GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

Was unterscheidet Leadership von Management, und warum fallen so viele Führungskräfte unter Druck in alte Muster zurück? Simona Deckers, Leadership Advisor und Gründerin der Shanti Company, kennt beide Welten: Kunstgeschichte in Paris, Hochfinanz bei Dow Jones, heute die Begleitung von CEOs. Ein Gespräch über visionäre Kraft, Verantwortung an der Spitze, das Getriebensein vieler Executives und die Frage, warum gutes Leadership das Leben besser machen sollte.

Ein Chatbot, der nie unterbricht, immer Zeit hat und jede Frage lobt. Kein Wunder, dass Menschen sich mit KI anfreunden oder verlieben, meist ohne es vorzuhaben. Tech-Journalist Christoph Koch hat für sein Buch „Hallo, wie fühlst du dich heute?“ mit Forschenden und Betroffenen gesprochen und sich selbst einen KI-Freund gebaut. Mit Jule spricht er über Freundschaft on demand, romantische Fantasie und darüber, was sich ändert, wenn wir im Job lieber die KI fragen.

Zwei Monate nach seiner Rückkehr zu brand eins zieht Chefredakteur Christian Rickens mit CEO Holger Volland eine erste Bilanz. Es geht um die Punks des Wirtschaftsjournalismus, die älter werden, um ein Medienhaus als Wärmequelle, um Themen, die Paten brauchen, und um Personenmarken und KI im Qualitätsjournalismus. Ein offener Blick in den Maschinenraum eines unabhängigen Medienhauses.

Mehr als eine Person, ein geplanter Kalenderslot, und schon ist es ein Meeting. David Hillmer und Lutz Hüser von HelloAgile haben ein Buch geschrieben, dessen Titel keine Fragen offenlässt: Kill Meetings. Mit Jule sprechen sie über Meeting-Resilienz, über die Frage, wer eigentlich moderiert, wenn niemand moderiert, über Check-ins, die nerven dürfen, und darüber, warum wir so selten einfach aufstehen und gehen.

Was passiert mit einem Team, wenn Kolleginnen und Kollegen gehen? Organisationsberater Michel Eggebrecht begleitet Teams in Anpassungsprozessen nach Layoffs, Renteneintritten und Umbau. Er erklärt, warum die Verbliebenen Leidensgenossen und Kontrahenten zugleich sind, was Survivor's Guilt im Büro anrichtet und weshalb Krisen kulturfördernd wirken. In welche Richtung, entscheidet die Begleitung. Ein Gespräch über den blinden Fleck nach dem Stellenabbau.