Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast
Jeden Mittwoch trifft Marcus Seidel auf beeindruckende Persönlichkeiten aus der Mittelstands- und Unternehmenswelt.Ehrlich, direkt und ungefiltert spricht er mit ihnen über ihre unternehmerische Entwicklung, ihre gelebte...
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Total monthly reach
Based on 1 signal.
Built from
By chart position
- 🇩🇪Germany · EntrepreneurshipHOME#1435K to 2.3M
- 🇦🇹AT · Entrepreneurship#49.0K to 48K
- 🇨🇭CH · Entrepreneurship#162.2K to 12K
- 🇰🇷South Korea · Entrepreneurship#381.8K to 9.4K
- 🇮🇱IL · Entrepreneurship#41401 to 2.1K
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
448K to 2.4M🎙 ~2x weekly·111 episodes·Last published today - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
897K to 4.7M🇩🇪97%🇦🇹2% - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
493K to 2.6M
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
| Date | Episode | Description | Length | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10/27/26 |  Wie sicher ist Deutschlands Gasversorgung wirklich? | Matthias Trunk von GASAG bei Mittelstars | 1,8 Milliarden Euro Umsatz, 1.700 Mitarbeiter und ein Geschäftsmodell im Wandel: Wie führt man einen Energieversorger durch die Energiewende? GASAG-Vorstand Matthias Trunk spricht mit Marcus Seidel über Versorgungssicherheit und den Umbau des Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen Energiekrise, Gaspreise und Gasspeicher sowie Wasserstoff, Wärmepumpen und die Wärmeversorgung der Zukunft. Welche politischen Rahmenbedingungen brauchen Unternehmen, um langfristig investieren zu können? Auch Führung spielt eine zentrale Rolle: Wie nimmt man Mitarbeiter im Wandel mit, hält schlechte Nachrichten aus und entscheidet unter Unsicherheit? Matthias erklärt, warum er trotz Milliardenumsatz mittelständisch denkt und das bisherige Geschäftsmodell hinterfragt. Eine Folge über Energieversorgung, Unternehmertum und Verantwortung im Wandel. Shownotes: Qonto: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. Wenn ihr Unterstützung benötigt, bietet Qonto außerdem einen persönlichen 24/7-Kundenservice. Qonto ist offizieller DATEV-Partner und TÜV SÜD-zertifiziert. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI Telefonassistent: Kennt ihr das? Ihr seid mitten in einem Termin, und das Handy klingelt. Oder ihr seid gerade beim Kunden, auf der Baustelle, im Gespräch. Und während ihr beschäftigt seid, entscheidet euer Kunde selbst, ob er es nochmal versucht. Für Selbstständige und kleine Unternehmen ist das kein kleines Ärgernis, sondern bares Geld. Denn jeder verpasste Anruf könnte ein verlorener Auftrag sein. Und da kommt der KI-Telefonassistent von IONOS, gesprochen „Ie-onos", ins Spiel. Das Prinzip ist simpel: Jemand ruft an, und statt der Mailbox meldet sich eine natürliche Stimme, die Fragen beantwortet, Termine vereinbart oder dringende Anliegen direkt weiterleitet. Alles ganz normal am Telefon, ohne „Drücken Sie die 1", ohne Warteschleife. Und er stellt sich dabei ehrlich als digitaler Assistent vor. Kein Trick, sondern Absicht, damit alle wissen, womit sie sprechen. Technisch müsst ihr dafür nichts umbauen: eure Nummer bleibt, wie sie ist, einfach per Rufumleitung. In fünf Minuten ist das einsatzbereit. Nach jedem Gespräch bekommt ihr eine Zusammenfassung per E-Mail. Und wenn er mal etwas nicht weiß, erfindet er nichts, sondern notiert es für einen Rückruf. Einen Monat könnt ihr das gratis testen, danach ab 39 Euro im Monat, monatlich kündbar. Mehr unter https://ionos.de/telefon | 1h 27m 48s | ||||||
| 10/20/26 |  60.000 Mietcontainer, 1.600 Mitarbeiter, 300 Mio. Umsatz! | Pia Albers von Ela Container bei Mittelstars | Pia Albers von ELA Container ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit eine Unternehmerin, die in dritter Generation Verantwortung für eines der bekanntesten Familienunternehmen der deutschen Containerbranche übernimmt. Mit rund 1.600 Mitarbeitern, 60.000 Containern und über 300 Millionen Euro Umsatz hat sich ELA Container aus dem Emsland zu einem international erfolgreichen Unternehmen entwickelt. Mit gerade einmal 33 Jahren gehört Pia Albers zur Geschäftsleitung und gestaltet die Zukunft des Familienunternehmens aktiv mit. Dabei geht es längst nicht mehr nur um klassische Baucontainer. ELA Container entwickelt modulare Raumlösungen für Unternehmen, Baustellen, Schulen und viele weitere Einsatzbereiche. Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Technologien spielen dabei eine immer größere Rolle. Doch wie modernisiert man ein erfolgreiches Traditionsunternehmen, ohne die Werte zu verlieren, die es groß gemacht haben? Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Pia offen über das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie, ihren eigenen Weg ins Unternehmen und die Erwartungen, die mit einem bekannten Nachnamen verbunden sind. Denn nur weil man zur Familie gehört, ist einem der Platz in der Geschäftsleitung noch lange nicht sicher. Sie spricht darüber, wie Unternehmensnachfolge wirklich funktioniert, warum externe Expertise so wichtig ist und weshalb man als Unternehmer auch Risiken eingehen muss. Auch schwierige Entscheidungen, internationale Herausforderungen und Rückschläge gehören zur Geschichte von ELA Container. Besonders spannend ist der Blick hinter die Kulissen der Unternehmerfamilie. Von Containern über Hunde- und Katzenfutter bis hin zum Aalgeschäft zeigt die Familiengeschichte, wie unterschiedlich Unternehmertum aussehen kann. Pia erzählt, was sie von ihrem Großvater gelernt hat, wie mehrere Generationen zusammenarbeiten und warum Vertrauen, klare Regeln und die richtigen Menschen an den richtigen Stellen entscheidend sind. Pia Albers teilt ihre persönlichen Erfahrungen, Lifehacks und ihre Sicht auf Führung, Familienunternehmen und die Zukunft des deutschen Mittelstands. Eine Folge über Unternehmergeist, Verantwortung, Mut und die Frage, wie man ein erfolgreiches Unternehmen nicht nur übernimmt, sondern für die nächste Generation weiterentwickelt. Shownotes: Qonto: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI App & Site Builder: Hast du auch so eine Idee, die seit Jahren in der Schublade liegt? Ein Buchungstool für den Verein, eine Eventseite für die nächste Veranstaltung, oder einfach endlich was, das dir im Alltag Arbeit abnimmt? Früher hätte man dafür eine Agentur beauftragt oder jemanden gesucht, der sich damit auskennt. Heute beschreibst du das einfach im Chat – und der IONOS KI App & Site Builder baut es. Das Prinzip: Du gibst deine Idee ein, die KI baut daraus dein Tool, deine App oder deine Website. Ganz ohne Programmierkenntnisse. Du willst was ändern – Farbe, Text, eine neue Funktion? Einfach reinschreiben, Sekunden später ist es live. Mit dem IONOS KI App & Site Builder bist du nicht nur online, sondern baust wirklich was, das Arbeit abnimmt – ein Kundenportal für Anfragen, ein internes Dashboard für dein Team, was auch immer du gerade brauchst. Deine Daten liegen dabei komplett auf europäischen Servern, DSGVO-konform. Und los geht's schon ab 9 Euro im Monat, mit 30 Tage Geld-zurück-Garantie. Alles unter https://ionos.de/app | 1h 05m 41s | ||||||
