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So erkennst du, wie weit ein Konflikt schon fortgeschritten ist
Jun 16, 2026
11m 36s
Sicher führen: Was Führungskräfte brauchen, um schwierige Gespräche zu meistern
May 26, 2026
11m 15s
So strukturierst du gute Mitarbeitergespräche
May 19, 2026
14m 02s
Warum viele Führungskräfte Mitarbeitergespräche vermeiden
May 12, 2026
16m 16s
Warum Mitarbeitergespräche oft scheitern
May 5, 2026
13m 29s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/16/26 | So erkennst du, wie weit ein Konflikt schon fortgeschritten ist | In dieser Podcast-Folge erfährst du: - wie Konflikte nach und nach eskalieren, wenn man nichts unternimmt. - was die Konflikteskalationsstufen nach Glasl sind. - wie du erkennen kannst, auf welcher Stufe sich ein Konflikt gerade befindet. | 11m 36s | ||||||
| 5/26/26 | Sicher führen: Was Führungskräfte brauchen, um schwierige Gespräche zu meistern✨ | FührungGesprächssicherheit+3 | — | — | — | FührungskräfteGespräche+3 | — | 11m 15s | |
| 5/19/26 | So strukturierst du gute Mitarbeitergespräche✨ | MitarbeitergesprächeGesprächsstruktur+3 | — | — | — | MitarbeitergesprächGesprächsführung+4 | — | 14m 02s | |
| 5/12/26 | Warum viele Führungskräfte Mitarbeitergespräche vermeiden✨ | FührungskräfteMitarbeitergespräche+3 | — | — | — | FührungMitarbeitergespräch+5 | — | 16m 16s | |
| 5/5/26 | Warum Mitarbeitergespräche oft scheitern✨ | MitarbeitergesprächeFührungskräfte+4 | — | — | — | MitarbeitergesprächeFührung+4 | — | 13m 29s | |
| 4/21/26 | Ethical Leadership | Ethische Führung - Interview mit Prof. Dr. Annette Risi✨ | ethics in leadershiporganizational resilience+3 | Prof. Dr. Annette Risi | EnergiebrancheStrategieberatung | — | ethical leadershipresponsible management+3 | — | 40m 17s | |
| 4/7/26 | How to: Mitarbeitergespräche vorbereiten✨ | MitarbeitergesprächeVorbereitung+3 | — | — | — | MitarbeitergesprächeVorbereitung+3 | — | 17m 35s | |
| 3/24/26 | Führung kann man lernen✨ | FührungPersönlichkeit+3 | — | — | — | Führungerlernbar+3 | — | 14m 15s | |
| 3/10/26 | Beziehungen & Führung - Interview mit Yasemin Noll und Antje Steenbeck✨ | relationshipsleadership+3 | Yasemin NollAntje Steenbeck | — | — | systemic supervisioncoaching+3 | — | 46m 30s | |
| 2/24/26 | KI und der Wegfall von Einstiegspositionen in Unternehmen - eine ethische Bewertung - Interview mit Benedikt Schulz✨ | Künstliche IntelligenzEinstiegspositionen+5 | Benedikt Schulz | ti&mHHL Leipzig Graduate School of Management | BaselDeutschland | Künstliche IntelligenzEinstiegspositionen+5 | — | 38m 20s | |
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| 2/10/26 | Das Mitarbeiterjahresgespräch✨ | MitarbeiterjahresgesprächMitarbeiterführung+3 | — | kontakt@jasmin-schweiger.de | — | MitarbeiterjahresgesprächFeedback+3 | — | 16m 32s | |
| 1/27/26 | Führung in der Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe im Maschinenring - Interview mit Karin Schlötterer✨ | leadershipagriculture+3 | Karin Schlötterer | Maschinen- und Betriebshilfsring Landkreis Ansbach | — | leadershipagriculture+3 | — | 16m 15s | |
| 1/27/26 | Geschäftsführung im Maschinenring - Interview mit Stefan Merkl✨ | leadershipagriculture+3 | Stefan Merkl | Maschinenring StarnbergMaschinen- und Betriebshilfsring | — | leadershipMaschinenring+3 | — | 21m 50s | |
| 1/13/26 | Führungskräfte-Entwicklung als Familienunternehmung: Unser Konzept - Interview mit meinem Vater Dr. Johann Habermeyer✨ | FührungFührungskräfte-Entwicklung+3 | Dr. Johann Habermeyer | Brandlhof Consulting | — | FührungskräfteCoaching+3 | — | 43m 53s | |
| 12/17/25 | Mein Jahresrück- und -ausblick - Behind the scenes✨ | JahresrückblickBusiness Lernen+3 | — | Zertifizierter Führungskräfte-Trainer | Deutschland | JahresrückblickBusiness+3 | — | 28m 15s | |
