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fpg432 – Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst – Hörerfragen #26
Jun 21, 2026
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fpg431 – Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung – was tun? – Hörerfragen #25
Jun 18, 2026
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fpg430 – 200 Bewerber und nur 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting – Mein Interview mit Svenja Scheinhütte
Jun 7, 2026
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fpg429 – Angst vor dem Nein: Warum fehlende Klarheit Ihr größtes Führungsproblem ist – Interview mit Martin Sänger
May 31, 2026
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fpg428 – Vom Berater zum Unternehmer: Wie Sie sich aus dem operativen Geschäft lösen – Interview mit Stephan Wenzel
May 24, 2026
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/21/26 | ![]() fpg432 – Warum eine neue Führungskraft Ihr Problem allein nicht löst – Hörerfragen #26 | Warum Unternehmer zuerst Struktur, Prioritäten und Freiräume schaffen müssen, bevor eine neue Führungskraft wirklich wirksam entlasten kann. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/neue-fuehrungskraft-loest-nicht-das-problem | — | ||||||
| 6/18/26 | ![]() fpg431 – Mein bester Mitarbeiter fordert eine hohe Gehaltserhöhung – was tun? – Hörerfragen #25 | Ein Mitarbeiter fordert mehr Gehalt, doch die eigentliche Führungsfrage lautet: Ist die Erhöhung durch Leistung und Verantwortung gerechtfertigt - oder zeigt die Situation vor allem eine gefährliche Abhängigkeit des Unternehmens von einer einzelnen Person? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-fordert-hoeheres-gehalt | — | ||||||
| 6/7/26 | ![]() fpg430 – 200 Bewerber und nur 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting – Mein Interview mit Svenja Scheinhütte | Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer selbst. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-svenja-scheinhuette | — | ||||||
| 5/31/26 | ![]() fpg429 – Angst vor dem Nein: Warum fehlende Klarheit Ihr größtes Führungsproblem ist – Interview mit Martin Sänger | Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/die-angst-vor-dem-nein-martin-saenger | — | ||||||
| 5/24/26 | ![]() fpg428 – Vom Berater zum Unternehmer: Wie Sie sich aus dem operativen Geschäft lösen – Interview mit Stephan Wenzel | Ein Unternehmer zeigt, wie er sich vom operativen Engpass zum echten Unternehmer entwickelt hat, indem er konsequent delegiert, sich klar spezialisiert und sein Unternehmen so strukturiert, dass es ohne ihn funktioniert. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-berater-zum-unternehmer-stephan-wenzel | — | ||||||
| 5/17/26 | ![]() fpg427 – KI im Handwerk: So spart ein Bauunternehmen jeden Tag Stunden – Interview mit Benedikt Stentrup | Ein Bauunternehmen zeigt, wie KI im Alltag konkret eingesetzt wird, um Prozesse zu beschleunigen und Zeit zu sparen. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-handwerk-benedikt-stentrup | — | ||||||
| 5/13/26 | ![]() fpg426 – Sie haben kein Mitarbeiterproblem | Warum viele Unternehmer ihre Führungsprobleme an der falschen Stelle lösen - und weshalb echte Veränderung mit Selbstführung statt Mitarbeiterführung beginnt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/sie-haben-kein-mitarbeiterproblem | — | ||||||
| 5/10/26 | ![]() fpg425 – Entscheidungen im Unternehmen: Chef oder Team? – Hörerfragen #24 | Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass wird Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team | — | ||||||
| 5/3/26 | ![]() fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23 | Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem Fundament. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/so-verbrennen-unternehmen-ihre-fk | — | ||||||
| 4/26/26 | ![]() fpg423 – Skalieren Sie wirklich – oder reden Sie sich das nur ein? | Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer: https://www.mehr-fuehren.de/check/ Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich | — | ||||||
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| 4/23/26 | ![]() fpg422 – Der Unabhängigkeits-Check: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?✨ | businessentrepreneurship+3 | — | — | — | self-assessmententrepreneurial independence+3 | — | 12m 24s | |
| 4/19/26 | ![]() fpg421 – Wie gehe ich als Führungskraft am Besten mit Stress um? – Hörerfragen #22✨ | Stress ManagementLeadership+3 | — | — | — | FührungskraftStress+5 | — | 12m 53s | |
| 4/12/26 | ![]() fpg420 – „Was Ihre Wettbewerber längst über Sie wissen – und Sie nicht“ Interview mit Martin Schneider von 10-ops✨ | businessdata analysis+3 | Martin Schneider | Unternehmen | — | digital twinbusiness opportunities+3 | — | 29m 48s | |
| 4/5/26 | ![]() fpg419 – Mitarbeiter nimmt Chef nicht als Führungskraft wahr- Hörerfragen #21✨ | leadershipemployee engagement+3 | — | — | — | leadershipemployee perception+4 | — | 13m 10s | |
| 4/1/26 | ![]() fpg418 – Niemand will mehr führen? Warum das nicht stimmt.✨ | leadershipdecision making+3 | — | GF-Workshop 2026 | — | FührungEntscheidungen+3 | — | 8m 29s | |
| 3/29/26 | ![]() fpg417 – Mehr Umsatz ohne mehr Mitarbeiter – Maik Pfingsten über Productized Services✨ | business growthproductized services+3 | Maik Pfingsten | Productized Services | — | Productized Servicesbusiness models+3 | — | 21m 54s | |
| 3/25/26 | ![]() fpg416 – Der Reality Check: „Bin ich ein guter Unternehmer?“✨ | entrepreneurshipself-doubt+3 | — | — | — | reality checkgood entrepreneur+3 | — | 12m 20s | |
| 3/22/26 | ![]() fpg415 – Junge Führungskraft befördert? Was Sie jetzt beachten müssen – Hörerfragen #20✨ | leadershipcareer development+3 | — | — | — | young leaderpromotion+3 | — | 12m 06s | |
| 3/15/26 | ![]() fpg414 – Unternehmer funktionieren bis es nicht mehr geht – Interview mit Roland Kopp-Wichmann✨ | entrepreneurshipmental health+3 | Roland Kopp-Wichmann | Viele UnternehmerBurnout | — | performance-oriented beliefsburnout+3 | — | 36m 31s | |
| 3/8/26 | ![]() fpg413 – Konzernmanager im Mittelstand – Die Spielregeln für den Erfolg 2/2✨ | managementleadership+3 | — | — | — | KonzernmanagerMittelstand+3 | — | 14m 50s | |
| 3/8/26 | ![]() fpg412 – Konzernmanager im Mittelstand – Warum die meisten scheitern! 1/2 | Warum erfahrene Konzernmanager im Mittelstand häufig scheitern und welche strukturellen, kulturellen und unternehmerischen Unterschiede dabei eine entscheidende Rolle spielen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/konzernmanager-im-mittelstand-1 | — | ||||||
| 3/4/26 | ![]() fpg411 – Tools für Führungskräfte – Hörerfragen #19 | Ein gutes Tool entfaltet seine Wirkung erst durch saubere Umsetzung und klare Führung. Führung braucht Haltung, nicht Tool-Sammeln. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/tools-fuer-fuehrungskraefte | — | ||||||
| 3/1/26 | ![]() Fpg410 – Storytelling im Unternehmen: Warum gute Geschichten mehr wirken als Marketing | In dieser Folge spreche ich mit Marc David Wojcieszak darüber, warum Storytelling für Unternehmen kein Marketing-Trick ist, sondern der entscheidende Hebel für Wirkung, Positionierung und Vertrauen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/storytelling-im-unternehmen | — | ||||||
| 2/25/26 | ![]() fpg409 – Warum so viele KI Initiativen in Unternehmen scheitern | KI-Initiativen in KMUs scheitern meist nicht an der Technologie, sondern daran, dass Führungskräfte drei zentrale Denkfehler machen und strategische Grundfragen nicht klären, bevor sie starten. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-viele-ki-initiativen-scheitern | — | ||||||
| 2/22/26 | ![]() fpg408 – Führungskräfte schnell wirksam machen | Warum neue Führungskräfte häufig scheitern, welche hohen Kosten das verursacht und wie Sie das vermeiden können. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraefte-schnell-wirkam-machen | — | ||||||
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