| 10/13/26 |  Hamburgs bester Herrenausstatter: Wahrer Luxus braucht keine Logos. | Lars Braun von BRAUN Hamburg | 6.000 Euro für einen Anzug? Für Lars Braun gehört das zum Geschäftsalltag. Als Geschäftsführer und Inhaber von BRAUN Hamburg führt er eines der traditionsreichen Familienunternehmen im deutschen Luxusmodehandel in dritter Generation. Rund 200 internationale Luxusmarken, 150 Mitarbeiter und etwa 40 Millionen Euro Jahresumsatz zeigen, was aus dem 1933 gegründeten Herrenausstatter geworden ist. Doch die eigentliche Überraschung liegt im Onlinehandel. Als Lars Braun begann, hochwertige Herrenmode und Designeranzüge im Internet zu verkaufen, hielten ihn viele für verrückt. Heute erwirtschaftet BRAUN Hamburg rund 65 bis 70 Prozent seines Umsatzes online. Und das mit Luxusmarken wie Tom Ford und Brunello Cucinelli, persönlicher Beratung und einem Sortiment, das sich bewusst von der Masse abhebt. Wie verkauft man Anzüge für mehrere Tausend Euro? Warum sind Kunden bereit, so viel Geld für Luxusmode auszugeben? Und wie schafft man es, ein traditionsreiches Familienunternehmen erfolgreich durch die Digitalisierung und den Wandel im Einzelhandel zu führen? Darüber spricht Lars Braun mit Marcus Seidel bei Mittelstars. Es geht um Luxusmarken, E-Commerce, Preisgestaltung, Kundenbindung und die Zukunft des stationären Handels. Lars erzählt, warum er nicht jedem Trend hinterherläuft, weshalb er manche Verkäufe bewusst ablehnt und warum ein hoher Preis allein noch lange kein gutes Produkt ausmacht. Dabei gibt er persönliche Einblicke in seine Arbeit als Unternehmer, die Verantwortung für ein Familienunternehmen in dritter Generation und die Herausforderungen einer Branche, in der internationale Luxuskonzerne, Rabattschlachten und veränderte Kaufgewohnheiten den Markt bestimmen. Eine spannende Folge über Unternehmertum, Luxusmode, Onlinehandel und die Frage, wie man Tradition bewahrt, ohne den Anschluss an die Zukunft zu verlieren. Für alle, die sich für erfolgreiche Familienunternehmen, E-Commerce, Einzelhandel und den deutschen Mittelstand interessieren. Shownotes: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com IONOS KI Telefonassistent: Kennt ihr das? Ihr seid mitten in einem Termin, und das Handy klingelt. Oder ihr seid gerade beim Kunden, auf der Baustelle, im Gespräch. Und während ihr beschäftigt seid, entscheidet euer Kunde selbst, ob er es nochmal versucht. Für Selbstständige und kleine Unternehmen ist das kein kleines Ärgernis, sondern bares Geld. Denn jeder verpasste Anruf könnte ein verlorener Auftrag sein. Und da kommt der KI-Telefonassistent von IONOS, gesprochen „Ie-onos", ins Spiel. Das Prinzip ist simpel: Jemand ruft an, und statt der Mailbox meldet sich eine natürliche Stimme, die Fragen beantwortet, Termine vereinbart oder dringende Anliegen direkt weiterleitet. Alles ganz normal am Telefon, ohne „Drücken Sie die 1", ohne Warteschleife. Und er stellt sich dabei ehrlich als digitaler Assistent vor. Kein Trick, sondern Absicht, damit alle wissen, womit sie sprechen. Technisch müsst ihr dafür nichts umbauen: eure Nummer bleibt, wie sie ist, einfach per Rufumleitung. In fünf Minuten ist das einsatzbereit. Nach jedem Gespräch bekommt ihr eine Zusammenfassung per E-Mail. Und wenn er mal etwas nicht weiß, erfindet er nichts, sondern notiert es für einen Rückruf. Einen Monat könnt ihr das gratis testen, danach ab 39 Euro im Monat, monatlich kündbar. Mehr unter https://ionos.de/telefon | 1h 46m 59s | ||||||
| 10/6/26 |  Der Biermarkt bricht ein. Er b(r)aut um | Jürgen Nordmann von Störtebeker bei Mittelstars | Jürgen Nordmann von der Störtebeker Braumanufaktur ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Seine Unternehmensgruppe beschäftigt heute rund 500 Mitarbeiter und macht etwa 180 Millionen Euro Umsatz. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Bier. Zur Gruppe gehören auch Getränkegroßhandel, Leergutsortierung und Ladungsträger sowie die Entwicklung neuer Lebensmittel und alternativer Proteine aus Reststoffen der Bierproduktion. Jürgen stammt aus einer Unternehmerfamilie, die seit über 100 Jahren in der Getränkebranche tätig ist. Nach seinem Studium kam er unmittelbar nach der Wende in den Osten und landete schließlich bei der Stralsunder Brauerei. Aus dem schwierigen regionalen Brauereigeschäft entwickelte sich über die Jahre die Störtebeker Braumanufaktur und damit eine der bekanntesten deutschen Biermarken. Heute steht die Bierbranche erneut vor einem großen Wandel. Der Bierkonsum in Deutschland sinkt und alkoholfreies Bier gewinnt massiv an Bedeutung. Bei Störtebeker machen alkoholfreie Biere bereits mehr als 32 Prozent des Gesamtausstoßes aus. Jürgen hält sogar 50 Prozent bis 2030 für möglich. Mit Marcus Seidel spricht er darüber, wie sich Störtebeker auf die Zukunft des Biermarktes vorbereitet, warum sich Unternehmen an ihre Kunden anpassen müssen und weshalb eine Brauerei heute weit über klassisches Bier hinausdenken sollte. Es geht um alkoholfreies Bier, neue Lebensmittel aus Bierresten, Innovation und die Frage, wie sich ein traditionsreiches Geschäftsmodell immer wieder neu erfinden kann. Außerdem sprechen die beiden über Unternehmertum nach der Wende, den deutschen Mittelstand, Digitalisierung, KI und Unternehmensnachfolge. Jürgen erklärt, warum die nächste Generation früh Verantwortung übernehmen sollte und weshalb Deutschland aus seiner Sicht wieder mehr Machergeist braucht. Eine Folge über Störtebeker, die Zukunft des deutschen Biers und einen Unternehmer, der Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Teil des Unternehmertums versteht. Shownotes: Wer ein wachsendes Business führt, kennt die Herausforderung. Banking, Lieferantenrechnungen, Firmenkarten und Buchhaltung laufen schnell über verschiedene Systeme. Genau hier setzt Qonto an. Qonto verbindet das Geschäftskonto mit wichtigen Finanz-Tools in einer App. Lieferantenrechnungen können direkt empfangen und per SEPA-Echtzeitüberweisung bezahlt werden. Dazu kommen Firmenkarten mit individuellen Limits sowie Anbindungen an DATEV und Lexware. Ein Echtzeit-Dashboard hilft dabei, die eigenen Finanzen und Finanzprozesse im Blick zu behalten. Wenn ihr Unterstützung benötigt, bietet Qonto außerdem einen persönlichen 24/7-Kundenservice. Qonto ist offizieller DATEV-Partner und TÜV SÜD-zertifiziert. 👉 Mehr erfahren unter: https://qonto.com | 1h 33m 16s | ||||||
| 9/29/26 |  Der Kältemeister für Rolex, Patek & eBay | Christian Northoff von Northoff Energy bei Mittelstars | Christian Northoff ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Der Kälte und Klimatechnik Meister kommt aus einem Familienbetrieb, entschied sich aber gegen den vorgezeichneten Weg und gründete 2024 mit Northoff Energy sein eigenes Unternehmen. Statt der geplanten eine Million Euro Umsatz wurden es im ersten vollständigen Geschäftsjahr fast fünf Millionen. Heute beschäftigt das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter und arbeitet für Kunden wie Goldbeck, eBay, Rolex und Patek Philippe. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Christian, wie man ein Handwerksunternehmen in so kurzer Zeit aufbaut, warum Schnelligkeit und ein starkes Netzwerk für ihn entscheidend sind und weshalb er selten sofort Nein sagt, wenn andere ein Projekt für unmöglich oder zu kurzfristig halten. Es geht um modernes Handwerk, Klimatechnik, Unternehmensgründung, Wachstum und die Frage, warum Klimaanlagen in Deutschland noch immer einen anderen Ruf haben als Wärmepumpen. Auch auf LinkedIn geht Christian einen ungewöhnlichen Weg für einen Handwerker. Mit fast 20.000 Followern und bis zu 400.000 Impressionen pro Beitrag nutzt er die Plattform gezielt für Personal Branding, Netzwerk und neue Aufträge. Christian spricht über seinen Abschied vom Familienbetrieb, die Chancen im Handwerk, Digitalisierung, Bürokratie und sein nächstes Ziel von zehn Millionen Euro Umsatz. Eine Folge über Unternehmertum, Wachstum und die Frage, wie modernes Handwerk heute erfolgreich sein kann. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 26m 15s | ||||||
