8年前,她做了第一款为女性设计的安全套 | Vol.140 对话孔天柔

8年前,她做了第一款为女性设计的安全套 | Vol.140 对话孔天柔

From 温柔一刀 by 刀姐doris

March 19, 2026 · 1h 39m

About this episode

本期播客邀请孔天柔分享她在品牌营销中的独特见解,特别是如何理解女性需求和共情能力的重要性。

|本期嘉宾| 孔天柔,「刀法咨询」行业合伙人。前冈本中国区品牌总监、前理然新品牌主理人。拥有10年中高端消费品品牌营销经验、2年独立操盘千万级品牌经验。 |本期内容| 做品牌这些年,我见过很多优秀的品牌人。有人擅长带团队,有人擅长做洞察,有人强在策略和结构。但有一种能力,我很少见到,就是能抓住产品和品牌里那个最打动人、最能唤醒认同感和欲望的点。 而天柔,就是我少数几个会立刻想到的人。 她现在是刀法咨询的行业合伙人,是被我的一句“成就中国好品牌”忽悠来的。在这之前,她在乐纯、冈本、AMIRO 都负责过品牌营销,也从 0 到 1 做过护肤品牌沛映。 在我眼里,天柔身上很难得的一点,是她既有“J”人的强逻辑和执行力,也有很强的共情力。更难得的是,她能把这种共情真正落到产品和品牌里。 她看见女性在亲密关系里长期被忽视的感受,做出了为女性设计的粉红色冈本 003;她做沛映时也一直在追问,护肤能不能不只是有效,也是一种愉悦、可持续的体验。 天柔有句话,我很认同:要爱具体的人。 不要总想着产品能覆盖多少人、带来多少营收,而是先去理解,那个人到底在经历什么,又有哪些需求一直没有被认真看见。 成为母亲之后,她对这件事也有了更切身的理解。 所以,这期播客,我想和她聊的,不只是品牌怎么做,也是一个品牌人,怎么真正去理解人、看见人。 这一期,我们会聊: 从 0 到 1、1 到 10、10 到 100,不同阶段的品牌到底怎么做? 什么是共情,什么叫爱具体的人,又该怎么用在品牌和营销? 成为母亲之后,如何重新理解品牌和用户洞察? |时间戳| 19:57 作为空降leader被下属骂哭 24:44 为女性设计了一款避孕套 27:42 品牌的灵魂在于对人群的理解和洞察 34:31 如何打通公司部门墙?在AMIRO做到了 46:49 护肤不应该只看重功效,也应该是愉悦的 57:34 有时候做第二品牌,像是战略逃逸 58:00 再来一次的话,沛映不该被生出来 01:02:50 “凭什么中国品牌不配卖那么贵?” 01:10:59 共情能力在当下被极大地忽略 01:14:15 生了孩子,才理解了什么是“girls help girls” 01:17:10 做母亲需要一个非常完备的支持系统 01:20:17 把生育当成人生项目管理 01:26:38 爆发乳腺炎,发现市面上只有一款设计合理的通奶仪 01:34:34 爱具体的人,不要爱空泛的人 01:35:21 “我喜欢流动这个词”,人生有很多活法 |关于「刀法人群战略公开课」| AI 时代真正的战略起点,只能是「人群」。 用人群决定产品取舍、品牌叙事和资源配置,而不是先有产品,再去找用户。 2026年,刀姐将领衔服务亿级企业的刀法咨询专家团队,首次把沉淀的 人群战略方法 从咨询现场带到课堂, 让战略不再只是少数人的能力。 如果你是…

People in this episode

Host: 刀姐doris

Guest: 孔天柔

Topics covered

  • 女性设计
  • 品牌营销
  • 共情能力
  • 用户洞察
  • 母亲身份
  • 产品体验

Keywords

  • 品牌
  • 女性安全套
  • 共情
  • 用户体验
  • 母亲
  • 品牌营销

Mentioned in this episode

Organizations: 刀法咨询, 冈本, 乐纯, AMIRO

Products: 冈本 003, 沛映

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