Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Total monthly reach
Estimated from 1 chart position in 1 market.
By chart position
- 🇮🇱IL · Business#673K to 10K
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
1.5K to 5K🎙 ~2x weekly·116 episodes·Last published 3d ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
3K to 10K🇮🇱100% - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
900 to 3K
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 17 epsHosts
Recent guests
Recent episodes
איך בונים תזה על העתיד ששווה מיליונים | אביעד הראל (Team8)
Jun 22, 2026
Unknown duration
מה בעסק שלך באמת רץ בלעדיך? | אור חכים (Videocast)
Jun 14, 2026
Unknown duration
"מהר זה לאט, ולאט זה מהר" — איך בונים נכון בעידן ה-AI | אמיר פרנקל (Zero Networks)
Jun 7, 2026
54m 39s
"לא נכנסתי פנימה — עליתי למעלה" — ככה הופכים שירות למוצר | אורלי עמרני (Justt)
Jun 1, 2026
48m 00s
"ההצלחה לא תהיה במשמרת שלי" — איך מחדשים בחברה בת 100 שנה | שי כהן (תנובה)
May 26, 2026
47m 08s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/22/26 |  איך בונים תזה על העתיד ששווה מיליונים | אביעד הראל (Team8) | אביעד הראל הוא מנג'ינג פרטנר ב-Team8, חלק מקבוצת האנטרפרייז, בארבע השנים האחרונות. לפני כן הקים את סייסנס (Sisense) — חברת data ו-analytics שאותה הוביל קרוב לעשור וחצי, כולל מעבר לארצות הברית ב-2012 לבניית ה-go-to-market. כשעזב ב-2019, סייסנס הייתה חברה מבוססת עם מעל 150 מיליון דולר ARR וכ-600-700 עובדים.בפרק הזה נכנסנו לעומק לתהליך שטימייט בונים בו תזות על העתיד — מה שאביעד מכנה "מפעל ייצור של תזות". דיברנו על איך מתחזקים 4-5 תזות פתוחות בו-זמנית, מה זה "חדר הלחץ" שכל רעיון עובר מול השוק, ולמה הם משקיעים מיליונים בבניית תזות עוד לפני שיש חברה אחת. אביעד פירק את ההבדל בין תזה שפותרת בעיה קיימת לבין תזה שמדמיינת עולם שעוד לא קיים (אובר, אילון מאסק), הסביר למה אסור להתאהב בפתרון, ומה הופך hook ראשוני קטן למדרגה אל חזון גדול.בפרק:למה ולידציה היא מקצוע, לא תחושת בטן — ושלושת הפרקים: עולם הבעיה, עולם הפתרון, go-to-marketשני סוגי התזות: בעיה ופתרון מול חיזוי עתיד — ואיך יודעים על איזה עץ לנבוחמה השתנה ביזמים מאז סייסנס — והאם נאיביות היא יתרון או חיסרוןשלושת הקובעים שכל צוות חייב: טכנולוגיה, מוצר, go-to-marketתזת ה-agentic AI: למה ארגונים צריכים "מוח ארגוני" וניהול exceptionsלמה מכירה לארגונים מסורתיים נבנית על trust ולא על המוצר הכי טובפרקים:00:00 פתיחה והיכרות עם אביעד01:51 הלקח מסייסנס — "לא למות מספיק זמן"03:45 מה זה Team8 ומושן ה-Foundry05:14 מפעל ייצור התזות — איך בונים ומתחזקים תזה09:01 חדר הלחץ — לבדוק תזה מול השוק11:26 התזה של סייסנס בהתחלה — נאיביות כיתרון13:53 מה השתנה: ציפיות הגיוס והרבניו15:15 מה היזמים מביאים היום — פרוטוטייפים ו-AI17:00 איפה Team8 משקיעה: early stage, pre-revenue18:04 מה מחפשים בצוות: שלושת הקובעים19:59 פרסטיימרים מול סקנדטיימרים21:38 שני סוגי התזות: בעיה ופתרון מול חיזוי עתיד25:10 עולם האינפרה: agentic AI ו-trust27:13 אוטומציה אג'נטית: מיפוי תהליכים