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Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏
May 2, 2026
44m 56s
Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回
Apr 19, 2026
40m 21s
Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方
Apr 2, 2026
44m 05s
Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回
Feb 18, 2026
35m 22s
Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回
Jan 18, 2026
36m 13s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5/2/26 | Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏✨ | DE&IEMConf+3 | 新多真琴 | 株式会社 LayerXEMConf JP 2026+1 | — | DE&IEMConf+3 | — | 44m 56s | |
| 4/19/26 | Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回✨ | OSS活動ソフトウェア開発+3 | Songmu（松木 雅幸） | GitHubEM.FM+1 | — | OSSGitHub+5 | — | 40m 21s | |
| 4/2/26 | Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方✨ | career developmenttechnology sales+3 | Songmu（松木 雅幸） | GitHub趣味でOSSをやっている者だ | — | GitHubcareer growth+3 | — | 44m 05s | |
| 2/18/26 | Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回✨ | 転職キャリア設計+3 | 赤川朗 | EM.FMITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 | — | 転職キャリア+3 | — | 35m 22s | |
| 1/18/26 | Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回✨ | エンジニア技術広報+3 | 櫛井優介 | 株式会社カケハシ明るい病人がいてもいいじゃないか+1 | — | エンジニア技術広報+3 | — | 36m 13s | |
| 12/21/25 | Lesson.10+ 100人1on1の極意 ― 人をつなぐ仕事術とは？他 井原さんと雑談回✨ | 1on1 meetingsGovTech+3 | 井原正博 | GovTech東京都庁+1 | — | 1on1GovTech+4 | — | 41m 05s | |
| 12/14/25 | Lesson.10 井原氏に学ぶ 世界最強の行政DXチームを作るGovTech東京の挑戦✨ | GovTech行政DX+4 | 井原正博 | GovTech東京クックパッド+1 | — | GovTech行政DX+5 | — | 46m 21s | |
| 11/9/25 | Lesson.8+ 人の心よりも仕組みを動かせ ーバイアスを超える構造的アプローチー 他、咸氏と雑談回✨ | 公平性バイアス+3 | 咸 多栄 | bgrass株式会社 | — | 公平性バイアス+3 | — | 38m 50s | |
| 10/28/25 | Lesson.9+ "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介②✨ | AI agentscollaboration+4 | 広木さん | AIエージェント 人類と協働する機械エンジニアリング組織論 | — | AIagents+4 | — | 32m 59s | |
| 3/31/23 | Re21. 1 on 1 って難しくないですか？ | 1 on 1 を実践されている方も多いと思いますが、同時に難しさを感じている方も多いのではないでしょうか。 歴史や定義、その難しさの原因、良い 1 on 1 とは何か、などを実践例も交えながら話しました。1 on 1 に悩まれている方の参考になれば幸いです。 ■ Memo Bing (https://www.bing.com/) HIGH OUTPUT MANAGEMENT (https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/17/P55010/) esa (https://esa.io/) | — | ||||||
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| 2/20/23 | Re20. 何故そのUXを難しいと感じるのか | Re19 収録後のアフターショーです(1/24 収録)。ざっくばらんに色々なお話を。 【Topics】PlayStation Network アカウント乗っ取り、２段階認証、パスワード一元管理、認証のUX、eコマースのUX、サービスの難しさ、UXの難しさ、認知コスト、メンタルモデル、バーコード決済、トルネコ、小切手の仕組み、クレジットカードの仕組み、ライブ運営のバイト、他 | — | ||||||