| 9/22/26 |  180 Jahre Geheimrezept: Die Underberg Story | Michael Söhlke von Semper idem Underberg AG | Michael Söhlke ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit der Mann, der als Vorstandsvorsitzender eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen in die Zukunft führt. Semper idem Underberg blickt auf rund 180 Jahre Unternehmensgeschichte und sechs Generationen zurück. Heute beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 280 Mitarbeiter und erzielt etwa 136 Millionen Euro Umsatz mit bekannten Marken wie Underberg, Asbach und Pitú. Michael selbst kommt nicht aus der Familie Underberg. Seine Karriere führte ihn über Deutsche Bank, Haniel, Metro und MediaMarkt in die Welt des deutschen Mittelstands. 2020 wechselte er zu Underberg und übernahm dort die Aufgabe, traditionsreiche Marken weiterzuentwickeln und neue Zielgruppen zu erreichen. Heute werden täglich rund 750.000 kleine Underberg Fläschchen produziert. Die geheime Rezeptur kennt Michael als CEO trotzdem nicht. Sie wird bis heute nur einem kleinen Kreis anvertraut. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Michael, wie man ein 180 Jahre altes Familienunternehmen modernisiert, ohne seine Herkunft zu verlieren. Es geht um Markenführung, Innovation, Unternehmensnachfolge und die Frage, wie Underberg und Asbach wieder für jüngere Zielgruppen relevant werden. Michael spricht über neue Produkte, ungewöhnliche Kooperationen, die OMR, Festivals und eine Community, die inzwischen mehr als 220 Millionen Underberg Kapseln zurückgeschickt hat. Gleichzeitig gibt Michael sehr persönliche Einblicke in sein Verständnis von Unternehmertum und Führung. Warum er Mitarbeiter sucht, die in ihren Fachgebieten besser sind als er selbst, weshalb Fehler erlaubt sein müssen und warum er wichtige Antworten manchmal bewusst erst am nächsten Tag gibt. Ein offenes Gespräch über Tradition und Transformation, starke Marken, Familienunternehmen und darüber, wie man ein Unternehmen mit langer Geschichte für die nächste Generation aufstellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 29m 15s | ||||||
| 9/15/26 |  100-h-Wochen kann man nicht ewig machen | Dr. Volker Oshege von viadee Unternehmensberatung AG | Dr. Volker Oshege ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und seine Karriere ist alles andere als der klassische Weg in den Vorstand einer Unternehmensberatung. Eigentlich wollte er Lehrer werden, studierte Geschichte und Sport auf Lehramt und promovierte anschließend über soziales Kapital. Kurz vor dem Platzen der Dotcom-Blase führte ihn der Zufall in die IT und schließlich in die Unternehmensberatung. Heute ist er Vorstand der viadee Unternehmensberatung AG, die rund 250 Menschen beschäftigt und etwa 50 Millionen Euro Umsatz macht. Dabei hat Volker selbst erlebt, wie die klassische Beraterwelt Menschen an ihre Grenzen bringen kann. Internationale Projekte, ständig unterwegs, montags bis freitags kaum zu Hause. Ein Tag ist ihm bis heute im Gedächtnis geblieben. Für zwei Stunden Lenkungsausschuss war er insgesamt 17 Stunden unterwegs. Am Flughafen Helsinki stellte er sich schließlich die Frage, was er dort eigentlich macht. Heute steht er für eine andere Form von Unternehmensberatung und Führung, bei der Leistung und wirtschaftlicher Erfolg nicht automatisch 100 Stunden Arbeit pro Woche bedeuten müssen. Auch das Eigentumsmodell von viadee ist ungewöhnlich. Mehr als 50 operativ tätige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind direkt am Unternehmen beteiligt und halten echte Aktien mit Stimmrechten. Niemand soll das Unternehmen allein beherrschen. Für Volker ist das die logische Konsequenz einer Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen mitgestalten und den Wert des Unternehmens jeden Tag selbst schaffen. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es deshalb um Mitarbeiterbeteiligung im Mittelstand, moderne Führung, Unternehmenskultur und die Frage, wie viel Macht ein Vorstand überhaupt haben sollte. Volker erklärt, warum Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo Wissen und Erfahrung sitzen, warum ein Chef selbst zum Bottleneck für sein Unternehmen werden kann und weshalb New Work für ihn nichts mit Hängematte und Cocktails zu tun hat. Spannend ist auch sein persönlicher Weg in den Vertrieb. Denn ausgerechnet der heutige Vertriebsvorstand konnte sich früher überhaupt nicht vorstellen, Vertrieb zu machen. Sein damaliges Urteil war eindeutig. Vertrieb sei für ihn wirklich „iBah“. Erst mit der Zeit entwickelte er ein anderes Verständnis davon und sieht guten Vertrieb heute als ersten Schritt zur Lösung eines echten Kundenproblems. Natürlich sprechen Marcus und Volker auch über Digitalisierung und Künstliche Intelligenz im deutschen Mittelstand. Volker berichtet von einer regelrechten Schockstarre, die der KI-Hype zeitweise bei Unternehmen ausgelöst hat. Investitionsentscheidungen wurden verschoben, weil niemand wusste, welche Technologie in wenigen Jahren überhaupt noch relevant sein würde. Für ihn geht es deshalb nicht darum, jedem KI-Hype hinterherzulaufen, sondern Technologien realistisch einzuordnen und konkrete Anwendungsfälle für Unternehmen zu finden. Eine Folge über Unternehmensberatung jenseits der bekannten Klischees, Mitarbeiter als echte Miteigentümer, Führung ohne One-Man-Show und einen Vorstand, der lieber Verantwortung verteilt, als alle Entscheidungen selbst zu treffen. Dr. Volker Oshege spricht offen über seinen ungewöhnlichen Karriereweg, seine Erfahrungen in der Beratung und darüber, wie Unternehmen leistungsfähig bleiben können, ohne ihre Mitarbeiter und ihre Kultur dem Wachstum unterzuordnen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 39m 53s | ||||||
| 9/8/26 |  Der Milliarden Markt der Kommunaltechnik | Martin Hoffmann von ISEKI-Maschinen GmbH bei Mittelstars | Martin Hoffmann ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit ein Familienunternehmer, der erstaunlich offen über sein eigenes Privileg spricht. Er ist Geschäftsführer der ISEKI Maschinen GmbH, führt das Unternehmen in dritter Generation und verantwortet heute mehr als 220 Mitarbeiter und in guten Jahren fast 100 Millionen Euro Umsatz. ISEKI steht für Kommunaltechnik, Traktoren und professionelle Maschinen für Grünflächenpflege und Winterdienst. Doch in dieser Folge geht es um weit mehr als Maschinen und Mittelstand. Martin Hoffmann spricht darüber, wie er selbst in das Unternehmertum hineingeboren wurde, warum er die eigene Unternehmensnachfolge kritisch hinterfragt und weshalb er sich eine fairere Erbschaftsteuer wünscht. Selbst bei seinen eigenen Kindern steht für ihn keineswegs fest, dass die nächste Generation das Familienunternehmen übernehmen soll. Auch als Geschäftsführer geht Martin Hoffmann einen ungewöhnlichen Weg. Nach Jahren mit bis zu 70 Stunden Arbeit pro Woche hat er ISEKI so organisiert, dass das Unternehmen nicht mehr permanent von ihm abhängig ist. Verantwortung wurde übertragen, Strukturen wurden verändert und Martin hat sich, wie es im Gespräch heißt, als Chef ein Stück weit selbst wegoptimiert. Heute bündelt er einen großen Teil seiner Abstimmungen mit der Geschäftsleitung auf einen festen Tag in der Woche. Mit Marcus Seidel spricht Martin Hoffmann über Unternehmensnachfolge, Erbschaftsteuer, Führung, Unternehmertum und die Verantwortung des deutschen Mittelstands für unsere Gesellschaft. Es geht um Privilegien, um ein gescheitertes Organisationsexperiment, um die Frage, wie viel ein guter Geschäftsführer wirklich arbeiten muss und darum, warum Unternehmer aus seiner Sicht auch außerhalb des eigenen Unternehmens Verantwortung übernehmen sollten. Eine ungewöhnlich offene Mittelstars Folge über Familienunternehmen, Führung und die Zukunft des deutschen Mittelstands mit einem Unternehmer, der nicht nur sein Unternehmen, sondern auch die eigene Rolle darin immer wieder infrage stellt. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 34m 11s | ||||||
