gehen.Oliver Merkel kennt die Extreme des Hyper-Growth. Heute fängt er mit seinem neuen Startup Blocks wieder von vorne an.In diesem Gespräch berichtet er transparent über die Realität hinter den Schlagzeilen. Er teilt die exakte Mechaniken, wie man eine Firma durch eine existenzielle Krise steuert. Und erklärt, warum PowerPoint-Präsentationen ab sofort verboten gehören.00:00 - Trailer & Intro01:06 - Warum man ein Angebot über eine Milliarde Dollar ablehnt23:51 - Wie Flink sich gnadenlose Einkaufsvorteile im Retail sicherte30:31 - “Banana Gate” und der absurdeste Fehler im Hyper-Growth34:51 - Warum ein Datenleck Rekordumsätze brachte53:07 - Der Growth-Hack für Wachstum ohne Gewerkschaftsblockaden01:05:09 - Morgens beim Insolvenzanwalt und nachmittags VCs pitchen01:16:44 - Die Wahrheit über Investoren in Krisenzeiten01:34:50 - Der bittere Rauswurf durch den eigenen Aufsichtsrat01:52:37 - Wie sein neues Startup BLOCKS 20 % der Cloud-Kosten spart02:09:15 - Warum man niemals PowerPoint nutzen sollteOliver Merkels Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-merkel-39283780/💻 BLOCKS: https://blocks.cloud/🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Eine härtere Akzeptanzquote als Harvard und Y Combinator. Das ist der Standard beim EWOR Fellowship. Daniel Dippold hat vor seinem zwanzigsten Lebensjahr 100 Millionen geraised und bereits sieben Unicorns in seinem Angel-Portfolio. In der heutigen Folge zeigt er seine mathematische Formel für brutale Produktivität und den Aufbau von echten Milliardenunternehmen.00:00 - Trailer & Intro01:14 - Wie Daniel sieben Unicorns in sein Portfolio geholt hat 02:59 - Die harte 10-Minuten-Morgenroutine für maximale Energie21:56 - Warum klassische Gründer-Netzwerke kaputt sind 29:38 - Das EWOR Modell und warum normale Investoren nerven 46:19 - Wie du als Research Lab eine 300 Millionen Bewertung kriegst 01:03:10 - Die Napkin-Mathematik hinter der Jagd nach Unicorns 01:18:50 - Warum Gründer-Trauma extrem überschätzt wird und Obsession gewinnt 01:38:17 - Der Grund für das Sterben der Business Schools 01:48:17 - Wie du mit der Casino-Strategie die perfekte Startup-Idee findest02:08:51 - Ziele setzen und dein Energy Management perfektionieren Daniel's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold/💻 EWOR: https://www.ewor.com/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Er hat eine Milliarde Euro eingesammelt. Masa Son (Softbank) ist dabei einschlafen. Und am Ende hat er trotzdem 240 Millionen rausgeholt. Julian Teicke, Gründer von wefox und The Delta, gibt Einblick: wie falsche Fundraising-Ziele ein Unicorn fast zerstören, warum jede VC-Absage eigentlich dasselbe bedeutet und was er heute komplett anders machen würde. Wer gerade eine Runde plant oder eine Identitätskrise durchmacht, sollte diese Folge hören.00:00 - Trailer & Intro01:03 - Julian ist zurück: Ein Jahr nach dem wefox-Abgang02:03 - Von Groupon zu Burnout: Was Rocket Internet wirklich lehrt 11:43 - Customer Service als Wachstumsbremse und wie man ihn zum Herzstück macht 15:41 - Die Versicherung, die Julian nie machen wollte: Wie wefox entstand 22:22 - Der Pivot, der alles geändert hat: Von B2C-Makler zu B2B2C 34:37 - Das falsche Ziel: Warum immer das Doppelte raisen ein Fehler war 41:11 - Der schlafende Masa Son und wie Julian trotzdem 240 Millionen raised 47:38 - Fundraising ist Energie: Warum jede Absage dasselbe bedeutet 53:49 - Toxische Investoren. Warum Julian den Millionen-Deal beim Dinner