| 12/9/25 | Crashkurs Führung | In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✔️Du weißt,, wie Führungserfolg wissenschaftlich definiert wird und auf welche Bausteine du setzen solltest, um deine Führungskompetenz weiterzuentwickeln. ✔️ Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und managst die verschiedenen Perspektiven, mit denen du in der Führungsrolle zu tun hast. ✔️ Du gehst die nächsten Mitarbeitergespräche strukturierter und mit neuer Führungshaltung an – für mehr Sicherheit in der Kommunikation. ✔️ Du weißt, wie du passende und zielführende Rahmenbedingungen schaffst, um mehr Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft in deinem Team zu ermöglichen. ✔️ Du führst einen Selbstcheck Führung anhand von strukturierten Fragen durch, um deine nächsten Fokuspunkte abzuleiten. So erarbeitet du, welche Themen du als Führungskraft angehen solltest. ✔️ Du möchtest nach dem Crashkurs weitermachen? Am Ende des Kurses erfährst du mehr zu unserer strukturierten Ausbildung für Führungskräfte, die mit einem wertvollen Zertifikat abschließt. | 56m 35s | ||||||
| 12/2/25 | Die Zukunft des HR-Managements - Interview mit Prof. Dr. Claudia Lieske | Für diese Podcast-Folge habe ich Prof. Dr. Claudia Lieske interviewt. Sie ist Professorin an der Technischen Hochschule Ingolstadt und betreut dort das Lehrgebiet Internationales HR-Management. Zudem ist sie Prodekanin Transfer sowie Studiengangsleiterin & Studienfachberaterin Betriebswirtschaft an der THI. Vor ihrer Tätigkeit an der THI arbeitete sie 8 Jahre bei der Allianz in den Bereichen Personalmarketing, Personalentwicklung und Personalcontrolling. In unserem Interview haben wir über die Zukunft der HR-Managements gesprochen. Welche Megatrends wirken auf das Personalmanagement? Welche Rolle spielen Digitalisierung und KI? Und wo liegen hier Chancen, aber auch Risiken? Zudem gibt Frau Lieske einen Ausblick auf HR 2035 und die dafür notwendigen Kompetenzen. | 34m 24s | ||||||
| 11/25/25 | Der wissenschaftlich fundierte Stärkentest CLYOScope - Interview mit Manuela Kohler (CLYOS AG) | Für diese Podcast-Folge habe ich Manuela Kohler interviewt. Sie ist Co-Founderin und CEO der CLYOS AG, dem "Swiss Institute for Character Science", welches im Februar 2025 in Wallisellen bei Zürich gegründet wurde. Zuvor war sie über 20 Jahre Inhaberin und Geschäftsführerin eines MedTech-Unternehmens. Sie besitzt einen Bachelor in Betriebswirtschaft sowie einen Executive MBA an der Universität St. Gallen und umfangreiche Erfahrung in Unternehmensführung. In unserem Interview haben wir die CLYOS AG und das CLYOScope, einen wissenschaftlich fundierten Stärkentest, gesprochen. Manuela erklärt im Podcast, was hinter der Gründung der CLYOS AG steckt, wie das CLYOScope aufgebaut ist, was wissenschaftlich dahintersteckt und wie Führungskräfte und Coaches von der Arbeit damit profitieren können. Manuela Kohler schreibt selbst über sich: “Als Co-Founderin und CEO der CLYOS AG begleite ich unser Startup von Anfang an – vom Geschäftsmodell über den Markenaufbau bis hin zu rechtlichen Themen und der Organisationsstruktur. In unserem tollen Team leisten wir gemeinsam diese Aufbauarbeit, und gleichzeitig ist man in dieser Phase auch ein Stück weit „Mädchen für alles“ – von der Strategie bis ins operative Detail. Diese Vielseitigkeit macht es spannend und fordert schnelle Entscheidungen, immer mit dem Blick auf die Zukunft. Dabei hilft mir die Erfahrung aus 20 Jahren Selbständigkeit und 35 Jahren Berufserfahrung – weil ich in so viele Bereiche involviert war und heute gezielt aus diesem Erfahrungsschatz schöpfen kann.” | 47m 54s | ||||||
| 11/18/25 | Warum viele Führungskräfte-Coachings scheitern | In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✔️ Du erfährst, was die drei größten Stolpersteine sind, aufgrund derer Führungskräfte-Coachingbegleitungen scheitern. ✔️ Du verstehst den fachlichen Hintergrund dafür. ✔️ Du bekommst Impulse dafür, wie es anders gehen kann. | 1h 04m 51s | ||||||
| 11/11/25 | Wie ich transferstarke Führungslehrgänge designe | In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✔️ Wie ich transferstarke Führungslehrgänge designe ✔️ Welche 5 Tipps ich dir mitgeben kann, um den Transfer in die Praxis sicherzustellen ✔️ Wie ein Beispielkonzept aussehen kann Quellenangabe: Lacerenza, Christina N.; Reyes, Denise L.; Marlow, Shannon L.; Joseph, Dana L. & Salas, Eduardo (2017): Leadership Training Design, Delivery, and Implementation: A Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), p. 1686-1718. | 16m 03s | ||||||