| 9/1/26 |  Dank Search Fund zum Miethallen-König Europas | Till Bossert von Herchenbach Industrial Buildings | Till Bossert ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und hat einen ungewöhnlichen Weg ins Unternehmertum gewählt. Statt selbst zu gründen, suchte er gezielt nach einem bestehenden Unternehmen. Rund 3.000 Firmen analysierte er, etwa 300 Unternehmer traf er persönlich. Am Ende kaufte er über einen Search Fund Herchenbach Industrial Buildings und wurde vom Berater zum mittelständischen Unternehmer. Als Till 2015 bei Herchenbach einstieg, hatte das Unternehmen rund 20 Mitarbeiter. Heute sind es etwa 150 und Herchenbach betreibt rund 1.000 Miethallen in ganz Europa. Das Geschäftsmodell funktioniert nach einem einfachen Prinzip. Modulare Lagerhallen und Industriehallen werden auf dem Grundstück des Kunden innerhalb weniger Tage aufgebaut, vermietet und bei Bedarf wieder abgebaut. Rund 400 bis 500 Hallen bewegt Herchenbach jedes Jahr. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Till, wie ein Search Fund funktioniert, wie man unter Tausenden Unternehmen das richtige für eine Übernahme findet und wie sich ein Firmenkauf mit Investoren und Fremdkapital finanzieren lässt. Es geht um Unternehmensnachfolge im Mittelstand, Wachstum, Finanzierung und die Fehler, die Till nach der Übernahme selbst gemacht hat. Till spricht außerdem über Führung und Unternehmenskultur, über Vertrauen und Verantwortung und darüber, warum ein Unternehmen so aufgebaut sein muss, dass es auch ohne die permanente Anwesenheit des Chefs funktioniert. Eine Folge über Unternehmenskauf statt Neugründung, Search Funds und Unternehmensnachfolge und über einen Unternehmer, der sich seine Firma nicht selbst gegründet, sondern gesucht, gekauft und anschließend konsequent skaliert hat. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 30m 00s | ||||||
| 8/25/26 |  80 Marken. 300 Mio. € Umsatz. Ein Duft-Imperium. | Udo Heuser von NOBILIS GROUP bei Mittelstars | Udo Heuser ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der erfahrensten Unternehmer der deutschen Beauty und Parfumbranche. Seit 38 Jahren ist er im Geschäft, heute führt er die NOBILIS GROUP, Europas größten Distributor für Duftmarken. Rund 80 Marken, fast 400 Mitarbeiter und mehr als 300 Millionen Euro Umsatz stehen heute hinter dem Unternehmen. Seine Karriere begann Udo mit 20 Jahren im Außendienst. Es folgten Stationen bei Procter & Gamble, Führungspositionen, Sanierungen und Insolvenzerfahrungen. Mit 51 Jahren ging er noch einmal all in und kaufte gemeinsam mit einem Partner NOBILIS für einen Betrag deutlich über zehn Millionen Euro. Nur wenige Monate später kam Corona. Trotzdem gelang es, das Unternehmen weiterzuentwickeln und innerhalb von vier Jahren komplett zu entschulden. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Udo, wie das Geschäft mit Luxusparfum und Marken wie Versace, Creed und Montblanc funktioniert, warum NOBILIS gegen Parfum Dupes kämpft und was starke Marken heute wertvoll macht. Gleichzeitig spricht er offen über Unternehmertum, Risiko, Führung und den Preis von Erfolg. Warum für ihn klare Haltung wichtiger ist als Harmonie, weshalb Deutschland aus seiner Sicht der unbedingte Wille zum Erfolg fehlt und warum gute Führung nichts mit Befehlen zu tun hat, darüber spricht Udo Heuser offen und direkt bei Mittelstars. Eine Folge über Luxusmarken, Millionenrisiken, Unternehmertum und die Frage, was es wirklich braucht, um langfristig erfolgreich zu sein. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 Nur noch bis zum 31.12.2026: 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 52m 49s | ||||||
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 8/18/26 |  24 Biomärkte, 600 Mitarbeiter und eine Insolvenz | Luca Radau von SuperBioMarkt AG bei Mittelstars | Luca Radau ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast. Mit 34 Jahren führt er als alleiniger Vorstand die SuperBioMarkt AG mit 24 Bio-Supermärkten und rund 600 Mitarbeitern. Dabei war sein Weg ins Familienunternehmen keineswegs vorgezeichnet. Luca studierte zunächst molekulare Biomedizin, ging seinen eigenen Weg und entschied sich erst später bewusst für die Unternehmensnachfolge. Dann kam die Krise. Nach starkem Wachstum geriet das Familienunternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten und ging in eine Insolvenz in Eigenverwaltung. Märkte mussten geschlossen, Strukturen verändert und schwierige Entscheidungen getroffen werden. Allein die Verwaltung des Insolvenzverfahrens kostete laut Luca 3,4 Millionen Euro. Heute ist die SuperBioMarkt AG wieder profitabel aufgestellt und Luca will zurück auf Wachstum. Im Podcast spricht er offen darüber, warum er wachsen muss, um zu überleben, wie es ist, das Lebenswerk des eigenen Vaters durch eine existenzielle Krise zu führen und warum 100 Bio-Märkte für ihn langfristig nicht unrealistisch sind. Außerdem geht es um die Zukunft von Bio in Deutschland, den Preiskampf mit Aldi, Lidl, Rewe und Edeka, nachhaltige Lebensmittel, Unternehmensnachfolge und Lucas ganz eigene Vorstellung von Führung. Eine ehrliche Folge über Familienunternehmen, Insolvenz, Bio-Lebensmittelhandel und die Frage, wie man nach einer schweren Krise wieder nach vorne schaut. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 24m 12s | ||||||
| 8/11/26 |  Bürokratie baut keine Wohnungen | Jürgen Michael Schick von SCHICK IMMOBILIEN bei Mittelstars | Jürgen Michael Schick ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und zählt zu den bekanntesten Immobilienunternehmern Deutschlands. Seit über 35 Jahren bewegt er den Immobilienmarkt, hat mehr als 3.000 Wohn und Geschäftshäuser vermittelt und Immobilien im Wert von über fünf Milliarden Euro verkauft. Als Unternehmer, Investor und langjähriger Präsident des Immobilienverbands kennt er den Markt wie kaum ein anderer und spricht Klartext über Wohnen, Investieren und die Zukunft des Immobilienstandorts Deutschland. Seine Geschichte beginnt allerdings alles andere als klassisch. Aufgewachsen in einem Lehrerhaushalt, startet er ohne Vorbilder in die Selbstständigkeit. Während andere Karriere machen, arbeitet er parallel als Radiomoderator, studiert Politikwissenschaft und baut Schritt für Schritt sein eigenes Immobilienunternehmen auf. Vom ersten Mehrfamilienhaus im Berlin der Nachwendezeit bis zu einem der angesehensten Investmentmakler des Landes macht er dabei alle Fehler selbst und genau das prägt seine Sicht auf Unternehmertum bis heute. Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um den deutschen Immobilienmarkt, Wohnungsmangel, politische Entscheidungen, Investitionen und die Frage, warum Deutschland heute dort steht, wo es steht. Jürgen Michael Schick erklärt, weshalb Vertrauen die wichtigste Währung im Immobiliengeschäft ist, wie professionelle Investoren denken und warum gute Unternehmer Verantwortung übernehmen, statt Ausreden zu suchen. Außerdem spricht er über Disziplin, Ultramarathons, mentale Stärke und die Gewohnheiten, die ihn seit Jahrzehnten antreiben. Eine Folge über Unternehmertum, Immobilien, Führung und langfristiges Denken mit vielen persönlichen Einblicken und klaren Meinungen. Pflichtprogramm für alle, die sich für Immobilien, Investment, Mittelstand, Unternehmertum und wirtschaftliche Zusammenhänge interessieren. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 49m 41s | ||||||
