Ledarskap med Magnus och Kim

AI förändrar arbetslivet i rekordfart och som ledare behöver du inte bara förstå tekniken, utan också kunna använda den som ett aktivt stöd i ditt ledarskap. I den tredje delen av vårt tema AI för ledare reflekterar vi över vad vi fick med oss i våra samtal med Sibbe och fördjupar våra tankar om samspelet mellan AI och ledarskap. Som lyssnare får du dessutom ett unikt erbjudande: 10 % rabatt på AI-Körkortet när du bokar via vår hemsida – www.magnusochkim.se/ai =========================== På vår hemsida kan du läsa mer om AI-Körkortet och du kan samtidigt boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

AI förändrar arbetslivet i rekordfart – och som ledare behöver du förstå, navigera – och använda AI. Men hur gör man det utan att känna sig överväldigad? Hur kan AI-tekniken bli ett stöd i ditt ledarskap? I det här avsnittet samtalar vi med Sibbe Silvén från AI-Körkortet om ledarskap i en tid där AI snabbt förändrar våra arbetssätt. Vad behöver du som ledare förstå om AI? I avsnittet får du konkreta tips på hur du stärker din AI-kompetens och hur du hittar AI-verktyg som stöttar dig i vardagen. Vi pratar också om nyfikenhet och rädsla, om mod att kliva in i något nytt!Välkommen in i ett samtal om framtidens ledarskap – som börjar med nyfikenhet och slutar i handling. =========================== På vår hemsida kan du läsa mer om AI-Körkortet och du kan samtidigt boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu, Sibbe Silvén

Idag är Patrik Chief Operating Officer för Telia Cygate, men hur började resan till ledarskap för Patrik och vilka personer och händelser har varit viktiga milstolpar på vägen? I vårt samtal med Patrik blir det tydligt hur betydelsefullt det är för en ung person att uppleva sig som sedd, hörd och bekräftad! Vi konstaterar att positiva erfarenheter som ung kan ligga kvar som en viktig grund långt fram i livet. Vi får också en spännande inblick i Patriks musikaliska erfarenheter och vilka tydliga likheter som finns mellan musikalitet och ledarskap. Mot slutet delar Patrik med sig av några tydliga tips om mål och målsättningar för dig som är ny som leare! =========================== Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Återkoppling på vägen mot våra mål är en pågående process som hjälper oss att hålla kursen mot målet. Tror vi på det vi gör? Gör vi rätt saker? Har det fått önskad effekt? Vilka förutsättningar har förändras jämfört med när vi satte upp målet? För att nå våra mål behöver vi vara observanta längs med vägen för att lägga märke till de ”vägmärken” som kan bekräfta för oss att vi är på rätt väg. Vi behöver också vara öppna för att lägga märke till ”vägmärken” som visar att vi inte är på väg mot målet, och göra löpande göra små förändringar. Då undviker vi risken för att helt hamna ur kurs och behöva börja om från början. I avsnittet reflekterar vi över olika perspektiv på återkoppling på väg mot våra mål och också över vilken stor betydelse det har när tacksamhet och firande finns med längs med vägen. =========================== Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Med det här avsnittet vill önska er alla en riktigt God Jul och ett gått nytt år! Vi passar också på att titta tillbaka på året som gått och säger tack till alla våra gäster som medverkat, till er som lyssnat och till alla som har hört av sig med med förslag på samarbeten, frågor och tips. Vi följer också upp hur det gick med utmaningen ”bättre ledare om ett år” och delar med oss av några intryck vi fått med oss från våra uppdrag under året. Och så tittar vi framåt, mot 2025, och inbjuder er alla att vara med och fira när Ledarskap med Magnus och Kim fyller 10 år! " =========================== Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

288 Fokus Hur bra är du på att hålla fokus? I början av avsnittet utmanar vi dig till en 2 veckors utvecklingsperiod för att stärka ditt fokus. Kanske är det på något av dessa fem områden som du kan hitta din utvecklingspotential för ett starkare fokus: 1. Målsättningar 2. Distraktioner 3. Koncentration 4. Life-story 5. Dina styrkor Vad kommer det betyda för dig att ha utvecklat ett starkare fokus? =========================== Du kan boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss. ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Varje morgon går tusentals svenska chefer till sitt arbete med en ambition att vara bra chefer och ledare! Men vad är det som kännetecknar ett gott ledarskap, och vilka tankar är det som ligger bakom den ambitionen. Med dessa frågor i bakhuvudet bestämde vi möte med en av våra lyssnare, Mari von Sivers Furhoff på Mio’s huvudkontor i Tibro för ett personligt samtal om ledarskap!

Att klaga kan jämföras med att ha dålig andedräkt! Andra lägger märke till det mer än du märker det själv, och det är sällan andra vågar eller vill ta upp det med dig. Som ledare är det viktigt att hålla koll på sin klagan (och andedräkten också för den delen!) En definition av att klaga är att ge uttryck för kritiska tankar och åsikter utan tydlig mottagare och utan ambition eller möjlighet att själv medverka till en förändring. Men varför klagar vi? I avsnittet tar vi upp fem olika orsaker: 1. Uppmärksamhet 2. Undvika ansvar 3. Överträffa varandra 4, Makt 5. Ursäkt för dåliga resultat