Führung auf den Punkt gebracht!
by Bernd Geropp
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fpg442 – Wo Ihr Unternehmen Geld verliert, ohne dass Sie es merken – Interview mit Marianna Knöll
Aug 30, 2026
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fpg441 – Die fünf Selbstlügen überlasteter Unternehmer – warum Struktur mehr bringt als Persönlichkeitsarbeit
Aug 23, 2026
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fpg440 – Dieser Fehler kann Ihr ganzes Unternehmen gefährden – Hörerfragen #30
Aug 16, 2026
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fpg439 – Das Problem vieler Konferenzen
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fpg438 – Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen – Hörerfragen #29
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8/30/26 |  fpg442 – Wo Ihr Unternehmen Geld verliert, ohne dass Sie es merken – Interview mit Marianna Knöll | An welchen Stellen lassen mittelständische Unternehmen unbemerkt Gewinn liegen und wie können Geschäftsführer diese Potenziale systematisch erkennen und heben? Mariannas Buch „Wie viel Gewinn lassen Sie liegen?“ https://mariannaknoell.com/buecher/ Mariannas Kostenloser Gewinnpotenzial-Rechner für Geschäftsführer: https://mariannaknoell.com/gewinnpotenzial/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/wo-ihr-unternehmen-geld-verliert | — | ||||||
| 8/23/26 | fpg441 – Die fünf Selbstlügen überlasteter Unternehmer – warum Struktur mehr bringt als Persönlichkeitsarbeit | Überlastete Unternehmer erklären sich ihre Lage mit fünf Selbstlügen, die alle am Verhalten ansetzen, während die eigentliche Lösung in der Struktur des Unternehmens liegt: in klaren Rollen, Regeln, Entscheidungsgrenzen und Eskalationswegen. Das komplette erste Kapitel meines neuen Buchs erhalten Sie schon heute kostenlos unter: https:/www.mehr-fuehren.de/kapitel-1 Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-fuenf-selbstluegen | — | ||||||
| 8/16/26 |  fpg440 – Dieser Fehler kann Ihr ganzes Unternehmen gefährden – Hörerfragen #30 | Warum Nachfolger vor der Übernahme eines Familienunternehmens externe Berufserfahrung sammeln sollten und weshalb eine klare, langfristig geplante Übergabe entscheidend ist. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/dieser-fehler-gefaehrdet-das-ganze-unternehmen | — | ||||||
| 8/9/26 | fpg439 – Das Problem vieler Konferenzen | In dieser Folge erfahren Sie, was Barcamps so besonders macht, warum sie einen intensiven Austausch ermöglichen und weshalb sie gerade für Unternehmer eine spannende Alternative zu klassischen Konferenzen sind. Hier können Sie sich anmelden zum Freiberuflercamp: https://freiberufler.camp/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/problem-vieler-konferenzen | — | ||||||
| 8/2/26 | fpg438 – Drei Schritte, bevor Sie einen Mitarbeiter kündigen – Hörerfragen #29 | wie klare Rollen, regelmäßiges Feedback und ein verbindlicher Entwicklungszeitraum dabei helfen, einen überforderten Mitarbeiter fair zu unterstützen und rechtzeitig eine klare Entscheidung zu treffen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/3-schritte-bevor-sie-einen-mitarbeiter-kuendigen | — | ||||||
| 7/26/26 | fpg437 – So setzen Sie Grenzen ohne ein autoritärer Chef zu werden – Hörerfragen #28 | Wie Sie durch klare Rollen, verbindliche Absprachen und berechenbare Konsequenzen Grenzen setzen und als Führungskraft respektiert werden. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/grenzen-setzen-ohne-ein-autoritaerer-chef-zu-werden | — | ||||||
| 7/15/26 | fpg436 – Zeit für das Wesentliche – Mit 4 Filtern zu klaren Prioritäten | Letzte Woche habe ich mit meinem gesamten Team zwei Strategietage durchgeführt. Die Kernfrage: Wofür sollten wir uns in den nächsten Monaten unbedingt Zeit nehmen? Dabei musste ich mir selbst etwas eingestehen: Ich erzähle seit Jahren, wie wichtig eine klare Vision ist. An meiner eigenen Vision habe ich zuletzt 2021 ernsthaft gearbeitet. In dieser Folge erfahren Sie, was sich seitdem verändert hat und wie wir bei Geropp Leadership künftig entscheiden, welche Projekte wir angehen und welche wir parken. Sie erfahren in dieser Folge: Welche drei Prioritäten ich mir für die nächsten Monate gesetzt habe Warum Sie Ihre Vision regelmäßig überprüfen sollten, auch wenn der Kern trägt Die 4-Filter-Methode: Marge, Unabhängigkeit, Kapazität und Energie Ein Praxisbeispiel: Warum wir ein Live-Event in Kanada geparkt haben, obwohl alle Lust darauf hatten Der Unterschied zwischen Parken und Streichen und warum er wichtig ist Drei Fragen, die Sie sich diese Woche stellen sollten Kostenloses Live-Webinar am Donnerstag, 23. Juli um 17 Uhr: "Wie Sie Ihr Unternehmen unabhängiger von sich machen" 75 Minuten inklusive Live-Fragerunde, mit Aufzeichnung. Hier anmelden: https://www.mehr-fuehren.de/webinar-unternehmen-unabhaengiger-von-sich-machen/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mit-4-filtern-zu-klaren-prios | — | ||||||
| 7/12/26 | fpg435 – Die Kontrollfalle, die Unternehmer überarbeitet hält – Hörerfragen #27 | Wie Unternehmer Schritt für Schritt Aufgaben und Verantwortung abgeben, Mitarbeiter entwickeln und sich aus dem operativen Tagesgeschäft lösen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/... | — | ||||||