| 8/4/26 |  Solar ist keine Ideologie, sondern Markt | Amir Roughani von VISPIRON GmbH bei Mittelstars | Amir Roughani ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt eine Unternehmergeschichte, die außergewöhnlicher kaum sein könnte. Mit elf Jahren kam er während des Iran Irak Krieges allein mit 100 D Mark nach Deutschland. Ohne ein Wort Deutsch zu sprechen lebte er zunächst im Kinderheim und arbeitete sich über Hauptschule, Ausbildung, Abendschule und Studium Schritt für Schritt nach oben. Heute ist er Gründer und CEO der VISPIRON Gruppe mit rund 500 Mitarbeitern und über 130 Millionen Euro Jahresumsatz. Was als Ingenieursdienstleister für die Automobilindustrie begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Unternehmen der deutschen Energiewirtschaft. VISPIRON plant und realisiert Solarparks, Batteriespeicher, Ladeinfrastruktur und intelligente Energiesysteme. Das Unternehmen verbindet Photovoltaik, Stromhandel und Speichertechnologie zu modernen Kombikraftwerken und arbeitet daran, erneuerbare Energien wirtschaftlicher und effizienter zu machen. Amir erklärt verständlich, warum Strom in Deutschland so teuer ist, weshalb unser Stromnetz zum eigentlichen Flaschenhals der Energiewende geworden ist und welche Rolle Solarenergie, Batteriespeicher und intelligente Stromnetze künftig spielen werden. Im Podcast spricht Amir Roughani offen über Millionenverluste, schwierige Entscheidungen und den Mut, trotz Rückschlägen an seiner Vision festzuhalten. Er erzählt, warum er mehrere Millionen Euro in den Ausbau erneuerbarer Energien investierte, obwohl viele ihm davon abrieten, weshalb Unternehmertum für ihn immer Verantwortung bedeutet und wie aus einer persönlichen Fluchtgeschichte eine der beeindruckendsten Unternehmerkarrieren im deutschen Mittelstand wurde. Eine Folge über Unternehmertum, Energiewende, Solarenergie, Innovation, Resilienz und den festen Glauben daran, dass aus den schwierigsten Ausgangslagen außergewöhnliche Unternehmen entstehen können. Wer verstehen möchte, wie die Zukunft unserer Energieversorgung aussieht und welche Denkweise erfolgreiche Unternehmer verbindet, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 28m 17s | ||||||
| 7/28/26 |  Er hat mit Poldi das größte Festival Deutschlands gebaut | Markus Krampe bei Mittelstars | Markus Krampe ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der bekanntesten Entertainment Unternehmer Deutschlands. Mit seiner Markus Krampe Entertainment Group hat er aus Künstlermanagement, Events und Festivals ein Unternehmen aufgebaut, das heute hinter Deutschlands größtem Musikfestival steht und jedes Jahr Hunderttausende Menschen begeistert. Seine Karriere begann dabei alles andere als glamourös. Vom Verkauf von Kopierern über das Management von Künstlern wie Jürgen Milski bis hin zur langjährigen Zusammenarbeit mit dem Megapark auf Mallorca entwickelte er Schritt für Schritt eines der erfolgreichsten Unternehmen der deutschen Live Entertainment Branche. Im Podcast spricht Markus offen darüber, warum Glücksgefühle innerhalb weniger Jahre zum größten Musikfestival Deutschlands wurde, wie man Festivals mit 250.000 Besuchern organisiert, warum Sponsoren Millionen investieren und welche Entscheidungen hinter erfolgreichen Großevents wirklich stehen. Er erklärt, weshalb er sagt "Wir denken immer groß, aber nie größenwahnsinnig", warum für ihn alles unter 30.000 Besuchern eine Enttäuschung gewesen wäre und weshalb er sich selbst nicht als Veranstalter, sondern als Vermarkter versteht. Außerdem geht es um den Ballermann, Künstler wie Michael Wendler und Jürgen Milski, Lukas Podolski als Festivalpartner, Sponsoring, Ticketverkauf, Unternehmertum, Marketing, Risikobereitschaft und die Frage, wie aus einer mutigen Idee Deutschlands größtes Musikfestival entstehen konnte. Markus spricht ehrlich über Rückschläge, Zweifel, Verantwortung und darüber, warum Erfolg immer auch mit klaren Entscheidungen und konsequentem Handeln verbunden ist. Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Festivalbusiness, Eventmarketing, Musik, Markenaufbau und außergewöhnliche Unternehmergeschichten interessieren. Wer wissen möchte, wie man Menschen begeistert, große Visionen Wirklichkeit werden lässt und warum die größten Erfolge oft mit einer verrückten Idee beginnen, sollte diese Folge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 44m 09s | ||||||
| 7/21/26 |  Vom eBay-Zufall zum größten Teppich-Händler Europas | Monika Adler von benuta bei Mittelstars | Monika Adler ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die außergewöhnliche Geschichte hinter benuta, Europas größtem Onlinehändler für Teppiche. Gemeinsam mit ihrem Mann Ali begann alles mit einem einzigen geschenkten Teppich, der bei eBay für 1.000 Euro verkauft wurde. Aus dieser Idee entstand Schritt für Schritt ein internationales E Commerce Unternehmen, das heute über eine Million Teppiche pro Jahr verkauft, mehr als 150 Mitarbeiter beschäftigt und Kunden in ganz Europa begeistert. Dabei war der Weg alles andere als selbstverständlich. Als Monika und Ali starteten, erklärte ihnen jeder, dass niemand Teppiche online kaufen würde. Selbst auf Fachmessen waren Onlinehändler unerwünscht. Trotzdem hielten sie an ihrer Vision fest, entwickelten eine der stärksten Direct to Consumer Marken im Home and Living Bereich und investierten immer wieder mutig in Wachstum, Logistik und Digitalisierung. Heute betreibt benuta ein 34.000 Quadratmeter großes Logistikzentrum, entwickelt eigene Marken und baut mit dem Benuta One Campus einen Ort für Innovation, Unternehmertum und junge Unternehmen. Im Podcast spricht Monika Adler offen über E Commerce, Markenaufbau, Unternehmertum, Familienunternehmen, Internationalisierung, Online Marketing und die Herausforderungen eines schnell wachsenden Unternehmens. Sie erklärt, warum sie Druck als positiven Antrieb versteht, weshalb Probleme für sie nur Herausforderungen sind und wie man langfristig ein Unternehmen aufbaut, das auch die nächste Generation weiterführen kann. Außerdem gibt sie spannende Einblicke in die Teppichbranche, den internationalen Einkauf, moderne Logistik, künstliche Intelligenz im Onlinehandel und die Zukunft des digitalen Handels. Eine inspirierende Folge über Mut, Beharrlichkeit, unternehmerisches Denken und den Aufbau eines europäischen Marktführers. Wer sich für E Commerce, Digitalisierung, Familienunternehmen, Unternehmenswachstum, Direct to Consumer Marken und echte Unternehmergeschichten interessiert, sollte diese Podcastfolge nicht verpassen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] Entdecke den benuta one Campus: https://benuta.one/ | 1h 10m 24s | ||||||
