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Lesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる - SaaS is Dead の先に何が起きるか
Jun 4, 2026
35m 17s
Lesson.14+ 4人のEMが語る1on1スタイル論、他 あらたまさんと雑談回
May 10, 2026
33m 46s
Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏
May 2, 2026
44m 56s
Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回
Apr 19, 2026
40m 21s
Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方
Apr 2, 2026
44m 05s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/4/26 | ![]() Lesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる - SaaS is Dead の先に何が起きるか✨ | SaaSソフトウェア+3 | — | SaaSLesson.15+ ソフトウェアはトウモロコシになる | 日本 | ソフトウェアSaaS+5 | — | 35m 17s | |
| 5/10/26 | ![]() Lesson.14+ 4人のEMが語る1on1スタイル論、他 あらたまさんと雑談回✨ | 1on1スタイル論エンジニアリングマネージャー+3 | 新多真琴 | 株式会社 LayerXEMConf JP 2026+1 | — | 1on1エンジニアリングマネージャー+3 | — | 33m 46s | |
| 5/2/26 | ![]() Lesson.14 あらたまさんに学ぶ 「誰でも歓迎」では足りなかった─EMConfがDE&Iに本気で向き合った舞台裏✨ | DE&IEMConf+3 | 新多真琴 | 株式会社 LayerXEMConf JP 2026+1 | — | DE&IEMConf+3 | — | 44m 56s | |
| 4/19/26 | ![]() Lesson.13+ 「全部自分で作る」から「協調して育てる」OSS活動、他 Songmu さんと雑談回✨ | OSS活動ソフトウェア開発+3 | Songmu(松木 雅幸) | GitHubEM.FM+1 | — | OSSGitHub+5 | — | 40m 21s | |
| 4/2/26 | ![]() Lesson.13 Songmuさんに学ぶ 成長を止めない、技術者のキャリアの広げ方✨ | career developmenttechnology sales+3 | Songmu(松木 雅幸) | GitHub趣味でOSSをやっている者だ | — | GitHubcareer growth+3 | — | 44m 05s | |
| 2/18/26 | ![]() Lesson.12+ 「会社ではなく業界に属する」という働き方 赤川さんと雑談回✨ | 転職キャリア設計+3 | 赤川朗 | EM.FMITエンジニアの転職学 2万人の選択から見えた、後悔しないキャリア戦略 | — | 転職キャリア+3 | — | 35m 22s | |
| 1/18/26 | ![]() Lesson.11+ エンジニアを支える仕事の価値と「幹事力」 櫛井さんと雑談回✨ | エンジニア技術広報+3 | 櫛井優介 | 株式会社カケハシ明るい病人がいてもいいじゃないか+1 | — | エンジニア技術広報+3 | — | 36m 13s | |
| 12/21/25 | ![]() Lesson.10+ 100人1on1の極意 ― 人をつなぐ仕事術とは?他 井原さんと雑談回✨ | 1on1 meetingsGovTech+3 | 井原正博 | GovTech東京都庁+1 | — | 1on1GovTech+4 | — | 41m 05s | |
| 12/14/25 | ![]() Lesson.10 井原氏に学ぶ 世界最強の行政DXチームを作るGovTech東京の挑戦✨ | GovTech行政DX+4 | 井原正博 | GovTech東京クックパッド+1 | — | GovTech行政DX+5 | — | 46m 21s | |
| 11/9/25 | ![]() Lesson.8+ 人の心よりも仕組みを動かせ ーバイアスを超える構造的アプローチー 他、咸氏と雑談回✨ | 公平性バイアス+3 | 咸 多栄 | bgrass株式会社 | — | 公平性バイアス+3 | — | 38m 50s | |
