【12-4】制度は作れても動かない──「ズルい」を生む管理職の認識ズレ【限定正社員④】

About this episode

制度は作れても運用がうまくいかない理由と管理職の認識ズレについて解説するエピソード。

"制度は、入れただけでは機能しない。 うまくいかなくなる原因は、制度そのものではなく「運用」にあります。 今回のテーマは、限定正社員制度の“定着と現場運用”。 なぜ「あの人だけズルい」という声が生まれるのか。 なぜ部署ごとに運用がバラつき、不満が拡大するのか。 制度を形骸化させないために必要な“管理職の理解統一”と“経営者の役割”を、具体例とともに整理します。 🔍 今回の主なトピック ・制度が失敗する本当の理由は「設計」より「運用」 ・A課長とB課長で言うことが違う会社に起きること ・「ズルい」は制度の問題ではなく説明不足のサイン ・実際の差より「理由が見えない差」が不満を生む構造 ・任せると放ったらかすは違う──経営者の責任とは ・管理職が最初に不満を持つ構図とその背景 ・人手不足対策として導入すると歪む理由 ・多様な働き方を“事業成長の武器”に変える発想転換 ・AIを使った“経営課題から逆算する制度設計”のヒント 💡 この回がヒントになる方 ・限定正社員制度を導入したが、現場がうまく回っていない経営者 ・部署間の認識ズレや不満に悩んでいる管理職 ・「制度はあるが、浸透していない」と感じている企業 ・人手不足だけでなく、事業成長と両立させたいと考えている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場” ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

Topics covered

• 制度の運用
• 限定正社員制度
• 管理職の理解
• 経営者の役割
• 部署間の認識ズレ
• 人手不足対策
• 多様な働き方
• AIを使った制度設計

Keywords

• 制度
• 運用
• 不満
• 経営課題
• 事業成長

More episodes of イキイキ企業の未来ナビ～人事労務の学び場～

• 【14-4】「前職を今、訴えています」—面接でそう言われたら？令和のキャリアデザイン④】 · April 21, 2026 · 29 min
• 【14-3】「辞めます」のサイン、見逃していませんか？【令和のキャリアデザイン③】 · April 14, 2026 · 29 min
• 【14-2】「管理職になりたくない」は、無理ゲーな設計のせい？【令和のキャリアデザイン②】 · April 7, 2026 · 31 min
• 【14-1】せっかく採った新人が、もう辞めたがっている。【令和のキャリアデザイン①】 · March 31, 2026 · 30 min
• 【13-4】綺麗事じゃないエンゲージメントの話をしよう。本音対談！【令和のエンゲージメント④】 · March 24, 2026 · 36 min
• 【13-3】その"熱心さ"は危険信号？ワーカホリズムとエンゲージメントの境界線【令和のエンゲージメント③】 · March 17, 2026 · 25 min