| 7/14/26 |  Fast 1 Milliarde Umsatz mit Matratzen | Dennis Schmoltzi von Emma bei Mittelstars | Dennis Schmoltzi ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Als Mitgründer und CEO von Emma hat er eines der erfolgreichsten deutschen E-Commerce-Unternehmen aufgebaut und den weltweit größten Online-Matratzenhändler geschaffen. Heute verkauft Emma in mehr als 25 Ländern Schlafprodukte, beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende und erwirtschaftet fast eine Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere daran. Emma produziert weder selbst noch betreibt das Unternehmen eine eigene Logistik und ist damit eines der erfolgreichsten Asset-Light-Geschäftsmodelle Europas. Bevor Dennis Unternehmer wurde, arbeitete er sieben Jahre bei McKinsey und promovierte im Bereich Finance. Gemeinsam mit seinem Mitgründer erkannte er das Potenzial, den traditionellen Matratzenmarkt komplett neu zu denken. Aus einer einfachen Idee entstand eine globale Marke, die den Onlinehandel für Matratzen revolutionierte und sich gegen zahlreiche internationale Wettbewerber durchsetzte. Statt hunderte Millionen Euro Venture Capital einzusammeln, finanzierte Emma das Wachstum mit gerade einmal fünf Millionen Euro und setzte früh auf Profitabilität statt Wachstum um jeden Preis. Im Podcast spricht Dennis offen darüber, warum Gründen tatsächlich Achterbahnfahren ist, wie Emma aus Rückschlägen und schlechten Testergebnissen lernte, weshalb Produktqualität und Kundenerlebnis wichtiger sind als Marketingbudgets und wie aus einer vermeintlich langweiligen Produktkategorie ein internationales Technologie- und E-Commerce-Unternehmen wurde. Außerdem erklärt er, warum Performance Marketing, First Order Profitability, Markenaufbau und konsequente Kundenorientierung die entscheidenden Hebel für nachhaltiges Wachstum sind. Eine Folge über Unternehmertum, E-Commerce, D2C, Markenaufbau, Internationalisierung, Profitabilität, Performance Marketing, Produktentwicklung und die Frage, wie aus einem unscheinbaren Alltagsprodukt ein globaler Marktführer entstehen kann. Pflichtprogramm für Unternehmer, Gründer, Geschäftsführer und alle, die verstehen möchten, wie man ein internationales Unternehmen nachhaltig skaliert. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 32m 18s | ||||||
| 7/7/26 |  Der Antichrist des Mittelstandes | Constantin Buschmann von BRABUS bei Mittelstars | Constantin Buschmann ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Als CEO und Eigentümer von BRABUS zählt er zu den bekanntesten Unternehmern der deutschen Automobilbranche. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er eine der renommiertesten Luxus- und Performance-Marken der Welt und hat das Unternehmen nach dem Tod seines Vaters Bodo Buschmann erfolgreich in eine neue Ära geführt: vom einstigen Mercedes-Veredler hin zu einem internationalen Designhaus, das heute in über 100 Ländern vertreten ist und längst weit mehr als nur schnelle Autos baut. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Constantin Buschmann offen über die Herausforderung einer Unternehmensnachfolge, über Verantwortung, Führung und die Frage, wie man eine weltweit bekannte Marke weiterentwickelt, ohne ihre Identität zu verlieren. Er erklärt, warum Unternehmertum für ihn nichts mit Verwalten zu tun hat, weshalb Unternehmer Funkenfänger sein müssen und warum Geschwindigkeit, Mut und konsequente Entscheidungen heute wichtiger sind als Perfektion. Außerdem gibt Constantin Einblicke in die Markenstrategie von BRABUS, den Aufbau einer globalen Luxusmarke, die Zukunft der Automobilindustrie, Design, Innovation, Künstliche Intelligenz und die Veränderungen, vor denen der deutsche Mittelstand steht. Er spricht über Familienunternehmen, Leadership, Mindset und darüber, warum Bottrop bis heute das Herzstück einer Weltmarke geblieben ist. Eine Folge über Unternehmertum, Nachfolge, Markenführung, Luxus, Innovation und die Zukunft des Mittelstands. Für Unternehmer, Führungskräfte, Gründer und alle, die verstehen möchten, wie aus einem Familienunternehmen eine globale Ikone entsteht. | 2h 20m 06s | ||||||
| 6/30/26 |  18.000 Fahrer, 400.000 Fahrten, 0 Fahrzeuge | Felix Müller von der ONLOGIST GmbH bei Mittelstars | Felix Müller ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Er hat Europas führende digitale Plattform für Fahrzeuglogistik und Autoüberführungen aufgebaut, ohne dabei auch nur ein einziges eigenes Auto zu besitzen. Als SaaS-Anbieter orchestralliert sein Hamburger Unternehmen heute ein gigantisches B2B-Netzwerk, das große Autovermieter, Leasinggesellschaften und Auto-Abo-Anbieter wie Sixt, Avis und Finn nutzen, um ihre Flotten effizient über die Straße zu bewegen. Die Reise begann vor knapp zwölf Jahren und war alles andere als ein Selbstläufer. Nach Maastricht-Studium und Konzern-Trainee startete Felix Müller mit seinem Mitgründer Moritz Pagendarm ein Cashback-Portal, das trotz eines großen TV-Deals mit ProSieben Sat.1 eine harte Bruchlandung hinlegte. Die beiden Gründer ließen sich nicht entmutigen, hielten als Team zusammen und bauten eine erfolgreiche Digitalagentur auf. Ein ungelöstes Kundenproblem im Bereich der Autovermietung brachte sie schließlich auf die Millionen-Idee, den analogen Markt für Fahrzeugtransporte durch einen digitalen Marktplatz komplett zu revolutionieren. Heute vermittelt die SaaS-Plattform ONLOGIST mehr als 400.000 Autofahrten pro Jahr in sechs europäischen Ländern und arbeitet mit über 18.000 geprüften Fahrern zusammen. Im Podcast spricht Felix Müller offen über die harten Momente während der Corona-Pandemie, als das Geschäft plötzlich stillstand und die Firma kurz vor dem Aus stand. Er erklärt den aktuellen Mobilitätstrend vom Besitzen zum Benutzen und warum die Expansion in den LKW-Transportbereich sowie die Digitalisierung der gesamten logistischen Wertschöpfungskette der nächste logische Schritt ist. Zudem teilt er seine zwei wichtigsten unternehmerischen Mantras und spricht Klartext über den bürokratischen Wahnsinn als GmbH-Geschäftsführer in Deutschland. Felix Müller teilt seine persönlichen Erfolgsformeln und gibt tiefe Einblicke in ein hocheffizientes Plattform-Business, das komplett ohne Investoren-Kapital gewachsen ist. Diese Folge bietet wertvolle Insights für Gründer und Unternehmer, die Skalierung, Digitalisierung und echte Resilienz im Mittelstand verstehen wollen. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 05m 25s | ||||||
| 6/23/26 |  Das Geschäft mit der Schönheit | Dr. Mathew Muringaseril von Schwaben Aesthetic bei Mittelstars | Dr. Mathew Muringaseril ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast. Viele kennen ihn als Gründer und Geschäftsführer von Schwaben Aesthetic, einer der bekanntesten Adressen für ästhetische Chirurgie, Botox, Brustvergrößerungen, Bauchdeckenstraffungen und Schönheitsoperationen in Süddeutschland. Doch hinter dem Schönheitschirurgen steckt vor allem eine Unternehmergeschichte. Nach zwölf Jahren Studium und Facharztausbildung wagte Mathew den Schritt aus der sicheren Kliniklaufbahn in die Selbstständigkeit. Ohne unternehmerischen Hintergrund, ohne Vorbilder im eigenen Umfeld und ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung baute er zunächst eigene Standorte auf und entwickelte daraus Schritt für Schritt seine heutige Premium-Klinik für ästhetische Medizin und plastische Chirurgie. In dieser Folge spricht Mathew offen über den Weg vom Arzt zum Unternehmer, über Verantwortung im Operationssaal und als Arbeitgeber sowie über die Herausforderungen beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens im Gesundheitswesen. Außerdem gibt er Einblicke in den Milliardenmarkt der ästhetischen Chirurgie und erklärt, warum Botox, Hyaluron und Schönheitsbehandlungen heute gesellschaftsfähiger sind als je zuvor. Wir sprechen darüber, warum Menschen ihr Aussehen verändern möchten, ob man Selbstvertrauen tatsächlich operieren kann, welche Eingriffe heute besonders gefragt sind und warum Patienten bei ästhetischen Behandlungen genauer hinschauen sollten, wem sie vertrauen. Eine Folge über Unternehmertum, Perfektion, Verantwortung und die Frage, warum Schönheit weit mehr ist als nur ein Blick in den Spiegel. Für alle, die verstehen möchten, wie aus einem Facharzt ein erfolgreicher Unternehmer wird und wie das Geschäft mit Ästhetik wirklich funktioniert. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 22m 05s | ||||||
| 6/16/26 |  Der Mann hinter 3 Millionen Türen pro Jahr | Claudius Moor von Arbonia bei Mittelstars | Claudius Moor ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für die erfolgreiche Transformation eines traditionsreichen Industrieunternehmens. Als CEO der Arbonia Gruppe hat er einen mehr als 150 Jahre alten Konzern auf einen radikalen Kurswechsel geführt und aus einem breit aufgestellten Bauzulieferer einen der größten Türenhersteller Europas gemacht. Als Claudius 2015 zu Arbonia kam, war das Unternehmen mit Fenstern, Heizungen, Lüftungstechnik, Duschen und Türen in verschiedenen Märkten aktiv. Doch statt überall nur mitzuspielen, entschied sich das Unternehmen für einen mutigen Schritt. Geschäftsfelder wurden verkauft, Strukturen neu aufgebaut und der Fokus konsequent auf ein einziges Produkt gelegt. Türen. Heute produziert Arbonia rund drei Millionen Türen pro Jahr, betreibt das größte Türenwerk Europas und zählt zu den führenden Anbietern der Branche. Doch der Weg dorthin war alles andere als selbstverständlich. Restrukturierungen, strategische Entscheidungen, Marktveränderungen und die Baukrise stellten das Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Im Mittelstars Podcast spricht Claudius Moor offen darüber, warum Fokus oft wichtiger ist als Größe, weshalb viele Unternehmen versuchen zu viel gleichzeitig zu machen und wie man einen traditionsreichen Industriekonzern erfolgreich neu erfindet. Außerdem gibt er spannende Einblicke in die europäische Bauindustrie, die Zukunft des Wohnungsbaus, Fachkräftemangel, Automatisierung und die Bedeutung klarer strategischer Entscheidungen. Eine Folge über Unternehmertum, Transformation, Führung und die Frage, warum man manchmal fast alles verkaufen muss, um langfristig erfolgreich zu werden. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie aus einem 150 Jahre alten Unternehmen ein europäischer Marktführer entsteht. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 12m 23s | ||||||
| 6/9/26 |  Warum Wolt, Flink und Co. auf unsere Bikes schwören | Konrad Essers von SMARTVÉLO bei Mittelstars | Konrad Essers ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten jungen Unternehmer Deutschlands. Mit gerade einmal 27 Jahren hat er aus einer Kölner Garagenidee ein Unternehmen aufgebaut, das heute Fahrradflotten für Wolt, Flink, Lieferando, Domino’s und viele weitere große Unternehmen entwickelt, vermietet und betreut. Der Weg dahin war alles andere als geradlinig. Konrad wechselte sechs Schulen, machte kein Abitur und galt eher als Klassenclown als als Musterstudent. Schon früh wollte er sein eigenes Geld verdienen, arbeitete in unterschiedlichsten Jobs und gründete mit Anfang 20 sein erstes Unternehmen rund um mobile Fahrradwaschanlagen. Aus dieser Idee entstand später SMARTVÉLO. Heute entwickelt das Unternehmen eigene E-Bikes für die sogenannte Last Mile Logistik und betreibt einen der größten mobilen Fahrradservices Deutschlands. Die Räder von SMARTVÉLO legen teilweise mehr als 60.000 Kilometer in wenigen Jahren zurück und müssen täglich unter härtesten Bedingungen funktionieren. Genau diese Erfahrung aus tausenden Reparaturen und unzähligen Serviceeinsätzen wurde zur Grundlage für die Entwicklung eigener Fahrradflotten und Mobilitätslösungen. Im Podcast spricht Konrad offen über seine ungewöhnliche Schulzeit, die ersten Gründungsversuche, Rückschläge, Fehleinschätzungen und die wichtigsten Learnings beim Aufbau eines Unternehmens. Er erklärt, warum Unternehmertum vor allem in der Praxis gelernt wird, weshalb Qualität langfristig immer gewinnt und wie man auch ohne perfekten Lebenslauf ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann. Außerdem geht es um E-Mobilität, Fahrradflotten, Last Mile Delivery, urbane Logistik, Lieferdienste, Wachstum, Produktentwicklung und die Frage, wie moderne Mobilität in unseren Städten künftig aussehen wird. Eine Folge für alle, die Unternehmertum nicht nur studieren, sondern machen wollen. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 23m 35s | ||||||
| 6/2/26 |  5.000 Fotoboxen, 11 Länder, 1 Prinzip | Philipp Schreiber von KRUU bei Mittelstars | Dieses Mal ist Philipp Schreiber von KRUU bei den Mittelstars zu Gast. Ein Unternehmer, der aus einer kleinen Agentur heraus die heute wohl größte mobile Fotobox-Firma der Welt aufgebaut hat. Mit über 5.000 Fotoboxen im Umlauf, 100.000 Buchungen pro Jahr und Millionen von Fotos, die jährlich über die eigene Plattform laufen, hat KRUU den Markt für Fotoboxen in Deutschland und Europa komplett verändert. Was heute wie ein perfektes E-Commerce- und Logistiksystem aussieht, begann mit einem einfachen Test. Philipp und seine Mitgründer schalteten 2015 erste Google Ads für Fotoboxen, obwohl sie noch gar kein fertiges Produkt hatten. Wenige Minuten später kam bereits der erste Lead rein. Kurz darauf war das erste Jahr komplett ausgebucht. Aus 20 selbstgebauten Fotoboxen entstand Schritt für Schritt ein internationales Unternehmen mit Kunden in ganz Europa und inzwischen auch in den USA. Im Podcast spricht Philipp offen darüber, wie man ein Hardware-Unternehmen ohne Millioneninvestments skaliert, warum Wachstum oft mehr Probleme als Vorteile bringt und weshalb KRUU bis heute fast alles selbst macht. Von eigener Produktion über Logistik bis hin zur App und Cloud-Infrastruktur. Es geht um E-Commerce, Unternehmertum, Online-Marketing, Prozessautomatisierung, Internationalisierung und darum, wie man ein scheinbar simples Produkt zu einem weltweiten Business macht. Außerdem erzählt Philipp von seiner Zeit als Punkrock-Musiker, von 80-Stunden-Wochen in der Gamingbranche, von Rückschlägen, Lieferkettenproblemen und warum sein wichtigster Unternehmergrundsatz bis heute lautet, nicht mit Arschlöchern zu arbeiten. Eine Folge über Unternehmergeist, pragmatisches Wachstum, Hidden Champions aus Deutschland und die Frage, wie man aus einer simplen Idee ein Millionenbusiness baut. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 15m 14s | ||||||
