Step up - Der Female Leadership Talk

Positive Psychologie meets pferdegestütztes Coaching - In dieser Folge begrüßen wir erneut Doris Cornils, die uns tiefere Einblicke in die faszinierende Welt der pferdegestützten Trainings in Kombination mit der positiven Psychologie gewährt. Doris teilt mit uns, wie sie es geschafft hat, mithilfe ihres Pferdes Gerrit ihre persönlichen Stärken weiterzuentwickeln und wie sie diese Erfahrungen in ihren Coachings an andere weitergibt. Besonders spannend ist, wie sie die feinfühligen Fähigkeiten von Pferden nutzt, um Führungskräfte und Teams in ihrer Kommunikation, Präsenz und Klarheit zu schulen. Doris erklärt, warum Pferde in ihren Trainings keine Bewertung vornehmen, sondern nur wertfreies Feedback geben – ein Ansatz, der besonders wirkungsvoll ist, da er auf nonverbaler Kommunikation basiert. Sie beschreibt eindrucksvoll, wie Pferde auf die kleinsten Veränderungen in der Körpersprache von Menschen reagieren und welche tiefen Erkenntnisse daraus für die Teilnehmer entstehen. Außerdem beleuchtet sie die wachsende wissenschaftliche Forschung rund um pferdegestützte Trainings und die neurobiologischen Effekte, die während dieser Arbeit aktiviert werden. Dabei geht es auch um die besonderen Vorteile, die diese Form des Coachings speziell für Frauen bietet, sowie die bewegenden Erfahrungen, die Doris mit Kindern gemacht hat, die von der Arbeit mit Pferden profitiert haben. Diese Folge ist ein Muss für alle, die tiefere, authentische Lernprozesse in einem einzigartigen Umfeld suchen – und dabei auf den besten Lehrer vertrauen: das Pferd. „Pferde sind geduldige Lehrer, die uns helfen, Klarheit und Präsenz in der Kommunikation zu finden – ohne Worte, aber mit viel Wirkung.“ – Doris Cornils • Bücher von Doris: "Stärken stärken mit Pferdenstärken" sowie "Glück auf sechs Beinen": https://www.doriscornils.de/meinebuecher/ • Kontakt & für weitere Infos und Coachinganfragen: info@doriscornils.de • Social Media: Instagram: https://www.instagram.com/doriscornils/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/doris-cornils-mikropolitik-expertin/?originalSubdomain=de Weitere Artikel und Informationen: • https://pferdekult.de/positive-psychologie-mit-pferden • https://fun4.family/staerken-staerken-mit-pferdestaerken-von-doris-cornils-buchrezension/ • PraxisKommunikation Ausgabe 5/2024 (Oktober): Positive Psychologie mit Pferden. Heilsame Embodiment-Erfahrungen für Körper, Geist und Seele. https://www.junfermann.de/praxis-kommunikation/c-39?p=39

Was mache ich mit Mitarbeitenden, die nicht performen? Welche Faktoren fördern Leistung und Engagement und welche davon haben wir in der Hand? Andrzej Pyrka, heute als selbstständiger Berater und Experte für evidenzbasierte Mitarbeiterführung tätig, bringt in seine Arbeit viele seiner daten- und faktenbasierten Erkenntnisse ein, die er u. a. in der Leitung von Forschungsprojekten bei Gallup (Engagement Index) selbst sammeln und auswerten durfte. Wir diskutieren die Bedeutung der Beziehung zur Führungskraft und wie das Fehlen von Sinnhaftigkeit bei der Arbeit ein Gesundheitsrisiko darstellen kann. Welche menschlichen Bedürfnisse sind laut aktueller Forschung am wichtigsten im Arbeitsumfeld? Und stellen Fairness und Stabilität evolutionär bedingt Schlüsselkomponenten dar? Andrzej erklärt, wie falsche Versprechen langfristig die Motivation schädigen können und womit Führungskräfte den Übergang in Zeiten des Wandels konkret optimieren können. Er beleuchtet in dieser Folge auch die Bedeutung des Stärkenansatz. Denn Studien zeigen, dass Menschen, die ihre Stärken kennen und diese von ihrer Führungskraft gespiegelt bekommen, bis zu 16 % mehr Leistung bringen! Gleichzeitig bleiben diejenigen, die sich auf ihre Schwächen konzentrieren, weit hinter den Erwartungen zurück. Erfahrt auch mehr darüber, wie Frauen oft die Eigenschaften mitbringen, die besonders helfen, Menschen zu motivieren und Leistung zu fördern, und warum Gender Diversität ein enormes Potenzial birgt. Wir werfen auch einen Blick auf die kollektive Intelligenz und wie Diversität in Teams diese erhöhen kann. "Ich habe bisher mit bestimmt 2.000 Menschen gearbeitet und ihre Stärken mit ihnen zusammen herausgearbeitet. Dabei habe ich gemerkt, dass dieser individualisierte Ansatz plötzlich ermöglichen kann, was die letzten 10 Jahre unmöglich erschien." Freut euch auf eine inspirierende Folge voller tiefgehender Einsichten und praktischer Tipps! https://www.linkedin.com/in/andrzejpyrka/?originalSubdomain=de

„Ich gestalte, verändere und entwickle total gerne!“ Als Organisationspsychologin ist Dr. Alexandra Krone Verfechterin einer „Good Work“-Philosophie. Es bereitet ihr große Freude, in ihrer Rolle der Managing Director die Philosophie, Kultur und Führung ihres Unternehmens GAMOMAT Development GmbH durch raffinierte, agile, New-Work- und menschenorientierte Tools zu gestalten. Dabei fragt sie sich immer wieder: Was tut Menschen gut? Was macht Menschen zufrieden? Für ihre tolle Arbeit wurde sie in den vergangenen Jahren vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Personalmanagement-Award des Bundesverbands der Personalmanager:innen oder dem Women in Gaming Diversity Award 2023 als „Leader of the Year“. In dieser Podcast-Folge berichtet sie uns sehr praktisch und anschaulich von der „Good Work“-Philosophie, die sie im Unternehmen implementiert hat. Streitbar gelebte Werte, ein dynamisches und gleichzeitig stabiles Umfeld sowie eine klare und konsistente Führung sind für sie wesentliche Grundpfeiler für die positive Gestaltung von Unternehmenskultur. Daneben verrät sie uns, warum Entscheidungen für eine positive Stimmung im Team manchmal zugleich harte Entscheidungen für das Business sind - die sich am Ende aber definitiv auszahlen. Außerdem berichtet sie darüber, wie sie für sich ein Unternehmensumfeld gefunden hat, in dem sie Führung für sich passend leben und gestalten kann. Wir erfahren von ihr, wie sie mit schwierigen beruflichen Phasen umgegangen ist und wie sie es heute schafft, sich den Raum für Führung zu nehmen. Ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem Alex durch ihr Handeln und ihr Mindset klar aufzeigt, wie man Unternehmens- und Führungskulturen diversitätsfördernd, positiv und menschenorientiert gestaltet: „Führung ist ein Gestaltungsprivileg. Und manchmal ist der Weg dahin nicht immer unsteinig. Aber es lohnt sich. Und das, was man dann anschließend an Möglichkeiten hat, Unternehmen und Mikrosysteme mitzugestalten, ist so toll!“

Als Führungskraft präsent im Hier und Jetzt sein. Aus der inneren Mitte heraus agieren und mit voller Klarheit Entscheidungen treffen. Eine ganz persönliche Wesensschau auf dich selbst - All das ermöglicht die Praxis des ZEN-Leadership. UND: Gestützt auf seine Prinzipien von Ying und Yang, kann es dazu beitragen, männliche UND weibliche Führungsqualitäten zu verankern. Dr. Constanze Hofstäter und Stephanie Schorp bringen uns in dieser Folge ihre Praxis des ZEN-Leadership näher. Constanze ist ZEN Lehrerin und leitet die ZEN Leadership Academy im Zen Kloster Buchenberg. Ihren Zen-Weg begann sie 2006 als Schülerin von Zen-Meister Hinnerk Syobu Polenski. Stephanie ist studierte Psychologin und Ökonomin und leitet seit 2010 als Unternehmerin die Comites perfect Placements GmbH - eine internationale Personalberatungsfirma. Gemeinsam bieten sie ein Female Leadership Empowerment Training im Kloster Buchenberg an. Hier geht es darum, durch ZEN- sowie moderne Arbeits- und persönlichkeitspsychologische Techniken weibliche Führungsfähigkeiten weiter auszubauen und gezielt einzusetzen. Denn, wenn Frauen sich mit Zen fokussieren und ihre schöpferische Kraft einsetzen, sind sie in der Wirksamkeit ihrer Führung unschlagbar. Das Zitat im Titel dieser Folge stammt von ZEN-Meister Hinnerk Polenski. ZEN leitet dazu an, wie Constanze beschreibt, "Nichts zwischen mich und die Wirklichkeit kommen zu lassen". ZEN wirft den Scheinwerfer auf den Weg zum Wesentlichen: Wie kann ich im Hier und Jetzt sein und mich zu mir selbst zurückholen? Den Weg und die Praxis, die ZEN hierzu ermöglicht, kannst du in dieser Podcast-Folge entdecken, die am Ende mit einer kleinen Überraschung endet. Viel Spaß beim Hören und Perspektiven erweitern! https://zen-leadership.de/ https://zen-leadership.de/female-leadership/ https://comites.com/ https://www.linkedin.com/in/dr-constanze-hofstaetter-506b93128/?originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephanie-schorp/

Warum müssen wir KI in den Dienst der Diversität stellen und was hat das mit Female Leadership zu tun? Das alles sind Fragen, die sich im Kontext des Forschungsprojekt „KIDD- Künstliche Intelligenz im Dienste der Diversität“ stellen. Annette hat es sich mit dem von Katja Anclam und ihr Anfang 2019 gegründeten gemeinnützigen Verein “female.vision e.V.“ zur Aufgabe und Mission gemacht, Menschen miteinander zu vernetzen, zu ermutigten und zu befähigen, mehr Weiblichkeit und mehr Female Leadership, in die Welt zu tragen. Das Ziel: Verkrustete patriarchale Strukturen aufbrechen für eine Welt auf Augenhöhe. Zahlreiche Studien der letzten Jahre zeigen deutlich, dass allgorithmische Entscheidungssysteme das Potenzial haben Diskriminierung und Ungleichheit, die uns in der analogen Welt begegnen, in der digitalen Welt zu reproduzieren. Um hier gegenzusteuern ist Annette mit female.vision e.V. Mit-Initiatorin des Projektes „KIDD – KI im Dienste der Diversität“. Es wurde im Oktober 2020 als vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördertes Forschungsprojekt unter dem Dach der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) gestartet. Ziel ist es, Betriebe darin zu befähigen, Digitalisierungsprozesse in Unternehmen aktiv mit zu gestalten, indem das WIE der Digitalisierung auf gerechte, transparente und verständliche Weise diskutiert wird. Wie Unternehmen dies konkret mit dem im Projekt entwickelten KIDD-Prozess umsetzen können, darüber sprechen Annette und ich in dieser Podcast-Folge. Es ist überaus spannend, was passiert, wenn Unternehmen sich auf diesen Prozess einlassen: Mit dem Thema der Diversität kommt auch immer der kritische Blick im eigenen Unternehmen: Wie divers sind wir bereits? Und nun kommt dazu: Wie können Unternehmen durch Transparenz und ein partizipatives Vorgehen die Chancen beim Einsatz von KI nutzen, mögliche Risiken minimieren und dadurch auch die Akzeptanz in der Organisation erhöhen. Zudem erklärt sie mir anhand praktischer Beispiele, z. B. der Personalauswahl oder Führungskräfteentwicklung, wie durch Algorithmischer Entscheidungssysteme, Verzerrungen zu Ungunsten von Diversität überhaupt erst entstehen und was jede/r von uns dazu wissen sollte. Hört in diese Folge rein, damit ihr in diesem relevanten Thema mitsprechen und euch eine fundierte Meinung bilden könnt! https://female.vision/ https://kidd-prozess.de/ https://www.her-career.com/kopf/annette-von-wedel/

In dieser Folge bekommst du feinstes "Female Entrepreneurship" auf die Ohren! Christina Diem-Puello ist Gründerin und Geschäftsführerin von Deutsche Dienstrad GmbH. Gemeinsam mit ihrem Mann führt sie das Familienunternehmen in vierter Generation fort und macht sich mit Leidenschaft für die Umsetzung der Mobilitätswende stark. Daneben setzt sie sich mit viel Engagement für die Stärkung der Stimme von Frauen in Wirtschaft und Politik ein. In einem Handelsblatt-Ranking wurde sie unter die besten 50 Unternehmerinnen Deutschlands gewählt. Zu ihrem Herzensthema des Female Entrepreneurships und Empowerments hat Christina bereits im Bundestag gesprochen. Dabei thematisiert sie insbesondere, was in der Politik wie auch der Wirtschaft passieren muss, damit mehr Frauen in Entscheider-Positionen kommen und was Unternehmen beitragen können. In ihrem eigenen Unternehmen macht sich Christina u. a. durch Female Empowerment Days für Frauen stark und lebt einen absolut werte- und mitarbeiter*innenorientierten Führungsstil. In unserem Gespräch verrät sie ihre Herausforderungen als Gründerin und berichtet über ihre persönliche Challenge, die sie sich gesetzt hat und was ihr in Führung wichtig ist. Doch nimmt Christina in unserem Gespräch nicht nur den Blick einer Gründerin und Geschäftsführerin ein, sondern auch den einer Kollegin, Investorin und Netzwerkerin. Tipps und ermutigende Worte sind inbegriffen und inspirieren beim Zuhören. Für Christina gilt: "Frauen helfen Frauen und Gründerinnen helfen Gründerinnen." Wie ist das möglich ist und wie sie es in ihrem eigenen Unternehmen lebt, hört ihr im Podcast! https://www.linkedin.com/in/christina-diem-puello/ https://www.deutsche-dienstrad.de/ https://fairantwortung.org/uber-christina-diem-puello/ https://www.br.de/nachrichten/bayern/die-buehne-gehoert-uns-treffen-deutscher-top-unternehmerinnen,TLGq0wR

Führen Frauen und Männer wirklich unterschiedlich? Was sagt die Gender Diversity Forschung? Mona Salwender ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Sozialpsychologie der Universität Mannheim und nebenbei als HR-Consultant für Diversity und Leadership tätig. Sowohl in ihrer Forschung als auch in ihrer Beratungstätigkeit beschäftigt sie sich mit verschiedenen Themen rund um Gender Diversity. In der heutigen Folge besprechen wir Fragen, die nach einer Antwort verlangen: Warum sind Frauen in Führung unterrepräsentiert? Wollen sie nicht führen oder durch welche Faktoren werden sie davon abgehalten? Welche Rolle spielen dabei Organisationskulturen? Studien zeigen, dass sich Führung von Frauen und Männern im Endergebnis nicht unterscheiden oder als "effektiver; weniger effektiv" zu kategorisieren sind, ABER der Weg dorthin für das jeweilige Geschlecht ein anderer ist UND für Frauen hier größere Hürden bestehen. Welche das sind? Das erfahrt ihr im Podcast! Denn, Mona teilt mit uns in dieser Podcastfolge viele ihrer spannenden Erkenntnisse, die sie in den letzten Jahren ihrer Forschungsarbeit gewinnen durfte. Was dürft Ihr aus dieser Folge mitnehmen? Richtet den Blick auf die Strukturen und Prozesse der Unternehmenskulturen, sprecht miteinander im Unternehmen und beschäftigt euch mit eurem persönlichen Mindset! https://www.sowi.uni-mannheim.de/stahlberg/team/team/salwender-mona/ https://www.linkedin.com/in/mona-salwender-744142149/ https://de.in-mind.org/article/der-frauen-leid-der-maenner-freud-geschlechtsstereotype-im-fuehrungskontext https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/19485506221075898