| 2/3/23 | Re19. EM の next キャリア | EM の次のキャリアに悩まれている方は多いのではないでしょうか。 なぜEM の次のステップは悩ましいのか？どんなことが次のキャリアを考えるため大切か？などを話しました。 next キャリアを考えていらっしゃる方のご参考にになれば幸いです。 | — | ||||||
| 4/21/21 | lv12. ユニークなキャリアは代替ができない | 新OP、2021/4/10はDeveloper eXperience Day、マイクロサービスアーキテクチャの経済と適応度、理屈/実感の正しさ、マイクロサービスアーキテクチャと00年代自動車産業の共通点、直線/極限思考、Google COVID-19 AI予測、統計学に対する腹落ちの違和感、「マルチ・ポテンシャライト」、それに関するゆのんnote、ひろきとゆのんのTwitter発言相似点、代替可能/ユニークなキャリア、スキルのレアリティ、情報量の大きい組織と人間、ダイナミック・ケイパビリティ、遊びから仕事へ創意工夫を継続する、キャリアと炊飯器の強迫観念、次回はデータと民主主義と再分配（予定）、などについて話します。 | — | ||||||
| 12/25/20 | lv9. エンジニアリングの本質は名前をつけること | EM.FM2周年、総再生数13万超え、ひろき「きのこるFM」出演、継続の大切さ、今後の抱負、EM認知度の向上、「エンジニアリングの本質は名前をつけること」、EMとCTO協会のアドベントカレンダー、当年の技術系アドベントで時流把握、怖いMRI、超伝導、CTとMRI、コロナ第3波、致死率低下の原因、医療キャパ崩壊の懸念点、タクシー内感染率を富岳で見る、M1Mac買う？/買わない？、ARMアーキテクチャ、Rosetta2、PCとスマホのアーキテクチャの境目、コロナ下運動は昇降テーブルで、Cruise＆AtlasからFlexispotへ、アガる家具、生活のお洒落さ/仕事の機能性、BoConcept、リフォームPJはソフトウェア発注、工務店（SE）/リフォーム会社（PG）、「徹底的に考えてリノベをしたら、みんなに伝えたくなった50のこと」、発注者側の擬似体験をしてみる、などについて話します。 | — | ||||||
| 11/12/20 | lv8. 事業のわかるエンジニアとは | 政局変化、ゆのん「Management 3.0 Japan Conference」登壇、デジタル庁、ハンコと本人/居住証明いろいろ、東京証券取引所の停止、対応会見に学ぶインシデント・ハンドリング、arrowhead、フェアな障害対応、ドコモ口座、NTTのドコモ小会社化、シャノン＝ハートレーの定理、待たれるバッテリーのイノベーション、5Gとレイテンシ、IoTデバイス、技術革新とハイ/ローエンドの兼ね合い、PSPからGoogle Stadiaへ、音楽のリモートセッション、AirpodsとJabraとルンバ、ファームウェア・アップデートでハードウェアに機能追加される時代、事業のわかるエンジニアとは、技術環境の事業へのインパクト、スマホ市場拡大にみる事業変化、将来を見越した機能実装、PEST分析、楽天モバイルの事業参入、「業務」は「事業」ではない、社会環境変化予測の難しさ、などについて話します。 | — | ||||||
| 9/15/20 | lv7. コミュニケーションの失敗を恐れない ゲスト: @iwashi86さん | @iwashi86さんの紹介、ゆのん「fukabori.fm」「転職透明化ラジオ」出演、文章と音の解像度の違い、@iwashi86さんの傾聴力と人事キャリア経緯を逆に深掘る、ビートマニアとBM98、「1/100×1/100」の掛け算、エンジニア出身の人事あるある、ジンジニア・コミュニティ、大企業/スタートアップのキャリアパス、組織のエマルション、巻き込んでいくマインドセット、「失敗に寛容な組織」と「書籍の後押し」、@t_wadaさん、コミュニケーションの失敗を恐れない、Fearless Change、半沢直樹に学ぶアンチパターン、リモート下コミュニケーションのマインド障壁/物理障壁、リモートネイティブ世代のテクニック、オンライン会議の伸びしろ、偶然の自己開示はボーナスタイム、stand.FM、ペーシングとフラワーロック、などについて話します。 | — | ||||||
| 7/11/20 | lv5. エンジニアはどのように技術を学べばいいのか | 自粛でpodcast視聴時間帯も変わる、GWという概念、ゆのんとひろきのGWの過ごし方、街に人がいない風景写真集、ベネチアとガンジスと沖縄の水質、AirBnBレイオフの記事、北米と日本の失業に対する差、旅行や所有の変容、コロナ下のシェアリング・エコノミーと物々交換、ひろき「しがないラジオ」出演、微分可能/確率的プログラミング、SOTAのInfrastructure as Dataの記事、関数型言語、メガ・トレンドと局地点の線引き、仮説を宣言的に記述するコーディング、「エンジニアはどのように技術を学べばいいのか」、ひろきの学習方法、リンキング、多読と精読、Kindleのハイライト部分、目次マニア、本のどこにドキドキするか、などについて語ります。 | — | ||||||
| 7/3/20 | lv4. 急激な変化に対応できるITの力とは ゲスト: 粕谷大輔(@daiksy)さん | パーカーが暑い季節、だいくしー（粕谷）さんの紹介、前回お題の経緯、リモートで悩みが集まれば勝ちゲー、ネット上の存在の大事さ、ゆのんの気分転換方法、話題がコロナに過集中してしまう問題、世界の変化は学ぶ機会、 チーム状態の把握、zoom録画してMTGをデータ化するとどうなるか、会話のボールポゼッション率、「できなくなったこと」より「できるようになったこと」、zoom演劇、クラウドベース議事録、階層的/同列的ケア、EM meetupで感じたこと、令和2年は世界史に残る、zoomユーザー数爆発、変化に対応できるIT、スマホ離れ、ドライブスルー対応、急な変化で当然になること、オフラインの価値とは、fortniteライブ、日本からハンコがなくなる為には、オンライン・ファースト、などについて語ります。 | — | ||||||
| 6/26/20 | lv3. EMだってメンタルケアして欲しい | ハイペースな生放送、EM.FMパーカーの展開、zoom背景、各SNSの誕生日仕様のリッチさ、「誕生日祝って」ステッカー、wishリストの上限は、逆オイルショック、コロナで値上がり・値下がり、飛沫と潜伏期間の対数正規分布、ウィルスと湿度、文化・習慣と感染率、CTO協会のエンジニア留学、「留職」、企業文化の違い、別プロジェクト参加のハードル、官僚のメルカリ派遣事例、「EMだってメンタルケアして欲しい」、リモートのメンタルケア、「つらい」メッセージが見えないタイプ、ワーキング・アウト・ラウド、他者への共感性、情報量キャパシティ、などについて語ります。 | — | ||||||
| 6/18/20 | lv2. 未来の「わからなさ」に真摯に向き合うとは ゲスト:藤本 真樹さん（@masaki_fujimoto）、小賀昌法(@makoga)さん | zoom生放送ゲスト回、藤本さんと小賀さんの紹介、最近の夜の過ごし方、ゲームはcode to win、プログラミングがあるゲーム色々、Jitsi、オンライン入社式、理由が無いコミュニケーションの取り方、アフターorウィズコロナ、オンライン診療、「わからなさ」に真摯に向き合う、リモートのメンタルへの影響、コミュニケーション能力とリテラシーの4象限、3.11から考えるコロナ対応、デジタルデバイドによる差、「MMOのギルドマスターは、マネージャーとして優秀か」、バーチャルオフィス、在宅とリアルオフィスの共存、セキュリティ維持の照準、デジタル署名の有効性とは、新入社員がとらえるコロナ、などについて語ります。 | — | ||||||
| 6/11/20 | lv.1 アップデートされる世界で、エンジニアリングができること | 半年ぶりのzoom生放送、幻のCTO協会イベント、テレワークで可視化される問題、リモートのメリット、ひろき謎ツイートの理由、SNSとウィルスの相関、「天才の頭の中: ビル・ゲイツを解読する」、この状況でエンジニアリングができること、DNAデータ解析、EMはエンジニアだけのマネジメントではない、組織変革、最近読んだ本、「映画コンテイジョン」、パイプライン設計とコロナ物資不足、指数・関数と直線本能、アフター/ポスト/ウィズ/コロナ予測、在宅によるオンライン化加速、zoom飲み、アップデートされる世界、UBI、ポジティブな在宅、EM.FMプレゼント企画、などについて語ります。 | — | ||||||
| 11/14/19 | ep26. [EOF2019公開収録] EMに最も必要・大切なスキルとは ゲスト: 松岡 剛志(@matsutakegohan1)さん | EOF2019の経緯、松岡さんの自己紹介、CTO協会、Marbelhat.fm、2つのDXは同じもの、海外のDX、松岡さんの課題意識、EOFは来年もやるのか、EMの人気は上がったのか、ものづくりが好きな人にEMをすすめるなら、CTOのいない会社にCTOを作るには、EMに最も必要・大切なスキルとは、好きな本、EM/DX/開発組織で誤解していることとは、5年後に最高にいけている組織はどうなっているか、CTOはどうやって学習しているか、EMに向いているのはどういう性格の人なのか、CTO協会でDX担当大臣を擁立した後に何をするのか、などについて語ります。 | — | ||||||
| 8/25/19 | ep25. 時事ネタから学ぶマネージメントの課題 | 平成の米騒動、DevLOVE X、 デブサミ夏、再生数のコミットメント、イベントについて、Kindle Unlimited、法律とソフトウェア、7pay、世間の認知と技術者倫理、2FA、トヨタの話、吉本の記者会見、反社チェック、高圧的なマネージメント/ハラスメント、権威勾配、心理的安全性、どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい(https://medium.com/@katzchang/%E3%81%A9%E3%81%86%E8%80%83%E3%81%88%E3%81%A6%E3%82%82%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%81%AA%E3%82%93%E3%81%A6%E4%B8%8D%E8%A6%81%E3%81%A0%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%9D%E3%82%8C%E3%81%A7%E4%B8%8A%E6%89%8B%E3%81%8F%E3%81%84%E3%81%8F%E3%81%AA%E3%82%93%E3%81%A6%E6%9C%9F%E5%BE%85%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84%E6%96%B9%E3%81%8C%E3%81%84%E3%81%84-fd854a15d0f6)、マネージャーはものごとを簡単化する、やらないことを定義する、マネージャーの一般的な定義は経営者、責務を持たない調整役、などについて語ります。 | — | ||||||
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