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隨著 AI 算力需求爆發，能源成為半導體競爭力的關鍵。Google 亞太區永續負責人 Spencer Low 與 SEMI 台灣區總裁 曹世綸 (Terry) 深度解析 AI 如何成為「淨零加速器」。透過 Google 與 SEMI 推動的「能源協作平台 (EC)」，產業正從單打獨鬥轉向集體協作，開發綠色算力並透過共享綠電解決供應鏈買電痛點，將台灣技術優勢延伸為全球永續標竿。 【能源轉型與 AI 協作對談時程表】 01:50 ｜ AI 乘數效應： 解析 Google 第七代 TPU 進化，證明算力成長與減碳並不衝突，用 AI 優化電網與交通，達成「淨零加速器」貢獻。 05:33 ｜ 市場推動者策略： 透過長約 CPPA 與地熱開發穩定綠能投資，為開發商提供融資保障，支持新技術落地並強化台灣電網韌性。 08:00 ｜ SEMI 產業鏈集體協作： 建立 SCC 與 EC 平台定義減碳路徑圖，透過公私協力與數據一致化，降低中小企業的轉型門檻。 14:29 ｜ 綠領人才培力： 投資能源即是投資人才。透過地熱開發等尖端技術計畫，培育具實戰經驗的綠領戰士，卡位全球綠色產業先機。 23:16 ｜ 攻略範疇三： 針對中小企業搶不到綠電的痛點，Google 規劃將投資的綠電分配給供應商夥伴，鞏固台灣供應鏈的國際訂單力。 31:11 ｜ 能源馬拉松接力賽： 當電網吃緊時，資料中心主動調節用電，讓電力需求從「包袱」轉化為「穩定電網的推動力」，建立低碳新生態。 【本集金句】 Spencer Low：「AI 越強，科技越進步，我們就越有能力去解決氣候問題。」 曹世綸：「永續跟綠能已不再只是社會責任，而是企業在國際戰場上必備的競爭力。」 【本集關鍵字】 #Google #SEMICON #AI永續 #能源轉型 #範疇三 本集節目由 SEMI 國際半導體產業協會合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn

當大家還在把體育平權當成「社會福利」在討論，新北市體育局已經悄悄把它升級成「城市永續競爭力」的核心戰略。從銀髮體育處方籤到巡迴運動指導員，這集告訴你：真正的運動平權，不是等人來，而是把資源送過去。 【聽完這集你會知道】 00:22｜解析運動平權如何成為新北城市治理的關鍵課題 01:39｜新北如何跨越年齡、性別、身障門檻破解運動排除 08:29｜巡迴運動指導團主動深入社區與據點送進運動資源 20:15｜跨局處「銀髮體育處方箋」用科學數據助長者健康老化 11:40｜直擊專用棒壘球場與氣壓式健身房等身障友善設施 21:44｜平價收費與公私協力企業ESG共創運動平權的未來 【本集金句】 「運動平權，不是讓每個人做一樣的運動，而是讓每個人都擁有參與運動的權利與機會。」——新北市體育局局長 洪玉玲 【本集關鍵字】 #運動平權 #銀髮體育處方箋 #巡迴運動指導員 對談來賓：新北市體育局長 洪玉玲 主持人：劉傑中 本集節目由新北市體育局合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn

社會安全網是一座城市對每個家庭的承諾，但究竟是由誰一針一線撐起的？今年有位新北社工站上頒獎台，背後是一段串聯醫療、司法與警政，陪伴母女走出暴力困局的漫長歷程。本集在社會局新書《逆光行路：17位資深社工的守護紀實》出版前搶先直擊第一現場，帶您從通報電話、深夜家訪到高風險個案的專業判斷，看見社工如何在危機爆發前努力接住每一個家庭。 【聽完這集你會知道】 00:27｜ 得獎社工的背後：串聯多方網絡陪伴母女走出暴力困局 05:43｜ 社工到底在做什麼？揭秘高通報量下的忙碌日常與人身風險 10:48｜ 踏入別人的故事：流浪公園家庭與少年重獲新生的感動轉變 17:15｜ 串聯跨局處的守護樞紐：社福中心如何承接脆弱家庭的複合需求 21:23｜ 情緒支持與管理：督導如何透過師徒制，成為社工的心理後盾 24:32｜ 社安網還缺什麼？第一線視角談人才、深化合作與全民包容 【本集金句】 「社工光憑愛心是不夠的。我們看到的微小改變，對服務對象來說卻是巨大且重要的轉折。」— 劉彥伯科長 「進入這個領域後，你會踏入別人的人生，發現並不是每個人都能一帆風順，但你會看見生命的韌性。」— 陳盈君督導 「每個人都有自己的角色及一份力量，給予社工正向支持,也讓社會安全網更加綿密及昇華。」— 吳姍珊主任 【本集關鍵字】 #社會安全網 #逆光行路 #脆弱家庭 #高風險家庭 #社福中心 #跨局處合作 對談來賓：新北市政府社會局社會工作科科長劉彥伯、新北市政府社會局社工科督導陳盈君、高風險家庭服務管理中心主任 吳姍珊 主持人：張瓊方 本集節目由新北市政府社會局合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn

台股在短短半年內衝上全球第五大市值，全台蔓延著「發財夢」，但背後隱含著資本市場史無前例的質變。 台灣已經正式從過去十幾年由外資主導、追求高股息的「價值驅動」市場，重新轉骨為由 AI 浪潮與真實現金流撐腰的「成長型市場」。當企業籌資規模動輒百億、前五大公司獲利翻倍。企業如果不主動迎擊、大膽爭取成長與國際資本，將面臨被市場邊緣化的後果。 【聽完這集你會知道】 08:28｜台股三十年定位的板塊挪移 台灣資本市場已告別過去看外資報告、凡事追求 ROE 與現金殖利率的防守思維。地緣政治紅利與 AI 供應鏈的爆發，讓真實的國際現金流湧入，將台股推向史無前例的「大成長時代」。 14:39｜百億級本土籌資汪洋 過往台灣企業籌資超過三億美金就必須尋求海外發行，如今像鴻勁等本土 AI 供應鏈企業，已能在台灣市場成功融資超過三百億台幣，台股的市場胃納量已成汪洋大海。 28:15｜股市就是 AI 最佳戰場 台灣雖非軟體大國，但在交易市場上的數據密度卻是全球首屈一指。法規強制要求的月營收揭露，為計量交易與 AI 應用提供了源源不絕的燃料，大數據早已在台股日常的閃電交易與 ETF 配置中被充分實踐。 38:18｜殘酷的 K 型資本分配 資本在成長型市場的分配極度無情，資金會自動追逐具備能見度的標的。這不再只是投資人的金錢遊戲，而是企業主的生存之戰；不積極與資本市場溝通五年願景、不爭取成長的企業，將遭受股價邊緣化的嚴厲懲罰。 【本集金句】 「如果這是一個大時代，這個題目反而不是投資的題目，是所有企業負責人的責任。如果你不 fight for 成長，你就會沉淪。」 主持人：天下雜誌總編輯 陳一姍 來賓：QIC寬量國際總經理 李鴻基 製作團隊：錢玉紘、曾郡喆、邱宇豪、鄭子鴻 ＊延伸閱讀｜台股47000點，卻成了新國安危機：https://www.cw.com.tw/article/5141675 ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

當一家企業規模達到 90 萬人、版圖橫跨五大洲，永續已不再是「加分題」，而是生存的「必答題」。鴻海科技集團發言人暨副總經理巫俊毅 (James) 深度解析董事長劉揚偉提出的「EPS+ESG = 永續經營」核心公式。他強調，EPS 是企業的天職與基石，而 ESG 則是對下一代的承諾，兩者並行方能發揮「雙一」的強大動能。 面對全球淨零浪潮，鴻海不只追求自身達標，更發揮「以大帶小」的精神，透過「鴻海永續獎」與 60 億規模的「開鴻基金」，解決供應商買不到綠電、沒人才轉型的痛點。本集將帶你直擊這場從稽核轉向培力的革命，看鴻海如何用 AI 工具賦能供應鏈，共同定義全球電子供應鏈的綠色新標準。 【本集重點亮點】 ​雙E方程式 (EPS+ESG)： 拆解鴻海的永續基因，解析為何健康的獲利是推動 ESG 最有力的支撐。 從稽核走向培力： 翻轉傳統供應鏈「管理與罰則」的僵局，透過共好機制協助供應商從「要我做」轉變為「我要做」。 綠色金融槓桿： 成立 60 億元「開鴻基金」專注綠能投資，主動創造綠電供應鏈，解決中小企業的減碳焦慮。 ​AI 賦能的溫度管理： 從中央廚房到「小愛機器人」的員工關懷，揭秘鴻海如何將最尖端的 AI 技術導入 ESG 日常場景。 社會調節與雪中送炭： 串聯「里山里海」計畫與女子高爾夫賽事，將企業資源精準投入最能發揮影響力的「缺口」。 ​One Foxconn 生態系： 展望 2040 全集團 100% 綠電承諾，鴻海如何帶動上萬家供應商一起打贏綠色世界杯。 【本集金句】 巫俊毅 James：「做永續不是為了別人，是為了我們自己，更是為了我們的下一代。」 【本集關鍵關鍵字】 #鴻海科技集團 #EPS加ESG #以大帶小 #供應鏈培力 #淨零競爭力 對談來賓： 鴻海科技集團發言人暨副總經理 巫俊毅 主持人： 天下雜誌調查中心總監暨永續發展策略長 熊毅晰 本集節目由鴻海科技集團合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn

英國10年內折損6位首相！最新請辭的施凱爾，再添「是不是誰來做都沒用」、「英國是否無法治理」的無力與恐慌。但學者戳破：英國並非不可治理，而是近年首相把它搞成無法治理的樣子。 文：張詠晴 製作團隊：莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://pse.is/98smbd ＊早鳥優惠立即報名7/29天下管理高峰會：https://bit.ly/4dO86GW ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

美國與伊朗好不容易在瑞士頂級度假村握手，甚至敲定了「60天和平路線圖」，國際油價更應聲暴跌近8%，看似迎來地緣政治的「大和解」。然而，這場敲鑼打鼓的外交大戲，背後卻藏著荒謬的尷尬盲點。 文：張詠晴 製作團隊：錢玉紘、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://pse.is/98ng8y ＊週年訂閱優惠，只到6/30：https://bit.ly/4ecqzyl ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

台灣也有自己的當代馬戲，而且已經走向世界。這集Off 學邀請 FOCASA馬戲團團長林智偉與演員江宇平，聊台灣當代馬戲如何從雜技、特技，走向融合劇場、舞蹈、音樂與文本的表演藝術。 從十歲進戲曲學院苦練，到受傷復健、創團經營，再到與林懷民合作《幾米男孩的100次勇敢》，他們分享真正的勇敢不是不失敗，而是跌倒後願意再試一次。 【聽完這集你會知道】 02:23｜什麼是馬戲？它不只是炫技，而是生活與身體的表演語言 江宇平認為，馬戲其實存在於生活中；林智偉則指出，當代馬戲不再只追求華麗佈景或高難度技巧，而是透過身體技術說故事，讓觀眾看見情感與人生處境。 05:07｜馬戲演員如何養成：從扯鈴、倒立到戲曲學院的童年選擇 江宇平從小學民俗體育與扯鈴，因被學長的後空翻與倒立吸引，10 歲決定報考戲曲學院。這段經歷說明，馬戲演員的養成往往從童年開始，並需要長期身體訓練。 11:45｜FOCASA如何創團：不是先有商業計畫，而是一群人想把特技變不一樣 林智偉回憶，FOCASA最早是一群志同道合的年輕演員聚在一起，像是馬戲社團，後來才逐步面對立案、行政、行銷、國際巡演與團隊管理。 22:45｜《幾米男孩的 100 次勇敢》核心：失敗了不要怕，再試一次 這部作品不是單一翻拍幾米繪本，而是從多本繪本素材長出一個「幾米男孩」的故事。它用馬戲語彙回應每個人都會遇到的挫折：失敗不是結束，而是下一次勇敢的開始。 27:14｜優雅的馬戲：林懷民如何把雲門式身體觀放進 FOCA 林智偉觀察，雲門舞集創辦人林懷民排練時會先關心演員身體與情緒狀態，因為任何動作都帶有危險。這種方法讓演出不再只是追求零失誤，而是讓音樂、身體、繪本與情感共同成立。 36:20｜如果回到 10 歲：兩位馬戲人如何看待自己的勇敢選擇 林智偉坦言這條路非常辛苦，身體年齡與受傷風險都很現實；江宇平則感謝自己當年勇敢選擇戲曲學院。兩人的回望讓這集更像一堂關於職涯、堅持與選擇的課。 【本集金句】 「真正的勇敢不是不會失敗，而是失敗了之後，還願意再試一次。」 #FOCASA#馬戲團#幾米男孩的100次勇敢#林智偉 #江宇平 #林懷民 #吉米男孩的100次勇敢 主持人：鄭景雯 來賓：FOCASA團長林智偉、團員江宇平 製作團隊：張雅媛、邱宇豪 ＊延伸閱讀｜林懷民放下洗衣掃地、為他復出 Focasa馬戲《幾米男孩的100次勇敢》演什麼？：https://www.cw.com.tw/article/5134639?template=fashion ＊延伸閱讀｜Off學網站：https://www.cw.com.tw/fashion ＊立即下載天下雜誌App，享受更好的閱聽體驗：https://bit.ly/3Tgzjrn ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

