Como dominar uma cidade inteira antes do concorrente chegar | Extremos

About this episode

This episode discusses how Mabe, a rapidly growing optical retail chain in Northern Brazil, scaled its operations while maintaining its company culture through internal training.

➡️ Conheça a G4 Business Review, uma análise profunda e semanal do G4 sobre o que de mais relevante está sendo falado pelo mercado: http://g40.co/extremos-william Quando uma empresa começa a crescer, o maior problema raramente é capital ou clientes. É gente. Gente preparada para tomar decisão, liderar equipe e carregar a cultura, mesmo quando o fundador não está na sala. Rômulo Thiago e William Lopes entenderam isso antes de abrir novas lojas. Fundadores da Mabe, uma das redes de varejo óptico que mais cresceu no Norte do Brasil, eles saíram de R$ 28 milhões para R$ 55 milhões de faturamento em um único ano, não porque abriram mais operações, mas porque construíram uma academia interna antes de escalar. Neste episódio do Extremos, eles explicam o método por trás dessa virada: como transformaram funcionários em líderes, replicaram a cultura em escala e muitas outras coisas que moldaram a sua jornada até aqui. Você vai aprender: Por que formar é mais eficiente do que contratar Como a Academia Mabe foi construída e o que ela resolve na prática O que vem primeiro: abrir lojas ou preparar quem vai liderar essas lojas Como criar funcionários com cabeça de dono, de verdade 📲 Acompanhe…

People in this episode

Guests: Rômulo Thiago, William Lopes

Topics covered

• business growth
• company culture
• leadership development
• employee training
• retail management

Keywords

• Mabe
• optical retail
• leadership
• company culture
• employee training
• business growth

Mentioned in this episode

Organizations: Mabe, G4

Places: Norte do Brasil

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