וניהול exceptions31:32 ריכוזיות הכסף בעולם ה-VC34:01 איך בונים תזה צעד-אחר-צעד39:08 מידמרקט מול אנטרפרייז — באיזה לקוח מתחילים40:28 ה-hook הראשוני כמדרגה לחזון הגדול42:44 תכנון ורודמאפ — "לשייף את הגרזן"44:56 עם מי עושים ideation והאמנות לשאול את השוק49:11 שלושת הקובעים ויועצים לשווקים מסורתיים50:30 מכירה לארגונים מסורתיים — הכל על trust53:18 סיכום ואיך ליצור קשר עם אביעדהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwעקבו אחרינו באינסטגרם: https://www.instagram.com/getproductbuilder/אביעד בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/aviadharell/ | — | ||||||
| 6/14/26 |  מה בעסק שלך באמת רץ בלעדיך? | אור חכים (Videocast) | פרק מסדרת "עסק מבפנים". סדרה חדשה על עסקים קטנים.רוב הזמן אנחנו מדברים פה על מוצר, טכנולוגיה, על אנשים שבונים דברים גדולים בתוך חברות.בסדרה הזאת נתעמק עם בעלי עסקים, בשאלות שפחות ראיתי שמדברים עליהן:איך הם באמת מביאים לקוחותמה קורה מאחורי הקלעים הכלכלימה הייתה הטעות שעלתה להם הכי ביוקרואיך שומרים על מיינדסט ושפיות תוך כדי.אז יאללה, בואו נתחיל.אור חכים הוא מייסד Videocast — אולפני הפקת פודקאסטים, ובמקביל שירות ליווי שבונה לחברות, ארגונים ועצמאים אולפן משלהם. לפני Videocast הוא הגיע מעולם ההפקות, וזו הסיבה שהוא פתח את העסק כשהוא כבר יודע בדיוק מה הוא עושה.בפרק הזה אור פותח את העסק שלו לרווחה. יש לו שתי זרועות שמתנהגות הפוך: האולפן — רווחי, רץ כמעט לבד, וניתן להרחבה, אבל נלחם על מחיר בשוק רווי; והייעוץ — שנראה רווחי, אבל הרווח הזה הוא בעצם הזמן של אור עצמו, ולכן הוא תקוע ותלוי בו לחלוטין. מסביב למתח הזה דיברנו על איך כל זרוע מביאה לקוחות אחרת, מה קורה מאחורי הקלעים הכלכלי, הטעות שעלתה לו 60 אלף שקל, ואיך שומרים על שפיות בעסק שאין בו משכורת קבועה.מה יש בפרק:למה הרווחיות של הייעוץ היא אשליה — ואיך אור באמת מסתכל על המספריםאיך אולפן (שיווק ממומן וקולד קולים) מביא לקוחות אחרת לגמרי מהייעוץ (פה לאוזן וגוגל)הטעות של 60 אלף שקל: לנסות לגייס איש מכירות שיחליף אותולמה churn של 10% באולפן זה כל הסיפור, ואיך בוחרים לקוח שיישארשוטף, עונתיות, ומה קרה כשהאולפן היה מלא והכול נדחה בגלל המלחמההמיינדסט: לסמוך על עצמך, נתונים כעוגן, ולמה אור משקיע בעצמו מגיל 16פרקים:00:00 פתיחה — סדרה חדשה: עסק מבפנים01:00 שתי הזרועות של העסק: אולפן וליווי04:30 חלוקת ההכנסות והזמן בין השתיים07:00 איך כל זרוע מביאה לקוחות אחרת11:00 צוואר הבקבוק: למה הייעוץ לא ניתן לסקייל18:00 בידול בשוק של "פיצוציות" ו‑churn נמוך20:00 הטעות של 60 אלף שקל28:00 מאחורי הקלעים הכלכלי: הון פתיחה, שוטף, עונתיות43:00 מיינדסט: ודאות, נתונים, ושמירה על שפיות54:00 עצה למי שמתחיל + סיכוםהאזנה מהנה!עקבו אחרי הפודקאסט בספוטיפיי / אפל / יוטיוב כדי לא לפספס פרקים חדשים.מוזמנים להצטרף לקהילת ה-WhatsApp של Product Builder: https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWwאור בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/orhakim/לפרטים ופניות לאור — האינסטגרם של האולפן: https://www.instagram.com/videocast_studios/האינסטגרם שלנו: https://www.instagram.com/getproductbuilder/ | — | ||||||
| 6/7/26 |  "מהר זה לאט, ולאט זה מהר" — איך בונים נכון בעידן ה-AI | אמיר פרנקל (Zero Networks)✨ | AIcybersecurity+4 | אמיר פרנקל | Zero NetworksZero | — | AIcybersecurity+5 | — | 54m 39s | |
| 6/1/26 |  "לא נכנסתי פנימה — עליתי למעלה" — ככה הופכים שירות למוצר | אורלי עמרני (Justt)✨ | product managementservice to product transition+3 | אורלי עמרני | JusttMeta+4 | — | Justtchargebacks+3 | — | 48m 00s | |
| 5/26/26 |  "ההצלחה לא תהיה במשמרת שלי" — איך מחדשים בחברה בת 100 שנה | שי כהן (תנובה)✨ | חדשנות בתאגידיםתעשיית המזון+4 | שי כהן | חלבוןתזונת ספורטאים+6 | קריית שמונה | חדשנותתנובה+6 | — | 47m 08s | |
| 5/17/26 |  "תפסיקו לחשוב כמו עובדים. אתם סטארט-אפ." | ליאור פרנקל (Adaptation)✨ | קריירהAI+4 | ליאור פרנקל | AdaptationIBM+1 | טכניוןאוניברסיטת ת"א | קריירהסטארט-אפ+6 | — | 1h 08m 36s | |
| 5/10/26 |  "חששתי שה-AI ייקח לי את התפקיד. הוא חידד לי אותו" — שירה מויאל (imagen)✨ | AI impact on jobsProduct Management+3 | שירה מויאל | AIאימאג'ן | — | AIProduct Management+3 | — | 43m 40s | |
| 5/5/26 | ב-2026 פחות מהנדסים, יותר מנהלי מוצר - דניאל מרקוס (April)✨ | AIProduct Management+4 | דניאל מרקוס | אפרילWaze+2 | — | AIProduct Management+5 | — | 58m 16s | |
| 4/28/26 |  גבי ברויטמן | Primer | הכסף שדולף לכם בצ'קאוט - ואיך לתפוס אותו✨ | PaymentsCheckout+4 | גבי ברויטמן | stable coinsAgentic Commerce+4 | ארגנטינה | PaymentsCheckout Optimization+4 | — | 45m 25s | |
| 4/27/26 |  נתנאל מור | Papaya | הוצאנו את ה-Bingo מתוך Bingo — ואז זה התפוצץ✨ | Skill-Based GamesGaming Economy+3 | נתנאל מור | Solitaire CashBingo Cash+5 | Alice בארץ הפלאותהקוסם מארץ עוץ | Skill-Based GamesUser Retention+3 | — | 34m 53s | |
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 3/26/26 |  גלי בלוך לירן | The Human Founder | פרק תכלס: מה עושים עם כישלון ואיך הופכים אותו לצמיחה?✨ | failuregrowth+3 | גלי בלוך לירן | The Human Founderהיזם האנושי | — | failuregrowth+5 | — | 5m 36s | |
| 3/15/26 |  הלקוח הבא של החנות שלך הוא אייג'נט, לא בן אדם | איתי הורן (Resident)✨ | E-CommerceConversion Rate Optimization+4 | איתי הורן | CRO AgentLLMs+6 | ארצות הבריתתעשיית המזרנים | E-CommerceConversion Rate Optimization+5 | — | 40m 28s | |
| 3/5/26 |  אורי כץ | Hailo | איך מנהלים מוצר חומרה מבוסס AI?✨ | ניהול מוצר בחומרהAI+4 | אורי כץ | AIEdge Computing+5 | סין | AIEdge Computing+6 | — | 40m 49s | |
| 2/24/26 |  ״עזבתי את הפיגמה ויצאתי לשטח, זה שינה לי את הכל" | עמית סלוצקי (Trullion)✨ | AI in accountingcultural intelligence+4 | עמית סלוצקי | טרוליוןEY+1 | קנזסוושינגטון+4 | product managementsales engineering+5 | — | 41m 22s | |
| 2/17/26 |  גלית גלפרין | AI MINDSET | מה באמת צריך כדי להצליח עם AI?✨ | AI readinesscritical thinking+4 | גלית גלפרין | AI MINDSETאורנג' | — | AI MINDSETAI readiness+6 | — | 57m 58s | |