＃校園關鍵字：畢業季求職 面對 AI 浪潮劇烈重塑職場，許多社會新鮮人與轉職者，陷入深沉的求職焦慮。 本集邀請 104 人力銀行職涯永續長王榮春，擅長職涯教育、常跑校園的他，將獨門拆解哪些職缺正面臨萎縮風暴，並提供聽眾跳脫學歷框架的應試技巧，在 AI 時代成功脫穎而出！ 【聽完這集你會知道】 04:50｜AI 讓哪些工作變少了？用「RISK」指標來看：Routine（例行）、Input（純彙整）、Standard（標準化）、Know（已知資料多）。 07:25｜從 104 數據分析，哪些職缺正在萎縮？文字傳媒、資訊軟體系統⋯⋯新鮮人應避免停留在初階的資料整理。 11:40｜AI 不會取代人，而是「會用 AI 的人」取代人；部分企業面試已演變為現場出題、限時實測求職者的 AI 運用能力。 19:10｜高中文理組怎麼選？盲目追逐趨勢，反而可能容易陷入挫折；回到自身興趣、跨領域結合天賦才是關鍵。 29:55｜大學四年應充實哪些軟硬實力？把用 AI 當吃飯喝水、以終為始修課，交換、社團、實習也都能學到很多！ 33:25｜求職逆襲技巧：在履歷中附上「企業痛點提案」，並在面試後發送感謝信、補充答不完整的資訊，能讓主管眼睛一亮。 【本集金句】 「選擇職涯方向時，不能只把外面的世界放進來考慮，因為環境會不斷改變。不妨回到自己的才能、興趣與熱情，只要你學得還不錯，就有機會做得比別人傑出，老天爺就會賞一碗飯給你吃，而且那個飯不會太差。」 #畢業 #求職 #新鮮人 #找工作 #104 #面試 #履歷 #AI 🎙️主持人：換日線頻道副主編 孫雅為、天下編輯部資深撰述 蕭歆諺 🎙️來賓：104 人力銀行職涯永續長 王榮春 🎧製作團隊：張雅媛、陳繹方、邱宇豪 ＊參加「第一份工作：那些畢業後才知道的事」徵稿：https://crossing.cw.com.tw/article/20786 ＊成為換日線官方 LINE 好友，每日接收精彩全球議題包：https://crossing.pse.is/8jm2qp ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

他小學沒畢業、目睹家庭暴力，卻在26歲靠自學斬獲國際大獎。台越混血攝影師蔡定邦紀錄母親三段跨國婚姻。他記錄母親借力越南經濟的起飛，從受害者逆襲成為家族支柱的驚人主體性，打破刻板框架，是一場非典型母子凝視與自我認同之旅。 【聽完這集你會知道】 02:07｜兒時在家暴陰影與經濟動盪下成長，蔡定邦學會以「電影」直面切身痛苦，在面臨資金瓶頸後，毅然轉向「攝影書」作為創作媒介。 05:52｜12歲隨母親逃離家暴而失學，15歲返台打工。他大膽透過開學第一堂課「門口堵老師」策略爭取旁聽，突破體制框架完成自行組裝知識庫。 08:38｜他不是「因為愛所以拍」，與母親頻繁分離的疏離感，讓他用近乎「冷血與自私」視角按下快門，意外照見了母親的另一種關愛。 19:23｜蔡定邦揭密母親抓準越南經濟崛起的红利，大膽舉債置產、翻倍獲利，建構出「女主外、男主內」的新結構，巧妙將台灣人「形象好、信任度高」的優勢當作商業槓桿，讓台灣丈夫在商場扮演信用助力。 25:56｜面對社會給予的「新二代」標籤，透過教育部「青年百億計畫」補助回越南拍攝母親。他提出非典型觀點：將台灣作為深刻情感依賴與藝文發表基地，將越南作為創作發表舞台，靈活在兩國之間穿梭。 【本集金句】 「恰恰是因為沒有這麼親近，我才敢按下快門。因為我知道我身邊很多朋友按不下快門，是因為太愛太愛自己的家人。」 #蔡定邦 #新二代 #青年百億計畫 #攝影書 #外籍配偶 主持人：獨立評論頻道總監 廖雲章 來賓：台越混血攝影師 蔡定邦 製作團隊：張雅媛、鄭子鴻 ＊延伸閱讀｜原來這是我？在紀錄片中，與陌生的自己相見：https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/52/article/8188 ＊延伸閱讀｜「我究竟是越南人，還是台灣人？」跨國新二代的歸屬與困惑：https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/390/article/16655 ＊免費訂閱獨立評論電子報：https://bit.ly/354R9Za ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