| 5/26/26 |  Er baut Kitas und Schulen wie andere Lego | Niklas Bolle der BOLLE Gruppe bei Mittelstars | Niklas Bolle ist dieses Mal bei Mittelstars zu Gast und damit jemand, der gleich mehrere Welten miteinander verbindet. Berliner Startup-Szene, Familienunternehmen in vierter Generation und die Zukunft des Bauens in Deutschland. Gemeinsam mit seiner Frau baute Niklas einst mit Modomoto eines der bekanntesten Curated-Shopping-Startups Deutschlands auf und kleidete Millionen Männer ein. Nach Jahren in der Berliner Startup- und VC-Welt kehrte er zurück ins Münsterland und übernahm Verantwortung in der BOLLE Gruppe, einem über 100 Jahre alten Familienunternehmen mit heute rund 300 Mitarbeitern, 8.000 Containern und einer klaren Vision für modernes modulares Bauen. Heute entstehen bei BOLLE Schulen, Kitas, Wohnheime, Krankenhausstationen und große Gewerbegebäude im Modulbau-System. Vorgefertigt im Werk, geliefert per Schwertransport und vor Ort in kürzester Zeit montiert. Wie LEGO für Gebäude. Während Deutschland noch über langsame Genehmigungen, Fachkräftemangel und die Wohnungsbaukrise diskutiert, spricht Niklas offen darüber, warum wir Häuser seiner Meinung nach immer noch bauen wie vor 100 Jahren und weshalb die Industrialisierung des Bauens unausweichlich ist. Im Podcast sprechen wir über die Zukunft der Bauindustrie, modulare Architektur, Container-Systeme, Familienunternehmen im Wandel, Unternehmertum zwischen Startup und Mittelstand, Robotik auf Baustellen, deutsche Bürokratie und darüber, warum die Baustelle künftig eher zu den Robotern kommen sollte als umgekehrt. Niklas gibt ehrliche Einblicke in seine Unternehmerreise zwischen Fashion-Startup, Exit, Familienunternehmen und Bauindustrie. Eine Folge über modernen Mittelstand, Transformation, Verantwortung und die Frage, wie Deutschland schneller, effizienter und zukunftsfähiger bauen kann. Shownotes Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 10m 42s | ||||||
| 5/19/26 |  Ohne uns kein IKEA, LEGO & Nespresso | Christopher Pavel von Rhein-Nadel Automation bei Mittelstars | Christopher Pavel ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der spannendsten Hidden Champions des deutschen Maschinenbaus. Als Geschäftsführer der RNA Gruppe führt er heute einen der weltweit führenden Anbieter für Zuführtechnik, Sondermaschinenbau und industrielle Automation. Eine Technologie, die Milliarden Produkte bewegt und trotzdem kaum jemand kennt. Die Geschichte dahinter beginnt allerdings nicht mit Robotik oder KI, sondern mit Nähnadeln. Bereits sein Großvater baute aus einer kleinen Nadelproduktion ein Industrieunternehmen auf, das sich über Jahrzehnte komplett neu erfand. Heute entwickelt RNA hochkomplexe Zuführsysteme für Branchen wie Automotive, Pharma, Medizintechnik, Kosmetik, Verpackung und Konsumgüterindustrie. Produkte von Lego, Gillette oder internationale Pharmaunternehmen laufen täglich durch Maschinen der RNA Gruppe. Christopher spricht offen darüber, wie aus einem traditionellen Familienunternehmen ein moderner Weltmarktführer wurde und warum gerade Krisenzeiten oft die größten Chancen bieten. Mitten im Corona-Lockdown kaufte RNA ein KI-Startup aus München, das die Zuführtechnik digitalisierte und die Simulation kompletter Produktionsprozesse möglich machte. Ein Schritt, der das Unternehmen technologisch auf ein neues Level brachte. Außerdem geht es um deutschen Mittelstand, Familienunternehmen über Generationen, Fachkräftemangel, Industrieproduktion in Europa, Automation, künstliche Intelligenz im Maschinenbau und die Frage, warum viele Hidden Champions erfolgreicher sind als bekannte Großkonzerne. Christopher Pavel gibt seltene Einblicke in eine Industrie, die normalerweise im Hintergrund arbeitet und zeigt, wie viel Innovationskraft, Unternehmergeist und Präzision wirklich hinter moderner Produktion steckt. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie industrielle Wertschöpfung, Automation und echter deutscher Mittelstand heute funktionieren. Shownotes: Deine Karriere bei ADCELL: Key Account Manager (m/w/d) für Advertiser: https://www.businessangels.de/jobs/402199/ Senior Softwareentwickler (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/131293/ Ausbildung Kauffrau/-mann für E-Commerce (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/556605/ Ausbildung Kaufmann/-frau (m/w/d) für IT-System-Management: https://www.businessangels.de/jobs/2514074/ Ausbildung Mediengestalter Digital und Print (m/w/d): https://www.businessangels.de/jobs/341033/ Ausbildung zum Fachinformatiker (m/w/d) für Anwendungsentwicklung: https://www.businessangels.de/jobs/604833/ Alle Stellenangebote: https://www.businessangels.de/jobs/ Bewerbungen an: [email protected] | 1h 14m 17s | ||||||
| 5/12/26 |  Mit Gutscheinen zum Millionenbusiness | Torsten Latussek von COUPONS.DE bei Mittelstars | Torsten Latussek ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und damit einer der absoluten Pioniere des deutschen Affiliate Marketings und Gutschein-Business. Mit seiner Plattform COUPONS.DE vermittelt er heute über 80.000 Käufe pro Monat, hilft Millionen Menschen beim Sparen und hat eines der bekanntesten Gutscheinportale Deutschlands aufgebaut. Dabei begann alles erstaunlich früh. Schon als Schüler kuratierte Torsten Musikangebote aus Versandkatalogen, organisierte Sammelbestellungen und verdiente seine ersten Provisionen. Während des Studiums entwickelte er daraus seine ersten Webseiten, entdeckte Affiliate Marketing für sich und brachte schließlich eine Idee aus den USA nach Deutschland, digitale Gutscheine für Onlineshops. Was heute selbstverständlich wirkt, war damals völliges Neuland. Aus einem kleinen Studentenprojekt entstand Schritt für Schritt ein profitables Unternehmen mit über 40 Mitarbeitern in Chemnitz. Ohne Investoren. Ohne Exit. Komplett bootstrapped. Im Podcast spricht Torsten offen über die wilden Anfangsjahre des Internets, Google Rankings, SEO, Affiliate Netzwerke und darüber, wie sich das Gutschein-Business über mehr als zwei Jahrzehnte verändert hat. Er erzählt, warum Google sein Geschäftsmodell zeitweise massiv bedrohte, wie er Krisen überstanden hat und weshalb Qualität und Vertrauen für ihn bis heute wichtiger sind als schnelles Wachstum. Außerdem geht es um Unternehmertum im Mittelstand, nachhaltiges Wachstum, KI und die Zukunft von Gutscheinen, Rabattcodes und E Commerce. Torsten erklärt, warum Menschen beim Sparen Glücksgefühle empfinden, weshalb fast jeder schon einmal nach einem Gutscheincode gesucht hat und wie hinter den Kulissen eines der größten Gutscheinportale Deutschlands gearbeitet wird. Eine Folge über Durchhaltevermögen, digitales Unternehmertum, SEO, Online Marketing und den langen Weg vom Studentenprojekt zum Millionenbusiness. Pflichtprogramm für alle, die verstehen wollen, wie Internet-Geschäftsmodelle wirklich entstehen und warum langfristiger Erfolg oft ein Marathon ist. Shownotes: Sage Intacct – das intelligente Finanzmanagement für wachstumsorientierte Unternehmen. 💡 Für alle, die weiterdenken, schneller wachsen und datengetrieben entscheiden wollen. 👉 20 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die Sage Intacct inklusive Sage Copilot kennenlernen möchten unter https://www.sage.com/mittelstars 🚀 | 1h 04m 07s | ||||||
Showing 25 of 111
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.
Similar Audience Demographics
Podcasts that attract a similar listener profile
OMR Podcast
Philipp Westermeyer - OMR
Kassenzone | CEO Interviews
Alexander Graf & Karolin Junker De Neui
TOMorrow - Business. Stars. Lifestyle.
Tom Junkersdorf
Founder Mode
Feliks Eyser
Christian Wolf & Eric Demuth
Eric Demuth und Christian Wolf
Doppelgänger
Philipp Glöckler, Philipp Klöckner
{ungeskriptet} - Der Meinungsfreiheit verpflichtet.
Ben Berndt
Chart history for Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast
Peaked at #1 in Germany, top 10 in 2 of 13 tracked markets, currently #1 in Germany.
| Market | Genre | Peak | Current | Trend |
|---|---|---|---|---|
| Germany | — | #1 | #1 | — |
| AT | — | #4 | #4 | — |
| CH | — | #16 | #16 | — |
| Germany | — | #18 | #18 | — |
| South Korea | — | #38 | #38 | — |
| IL | — | #41 | #41 | — |
| AT | — | #53 | #53 | — |
| CH | — | #104 | #104 | — |
| CZ | — | #117 | #117 | — |
| Finland | — | #160 | #160 | — |
| RO | — | #166 | #166 | — |
| SG | — | #180 | #180 | — |
| ID | — | #184 | #184 | — |
Chart Positions
13 placements across 10 markets.
Chart Positions
13 placements across 10 markets.