| 2/9/26 |  תום מייבלום | MIND | מתי שיחה עם לקוח שווה יותר מדאטה?✨ | customer conversationsproduct discovery+3 | תום מייבלום | MIND | — | customer interviewsproduct management+3 | — | 33m 39s | |
| 1/27/26 |  יצירתיות: איך עובדים נכון עם מגבלות, אנשים ו-AI | אסף פרל ברשדסקי✨ | creativityinnovation+3 | אסף פרל ברשדסקי | Seagull Innovation Studio | — | creativityinnovation+5 | — | 41m 06s | |
| 1/18/26 |  נבות וולק | GroundUp VC | מה באמת שווה לבנות ב-2026? הצצה לראש של משקיע✨ | venture capitalstartups+4 | נבות וולק | AISaaS+1 | — | venture capitalstartups+5 | — | 41m 40s | |
| 1/7/26 |  נדב אברהמי | Dazl | מי בונה את המוצר עכשיו: PM או Developer? | בפרק הזה אירחתי את נדב אברהמי מחברת Dazl (וגם ממייסדי Wix). למי רוצה להתנסות במוצר יש קופון בתחתית התיאור.דיברנו בין השאר על איך מהפכת ה-AI משנה את מבנה העבודה בצוותי מוצר ופיתוח: מי “מחזיק” את המורכבות, מי מקבל החלטות, ומה קורה כשפרודקט יכול לדחוף פיצ’ר בפועל — והמפתח הופך ל-gatekeeper של איכות, ארכיטקטורה ותחזוקתיות. דיברנו על הבעיה הכי גדולה בעבודה עם מודלים: קונטקסט — ואיך מנהלים אותו נכון כדי לבנות מהר בלי לייצר כאוס, דופליקציות וקוד שאף אחד לא מבין.פרקים:00:00 – פתיחה00:52 – הקמת חברות מ-Wix ל-Dazl – אז מול היום01:48 – מה הסקילז הכי חשובים בבוני מוצר03:34 – להתחיל תמיד מהיעד העסקי06:50 – יישור קו בין פיצ’רים לבין מטרות החברה07:04 – איפה לשים דגש08:24 – שיחות דיסקברי09:54 – איך בונים סיפור מוצרי11:32 – תיעדוף 14:12 – ציטוטים מול מספרים16:31 – תקשורת רציפה עם Stakeholders20:09 – איך להימנע מ-spaghetti בפיתוח28:33 – שומרי סף ואיכות הנדסית44:56 – סיכוםהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comנדב בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/nadav-abrahami-7507604/קופון לחודש חינם בדאזל -DazlxPB 📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
| 1/5/26 |  רועי פרומן | Taboola | איך בונים סטוריטלינג שמוכר, ומקבלים החלטות מוצר עם פחות סיכון | בפרק הזה אירחתי את רועי פרומן, Product Marketing Director ב-Taboola, לשיחה פרקטית שמחברת בין מוצר, מכירות, סטוריטלינג ותיעדוף.דיברנו על איך מפרקים בעיות מורכבות לחלקים שאפשר להחליט עליהם, איך מוודאים שהפיצ׳ר באמת משרת את יעדי החברה, ואיך בונים תהליך החלטה שמקטין סיכון במקום “להתאהב” בפתרון.בין הנושאים שעלו:• שני הסקילס הקריטיים למנהלי מוצר, פירוק בעיה, ובניית אמון אנושי עם לקוחות• מתחילים מהסוף, יעד עסקי קודם, ואז בודקים האם הפיצ׳ר משרת אותו• Debt to Cash, זמן עד כסף הוא חלק מהחלטת מוצר, לא רק “כמה זה מגניב”• איך סטנדרטיזציה בתיעדוף מייצרת דיון איכותי, במקום ויכוח דעות• Strong Opinion, Loosely Held, ואיך מחזיקים דעה בלי להתאהב בה• סטוריטלינג למכירה, איך נכנסים לעולם הבעיה של הלקוח, איך בונים הוק, ואיך “בונים לגו יחד” במקום להגיע עם טירה מוכנה• למה ציטוטים מהשטח לפעמים חזקים יותר מכל דאטה• זום מול פגישה פרונטלית, ומה זה עושה להבנת הסיגנלים בשיחה• רציפות הקשר, סיכום, עדכונים, אדיבות, ואיך זה משפיע על אמוןפרקים:00:00 פתיח ורקע (פרודקט, PMM ופריסייל)02:00 לפרק בעיות מורכבות04:30 מתחילים מהיעד, לא מהפתרון06:00 החלטות מוצר שמייצרות כסף08:30 תיעדוף, סיכון ואימורים חכמים11:00 דעה חזקה, אחיזה רופפת14:00 סטוריטלינג שמייצר אליינמנט18:00 מוכרים את הבעיה לפני הפתרון22:00 מסיפור מוצר לעסקה26:00 סיכום ותובנותהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comרועי בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/roeefroman/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