許多人知道棒球是台灣的驕傲，但少有人知道，在每一位英雄嶄露頭角之前，誰在默默遞出球棒與手套？玉山銀行自 2007 年起連續近 20 年與中華棒協合作，主辦被譽為「台灣甲子園」的玉山盃全國青棒錦標賽，成為 U18 國手選拔的關鍵搖籃。 玉山金控行銷長林俊佑與中華棒協秘書長林宗成分享，如何透過長期陪伴解決偏鄉資源匱乏、運動傷害防護等痛點，成功培育超過 200 位職棒選手。從 2024 年世界 12 強奪冠陣容中高達 24 位球員出身玉山盃，看企業如何用「誠信」與「專業」守護國球夢想。 【青棒培訓與夢想舞台核心觀點】 「台灣甲子園」的搖籃策略： 將王貞治盃轉化為玉山盃，建立具備國際視野的選拔機制，讓陳冠宇、王柏融等頂尖球員在高中階段就被世界看見。 資源落差的精準補貼： 針對偏鄉學校球具磨損痛點，提供每年超過 40 所學校的實質器材補助，讓「新球棒與新球」成為提升練習底氣的關鍵。 軟硬體兼備的防護工程： 解決年輕球員常因訓練不當導致職業生涯中斷的遺憾，透過「防護營」與「訓練營」導入運動科學，教導選手正確保重身體 技術升階的國際接軌： 補足基層師資與資訊不足，邀請國外專業教練指導投打技術，讓台灣青棒投手球速從 145 公里普遍突破至 150 公里以上。 投資未來的複利效應： 企業投入不只是贊助賽事，更是透過 20 年的長期陪伴，讓台灣棒球在世界排名穩居前三，並以「成為世界棒壇的玉山」為終極目標。 【本集金句】 林俊佑行銷長：「最重要的是把舞台跟平台搭好，讓孩子有機會被世界看到。」 林宗成秘書長：「期待玉山銀行能協助台灣棒球，讓台灣棒球成為世界棒壇的那座玉山。」 【本集關鍵實體詞】 #玉山銀行 #玉山盃 #青棒培訓 #U18世界冠軍 #台灣甲子園 本集節目由玉山銀行合作推薦 -- Hosting provided by SoundOn

從入口網站、搜尋、電商到平台經濟，鄒開蓮幾乎走過台灣網路時代每一場最劇烈的變革。她曾帶領Yahoo奇摩，最懂流量、資料與平台的力量。但這幾年當所有人都在談AI應用，這位最懂數位浪潮的領導者，最常談的反而是兩件很有「人味」的事：勇敢做自己，以及心理安全感。 這集節目的來賓是鄒開蓮，從入口網站的變化談起，從Yahoo到ChatGPT、Gemini、Claude，討論品牌如何在AI推薦中被看見（AEO），與AI對傳統入口網站的根本衝擊。 但鄒開蓮真正想提醒的是AI時代的組織與人。她認為，AI讓願意學習的人如虎添翼、不想學的人很危險；而企業最稀缺的人才，不是最會給答案的人，而是會問問題、敢說真話的人。 【聽完這集你會知道】 03:17｜從Yahoo到ChatGPT 過去入口網站幫你縮短決策、累積你的資料；AI更進一步，連「你來做決定」這步都直接省略。這是超越任何人想像的典範轉移。 17:51｜AI時代什麼人才不會被淘汰？ 有全局觀的人用AI如虎添翼。年輕人別只做被交辦的小事，從Day 1就要想清楚「我到底在解決什麼問題」，要會問問題。 26:51｜心理安全感不是是讓人敢說真話 真正的心理安全感，是員工願意說「這季我只做得到七成」而不怕被處罰。開會沈默，走出會議室才熱烈討論，是缺乏安全感的警訊。 30:19｜主管的一言一行就是文化 一屋子坐10個人，為什麼只有1個跟你對話？主管最重要的角色是帶人，不是給答案。花時間鍛鍊團隊思考與發聲，才是真正有效的領導。 【本集金句】 「一個團隊最可怕的不是能力不好，而是沒有人敢說真話。」 #鄒開蓮 #心理安全感 #AI入口戰爭 #AEO #AI人才 主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜 來賓：富恩投資董事長、前Verizon Media國際事業董事總經理 鄒開蓮（Rose） 製作團隊：李洛梅、錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸 ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊早鳥優惠立即報名7/29天下管理高峰會：https://bit.ly/4dO86GW ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn