About this episode
このエピソードでは、軍隊由来の仕事術「CSW」の真実とそのビジネスへの応用について探ります。
新年度に贈る「マッキンゼーの新人教育」の勘違い / 「コンプリート」ではなく「コンプリテッド」：1942年米陸軍のドクトリン / ライン部門とスタッフ部門の違い：現代ビジネスにおける「参謀」の役割 / 上司に相談するな？「Yes」か「No」で答えられる状態まで仕上げる義務 / 「何をした方がいいですか？」は仕事の逆転現象 / 生煮えのドラフトは厳禁：細部まで詰め切ることの重要性 / 厳しい言葉の裏にある「100%の自由度」と「深い信頼」 / 自分の全責任をかけられるか？意思決定の質を測るセルフチェック / 周囲をレバレッジ（活用）してオーナーシップを完遂する / 経営層を目指す人に欠かせない「CSW」の心構え / 「魚の釣り方を教える」コーチングは暇な組織向け？ / スタートアップの現場で求められるのは、なぞなぞよりもスピード ———————————— 毎週月曜 あさ5時配信中！ ———————————— 番組への質問は こちらから お寄せください。（匿名で質問できます！） START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです！連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、起業家でラジオパーソナリティの関口舞が一緒にお届けします。 番組ハッシュタグ #STARTFM で感想お待ちしています！ Co-host: Yo Shibata @yoyoshibata Co-host: Mai Sekiguchi …
People in this episode
Hosts: 柴田陽, 関口舞
Topics covered
- 仕事術
- CSW
- 経営層
- 意思決定
- 参謀の役割
- 新年度
- スタートアップ
Keywords
- CSW
- コンプリテッド
- 仕事の逆転現象
- 意思決定の質
- 経営層
- 参謀
- スタートアップ
Mentioned in this episode
Organizations: マッキンゼー, 米陸軍, スタートアップ
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