| 12/23/25 |  קרן וקסלר | Optimove | פרוססים בצוות מוצר שמייצרים אימפקט גדול | אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐בפרק הזה אני מארח את קרן וקסלר, Senior Director Product ב-Optimove, לשיחה פרקטית על קריירה בפרודקט ועל איך בונים צוות פרודקט שמקבל החלטות טובות יותר לאורך זמן.קרן משתפת איך עברה מפיתוח וראש צוות לפרודקט, למה היא בחרה לעבוד בעיקר בסטארטאפים, ומה למדה מהקמה והובלה של צוותים לאורך השנים. משם אנחנו נכנסים לעולם של Optimove: מה זה Retention Marketing, למה זה “כסף על הרצפה” אבל גם שדה מוקשים של ספאם וקונסנט, ואילו טרנדים משנים את המשחק (ערוצים חדשים, in-app messaging, רגולציה, ועלייה חדה בשימוש ב-AI).החלק המרכזי בפרק עוסק בהובלת ארגון פרודקט בתוך חברה שגדלה: איך יוצרים מקום אמיתי לאסטרטגיה בתוך היום־יום, איזה פורומים ופרוססים גורמים לאנשים “להרים את הראש” ולהתחבר לשוק, ללקוחות ולמטריקות, ואיך מעלים את רמת החשיבה והתקשורת בין פרודקט לאינג׳ינירינג דרך Feature Review מובנה.לקראת הסוף קרן נותנת טיפ זהב שמפתיע בפשטות שלו: לבוא עם עמדה, ואז לחפש פידבק באופן אקטיבי ובצניעות — לא כדי לוותר על אחריות, אלא כדי לקבל פרספקטיבה ולשפר את התוצר.פרקים00:00 פתיח והיכרות00:13 המסלול של קרן: מ-800 דרך פיתוח לפרודקט02:24 מה Optimove עושה ומה זה Retention Marketing04:48 ערוצים חדשים, קונסנט ורגולציה06:55 התחרות בשוק ומה מבדל שחקנים “חדשניים”09:51 מה הסקילס הכי חשובים בפרודקט11:38 עיקר ותפל: איפה לעצור בדיסקאברי13:41 למה Internal Mobility? ולמה זה מוריד סיכון?15:08 כניסה להובלת צוות קיים: אתגר “אמון נמוך”16:37 איך פרוסס נכון תומך בצמיחה של צוות20:11 למה חסר שיח על מטריקות וטריידאופים21:10 תרבות למידה: הצגות צוות, פומו, וסדנאות25:07 תהפכו Product Reviews כמנוע לאסטרטגיה28:05 וגם Feature Review שמעלה רמה את כולם30:54 פוקוס: מ-30 יוזמות ל-2–3 אינישיאטיבים36:18 מה עבד הכי טוב בפועל39:08 טיפ הזהב: לחפש פידבק — עם עמדה, ובצניעותהאזנה מהנה!לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comקרן בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/keren-wexler-2b18a6/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
| 12/22/25 |  רני בר חמא | Similarweb | בילדר של מוצרים דיגיטליים ופיזיים - מה דומה ומה שונה? | בפרק הזה אני מארח את רני בר חמא, Senior Director Product ב-Similarweb, לשיחה שמחברת בין שני עולמות של בילדריות: יצירה פיזית בידיים ויצירה דיגיטלית בעזרת AI.דיברנו על המסע המקצועי של רני לאורך דומיינים שונים (טלוקו, גיימינג, אינשורטק, AI) ומה הוא למד בכל מעבר, ואז צללנו לפרקטיקה: איך ניגשים לבנייה עם AI בצורה שעובדת, למה “פרומפט אחד גדול” מוביל מהר לספגטי, ואיך גישה של PRD ואז אסטרטגיית פרומפטים משפרת תוצאות, מפחיתה רגרסיות ומייצרת תהליך בנייה ברור.