【13-3】その"熱心さ"は危険信号?ワーカホリズムとエンゲージメントの境界線【令和のエンゲージメント③】

【13-3】その"熱心さ"は危険信号?ワーカホリズムとエンゲージメントの境界線【令和のエンゲージメント③】

From イキイキ企業の未来ナビ~人事労務の学び場~ by 社会保険労務士法人ココフル

March 17, 2026 · 25 min · Season 13 · Episode 3

About this episode

このエピソードでは、ワーカホリズムとワークエンゲージメントの違いについて探求し、経営者が注意すべきリスクを解説します。

「あの社員は仕事熱心だから大丈夫」──その言葉が、最も大きなリスクを隠しているかもしれない。 毎日遅くまで残っているエース社員。 結果も出している。文句も言わない。 でも、その"頑張り"の中身を、あなたは見えていますか? 外から見ると区別がつかない2つの状態があります。 ひとつは、仕事が好きで没頭する ワークエンゲージメント。 もうひとつは、やめられない・やめたくても止まれない ワーカホリズム(仕事中毒)。 違いは"行動"ではなく、"動機" にあります。 🔍 今回の主なトピック ・ワーカホリズムとワークエンゲージメント、外見は同じでも内側は真逆 ・「強迫観念で働く」vs「やりたいから働く」──動機の違いが未来を分ける ・ワーカホリズムが引き起こすメンタル不調・休職・離職の連鎖 ・「休め」と言った時に素直に休めるか?今すぐできる3つのチェックポイント ・"頑張り"を成果だけで評価することの危険性 ・「止めてくれる上司」がいる会社が、若手から選ばれる理由 ・社員を守ることは、同時に会社を守ること 💡 この回がヒントになる方 ・「頑張っている社員だから大丈夫」と思い込んでいる経営者 ・エース社員が突然倒れた・辞めた、という経験がある方 ・残業が多い社員をどう扱えばいいか迷っている管理職 ・メンタル不調や休職リスクを、未然に防ぎたい会社 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で“学び合い・相談できる場” ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶︎ フォーム: https://forms.gle/GLmvSMUprvjrEj1i9

Topics covered

  • ワーカホリズム
  • ワークエンゲージメント
  • メンタル不調
  • 休職
  • 離職
  • 動機の違い
  • 経営者の思い込み

Keywords

  • 仕事熱心
  • 強迫観念
  • 休め
  • 頑張り
  • 上司

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