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| 10/28/25 | ![]() Lesson.9+ "AIエージェント 人類と協働する機械" 広木さんによる新著紹介②✨ | AI agentscollaboration+4 | 広木さん | AIエージェント 人類と協働する機械エンジニアリング組織論 | — | AIagents+4 | — | 32m 59s | |
| 3/31/23 | ![]() Re21. 1 on 1 って難しくないですか? | 1 on 1 を実践されている方も多いと思いますが、同時に難しさを感じている方も多いのではないでしょうか。 歴史や定義、その難しさの原因、良い 1 on 1 とは何か、などを実践例も交えながら話しました。1 on 1 に悩まれている方の参考になれば幸いです。 ■ Memo Bing (https://www.bing.com/) HIGH OUTPUT MANAGEMENT (https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/17/P55010/) esa (https://esa.io/) | — | ||||||
| 2/20/23 | ![]() Re20. 何故そのUXを難しいと感じるのか | Re19 収録後のアフターショーです(1/24 収録)。ざっくばらんに色々なお話を。 【Topics】PlayStation Network アカウント乗っ取り、2段階認証、パスワード一元管理、認証のUX、eコマースのUX、サービスの難しさ、UXの難しさ、認知コスト、メンタルモデル、バーコード決済、トルネコ、小切手の仕組み、クレジットカードの仕組み、ライブ運営のバイト、他 | — | ||||||
| 2/3/23 | ![]() Re19. EM の next キャリア | EM の次のキャリアに悩まれている方は多いのではないでしょうか。 なぜEM の次のステップは悩ましいのか?どんなことが次のキャリアを考えるため大切か?などを話しました。 next キャリアを考えていらっしゃる方のご参考にになれば幸いです。 | — | ||||||
| 4/21/21 | ![]() lv12. ユニークなキャリアは代替ができない | 新OP、2021/4/10はDeveloper eXperience Day、マイクロサービスアーキテクチャの経済と適応度、理屈/実感の正しさ、マイクロサービスアーキテクチャと00年代自動車産業の共通点、直線/極限思考、Google COVID-19 AI予測、統計学に対する腹落ちの違和感、「マルチ・ポテンシャライト」、それに関するゆのんnote、ひろきとゆのんのTwitter発言相似点、代替可能/ユニークなキャリア、スキルのレアリティ、情報量の大きい組織と人間、ダイナミック・ケイパビリティ、遊びから仕事へ創意工夫を継続する、キャリアと炊飯器の強迫観念、次回はデータと民主主義と再分配(予定)、などについて話します。 | — | ||||||
| 12/25/20 | ![]() lv9. エンジニアリングの本質は名前をつけること | EM.FM2周年、総再生数13万超え、ひろき「きのこるFM」出演、継続の大切さ、今後の抱負、EM認知度の向上、「エンジニアリングの本質は名前をつけること」、EMとCTO協会のアドベントカレンダー、当年の技術系アドベントで時流把握、怖いMRI、超伝導、CTとMRI、コロナ第3波、致死率低下の原因、医療キャパ崩壊の懸念点、タクシー内感染率を富岳で見る、M1Mac買う?/買わない?、ARMアーキテクチャ、Rosetta2、PCとスマホのアーキテクチャの境目、コロナ下運動は昇降テーブルで、Cruise&AtlasからFlexispotへ、アガる家具、生活のお洒落さ/仕事の機能性、BoConcept、リフォームPJはソフトウェア発注、工務店(SE)/リフォーム会社(PG)、「徹底的に考えてリノベをしたら、みんなに伝えたくなった50のこと」、発注者側の擬似体験をしてみる、などについて話します。 | — | ||||||
| 11/12/20 | ![]() lv8. 事業のわかるエンジニアとは | 政局変化、ゆのん「Management 3.0 Japan Conference」登壇、デジタル庁、ハンコと本人/居住証明いろいろ、東京証券取引所の停止、対応会見に学ぶインシデント・ハンドリング、arrowhead、フェアな障害対応、ドコモ口座、NTTのドコモ小会社化、シャノン=ハートレーの定理、待たれるバッテリーのイノベーション、5Gとレイテンシ、IoTデバイス、技術革新とハイ/ローエンドの兼ね合い、PSPからGoogle Stadiaへ、音楽のリモートセッション、AirpodsとJabraとルンバ、ファームウェア・アップデートでハードウェアに機能追加される時代、事業のわかるエンジニアとは、技術環境の事業へのインパクト、スマホ市場拡大にみる事業変化、将来を見越した機能実装、PEST分析、楽天モバイルの事業参入、「業務」は「事業」ではない、社会環境変化予測の難しさ、などについて話します。 | — | ||||||
| 9/15/20 | ![]() lv7. コミュニケーションの失敗を恐れない ゲスト: @iwashi86さん | @iwashi86さんの紹介、ゆのん「fukabori.fm」「転職透明化ラジオ」出演、文章と音の解像度の違い、@iwashi86さんの傾聴力と人事キャリア経緯を逆に深掘る、ビートマニアとBM98、「1/100×1/100」の掛け算、エンジニア出身の人事あるある、ジンジニア・コミュニティ、大企業/スタートアップのキャリアパス、組織のエマルション、巻き込んでいくマインドセット、「失敗に寛容な組織」と「書籍の後押し」、@t_wadaさん、コミュニケーションの失敗を恐れない、Fearless Change、半沢直樹に学ぶアンチパターン、リモート下コミュニケーションのマインド障壁/物理障壁、リモートネイティブ世代のテクニック、オンライン会議の伸びしろ、偶然の自己開示はボーナスタイム、stand.FM、ペーシングとフラワーロック、などについて話します。 | — | ||||||
| 7/11/20 | ![]() lv5. エンジニアはどのように技術を学べばいいのか | 自粛でpodcast視聴時間帯も変わる、GWという概念、ゆのんとひろきのGWの過ごし方、街に人がいない風景写真集、ベネチアとガンジスと沖縄の水質、AirBnBレイオフの記事、北米と日本の失業に対する差、旅行や所有の変容、コロナ下のシェアリング・エコノミーと物々交換、ひろき「しがないラジオ」出演、微分可能/確率的プログラミング、SOTAのInfrastructure as Dataの記事、関数型言語、メガ・トレンドと局地点の線引き、仮説を宣言的に記述するコーディング、「エンジニアはどのように技術を学べばいいのか」、ひろきの学習方法、リンキング、多読と精読、Kindleのハイライト部分、目次マニア、本のどこにドキドキするか、などについて語ります。 | — | ||||||
| 7/3/20 | ![]() lv4. 急激な変化に対応できるITの力とは ゲスト: 粕谷大輔(@daiksy)さん | パーカーが暑い季節、だいくしー(粕谷)さんの紹介、前回お題の経緯、リモートで悩みが集まれば勝ちゲー、ネット上の存在の大事さ、ゆのんの気分転換方法、話題がコロナに過集中してしまう問題、世界の変化は学ぶ機会、 チーム状態の把握、zoom録画してMTGをデータ化するとどうなるか、会話のボールポゼッション率、「できなくなったこと」より「できるようになったこと」、zoom演劇、クラウドベース議事録、階層的/同列的ケア、EM meetupで感じたこと、令和2年は世界史に残る、zoomユーザー数爆発、変化に対応できるIT、スマホ離れ、ドライブスルー対応、急な変化で当然になること、オフラインの価値とは、fortniteライブ、日本からハンコがなくなる為には、オンライン・ファースト、などについて語ります。 | — | ||||||
| 6/26/20 | ![]() lv3. EMだってメンタルケアして欲しい | ハイペースな生放送、EM.FMパーカーの展開、zoom背景、各SNSの誕生日仕様のリッチさ、「誕生日祝って」ステッカー、wishリストの上限は、逆オイルショック、コロナで値上がり・値下がり、飛沫と潜伏期間の対数正規分布、ウィルスと湿度、文化・習慣と感染率、CTO協会のエンジニア留学、「留職」、企業文化の違い、別プロジェクト参加のハードル、官僚のメルカリ派遣事例、「EMだってメンタルケアして欲しい」、リモートのメンタルケア、「つらい」メッセージが見えないタイプ、ワーキング・アウト・ラウド、他者への共感性、情報量キャパシティ、などについて語ります。 | — | ||||||
| 6/18/20 | ![]() lv2. 未来の「わからなさ」に真摯に向き合うとは ゲスト:藤本 真樹さん(@masaki_fujimoto)、小賀昌法(@makoga)さん | zoom生放送ゲスト回、藤本さんと小賀さんの紹介、最近の夜の過ごし方、ゲームはcode to win、プログラミングがあるゲーム色々、Jitsi、オンライン入社式、理由が無いコミュニケーションの取り方、アフターorウィズコロナ、オンライン診療、「わからなさ」に真摯に向き合う、リモートのメンタルへの影響、コミュニケーション能力とリテラシーの4象限、3.11から考えるコロナ対応、デジタルデバイドによる差、「MMOのギルドマスターは、マネージャーとして優秀か」、バーチャルオフィス、在宅とリアルオフィスの共存、セキュリティ維持の照準、デジタル署名の有効性とは、新入社員がとらえるコロナ、などについて語ります。 | — | ||||||
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