בנוסף, רני שיתף דוגמה למערכת שבנה לאשתו, מורה לעברית, שמאפשרת לתלמידים לתרגל קריאה מול המחשב, למדוד קצב והתקדמות, ולשלב גיימיפיקציה. משם עברנו להשוואה בין מוצר פיזי למוצר דיגיטלי (ובעיקר מוצר AI): תכנון מול אינטואיציה, סקייל, בדיקות, מדידת הצלחה, ואיך להיכנס לפרודקט או לבילדריות דרך סייד פרוג׳קטים.פרקים00:00 פתיח00:31 מה Similarweb עושה ומה רני מוביל בחברה01:04 המסלול של רני: מאמדוקס לפרודקט (ואיך התחיל כבילדר)02:32 אורנג׳ כ”מגרש משחקים” ושירותי value added03:57 כניסה לגיימינג: ללמוד דומיין חדש בלי ניסיון06:02 רילוקיישן וגיימינג בבריטיות: חוויית שחקן מקצה לקצה07:22 אינשורטק ו-AI: דומיינים חדשים ומה לוקחים מהם09:17 שלושת הסקילס הכי חשובים בפרודקט: משתמש, דבק, סקרנות ופוקוס11:09 איך רני בונה עם AI ומה זה שינה אצלו12:13 למה Base44 ואיך להימנע מספגטי פרומפטים12:51 טיפים לעבודה עם בייס13:23 דוגמאות סייד פרוג׳קטים קטנים שבנה14:00 המערכת שבנה לאשתו: סקייל לתרגול קריאה, דאשבורד וגיימיפיקציה17:01 בילדריות פיזית: אומנות פונקציונלית מ”זבל” ו-109inside19:57 ההבדלים בין מוצר פיזי לדיגיטלי ולאיי: תכנון, סקייל וגרסאות23:39 האם תכנון פוגע ביצירתיות או מחזק אותה30:53 טולסטאק אישי: Chat, Docs, Claude, פריסה למסכים33:17 בדיקות, רגרסיות והקפאה של חלקים שעובדים34:36 מדידת הצלחה: חיוך של משתמש מול מעקב ואיבנטים בעולם דיגיטלי39:16 היום קל לבנות. הקשה הוא לבחור מה לבנות42:40 איך מתחילים לבנות כסייד פרוג׳קט כדי להיכנס לפרודקט44:37 סיוםהאזנה מהנה!אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐לינקים:קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.comלאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comרני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ranib/העבודות של רני - http://109inside.com/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
| 12/8/25 |  רוני מעטה | Vertice | איך לא להיתקע כפיצ’ר פקטורי ולהישאר מנהלי מוצר אסטרטגיים? | רוני מעטה היא אחת מנשות המוצר היותר מנוסות שראיינתי בפודקאסט.היא התחילה כמפתחת שהבינה מהר מאוד שהיא רוצה לדבר על ה־“מה ולמה” ולא על ה־“איך”, המשיכה לתפקיד ניהול מוצר ראשון ב־888 (Random Logic) בעולמות ה־Back Office, ריסק, שירות לקוחות ותשלומים; הפכה ל־VP Product הראשונה של Payoneer, נכנסה לעולמות הסייבר ב־Cybereason, בנתה מוצר ואורג פרודקט מאפס ב־Mesh Payments – והיום היא CPO ב־Vertice, סטארטאפ בלונדון שעוזר לארגונים לנהל ולייעל את כל ה־SaaS stack וההוצאות עליו.בפרק צללנו לאחד האתגרים הכי חוזרים אצל מנהלי/ות מוצר:הפער בין למה נכנסנו למקצוע (להזיז את המחת, להשפיע על האסטרטגיה) לבין היום-יום, שמרגיש לא פעם כמו פיצ’ר פקטורי, תחזוקה, רגולציה ו-edge cases אינסופיים.