platzen ließ01:05:29 - Der Rauswurf: Wie Julian sein Baby aus den Armen gerissen wurde 01:08:33 - Die drei größten Fehler bei wefox und eine ehrliche AnsageJulian's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianteicke/💻 The Delta: https://thedelta.io/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Wer einmal Payment macht, fasst nie wieder ein anderes Business an. Marc-Alexander Christ gibt seltene Einblicke, wie SumUp ohne riesige Venture Capital Runden profitabel wurde und heute über 4 Millionen Händler in 37 Ländern bedient. Erfahre, warum sie Russland schließen mussten, wie AI den Vertrieb revolutioniert und warum Hardware aus China fast das Ende bedeutet hätte.Timestamps:00:00 - Intro & Status Quo: SumUps versteckte Dominanz01:29 - Vom Kartenleser zur Finance-Super-App07:27 - Expansion: Warum SumUp in 4 Ländern gleichzeitig startete09:53 - Unit Economics: Wann ist ein Kunde profitabel?16:19 - Finanzierung: Milliardenkredite statt VC-Geld23:56 - Der gescheiterte Russland-Launch & verschwundene Oligarchen27:37 - Hardware-Hölle: Eigene Produktion in China aufbauen35:03 - Hiring-Fehler & das Co-Create Leadership Framework47:56 - Sales-Masterclass: Wie man 4 Millionen Händler gewinnt01:06:58 - AI im Einsatz: Betrugserkennung & Outbound-Calls01:14:09 - Marc’s Operating System & Empathie als Skill01:23:36 - TechBikers & World Bicycle ReliefMarc-Alexander's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/machrist/💳 SumUp: https://www.sumup.com/🚲 World Bicycle Relief: https://worldbicyclerelief.org/Founder Mode Links & Community:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstor

Lukasz Gadowski ist einer der Urgesteine der deutschen Startup-Szene (Spreadshirt, StudiVZ, Delivery Hero). Doch heute investiert er nicht mehr in Apps, sondern mit „Team Global“ in Science-Fiction, die Realität wird: Flugtaxis, Laserfusion und humanoide Roboter.In dieser Folge Founder Mode zerlegt Lukasz die „Exit-Lüge“ und erklärt, warum der Verkauf einer Firma eigentlich eine Niederlage ist. Er übt harte Kritik am aktuellen Hype um Defense-Startups, verrät, warum er hunderte Millionen eigenes Kapital in chinesische Flugtaxi-Firmen steckt und zeichnet eine radikale Vision der Welt in 150 Jahren, inklusive Wetterkontrolle und Industrie auf dem Mond.Timestamps:00:00 - Trailer & Intro: Wer ist Lukasz Gadowski? 01:58 - Die Gründerszene-Story: Wie alles mit einer Kamera begann 04:36 - Vom E-Commerce zu Deep Tech: Was die Welt wirklich braucht 08:31 - Kritik an Defense-Tech: Warum Krieg kein Investment-Case ist 13:19 - Die „Exit-Lüge“: Warum Verkaufen nicht erstrebenswert ist 16:35 - Disruptive Innovation vs. deutsches Sicherheitsdenken23:49 - Das Versagen der Medien & Politik bei neuen Technologien29:27 - Flugtaxis Deep Dive: Warum Lilium scheiterte & Volocopter kämpft37:25 - 100 Mio. € Investments & Strategie in Asien41:12 - Energie der Zukunft: Solar, Atomkraft & Laser-Fusion50:36 - Humanoide Roboter & das bedingungslose „Respekt-Einkommen“55:26 - Der Masterplan: Prosperity, Peace & Education01:00:37 - Vision 2175: Supply Chains auf dem Mond & Wetterkontrolle01:06:02 - Ratschlag an 18-Jährige: Was man heute lernen mussLukasz's Links:💼 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/lukaszgadowski/🌍Team Global: ⁠https://teamglobal.net/Founder Mode Links & Community:🎙 Alle Folgen: ⁠www.foundermode.show⁠💬 WhatsApp Community für Gründer: ⁠https://foundermode.show/whatsapp⁠🔔 Abonnieren für wöchentliche Founder Stories