【14-1】せっかく採った新人が、もう辞めたがっている。【令和のキャリアデザイン①】

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新入社員のオンボーディングの重要性とそのプロセスについて解説するエピソード。

"配属先が違う。思ってたのと違う。でも、誰にも言えない。" 夢を持って入社したのに、数時間後には不安に変わっていた。 相談しようにも、「こんなこと聞いていいのか」と萎縮してしまう。 同期と愚痴を言い合ううちに、「辞めようかな」が現実味を帯びてくる──。 それは、新入社員の"弱さ"ではありません。 受け入れる側の"設計"が、まだ足りていないだけです。 今回は「オンボーディング」の本質に迫ります。 スキルを教えるだけが研修じゃない。 人材1.0、2.0、3.0という3段階のフレームワークを使って、 「ゲスト（お客さん）」から「クルー（乗り組み員）」へと変えていくプロセスを、リアルに語ります。 入社後90日間。この期間に何をするかで、その人の未来が変わります。 そして、あなたの組織の未来も。 🔍 今回の主なトピック ・なぜ「入社後90日間」が最も離職リスクの高い"最初の壁"なのか ・「困ったことがあれば聞いて」が逆効果になる理由 ・人材1.0〜3.0：スキル・コミュニティ・ビジョン、3段階で人を育てる思考法 ・先輩の"愚痴"が、新入社員の将来への希望を奪う瞬間 ・「存在感」と「不安感」──パフォーマンスを左右する2つの感情の管理術 ・受け入れ側がまず動く。"歩み寄り"が組織文化をつくる 💡 この回がヒントになる方 ・「最近の若者はすぐ辞める」と感じているが、何が原因か分からない経営者・管理職 ・研修カリキュラムは整っているのに、早期離職が止まらないと悩んでいる方 ・新入社員や中途採用者の「立ち上がりが遅い」と感じているリーダー ・自社のオンボーディングを見直したいが、何から手をつければいいか迷っている方 ・「人を大切にする会社にしたい」と本気で思っている、すべての経営者 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 👥 経営者・経営幹部のコミュニティ「MiraQ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務の課題を、経営者同士で"学び合い・相談できる場" ・月1回の勉強会 ・実践事例の共有 ・専門家への相談 ▶︎ 詳細・参加申込: https://kagayaku-kigyo.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💼 社会保険労務士法人ココフル ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 人事労務相談、初回相談無料・オンライン対応可 ▶︎ お問い合わせ: https://ikiikisyain.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 💬 番組への感想・質問はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▶︎ フォーム…

Topics covered

• オンボーディング
• 新入社員
• 離職リスク
• 人材育成
• 組織文化

Keywords

• キャリアデザイン
• 人材1.0
• 人材2.0
• 人材3.0
• 受け入れ側の設計

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