דיברנו בין היתר על:למה תחושת ה־feature factory חוזרת כמעט בכל רמת סניוריטיאיך להישאר אסטרטגיים כשעובדים על מערכות Back Office, אינטגרציות וקומפליינסמהם ה־Product Skills שהכי חשובים בעיני רוני:פתיחות וגמישות מחשבתית (open mindedness & flexibility)הגדרה עמוקה של הבעיה והבנה מי “הלקוח” באמת (decision maker, users, sales)חיבור אמיתי ל־go to market – ולא רק ל־UI ולפיצ’רהבנה מספיקה של הארכיטקטורה כדי להיות פרגמטיים ולקבל החלטות ריאליותאיך לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להפוך ל”הדוש בחדר”איך מודדים את עצמנו בתקופות של audits, רגולציה ו”עבודה שחורה”איך להפוך כל משימה טקטית להזדמנות לפתח את עצמך – ולהסתכל גם על עצמך כמוצר עם Roadmapלמה אותו טייטל “PM” נראה אחרת לגמרי מחברה לחברה – ואיך לשאול מראש “איך ייראה היום-יום שלי?”פרקים:00:00 – פתיח00:42 – מסלול הקריירה של רוני03:39 – מה Vertice עושה06:05 – תחושת ה־Feature Factory ותסכול במוצר09:28 – סקילס ליבה: פתיחות, בעיה, לקוח ו־Go To Market17:37 – לאתגר פאונדרים ומנהלים בלי להיות “דוש”23:06 – עבודה עם לגאסי, רגולציה ומגבלות טכניות33:56 – מדידת אימפקט בתקופות של audits ו”עבודה שחורה”38:31 – בחירת תפקיד: איך נראה היום-יום של PM כאן41:13 – פיוניר: KYC אינקרמנטלי וקיצור זמן אישור לקוחלינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comרוני בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/ronny-maate/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
| 11/29/25 |  נטע קורל | Apiiro | מ-0 ל-1 ולא רק בסייבר: איך לבנות יוזמות מוצר חדשות בארגון | נטע קורל, מנהלת מוצר ב-Apiiro עם 12 שנות ניסיון בסייבר, מגיעה לדבר על איך לוקחים יוזמת מוצר מ-0 ל-1 – במיוחד כשאתם פועלים בעולם סופר מורכב כמו Application Security.דיברנו על:מה עושה Apiiro ולמה ארגוני אנטרפרייז צריכים ASPM בכללאיך מזהים הזדמנות להתרחבות מוצרית – לקוח קיים, לקוח חדש או “רק בשביל לעבור את ה-RFP”מודל מסודר ל-0→1: מחקר דומיין, הבנת פרסונות, בדיקת מתחרים, הגדרת פתרון אידיאלי ו-MVPאיך משתמשים בחוזקות הקיימות של המוצר כדי לבנות חפיר תחרותיעבודה עם design partners וההשקה המדורגת של פיצ’ר חדשסקילז קריטיים למנהלות ומנהלי מוצר בסייבר, וטיפים לנשים שרוצות להיכנס לתחוםפרקים00:00 פתיח01:07 איך נטע נכנסה לעולם ניהול המוצר03:11 מה Apiiro עושה ולמי היא פונה05:12 בעיית האינפלציה של התראות ומה Apiiro פותרת06:38 שלושת שלבי הפתרון של Apiiro08:50 – ה-SDLC משתנה, Ai וco-pilot12:35 – איך ניגשים ל־0→1: למה להתרחב ומה המטרה15:12 – מחקר שוק, דומיין ומתחרים: איך עושים את זה נכון19:18 – איך מזהים חפיר ויתרון תחרותי אמיתי24:49 – המלכודות שאסור ליפול אליהן ב־0→128:46 – דיזיין פרטנרס וריצות ראשונות עם לקוחות34:07 – איטרציה עם מרקטינג ומכירות מהיום הראשון38:01 – הסקילז הכי חשובים למנהלות/י מוצר43:21 – איך להיכנס לניהול מוצר בסייבר (כולל נשים בתחום)45:42 – סיכוםלינקים:לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.comנטע בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/neta-coral-33948127/📱 רוצים לקבל עדכון כשפרק תכלס חדש מתפרסם? הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ של Product Builder ונשאיר אתכם מעודכנים. https://chat.whatsapp.com/LLI6KG62jW68BA7EDS5QWw | — | ||||||
Showing 24 of 109
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.
Chart Positions
1 placement across 1 market.
Chart Positions
1 placement across 1 market.