| 7/5/26 | fpg434 – Fit als Unternehmer: Warum Ihre Gesundheit die wichtigste Maschine im Unternehmen ist – Interview mit Mark Maslow | Viele Unternehmer zwischen 40 und 60 sagen: "Mein Unternehmen frisst mich auf. Für Sport und gesunde Ernährung habe ich keine Zeit." Genau darin steckt ein Denkfehler. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fit-als-unternehmer-mark-maslow | — | ||||||
| 6/28/26 | fpg433 – Das Heldenparadox: Wie Unternehmen zum Engpass werden | Sie haben Mitarbeiter und Führungskräfte, und trotzdem landet am Ende alles wieder auf Ihrem Schreibtisch? Dann ist diese Folge für Sie. Viele Inhaber im Mittelstand kennen das Muster: Entscheidungen warten auf den Chef. Das Tagesgeschäft frisst die Zeit für die eigentlichen Unternehmeraufgaben. Am Wochenende sitzt man vor dem Laptop, um endlich in Ruhe zu arbeiten. In dieser Folge geht es um das Heldenparadox. Was von außen wie Stärke aussieht, ist oft eine riskante Abhängigkeit. Die Unverzichtbarkeit des Unternehmers wird zum Engpass des Unternehmens. Sie hören außerdem einen Auszug aus dem ersten Kapitel meines neuen Buchs »Struktur schlägt Heldentum«. Im Mittelpunkt stehen fünf Heldenmuster, die ich bei Inhabern immer wieder sehe: Permanente Rettung Operative Unersetzlichkeit Kontrollreflex Identität über Gebrauchtwerden Stolz auf Überlastung Diese Muster treten selten einzeln auf. Sie verstärken sich gegenseitig und werden über die Jahre zu dem, was später wie ein Charakter aussieht: der Inhaber, der nicht anders kann. Ihr nächster Schritt Haben Sie sich in einem oder mehreren dieser Muster wiedererkannt? Mit meinem kostenlosen Unabhängigkeits-Check sehen Sie in wenigen Minuten, wie stark Sie selbst bereits zum Engpass in Ihrem Unternehmen geworden sind, und welcher Schritt für Sie als Nächstes sinnvoll ist. Zum Check: https://www.mehr-fuehren.de/check Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/das-heldenparadox | — | ||||||
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| 6/21/26 | fpg432 – Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst – Hörerfragen #26 | Warum Unternehmer zuerst Struktur, Prioritäten und Freiräume schaffen müssen, bevor eine neue Führungskraft wirklich wirksam entlasten kann. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neue-fuehrungskraft-loest-nicht-das-problem | — | ||||||
| 6/18/26 | fpg431 – Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung – was tun? – Hörerfragen #25 | Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt | — | ||||||
| 6/7/26 | fpg430 – 200 Bewerber und nur 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting – Mein Interview mit Svenja Scheinhütte | Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer selbst. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-svenja-scheinhuette | — | ||||||
| 5/31/26 | fpg429 – Angst vor dem Nein: Warum fehlende Klarheit Ihr größtes Führungsproblem ist – Interview mit Martin Sänger | Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-angst-vor-dem-nein-martin-saenger | — | ||||||
| 5/24/26 | fpg428 – Vom Berater zum Unternehmer: Wie Sie sich aus dem operativen Geschäft lösen – Interview mit Stephan Wenzel | Ein Unternehmer zeigt, wie er sich vom operativen Engpass zum echten Unternehmer entwickelt hat, indem er konsequent delegiert, sich klar spezialisiert und sein Unternehmen so strukturiert, dass es ohne ihn funktioniert. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-berater-zum-unternehmer-stephan-wenzel | — | ||||||
| 5/17/26 | fpg427 – KI im Handwerk: So spart ein Bauunternehmen jeden Tag Stunden – Interview mit Benedikt Stentrup | Ein Bauunternehmen zeigt, wie KI im Alltag konkret eingesetzt wird, um Prozesse zu beschleunigen und Zeit zu sparen. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-handwerk-benedikt-stentrup | — | ||||||
| 5/13/26 | fpg426 – Sie haben kein Mitarbeiterproblem | Warum viele Unternehmer ihre Führungsprobleme an der falschen Stelle lösen - und weshalb echte Veränderung mit Selbstführung statt Mitarbeiterführung beginnt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/sie-haben-kein-mitarbeiterproblem | — | ||||||
| 5/10/26 | fpg425 – Entscheidungen im Unternehmen: Chef oder Team? – Hörerfragen #24 | Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass wird Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team | — | ||||||
| 5/3/26 | fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23 | Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem Fundament. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/so-verbrennen-unternehmen-ihre-fk | — | ||||||
| 4/26/26 | fpg423 – Skalieren Sie wirklich – oder reden Sie sich das nur ein? | Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich | — | ||||||
| 4/23/26 | businessentrepreneurship+3 | — | — | — | self-assessmententrepreneurial independence+3 | — | 12m 24s | ||
| 4/19/26 | Stress ManagementLeadership+3 | — | — | — | FührungskraftStress+5 | — | 12m 53s | ||
| 4/12/26 | businessdata analysis+3 | Martin Schneider | Unternehmen | — | digital twinbusiness opportunities+3 | — | 29m 48s | ||
| 4/5/26 | leadershipemployee engagement+3 | — | — | — | leadershipemployee perception+4 | — | 13m 10s | ||
| 4/1/26 | leadershipdecision making+3 | — | GF-Workshop 2026 | — | FührungEntscheidungen+3 | — | 8m 29s | ||
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