| 11/4/25 | Laterale Führung im Produktmanagement - Interview mit Bernadette von Wittern | Für diese Podcast-Folge habe ich Bernadette von Wittern interviewt. Sie ist Trainerin, Coach und Expertin für Produktmanagement. In unserem Interview haben wir über laterale Führung im Produktmanagement gesprochen. Wir haben zunächst einmal definiert, was laterale Führung auszeichnet, sowie über Chancen und Herausforderungen dieser speziellen Form der Führung gesprochen. Bernadette teilt zudem ihre Top-Tipps für Produktmanager:innen, die lateral führen. Bernadette schreibt selbst über sich: “Ich unterstütze Produktmanager, PM-Führungskräfte und angehende Führungskräfte dabei, ihre Rolle selbstbewusst, authentisch und erfolgreich auszufüllen. In meinen Trainings, Coachings und Kursen vermittle ich praxisnahes Wissen rund um Produktmanagement, Leadership und persönliche Weiterentwicklung. Außerdem begleite ich Unternehmen in ihren Strategie- und Innovationsprozessen, indem ich Workshops und Entscheidungsprozesse professionell facilitiere und strukturiere. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen im Produktmanagement zu stärken, damit sie ihre Arbeit mit Klarheit, Sinn und Wirkung gestalten.” | 35m 15s | ||||||
| 10/28/25 | Gesellschaftliche Machtverhältnisse im Führungskräfte-Coaching mitdenken - Kundeninterview mit Ulrika Engler | Für diese Podcast-Folge habe ich Ulrika Engler interviewt. Ulrika und ich kennen uns, da sie bei mir eine Weiterbildung zum Führungskräfte-Coaching besucht hat. Sie ist Coachin für Frauen in Führung und coacht diese unter Beachtung macht- und diskriminierungskritischer Ansätze. Sie selbst sagt von sich, dass sie Frauen in Führung coacht, die Macht verantwortungsvoll gestalten wollen. In der Folge erfährst du: ● was Coaching unter Beachtung macht- und diskriminierungskritischer Ansätze auszeichnet. ● welche Machtmechanismen in Gesellschaft und Organisation eine Rolle spielen. ● wie Ulrika genau arbeitet und an welchen Punkten des Coachingprozesses sie anders vorgeht als klassische Coachingansätze. | 41m 16s | ||||||
| 10/21/25 | Mitarbeitermotivation | In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✔️ was Motivation ist ✔️ wie ich in einem Führungskräfte-Training zum Thema Mitarbeitermotivation vorgehe ✔️ was Führungskräfte tun können, für mehr Mitarbeitermotivation | 19m 48s | ||||||
| 10/14/25 | Die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach 2026 | In dieser Podcast-Folge erfährst du: ✔️ für wen die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach geeignet ist ✔️ welche Themen und Inhalte wir gemeinsam bearbeiten werden ✔️ was das Konzept der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach auszeichnet Hier findest du den ausführlichen Ausbildungsguide: https://www.jasmin-schweiger.de/geschafft-ausbildung-zum-fuehrungskraeftecoach/ | 21m 02s | ||||||
| 10/7/25 | Unternehmenstransformation erfolgreich gestalten - Interview mit Martin Egerer | Für diese Podcast-Folge habe ich Martin Egerer, den Gründer und Geschäftsführer der egerer Consulting GmbH, interviewt. Gemeinsam haben wir beleuchtet, wie Unternehmenstransformation gelingen kann. Dabei berichtet Martin Egerer aus seiner mehrjährigen Erfahrung und lässt uns daran teilhaben, in welcher Form er mit seinen Kolleg:innen Firmenkund:innen bei Veränderungsprozessen begleitet. Er gibt einen Einblick, was es für erfolgreiche Unternehmenstransformation braucht und teilt seine Top-Tipps für Geschäftsführer:innen, die vor einer Transformation stehen. Martin Egerer selbst sagt von sich: “Als Geschäftsführer trage ich die Gesamtverantwortung für die strategische Ausrichtung und den wirtschaftlichen Erfolg der egerer Consulting. Der übergeordnete Fokus liegt dabei auf dem Scaleup eines wettbewerbsfähigen und resilienten Wertschöpfungssystems, beginnend mit der Entwicklung einer Vision und einer Unternehmensidentität. Zudem repräsentiere ich das Unternehmen nach außen, führe die Mitarbeiter und stelle sicher, dass rechtliche sowie finanzielle Rahmenbedingungen eingehalten werden.” | 34m 29s | ||||||
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